水利工程施工現場組織機構及崗位職責.doc

*工程第*標段施工現場組織機構*工程公司*項目部二0一二年三月二十日 施工現場組織機構 一、現場施工組織機構施工現場設項目經理部，項目經理受公司總經理委托，在施工現場對本工程項目的實施過程進行組織、管理和協調。施工現場項目管理組織機構見下圖所示。項目經理：*項目副經理：*技術負責：*財務組*施工組*質檢組*安全組*技術組*圖：施工組織機構網絡圖1、為了實現本工程總目標，落實內部經濟責任制，做到優(yōu)質服務、文明施工、安全生產，我公司將選派優(yōu)秀的管理技術骨干和一流的施工隊伍組建“*工程項目部”。對工程的施工全過程進行有效的計劃、組織、協調和控制，并在確保工期、安全和質量的前提下，有效地控制工程成本，以高效的管理確保工程滿足驗收規(guī)范要求，實現達標投產、創(chuàng)精品示范工程的目標。2、本工程的項目部下設 “技術組、質量組、安監(jiān)組、施工組、財務組”五個專業(yè)職能部門，在項目經理的全面領導下負責本工程建設的各項管理工作。3、為了實現工程總目標，適應市場需要，落實內部經濟責任制，做到文明施工、安全生產，我公司對本工程的管理實施項目經理負責制，以便充分發(fā)揮項目組織的優(yōu)勢和提高項目組織的管理水平。4、項目部是公司的派出機構，組織指揮施工和處理與工程有關的事宜，在安全、質量、工期、文明施工和經濟上對工程全面負責，搞好對外聯絡，協調對外關系，實行科學管理，確保工程安全、優(yōu)質、低耗、按期完成任務。其主要職責如下：（1）傳達貫徹上級及公司的指示，定期向上級、公司、項目法人、項目管理單位、監(jiān)理單位及其他有關單位匯報工程進度情況。（2）接受項目法人、項目管理單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查和技術指導；接受公司本部的領導。（3）進行本工程的質量策劃和安全文明施工策劃的實施，制定質量保證措施和職業(yè)健康安全保證措施，在工程施工中有效地實施本公司的質量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施及其形成的程序，進行采購和產品質量的控制、過程控制、檢驗和試驗控制、不合格品控制，開展危險源辯識和控制，加強環(huán)境保護。（4）負責組織編制工程管理制度、施工作業(yè)指導書、安全技術措施，審定施工方案，督促做好各級技術交底，解決施工中的技術問題。（5）領導組織本工程的安全文明施工，將安全文明施工列入首要的議事日程，做到安全工作“五同時”。（6）編制施工網絡計劃，并定期檢查和修正網絡計劃，確保按施工網絡計劃組織供應及施工。（7）根據工程項目本身的動態(tài)過程，對工程實行動態(tài)管理，合理調度施工力量、機械設備、材料和資金。（8）加強經營管理，負責處理好本工程一切經濟事務，協助各施工部門認真貫徹落實和實施各項經濟責任制。5、在工程施工過程中，公司本部將全力以赴做好各項保障工作，投入公司實力較強的技術人才和先進的施工裝備，進行本工程的施工。主要保障條件如下：（1）供滿足工程施工需要的人力資源。（2）提供滿足工程施工需要的機械、車輛、設備等。（3）提供滿足工程需要的材料、資金。（4）配備滿足工程需要的有經驗、技術過硬的生產人員。（5）做好后勤保障工作，為現場提供業(yè)余文化生活用品、用具，創(chuàng)造良好的現場生活、施工環(huán)境。（6）審批重大技術方案和安全技術措施。二、主要部門及主要工作人員職責1、項目經理（1）認真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令。接受項目法人和監(jiān)理工程師有關工程的各項指令，確保項目法人要求的安全、質量、進度和投資目標的全面實現。（2）受公司總經理委托，代表公司處理與本工程有關的外部關系，決策本工程的重大事項，全面負責本工程的各項工作。（3）按照公司質量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施要求，建立與本工程相適應的質量保證措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施，明確各部門的職責，審批項目部的各種管理制度。（4）全面負責落實公司下達的經濟責任制，通過科學管理，確保本工程安全目標、質量目標、工期目標和經濟責任制目標的全面完成。（5）維護項目法人、企業(yè)和職工的合法權益，堅持“以人為本”的原則，按項目制管理的要求，全面實現公司下達的各項技術經濟指標。（6）負責項目的組織建設和職工思想政治教育工作。2、項目技術負責（1）在項目經理的領導下，協助項目經理管理本工程的施工技術、質量、職業(yè)健康與安全文明施工、環(huán)境保護和職工培訓工作。