工作票、操作票獎懲管理辦法.doc

工作票、操作票獎懲管理辦法一、總則第一條 為規(guī)范公司（以下簡稱公司）工作票、操作票的執(zhí)行與管理，切實保障作業(yè)人員人身安全、防止誤操作事故發(fā)生，特制訂本辦法。第二條 本辦法以華電集團(tuán)公司電力安全工作規(guī)程（試行）、工作票和操作票管理使用規(guī)定為準(zhǔn)則，以現(xiàn)場安全操作規(guī)程為依據(jù)，并結(jié)合公司生產(chǎn)實際，采取獎勵與處罰相結(jié)合方法，對工作票（電氣第I種工作票、第II種工作票和熱力機械工作票、動火工作票）、操作票（簡稱兩票）管理與執(zhí)行實施獎勵考核。二、逐級評價第三條 各生產(chǎn)單位（以下簡稱車間）對工作票簽發(fā)到辦理終結(jié)全過程，以及操作票在執(zhí)行過程中是否違反“安規(guī)”和操作規(guī)程必須認(rèn)真把關(guān)，加強現(xiàn)場監(jiān)督。車間、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部都應(yīng)對工作票、操作票執(zhí)行全過程進(jìn)行現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、考核。第四條 各生產(chǎn)班組應(yīng)對照華電集團(tuán)公司電力安全工作規(guī)程、工作票和操作票管理使用規(guī)定、珙電公司工作票、操作票實施細(xì)則以及本獎懲辦法的規(guī)定，每周（輪周）統(tǒng)計、評價本班組辦理的工作票、操作票，將評價結(jié)果記錄在班組安全活動記錄中，并在每月25日前將電子版報送車間。第五條 各車間每月25日收集本單位從上月25日至本月25日期間辦理的工作票、操作票，逐一認(rèn)真評價，車間管理人員在評價欄內(nèi)指出該工作票、操作票存在的問題，并簽字確認(rèn)。車間每月28日將兩票統(tǒng)計評價結(jié)果電子版報安監(jiān)部（要求填報存在問題的工作票編號、存在的具體問題及整改措施），并將工作票、操作票裝訂成冊交安監(jiān)部審核。車間應(yīng)通過本單位月度安全例會向班組通報工作票、操作票考核情況，開展相關(guān)教育、培訓(xùn)。第六條 安監(jiān)部匯總各車間、生產(chǎn)技術(shù)部對兩票的評價，分析存在的普遍性、傾向性問題，提出整改措施及整改要求，在月度安全簡報上發(fā)布。三、兩票獎勵標(biāo)準(zhǔn)第七條 每年以1-6月、7-12月上下半年各為一周期，以車間為統(tǒng)計單位，辦理工作票數(shù)額超過200張（工作票開工、完工手續(xù)齊備統(tǒng)計為1張），未發(fā)生公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門考核，則每周期獎勵2000元。工作票張數(shù)在100200張的車間，未發(fā)生公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門考核，每周期獎勵1000元，工作票張數(shù)低于100張的車間不受獎。第八條 按照公司電氣千次操作無差錯獎懲辦法實施操作票獎勵。第九條 兩票執(zhí)行及管理中，下列情況給予個人獎勵：1、制止工作票執(zhí)行中的一般違章行為并及時匯報安監(jiān)部，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵50-100元。2、制止檢修無票作業(yè)、嚴(yán)重作業(yè)性違章等違章行為并及時匯報安監(jiān)部，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵100200元。3、在兩票管理中成績突出的車間管理人員、班長或班組安全員，每周期獎勵200500元/人。4、針對公司在兩票管理執(zhí)行中存在的不足，提出書面改進(jìn)建議被職能部門采用并推廣，每項次獎勵100200元。5、發(fā)現(xiàn)已開工工作票存在重要安全措施遺漏、工作條件與實際不符，可能對工作人員造成傷害，及時制止并報告安監(jiān)部，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵100200元（多人發(fā)現(xiàn)獎勵最先匯報的人員）。6、檢舉運行無票操作、不按操作票操作、運行管理人員授意或默許無票操作、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自解鎖操作等操作中的嚴(yán)重違章行為，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵100200元。7、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部認(rèn)定應(yīng)獎勵的其他兩票管理與執(zhí)行中的突出行為。四、兩票考核標(biāo)準(zhǔn)第十條 工作票執(zhí)行中發(fā)生下列情況，每張次考核100200元（代簽姓名按代簽人數(shù)每人考核50100元）。