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工作范文/工作計(jì)劃范文 設(shè)備考察報(bào)告范文 設(shè)備考察報(bào)告范文(一)考察內(nèi)容:關(guān)于人防通風(fēng)設(shè)備及水箱確定考察廠家:河北科力空調(diào)工程有限公司考察地點(diǎn):河北省棗強(qiáng)縣富強(qiáng)北路167號(hào)參加人員:潘工 聶瑞生(建設(shè)單位) 陳志國(guó)(北區(qū)監(jiān)理)河北科力空調(diào)工程有限公司地處華北平原,東鄰“京九鐵路”,交通便利,公司占地面積133400平方米,建筑面積29150平方米,固定資產(chǎn)5198萬(wàn)元,公司為股份制企業(yè),現(xiàn)有員工千余人,其中高級(jí)職稱20人,初、中級(jí)職稱112人。公司能夠獨(dú)立地進(jìn)行中央空調(diào)工程、工業(yè)用搪瓷、玻璃鋼制品工程、管道工程等的設(shè)計(jì)制造及安裝。公司以“冀峰”商標(biāo)注冊(cè),主要產(chǎn)品有:空調(diào)系列產(chǎn)品:fp系列風(fēng)機(jī)盤管、zk系列空調(diào)機(jī)組、fk系列鋁合金風(fēng)口、fhf系列防火調(diào)節(jié)閥、hyf系 、排煙風(fēng)機(jī),消聲器、冷卻塔等:工業(yè)搪瓷制品:smc水箱、不銹鋼水箱、搪瓷水箱、鍍鋅鋼板水箱等。管道、罐系列產(chǎn)品:管道、罐、大口徑pvc、pe管道、瓦斯管道等:消毒劑系列產(chǎn)品:一元化粉狀二氧化氯消毒劑、中央空調(diào)清洗劑、油井解堵劑、滅藻劑、脫色除臭劑等:新材料系列產(chǎn)品:防眩板、護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、污水廠用轉(zhuǎn)碟曝氣機(jī)、拉擠型材、格柵、填料、采光板及各種玻璃鋼制品等30個(gè)系列、280多種規(guī)格,產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各省市。首先去的是通風(fēng)管道加工基地,查看風(fēng)管加工情況,加工區(qū)正在加工通風(fēng)管道,原材料為熱鍍鋅板,經(jīng)檢查為?0.75mm,外表鍍鋅層光亮,沒有氧化脫層現(xiàn)象,板材平整。管道法蘭平整,風(fēng)道規(guī)矩。車間各種設(shè)備正在運(yùn)行,有折邊機(jī)、咬口機(jī)、數(shù)字折方機(jī)、等離子切割機(jī)等。加工完的通風(fēng)管道標(biāo)準(zhǔn),工藝先進(jìn)。然后去可庫(kù)房查看人防專用通風(fēng)設(shè)備,有防爆波閥和除濕機(jī),過(guò)濾器和人防兩用風(fēng)機(jī),庫(kù)房寬大平整,設(shè)備碼放整齊。最后去玻璃鋼水箱生產(chǎn)基地考察,首先查閱廠家資質(zhì)原件,經(jīng)查閱核實(shí)資質(zhì)齊全有效。然后去車間實(shí)地考察生產(chǎn)情況,車間內(nèi)各種設(shè)備在運(yùn)行,設(shè)備齊全、先進(jìn)。水箱的玻璃鋼板塊尺寸一致,孔距一致,韌性大,板材碼放整齊。對(duì)該公司考察分影像資料介紹、查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和參觀材料庫(kù)、成品庫(kù)??傮w感覺原材料存充足、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),使用該公司產(chǎn)品應(yīng)放心,質(zhì)量有保證。參加人員(簽字):建設(shè)單位:*監(jiān)理單位:*設(shè)備考察報(bào)告范文(二)應(yīng)美國(guó)世邦魏理士物業(yè)管理公司的邀請(qǐng),中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)以田在瑋副會(huì)長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)的赴美高層樓宇設(shè)備管理考察團(tuán)一行10人,于20*年12月11日23日對(duì)美國(guó)物業(yè)管理及高層樓宇設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真考察,現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:一、美國(guó)物業(yè)管理的現(xiàn)狀美國(guó)是世界上最發(fā)達(dá)的國(guó)家,綜合國(guó)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它國(guó)家,同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系最為完善的國(guó)家。