安全工作關鍵在抓落實.doc

安全工作關鍵在抓落實 郭劍 青海油田采油一廠青海海西816400 摘要：安全工作是一項長期的系統(tǒng)工程，若要抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，必須抓好管理制度的落實。要提高人的素質，對其進行安全知識的培訓是重要環(huán)節(jié)；建立企業(yè)安全管理體系，領導要帶頭抓好落實，強化全員安全意識，實現(xiàn)職工個人安全工作，企業(yè)安全發(fā)展的目的。 關鍵詞：落實；安全工作 安全工作是一項系統(tǒng)的社會工程，它直接影響到每個人的生命、財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟的發(fā)展?，F(xiàn)代工業(yè)如雨后春筍般興起，從事工業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)日益增多，安全工作已成為企業(yè)發(fā)展的首要工作和生存的基礎。 1領導重視，干部帶頭抓落實 在安全工作中，領導起著關鍵作用，作為一名企業(yè)的領導者要帶頭學習安全知識，精通安全知識，要充分認識到安全工作的重要性，否則，安全工作就無從談起。在經(jīng)濟落后的年代里，人們總認為抓生產(chǎn)，抓建設，抓經(jīng)濟發(fā)展是主要的，抓安全工作是次要的，抓安全只是落實在口頭上，真正落實到行動上的少之又少。自改革開放以來，引進了西方國家的管理模式，結合國內生產(chǎn)實際，樹立了“以人為本，安全第一”的安全理念。 1.1安全和生產(chǎn)是伴生的，要正確處理兩者的關系。 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。安全是職工生命、財產(chǎn)、企業(yè)生存的保證，若是企業(yè)的職工和生產(chǎn)設備保證不了安全，就無法從事生產(chǎn)活動，也就不會創(chuàng)造新的財富，也就談不上發(fā)展經(jīng)濟。 1.2對生產(chǎn)設施投入的同時也要對安全設施進行投入。采用先進的生產(chǎn)設施設備進行生產(chǎn)才能提高生產(chǎn)力，同時也要用先進的科學技術對安全防護設施進行建設。配備先進的防護設備，把危險降低到最低限度，為職工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，既利于人的健康安全，也利于企業(yè)的發(fā)展。 在以前的生產(chǎn)投入中，忽視了對安全設施設備的投入，這是只重視生產(chǎn)不重視安全的具體表現(xiàn)。尤其是高危行業(yè)，如：煤礦開采、石油化工、不能只追求產(chǎn)量，不重視安全，應該多考慮安全問題。更有甚者，在經(jīng)濟利益的驅動下，在地方保護主義的掩護下，私自開采小煤礦，亂開和亂挖造成安全事故，給社會帶來負面影響。 1.3領導要樹立安全意識，貫徹落實法律法規(guī)，履行自己職責，抱著對職工，對社會負責任的態(tài)度抓好安全工作全落實。只有領導樹立了安全意識，才能有責任心和事業(yè)心，才能說得上對職工負責、對社會負責，否則，責任心無從談起。 2提高安全管理人員自身素質，培養(yǎng)安全骨干袁形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡 要形成有機的安全管理網(wǎng)絡必須要有制度來保證。首先，制度要切實可行，各級要明確安全責任人和安全管理人員，配備專業(yè)安全監(jiān)督，落實安全生產(chǎn)責任制，賦予安全監(jiān)督一定的權力和責任。要由那些具備基礎文化知識、專業(yè)知識、責任心強、專業(yè)技術過硬的人員來擔任此項工作。 2.1安全管理人員要經(jīng)常深入基層了解生產(chǎn)設備的運行情況，了解職工的工作區(qū)域，對可能存在的危險，讓崗位職工進行逐一辨識，并納入HSE管理體系之中，并在職中進行宣傳，使每個職工明確自己的崗位有哪些危險源，在操作時應注意的事項，使每個職工都能自覺遵守操作規(guī)程，控制危險源，把風險降低到最低程度。 2.2在新建、擴建、改建項目中，要從源頭消除安全隱患和危險源。在工程設計階段，安全專家、安全管理人員必須參與評審，按照國家的行業(yè)標準，積極采納先進的科學成果，使用先進的生產(chǎn)設備和安全設備，用現(xiàn)代化的設計理念進行精心設計。施工時要有專職人員進行質量監(jiān)督，確保工程質量，如果施工質量不合格，將會埋下重大隱患。在新設備運行前要進行安全評估，各項指標均達到設計要求，方可投入運行。 2.3根據(jù)新設備的特點對職工進行專業(yè)培訓，主要內容是：設備構造、工藝流程、工作原理、工作情況、操作規(guī)程、涉及到的安全知識、注意事項等。并根據(jù)若干個可能發(fā)生的異?，F(xiàn)象制定事故應急預案，配置應急物資。如：通信設備、安全防護設備、安全用品等。 2.4建立HSE管理體系，在工作中實行“兩書一表”工作制度。根據(jù)政策法規(guī)和企業(yè)的生產(chǎn)性質建立HSE管理體系。對企業(yè)的各項生產(chǎn)活動進行研究調查，認真聽取職工的意見，發(fā)動每位職工參與此項工作，要重點聽取生產(chǎn)一線職工的意見，因為他們是生產(chǎn)設備的操作者，具在豐富的實踐經(jīng)驗。 2.5編制應急預案，并根據(jù)應急預案進行演練。 3對職工進行安全知識培訓 對職工進行培訓是提高素質的主要途徑。有好的制度，先進的設備，還要有高素質的職工來操作。職工的素質提高了，安全意識增強了，安全事故是可以避免的，我們分析一下以往發(fā)生的事故原因，可以得出這樣的結論。 3.1對新職工進行入廠前安全教育。入廠教育是對新職工進行上崗前的培訓，也是新職工以后工作的安全基礎和人身安全的保證。培訓的內容主要包括企業(yè)文化、安全基礎知識、設備構造、工作原理、設備操作規(guī)程、安全法律法規(guī)和安全管理制度等。培訓完畢后，對每個職工進行考核和能力評價，合格才能上崗，不合格者不能聘用。 3.2轉崗培訓。轉崗培訓是指職工在企業(yè)的某一崗位上已經(jīng)工作較長時間，因企業(yè)人事調整，需要轉到新的工作崗位進行的上崗前的培訓。培訓內容以新崗位的操作技能和操作規(guī)程為主。 3.3年度培訓，是為了豐富職工安全知識，強化職工的安全意識，進行的培訓。隨著科學的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展，對安全工作提出了更高的要求，必須對