（2）在項目經理的領導下，分管技術組。（3）貫徹執(zhí)行施工技術管理制度和國家有關技術規(guī)程、規(guī)范和驗收標準，以及項目法人對本工程的具體技術要求。（4）負責組織編制本工程施工組織設計、施工作業(yè)指導書、達標投產實施細則等各類作業(yè)文件，根據施工技術管理制度的有關權限規(guī)定審批本工程的有關作業(yè)文件。（5）主持本工程的技術會議和技術方案的制定，解決施工中的技術問題。（6）負責開工前的技術培訓和考核工作，制定本工程的培訓計劃。（7）組織實施技術革新項目，主持制訂重大技術方案并報公司有關部門和公司總工程師審批。（8）負責組織編制各階段性總結和工程總結工作。3、技術組（1）對項目經理和項目總工負責，全面落實本工程的技術管理工作。（2）貫徹執(zhí)行施工技術管理制度的各項規(guī)定，負責作業(yè)指導書等技術資料的編制工作，參加施工圖會審，負責進行技術交底工作。（3）負責現場設計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。（4）執(zhí)行國家各項技術規(guī)范、規(guī)程和標準的規(guī)定，根據工程情況設置關鍵工序質量控制點。（5）協助相關部門進行各種質量檢查、材料驗收、工器具檢查等工作。（6）下設施工技術攻關小組，負責新技術、新工藝、新材料的研制、應用和實施，確保工程質量符合規(guī)定要求。（7）堅持現場指導，解決施工中的技術問題，對工程質量、安全、環(huán)保實行全過程控制。（8）負責整理竣工移交資料及工程總結的編寫工作。4、質量組（1）對項目總工負責，全面負責本工程的質量管理和質量檢驗工作。（2）對工程質量的過程控制實施監(jiān)督檢查，負責本工程質量計劃的制定的編制，并在施工現場負責其貫徹執(zhí)行。（3）預測影響質量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預防措施。（4）負責質量檢查，質量情況分析和統計工作，根據分析結果制定防范措施和提出整改意見。（5）協助發(fā)包方及監(jiān)理對工程質量進行日常監(jiān)督。（6）負責貫徹執(zhí)行質量體系標準，確保公司質量措施在本工程中的有效運行。（7）在施工全過程中負責執(zhí)行公司質量獎懲條例，并確保公司各項質量制度在本工程得到有效的落實。（8）受項目經理委托，主持質量事故的調查，并負責提交調查報告和整改意見。（9）負責質量記錄整理，收集和歸檔，做好工程資料的控制。5、安監(jiān)組（1）對項目總工負責，全面負責本工程的安全。（2）對工程安全過程控制實施監(jiān)督檢查，負責本工程安全措施的編制，并在施工現場負責其貫徹執(zhí)行。（3）預測影響安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預防措施。（4）負責施工人員的安全教育及上崗培訓。（5）負責安全檢查，安全情況分析和統計工作，根據分析結果制定防范措施和提出整改意見。（6）協助發(fā)包方及監(jiān)理對工程安全進行日常監(jiān)督。（7）負責貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全及環(huán)保體系標準，確保公司安全及環(huán)保措施在本工程中的有效運行，實現安全文明施工。（8）在施工全過程中負責執(zhí)行公司安全獎懲條例、安全性評價實施細則，并確保公司各項安全制度在本工程得到有效的落實。6、材料組（1）負責建立健全工地材料、設備管理的各項規(guī)章制度，按公司質量、安全及環(huán)保體系要求，編制材料、設備購置計劃并負責具體實施。（2）負責材料的采購、檢驗、運輸和供應工作，對采購物資的質量負責。（3）負責發(fā)包方供應材料的接收、保管并對其進行驗證。（4）負責組織工程物資的進貨檢驗，收集整理材質證明和檢驗報告。（5）負責機械設備的運輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計量器具的配置和周期檢驗，并確保其使用的有效性。7、財務組（1）全面負責項目部財務工作。（2）負責工程結算款項的相關財務工作。（3）對項目副經理負責。（4）負責本工程機械管理工作。（5）全面負責本工程施工期間的疾病預防工作。（6）為職工、建設單位代表、設計代表、監(jiān)理代表提供便利的生活和工作條件。（7）負責食堂管理工作，保證好職工的伙食。（8）負責施工用電用水的保證工作。（9）負責生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。8、施工組（1