在這一社會(huì)背景前提下,形成了美國(guó)高度專業(yè)分工協(xié)作的物業(yè)管理市場(chǎng)運(yùn)作體系。1、在美國(guó),物業(yè)管理作為社會(huì)管理事務(wù),主要由業(yè)主和企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),政府基本不予干涉。小政府,大社會(huì),能夠由市場(chǎng)來(lái)做或依靠民眾自主自律能夠解決的問(wèn)題,政府均不予過(guò)多過(guò)問(wèn),所謂“民有、民治、民享”是也。盡管美國(guó)物業(yè)管理有效地承擔(dān)和履行了服務(wù)社會(huì)的職能,但這并不是美國(guó)政府的功勞。美國(guó)政府的行政分支中沒有物業(yè)管理的管理部門,政府的作用是立法和司法。日常的行業(yè)管理,主要由一個(gè)叫物業(yè)管理研究院的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。美國(guó)物業(yè)管理研究院(iren)總部位于芝加哥,成立于1934年,是美國(guó)房地產(chǎn)商協(xié)會(huì)的一個(gè)下屬機(jī)構(gòu),是一個(gè)非政府機(jī)構(gòu)和非盈利性組織,其主要職責(zé)是:(1)培養(yǎng)物業(yè)管理職業(yè)隊(duì)伍,包括培訓(xùn)和鑒定從業(yè)人員的資格,頒發(fā)注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理(cpm)、注冊(cè)住房經(jīng)理(arm)證書;(2)制定和執(zhí)行物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范,推廣新技術(shù)、新工藝,維護(hù)行業(yè)的社會(huì)價(jià)值;(3)協(xié)助政府部門起草法律,法規(guī);(4)推介并帶領(lǐng)會(huì)員向海外開拓市場(chǎng)。美國(guó)物業(yè)管理研究院有一個(gè)集管理、科研、培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)于一體的組織結(jié)構(gòu),在各大地區(qū)設(shè)立有分部,其總部的機(jī)構(gòu)設(shè)置。2、高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍是美國(guó)物業(yè)管理的重要特色之一。在美國(guó),任何人要想從事物業(yè)管理,均須獲得相應(yīng)的職業(yè)資格。這種資格管理主要不是針對(duì)企業(yè),而是針對(duì)管理者個(gè)人,這與我國(guó)目前現(xiàn)行的企業(yè)資質(zhì)管理不同。美國(guó)物業(yè)管理資質(zhì)分三種:cpm,注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理(certified property manager);arm,注冊(cè)住房經(jīng)理(accredited residential manager);amo,注冊(cè)物業(yè)公司(accredited management rganization)。還有一種過(guò)度性的叫cpm candidate,是成為注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理前的專業(yè)資格。負(fù)責(zé)資質(zhì)管理工作的美國(guó)物業(yè)管理研究院嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)道德規(guī)范,使上述資格,特別是注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理資格入門有相當(dāng)難度,從而既保證了注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的質(zhì)量,也使這一職業(yè)成為具有較高社會(huì)價(jià)值的熱門選擇。3、成為cpm的職業(yè)要求申請(qǐng)人向irem提出申請(qǐng),取得預(yù)備cpm資格。申請(qǐng)人必須填寫申請(qǐng)表、交申請(qǐng)費(fèi)、有高中以上學(xué)歷、符合法定工作年齡和目前正從事物業(yè)管理工作。預(yù)備期一般五年,最短一年,最長(zhǎng)十年。若是申請(qǐng)人曾經(jīng)從事物業(yè)管理或房地產(chǎn)相關(guān)工作,取得其他經(jīng)歷分,也可少于五年。申請(qǐng)人取得預(yù)備資格后,需按照irem設(shè)計(jì)的一套考核制度,取得260分,其中160分為必修分,100分為選修分。