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銀行管理論文-對(duì)商業(yè)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的理性思考商業(yè)銀行的信貸結(jié)構(gòu)問題涵蓋面很廣,影響信貸結(jié)構(gòu)的因素也十分復(fù)雜,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)更是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。本文擬以商業(yè)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)部基礎(chǔ)性因素為線索,對(duì)商業(yè)銀行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)這一現(xiàn)實(shí)問題作一探討。對(duì)信貸結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)信貸結(jié)構(gòu)的表面形態(tài)是信貸資產(chǎn)總量的分布構(gòu)成,是信貸總量變動(dòng)的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)和支撐,其內(nèi)在形態(tài)是信貸資產(chǎn)總量中各品種、客戶、行業(yè)、區(qū)域、期限等多層次的有序組合。它既有數(shù)量特征,也有質(zhì)的規(guī)定。通常講某行業(yè)或某客戶所占份額或比重是信貸結(jié)構(gòu)直接的數(shù)量特征,信貸資產(chǎn)總量內(nèi)的各種比例關(guān)系是信貸結(jié)構(gòu)的派生數(shù)量特征。信貸結(jié)構(gòu)質(zhì)量特征主要是指在總量內(nèi)務(wù)部分之間相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系。當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生較大變化或商業(yè)銀行自身經(jīng)營管理要求或目標(biāo)發(fā)生重大調(diào)整時(shí),原先的信貸資產(chǎn)分布構(gòu)成就會(huì)發(fā)生相互更替,一些主要品種、主要客戶、主要行業(yè)就會(huì)變?yōu)榇我贩N、次要客戶、次要行業(yè)。這種變化推動(dòng)著信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。深刻理解信貸結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵,全面把握其數(shù)量特征和質(zhì)量特征,對(duì)于調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)是十分重要的。把信貸結(jié)構(gòu)簡單地歸結(jié)為各部分間的比例關(guān)系,忽視其內(nèi)在的相互關(guān)系,就會(huì)對(duì)信貸政策取向產(chǎn)生誤導(dǎo)。信貸結(jié)構(gòu)是動(dòng)態(tài)的,隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化,這種變化并不完全取決于商業(yè)銀行,它還要受經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、市場、客戶、環(huán)境等諸多不確定因素的影響。當(dāng)然,商業(yè)銀行在信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整中的主導(dǎo)作用是不容置疑的,它要滿足風(fēng)險(xiǎn)防范與控制基礎(chǔ)上的收益最大化目標(biāo),依據(jù)這個(gè)目標(biāo)來不斷地調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),使信貸結(jié)構(gòu)不斷地優(yōu)化。信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整是對(duì)信貸資產(chǎn)分布構(gòu)成比重和比例關(guān)系的調(diào)整。信貸行為一旦發(fā)生,不論是對(duì)客戶的信貸進(jìn)人還是退出,信貸總量的增加還是減少,都會(huì)反映為信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整,都會(huì)引起信貸結(jié)構(gòu)內(nèi)在關(guān)系的變化。信貸結(jié)構(gòu)還是反映商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量和信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況的重要依據(jù)。研究信貸結(jié)構(gòu),調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)主要是為了防范和控制潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)的收益水平。就此而言,信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整是加快商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的根本舉措,是優(yōu)化信貸質(zhì)量的重要途徑,是提高經(jīng)營效益的主要通道,是增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從目前情況來看,商業(yè)銀行的信貸管理通常是把重點(diǎn)放在對(duì)單一客戶的管理上,而對(duì)不同期限和不同風(fēng)險(xiǎn)的信貸產(chǎn)品、對(duì)集團(tuán)客戶和關(guān)聯(lián)客戶、對(duì)具有相近風(fēng)險(xiǎn)特征的客戶群體、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營同類產(chǎn)品的客戶群體、對(duì)在某一區(qū)域經(jīng)濟(jì)中居于重要地位的客戶,在信貸管理上則顯得較為薄弱。