1、代簽姓名，含措施執(zhí)行欄、危險點分析及預(yù)控措施欄代簽姓名；2、工作票執(zhí)行未登記或遺留工作票未登記、轉(zhuǎn)錄，消除遺留后未及時注銷記錄；3、工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人未取得資格，未經(jīng)考試合格正式公布；4、關(guān)鍵措施涂改超過1處，非關(guān)鍵措施工作票涂改超過3處；5、工作地點、工作任務(wù)填寫不規(guī)范，可能造成運行、檢修人員錯誤理解、錯誤執(zhí)行；6、工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人遺漏重要安全措施，運行人員未補充完善，運行、檢修人員遺漏重要措施雙方均考核； 7、檢修描述措施不具體，運行無法執(zhí)行（如切斷所有汽水閥門等安全措施）；8、工作負(fù)責(zé)人變動，工作班成員變動、工作票延期等手續(xù)不符合規(guī)定；9、工作許可人和工作負(fù)責(zé)人未按規(guī)定辦理許可手續(xù)；10、轉(zhuǎn)移工作地點工作負(fù)責(zé)人未向工作班成員交代有關(guān)安全事項；11、工作票執(zhí)行后未蓋章；12、工作票負(fù)責(zé)人委托他人辦理工作票開工、完工手續(xù)，工作中現(xiàn)場未保留工作票；13、動火工作票期限超過規(guī)定時限仍在執(zhí)行動火作業(yè)；14、已結(jié)束的工作票接地線（包括接地刀閘）拆除（斷開）情況、安全措施收回、保留情況未填寫。15、運行、檢修人員工作票開、完工未簽字，值班負(fù)責(zé)人對安全措施收回、保留情況未簽字確認(rèn)；16、檢修開工前未向工作班成員交代安全注意事項及危險點預(yù)控措施，工作班成員不清楚運行的隔離范圍；17、工作票簽發(fā)人不認(rèn)真審核工作票，被運行值班負(fù)責(zé)人認(rèn)為不合格，反復(fù)發(fā)回重新簽發(fā)；18、工作票完工后無正當(dāng)理由，安全措施未收回；19、經(jīng)安監(jiān)部認(rèn)定應(yīng)該考核的其他工作票違規(guī)行為。第十一條 工作票執(zhí)行中發(fā)生下列情況，每張次考核200400元。1、已開工工作票遺漏重要的安全措施。應(yīng)斷的系統(tǒng)未填寫，未執(zhí)行；應(yīng)掛的警示牌未填寫，未執(zhí)行；2、安全措施存在明顯的違規(guī)（如：動力機械上工作只停操作電源未停動力電源）；3、工作票所列安全措施未執(zhí)行到位；4、危險點分析無針對性或預(yù)控措施不具體，嚴(yán)重不符現(xiàn)場作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境，不符合安全要求或分析內(nèi)容；5、送電試轉(zhuǎn)后重新開工安全措施未重新按照工作票要求布置； 7、工作票負(fù)責(zé)人同時持有2張及以上工作票且同時在作業(yè)；9、電氣工作票未使用雙重編號；10、經(jīng)安監(jiān)部認(rèn)定的其他嚴(yán)重的工作票違規(guī)行為。第十二條 無票作業(yè)（事故搶修經(jīng)值長同意的除外）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次考核責(zé)任人1000元，車間第一安全責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核500元，車間安全員聯(lián)責(zé)考核200元（檢修人員作業(yè)范圍超過工作票許可范圍、先工作后補票或邊工作邊補票視為無票作業(yè)），運行人員明知檢修無票作業(yè)未制止、未反對、未匯報，每次考核值班負(fù)責(zé)人500元，車間第一安全責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核200元，車間安全員聯(lián)責(zé)考核100元. 第十三條 操作票下列情況判定為不合格票，每張次考核100200元，且中斷千次操作無差錯記錄。1、操作任務(wù)填寫不明確、錯誤或無雙重名稱；2、操作內(nèi)容超過3處未使用雙重名稱或操作術(shù)語不規(guī)范；3、操作漏項、操作順序錯誤（包括順序號顛倒或涂改）；4、不是操作一項做一個記號“”或漏做記號“”，操作完一項后未核查；5、操作票未逐級審核，操作人、監(jiān)護(hù)人、值班負(fù)責(zé)人互相代簽名；6、操作項目與操作任務(wù)無關(guān)，超出操作范圍；7、字跡模糊、潦草無法辨認(rèn)或漏、錯字修改無法辨認(rèn)；8、未經(jīng)總工、運行值長批準(zhǔn)解鎖操作；防誤閉鎖裝置能正常使用，值長批準(zhǔn)或授意值班員解鎖操作；9、先操作后補票或先操作后補簽名；10、一張操作票含多個操作任務(wù)，交叉操作；11、編寫的操作順序明顯違反操作原則，違反安全規(guī)程；12、操作術(shù)語不正確、不準(zhǔn)確，影響操作票正確執(zhí)行；13、不按順序操作；14、無票操作，或編寫操作票后不按票操作，按照經(jīng)驗操作。15、操作票中未分析危險因素、安全注意事項，或安全注意事項未宣讀、未確認(rèn)。16、經(jīng)安監(jiān)部認(rèn)定其他應(yīng)考核的操作違章行為。第十四條 工作票下列情況由車間考核，生技部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后責(zé)成車間安排教育、培訓(xùn)，但此類問題反復(fù)出現(xiàn)，考核車間管理人員100200元/人。