irem課程:30分必修分,多達(dá)100分選修分。irem每年在總部和各地分部舉辦培訓(xùn)班,每年初,irem就將課程介紹印成精美的手冊(cè)寄給每一個(gè)學(xué)員。課程內(nèi)容主要包括物業(yè)維修管理、人力資源管理、多用途物業(yè)的推銷和租賃、房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)及其策略、物業(yè)管理效能評(píng)估、物業(yè)投資環(huán)境評(píng)估和就某一物業(yè)寫一個(gè)物業(yè)管理計(jì)劃。cpm證書考試:30分必修分,0選修分。考試內(nèi)容涵蓋維修保養(yǎng)、人力資源管理、促銷和租賃、財(cái)務(wù)運(yùn)作、日常管理、法律和風(fēng)險(xiǎn)管理。管理策劃:20分必修分,0選修分。irem提供管理策劃手冊(cè),學(xué)員就某一實(shí)實(shí)在在的物業(yè)寫一份管理方案,充分反映學(xué)員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。道德規(guī)范:20分必修分,0選修分。每一個(gè)申請(qǐng)人必須修這一課,牢記并嚴(yán)格遵守cpm職責(zé)道德規(guī)范。經(jīng)歷:60分必修分,多達(dá)100分選修分。從事物業(yè)管理每一個(gè)月算一分,因此,60分意味著5年的預(yù)備期。但是,如果申請(qǐng)人在提出申請(qǐng)前曾經(jīng)在一個(gè)cpm指導(dǎo)下從事物業(yè)管理,或已經(jīng)是arm,那么,這些經(jīng)歷也可算分。對(duì)經(jīng)歷,irem還有具體規(guī)定:如管理住房,則一處不少于300單元、或2處不少于200單元、或5處不少于100單元;如管理辦公樓,則一處不少于12萬(wàn)呎、或2處不少于8萬(wàn)呎;如管理工業(yè)用房,則一處或多處不少于20萬(wàn)呎。正規(guī)學(xué)院教育:0必修分,多達(dá)90分選修分。地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律、金融或經(jīng)營(yíng)管理的學(xué)士折70分,其他專業(yè)的學(xué)士折60分。其他成人教育:0必修分,多達(dá)100分選修分。irem承認(rèn)其他15個(gè)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)提供的課程。irem在培訓(xùn)手冊(cè)中均有列明。其他要求:經(jīng)irem地方分部批準(zhǔn);交清分部和總部的會(huì)費(fèi);一直嚴(yán)格遵守cpm的職責(zé)道德規(guī)范;經(jīng)irem理事會(huì)批準(zhǔn)。4、美國(guó)物業(yè)管理隊(duì)伍的基本情況全美國(guó)目前只有cpm9500多人、amo363家,負(fù)責(zé)管理著全美價(jià)值8795億美元的各種物業(yè)。在irem的長(zhǎng)期有計(jì)劃的發(fā)展下,美國(guó)物業(yè)管理隊(duì)伍均衡發(fā)展,保持穩(wěn)定、高素質(zhì),體現(xiàn)如下幾個(gè)特點(diǎn):身份高:全國(guó)只有cmp9500多人,amo363家,從申請(qǐng)到成為成員,有一套嚴(yán)格規(guī)定。因而也只有較高學(xué)歷、堅(jiān)持執(zhí)著的人能成為注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理,具有高等教育的人員達(dá)94.1%。一旦成為注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理,則進(jìn)入高收入階層,促使cpm珍惜職業(yè)、珍惜榮譽(yù)。1998年注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理的平均年收入達(dá)86362美元,而位于洛杉磯地區(qū)的monterey park市的平均家庭年收入才32605美元!專業(yè)分工:公司多以cpm為核心,其他人員圍繞cpm工作,所以規(guī)模一般不大(見表),某物業(yè)管理公司,具有amo資格,管理住房380多棟,“康斗”20多棟(類似我們所說(shuō)的連體別墅)和一些公寓,但整個(gè)公司只有4個(gè)人。董事長(zhǎng)兼總裁為cpm,同時(shí)擁有代理、開發(fā)、建筑等資質(zhì),主要負(fù)責(zé)對(duì)外開拓、制定發(fā)展計(jì)劃、管理決策;副總兼財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支、報(bào)表、帳務(wù)和內(nèi)部管理;兩個(gè)辦事員按照指令工作,一天到晚忙于電話、傳真、電郵,午餐都要錯(cuò)開來(lái)吃。