員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度精品.doc

。 員工內(nèi)部推薦人獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，配合公司的人才戰(zhàn)略，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，鼓勵(lì)員工積極推薦合適人才，同時(shí)為規(guī)范人才推薦流程，特制定公司內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度。 二、適用范圍 本制度適用于 的全體正式員工（人力資源部員工除外）。三、人才推薦原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，擇?yōu)錄用的原則。2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。3、被推薦人的必備條件：（1）滿足招聘崗位任職條件；（2）認(rèn)同公司價(jià)值觀和公司文（3）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。四、職責(zé)界定1、公司人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)本辦法在公司的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位，人力資源部有權(quán)對被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。2、員工：根據(jù)推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后，可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下屬，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審定后執(zhí)行。3、總經(jīng)理和企管部：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實(shí)施情況。五、推薦流程1、人力資源部每月5日前將在公司內(nèi)部群推送公司內(nèi)部推薦崗位公告，包括招聘崗位信息、招聘周期、獎(jiǎng)勵(lì)金額等。2、推薦人根據(jù)內(nèi)部空缺職位所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫人才推薦表向人力資源部推薦候選人。3、人力資源部嚴(yán)格按流程安排面試，面試后將結(jié)果反饋給推薦人。（因特殊情形推薦本人直接下屬的公司員工，本人應(yīng)在被推薦人的面試中回避。）4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格，公司決定錄用的，人力資源部應(yīng)在員工花名冊中注明該員工屬內(nèi)部推薦，及與推薦人關(guān)系。5、對于重要崗位，人力資源部有權(quán)對被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。 六、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法及發(fā)放形式1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（1）根據(jù)崗位，設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)金額 獎(jiǎng)勵(lì)金額 職位獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間滿1個(gè)月滿3個(gè)月滿6個(gè)月車間人員、文員5050200銷售主管、主管級以上經(jīng)理級100200200備注： （1）車間人員：車間所有人員；（2）文員：銷售代表、人事文員、行政文員、標(biāo)書文員等普通文員。（3）若被推薦人進(jìn)入公司滿一年后，將對被推薦人和推薦人再獎(jiǎng)勵(lì)1200元/人。2、推薦管理：2、1公司以下員工推薦外部人才，不列為獎(jiǎng)勵(lì)范圍：（1）推薦人與被推薦人為直接上下級關(guān)系（特殊情況下需報(bào)總經(jīng)理審批）；（2）人力資源部部門員工。2、2以下情況取消獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放并收回已發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)：被推薦人員所提供的個(gè)人簡歷有隱瞞和偽造；推薦人隱瞞已知的被推薦人的個(gè)人情況；推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門，或向用人部門傳遞相關(guān)信息；被推薦人試用期滿通過考核，卻不愿轉(zhuǎn)正，并提出離職。3、 推薦獎(jiǎng)勵(lì)僅限于成功推薦外部人才，推薦公司內(nèi)部員工不在本獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)。4、 推薦公司已離職（半年以上）員工重新入職成功的，滿3個(gè)月可一次性獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人，不享受本制度中其他獎(jiǎng)勵(lì)。5、 發(fā)放形式：企管部進(jìn)行登記、匯總，總經(jīng)理審批；公司大晨會(huì)上現(xiàn)金發(fā)放；七、其他1. 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋及修訂；2. 本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行并。 年 月 日人才推薦登記表 日期 ：推薦人信息姓 名職 務(wù)部 門聯(lián)系電話候選人人信息姓 名性 別年 齡學(xué) 歷聯(lián)系電話其他情況推薦人與候選人的關(guān)系推薦職位推薦人對候選人的評價(jià)推薦人簽名：推薦結(jié)果：此表為公司內(nèi)部推薦表需同候選人簡歷交到