信貸資源過度集中在某些客戶、某些行業(yè)、某些領(lǐng)域,就容易導(dǎo)致信貸結(jié)構(gòu)的局部失衡,形成現(xiàn)實(shí)的或潛在的結(jié)構(gòu)性信貸風(fēng)險(xiǎn)。這些局部的信貸風(fēng)險(xiǎn)從表象上看,似乎都有一定的偶然性,其實(shí)是對(duì)信貸結(jié)構(gòu)管理這個(gè)深層次問題缺乏足夠認(rèn)識(shí)所導(dǎo)致的結(jié)果。對(duì)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的理性分析信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整是一項(xiàng)長期任務(wù)。信貸結(jié)構(gòu)的性質(zhì)表明,信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整需要一個(gè)過程,其具體方式常常表現(xiàn)為,日常性的微調(diào)和階段性的大調(diào)。日常性微調(diào)用來解決信貸資產(chǎn)存量結(jié)構(gòu)在市場變化中的衰變、劣變,是商業(yè)銀行面對(duì)變化的宏觀經(jīng)濟(jì)和市場走勢所作出的適應(yīng)性調(diào)整。這種調(diào)整雖然時(shí)效性較強(qiáng),但對(duì)整個(gè)信貸結(jié)構(gòu)影響較小。階段性大調(diào)是針對(duì)不同發(fā)展階段所面臨的突出問題而進(jìn)行的信貸結(jié)構(gòu)重大調(diào)整,它主要是對(duì)信貸結(jié)構(gòu)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,這種調(diào)整不可能一朝一夕完成,它需要一個(gè)漸進(jìn)的、不間斷的、動(dòng)態(tài)的調(diào)整過程。對(duì)商業(yè)銀行來說,只要有信貸業(yè)務(wù),就存在信貸資源的配置,就有信貸資源的分布構(gòu)成,就需要有信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。因此,信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個(gè)永恒的課題,也是商業(yè)銀行信貸管理的長期任務(wù)。信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整必須遵循“三性”原則。效益性、安全性、流動(dòng)性的有機(jī)統(tǒng)一是衡量和評(píng)價(jià)商業(yè)銀行信貸資源分布合理性的尺度和標(biāo)準(zhǔn),是確定信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的重要依據(jù)。信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整是要有成本的。信貸的進(jìn)入或退出都是一種交易行為,交易成本是進(jìn)人或退出成本的核心部分,包括銀行為實(shí)現(xiàn)信貸進(jìn)入或退出收集信息的成本、談判成本、執(zhí)行成本、機(jī)會(huì)成本等。根據(jù)成本一收益均衡的原則,只有當(dāng)進(jìn)入或退出的成本小于收益時(shí),這個(gè)交易才是可行的。如果成本等于甚至高于收益,就沒有必要去做這個(gè)交易了。具體來分析,商業(yè)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整就是不斷增加高收益、低風(fēng)險(xiǎn)的信貸資產(chǎn)比重,降低高風(fēng)險(xiǎn)、低收益資產(chǎn)的比重,控制低風(fēng)險(xiǎn)、低收益資產(chǎn)的比重。同時(shí),還應(yīng)注意流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),在期限上把握好合理的比例關(guān)系。避免為了追求高收益而忽視流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),尤其是在我國目前資本市場還不太發(fā)達(dá)的情況下,信貸的期限結(jié)構(gòu)失衡很容易引發(fā)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整要通過機(jī)制來激勵(lì)。信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整對(duì)擁有眾多分支機(jī)構(gòu)的商業(yè)銀行來說,如沒有有效的控制手段,其難度是相當(dāng)大的。盡管統(tǒng)一法人的體制要求各分支機(jī)構(gòu)必須執(zhí)行統(tǒng)一政策,但分支機(jī)構(gòu)由于受到局部利益和眼前利益的驅(qū)動(dòng),會(huì)進(jìn)行逆向調(diào)整。因此,商業(yè)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式選擇十分重要。階段性的重大結(jié)構(gòu)調(diào)整可采取強(qiáng)制性的、指令性的方式來實(shí)現(xiàn),日常性的調(diào)整可通過引導(dǎo)性的方式來實(shí)現(xiàn),如通過內(nèi)部資金價(jià)格來引導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)按照總行確定的目標(biāo)進(jìn)行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整。