他們就好像大公司的調(diào)度,負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主要求,聯(lián)系、安排維修公司、清潔公司、綠化公司進(jìn)行日常和特殊的管理事務(wù)。注重經(jīng)營(yíng)的綜合服務(wù):一是cpm的時(shí)間分配和收入結(jié)構(gòu)上,以物業(yè)管理為主,代理、咨詢、估價(jià)開發(fā)也屬重要內(nèi)容;二是管理物業(yè)方面,以住宅和非住宅并重;三是組織類型上,cpm除主要在物業(yè)管理公司外,在地產(chǎn)開發(fā)、建筑、投資信托、銀行等行業(yè)中均有分布。5、美國(guó)物業(yè)管理的內(nèi)容(1)首要任務(wù)是物業(yè)經(jīng)營(yíng)。美國(guó)物業(yè)管理的首要任務(wù)是將物業(yè)經(jīng)營(yíng)好。因此在irem的培訓(xùn)中,總是將物業(yè)的促銷與租賃放在重要位置。cpm有22.1%的時(shí)間用在了經(jīng)營(yíng)方面,有40%的收入來(lái)自于物業(yè)管理以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。物業(yè)管理人員更注意的是房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,如何使自己所管的物業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力,保持高出售率/出租率。及時(shí)收取物業(yè)經(jīng)營(yíng)所得,在租戶可能逃租時(shí)采取果斷的措施減少業(yè)主的損失;降低經(jīng)營(yíng)成本,通過(guò)批量購(gòu)買、固定服務(wù)渠道、適時(shí)付款等取得一切可能的優(yōu)惠,減少顧客的成本。(2)日常維修保養(yǎng)依靠專業(yè)公司。對(duì)于物業(yè)的日常維修保養(yǎng),物業(yè)管理公司起一個(gè)組織、調(diào)度和負(fù)最終責(zé)任的作用。由于社會(huì)分工的發(fā)達(dá),大多數(shù)物業(yè)管理公司本身并不備有維修養(yǎng)護(hù)人員和設(shè)備。房屋及其設(shè)備設(shè)施由專業(yè)公司承擔(dān),各類設(shè)施還由各對(duì)應(yīng)的專業(yè)公司承擔(dān);衛(wèi)生由衛(wèi)生清潔專業(yè)公司承擔(dān),一般每周清潔和清運(yùn)垃圾2次;綠化有綠化專業(yè)公司承擔(dān),一般綠化人員每周前來(lái)修剪、殺蟲或施肥1次。綠化噴灌基本自動(dòng)化,定時(shí)自動(dòng)噴水。(3)保安服務(wù)不是物業(yè)管理的法定內(nèi)容,各物業(yè)根據(jù)業(yè)主公約規(guī)定而不同。一般物業(yè)管理都不包括治安,尤其是住宅,基本沒有保安?;驹蛴腥阂皇潜0踩斯べM(fèi)昂貴;二是有保安反給人不安全的感覺,別人會(huì)認(rèn)為是不安全才請(qǐng)保安的,物業(yè)難免貶值;三是技防的普及,技防公司可以提供完善、迅速而又廉價(jià)的服務(wù)。還有一個(gè)原因是警察和消防隊(duì)(911)的快速反應(yīng)。(4)、物業(yè)管理一般不設(shè)24小時(shí)值班,上班時(shí)間以外發(fā)生的緊急事情,由政府的911辦公室處理,物業(yè)管理成本大大減少。irem的解釋是減少社會(huì)資源消耗,無(wú)需在每一處物業(yè)都設(shè)人等候不太可能發(fā)生的事情,政府的一支隊(duì)伍就可以應(yīng)付一大片。二、美國(guó)高層樓宇設(shè)備管理的特點(diǎn)1、采用高端技術(shù),保持樓宇管理的先進(jìn)性。美國(guó)是世界上科學(xué)技術(shù)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家,這也反映在他們對(duì)高層樓宇設(shè)備的配置要求上。我們?cè)诼迳即墔⒂^了由美國(guó)世邦魏理士物業(yè)公司管理的智能大廈6500wilshire boulevard大廈。該大廈23層高,總面積435,039平方英尺(40416平方米),位于洛杉磯市繁華地段,是洛杉磯市企業(yè)界的標(biāo)志性建筑,由貝聿銘設(shè)計(jì)。自大廈可遠(yuǎn)望太平洋海岸、世紀(jì)城、好萊塢山及洛杉磯市區(qū)。大廈連續(xù)三年獲得國(guó)際建筑業(yè)主及經(jīng)理協(xié)會(huì)(boma)年度最佳大廈的稱號(hào)并成為洛杉磯市最令人滿意的辦公大廈。該大廈采用了先進(jìn)的保安監(jiān)控系統(tǒng),免除了人力巡視。