1、工作班人數(shù)統(tǒng)計錯誤；2、工作班成員欄填寫了工作負(fù)責(zé)人姓名； 3、票面字跡潦草，不易辨認(rèn)，簽名等不易辨認(rèn)； 4、票面出現(xiàn)3處以上錯別字、漏字，但不影響措施正確執(zhí)行；5、 票面因復(fù)寫紙造成不整潔或明顯撕裂；6、 “已執(zhí)行”章位置錯誤； 7、工作票紅黑兩聯(lián)錯位明顯； 8、值長或值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)時間涂改； 9、工作票非關(guān)鍵措施涂改未超過3處且能正確辨認(rèn)、正確執(zhí)行； 10、檢修人員工作結(jié)論交代不完善，不能反應(yīng)檢修工作后狀況，但不影響工作后設(shè)備的正常投運或備用； 11、危險點分析針對性不強或預(yù)控措施不具體，但沒有明顯錯誤； 12、工作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤。第十五條 操作票下列情況由車間考核，生技部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后責(zé)成車間安排教育、培訓(xùn)，但此類問題反復(fù)出現(xiàn)，考核車間管理人員100200元/人。1、操作票個別地方涂改，不影響正確執(zhí)行；2、“已執(zhí)行”章位置不正確、不規(guī)范；3、操作票承上頁接下頁未填或填寫錯誤；4、較少處（不超過3處）未使用雙重編號，但不影響操作票正確執(zhí)行；5、個別操作術(shù)語不準(zhǔn)確，但不影響操作票正確執(zhí)行；6、代替值長簽名；7、主要（或關(guān)鍵）操作步驟未填寫時間；8、操作開始時間、終了時間等填寫錯誤；9、操作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤。五、兩票管理考核第十五條 車間定期檢查班組對兩票的統(tǒng)計、評價，未按要求完成的由車間考核，安監(jiān)部督查車間是否落實考核，否則，加倍處罰。第十六條 車間未按期完成兩票統(tǒng)計、評價或評價不認(rèn)真、敷衍，考核責(zé)任單位100500元，車間安全第一責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核50200元。第十七條 工作票評價欄車間已評價不合格并指出具體問題，已由車間考核、安排整改的不合格票，安監(jiān)部不再重復(fù)考核。但職能部門現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的工作票、操作票違章行為或抽查中發(fā)現(xiàn)的違章，仍由職能部門考核，已評價的兩票由安監(jiān)部檢查發(fā)現(xiàn)問題的，聯(lián)責(zé)考核評價人員50100元。六、附則第十八條 兩票執(zhí)行中因違規(guī)發(fā)生嚴(yán)重后果，本辦法不作為最終考核標(biāo)準(zhǔn)，按集團(tuán)公司事故調(diào)查處理規(guī)程規(guī)定的程序組織調(diào)查和考核。第十九條 本辦法由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。level of security personnel on duty, fire security measures taken. 9, post signs-construction site management and workers should wear distinctive markings. 10, security-focus on safety of Sambo, parts of the construction, road surface protection facilities; implementation of Ministry of construction, score, regular or not regular inspection, timely scoring, reward. -11, with coordination between the construction and the total package units, collaboration among the type of work, comprehensive progress in contradiction to consult each other when dealt with properly. -12, public relations personnel to abide by social morality, professional ethics, business discipline, properly handle PR around the construction site. Three, civilized construction appraisal, management (a) the construction site five: lighting, hardening, greening, landscaping and purification. (B) noise emission standards: the day 65dB night 55dB (c) . Protections: 1 enhancing the protection of all the construction finished and semi-finished products for education. Often quality education for workers, for moral education of the civilization production and the protecti