這是成本最低的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整方式。商業(yè)銀行總行可根據(jù)市場信貸資金供求狀況和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求及時(shí)調(diào)整內(nèi)部資金價(jià)格來引導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)的信貸投向,抑制盲目擴(kuò)張和資源的過度占用,尤其應(yīng)當(dāng)對(duì)不同的資金投向?qū)嵭胁顒e利率,引導(dǎo)資金流向和流量分布按目標(biāo)結(jié)構(gòu)要求的方向運(yùn)動(dòng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)信貸交易行為的評(píng)價(jià)與考核,并將結(jié)果與其收入分配掛鉤,以強(qiáng)化約束分支機(jī)構(gòu)的信貸行為,避免分支機(jī)構(gòu)逆向選擇客戶、決策信貸資源配置,激勵(lì)分支機(jī)構(gòu)服從全行整體資源調(diào)度,形成按總行規(guī)定的要求來配置信貸資源的內(nèi)在動(dòng)力和調(diào)整的主動(dòng)性,在管轄范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。對(duì)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的把握信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)是商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向的調(diào)整。信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整是建立在對(duì)現(xiàn)狀的分析和未來的預(yù)測基礎(chǔ)上的一種超前性調(diào)整。對(duì)未來的分析判斷、預(yù)測本身就充滿了諸多的不確定性,這對(duì)決策層提出了更高的要求。商業(yè)銀行總行要有一個(gè)明確的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)與計(jì)劃并作為指令性要求,各分支機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,并以信貸目標(biāo)結(jié)構(gòu)來評(píng)價(jià)各分支機(jī)構(gòu)的信貸行為。由于信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及的時(shí)間跨度較長,需要經(jīng)過一個(gè)足夠長的時(shí)間才能顯現(xiàn)。決策層應(yīng)在可以預(yù)見的諸多因素中篩選出具有本質(zhì)性、長期起作用的關(guān)鍵因素。信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)是商業(yè)銀行發(fā)揮比較優(yōu)勢的調(diào)整。一個(gè)前瞻性強(qiáng)又有實(shí)現(xiàn)可能性的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),本身就是商業(yè)銀行信貸決策層決策水平、決策能力的一種體現(xiàn)。商業(yè)銀行的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)要避免雷同化,每家銀行的比較優(yōu)勢不同,信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)也會(huì)不同。商業(yè)銀行應(yīng)在競爭中不斷提升自己的比較優(yōu)勢,不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的信貸結(jié)構(gòu),通過調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)來防范和控制風(fēng)險(xiǎn),來提高單位信貸資產(chǎn)的盈利能力,來提高市場競爭力。信貸業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),因此每一家銀行都應(yīng)發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,謹(jǐn)慎把握,做自己最熟悉領(lǐng)域里的業(yè)務(wù)。對(duì)比較陌生的領(lǐng)域要謹(jǐn)慎,對(duì)一些比較“熱”的信貸對(duì)象,不能盲目跟從,否則就有可能陷入困境。信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)是國家宏觀政策引導(dǎo)的調(diào)整。由于信貸資源量的有限性和信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性,國家在宏觀政策上應(yīng)給商業(yè)銀行以積極的引導(dǎo),既不干預(yù)商業(yè)銀行的經(jīng)營決策,又利用好有限的信貸資源,使之發(fā)揮更大的作用。從根本上講,我國是一個(gè)發(fā)展中國家,需要解決的問題很多,其中很重要的一點(diǎn)是缺資金、缺資源,需要用錢的地方很多。因此,政府部門要適應(yīng)在市場經(jīng)濟(jì)條件下管理經(jīng)濟(jì)的要求,善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、經(jīng)濟(jì)方式來引導(dǎo)社會(huì)資金,包括商業(yè)銀行的信貸資金投向國家預(yù)期發(fā)展的領(lǐng)域和項(xiàng)目,如

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