大廈空調(diào)系統(tǒng)采用美國(guó)auto-matrix企業(yè)的超級(jí)終端計(jì)算機(jī)控制軟件系統(tǒng)進(jìn)行能源管理。該大廈的溫控可由工程師利用一部便攜式計(jì)算機(jī)進(jìn)入超級(jí)終端系統(tǒng),隨時(shí)隨地(特別是在下班時(shí))對(duì)空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行調(diào)整。2、注重節(jié)約能源,用高科技手段減少能源支出。參觀6500 wilshire boulevard大廈,給我們印象最深的是大廈業(yè)主及管理者高度重視節(jié)約能源,不惜投入重金改造樓宇設(shè)備,通過(guò)技術(shù)手段降低能源。該大廈已連續(xù)三年獲得美國(guó)環(huán)保署“能源之星獎(jiǎng)”。通過(guò)投資改造,大廈能源管理系統(tǒng),包括空調(diào)系統(tǒng)中的自動(dòng)溫控、冷凍機(jī)自動(dòng)切換,所有空氣處理機(jī)組、冷卻塔風(fēng)扇及車庫(kù)送排風(fēng)均安裝了調(diào)速電機(jī)。大廈全面安裝了照明探測(cè)控制系統(tǒng)及節(jié)水閥。僅車庫(kù)排風(fēng)機(jī)使用變頻電機(jī)一項(xiàng)就為大廈每年在能源支出上節(jié)約近十萬(wàn)美元。3、注重設(shè)備管理環(huán)境,提高設(shè)備使用壽命。該大廈管理者十分重視設(shè)備環(huán)境的管理與保持。在參觀中我們發(fā)現(xiàn),每一處設(shè)備間環(huán)境整齊,物品擺放井然有序,室內(nèi)及設(shè)備本身潔凈無(wú)塵,油漆一新,其干凈程度令我們驚嘆。同時(shí),管理者嚴(yán)格設(shè)備管理程序,規(guī)范嚴(yán)格,設(shè)備檢測(cè)均有明確的周期規(guī)定與現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)記錄。三、本次赴美考察對(duì)我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的幾點(diǎn)啟示1、美國(guó)的物業(yè)管理注重物業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù),物業(yè)管理的內(nèi)涵較廣。除以物業(yè)管理為主外,涉及中介代理、咨詢?cè)u(píng)估、出租出售、開發(fā)銷售等房地產(chǎn)行業(yè)多個(gè)領(lǐng)域,這與目前我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)大多單純從事簡(jiǎn)單的物業(yè)管理基本業(yè)務(wù)內(nèi)容狀況形成很大反差。注重物業(yè)經(jīng)營(yíng),一方面擴(kuò)大了物業(yè)管理的領(lǐng)域,通過(guò)多樣化經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展利潤(rùn)空間,規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)的物業(yè)管理企業(yè)有40%的收入來(lái)自于物業(yè)管理以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這對(duì)我國(guó)目前利潤(rùn)水平過(guò)低,經(jīng)營(yíng)管理舉步維艱的物業(yè)管理企業(yè)不能不是個(gè)重要啟示;另一方面,涉足較高端的房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容,可以有效地提高物業(yè)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),轉(zhuǎn)變物業(yè)管理僅從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的對(duì)外形象。在美國(guó)參觀中,感到美方的物業(yè)管理人員素質(zhì)高、干勁足,職責(zé)滿意度高,94%的物業(yè)管理人員具有高等教育學(xué)歷。要提高我國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)與水平,就要提高行業(yè)的吸引力,擴(kuò)展行業(yè)的利潤(rùn)空間和業(yè)務(wù)空間,涉足房地產(chǎn)高端業(yè)務(wù)內(nèi)容,自植梧桐樹,外引金鳳凰。2、美國(guó)高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍,保證了美國(guó)的物業(yè)管理能夠保
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