




已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工程處各崗位工作職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項管理。 2、在授權(quán)范圍內(nèi),履行項目承包相關(guān)條款的權(quán)利和義務(wù),維護(hù)公司的合法權(quán)益,負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系。 3、在授權(quán)范圍內(nèi),組建項目經(jīng)理部、組織項目管理班子、選擇施工隊伍,處理好項目經(jīng)理部解體的善后事宜。 4、項目經(jīng)理部的工作,負(fù)責(zé)組織工程項目的施工生產(chǎn),制訂項目工作程序,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,并組織實施,對項目施工安全和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 5、參與工程項目材料、設(shè)備設(shè)施、租賃物資的詢定價和合同評審工作。 6、主持編制項目管理實施規(guī)劃(計劃),對項目安全、成本、質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理,對資源進(jìn)行動態(tài)管理、合理調(diào)配資源。 7、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實施項目質(zhì)量計劃,確保工程施工的各項控制指標(biāo)滿足合同和目標(biāo)要求。 8、參與公司內(nèi)部驗收,參與工程竣工驗收,收集工程資料、辦理工程結(jié)算,接受審計。 9、協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,配合項目經(jīng)理解決工程施工的技術(shù)、質(zhì)量問題。 2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工優(yōu)化方案、施工技術(shù)方案等各種技術(shù)文件的編制、報批工作,組織有關(guān)方案的專家論證。 3、針對關(guān)鍵部位、特殊工序、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)制定有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量保證措施。技術(shù)方案和措施實施前,必須進(jìn)行交底,并形成交底記錄。 4、負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計、監(jiān)理等單位對接設(shè)計施工圖相關(guān)的技術(shù)問題及設(shè)計變更等問題,并配合項目經(jīng)理、預(yù)算人員辦理有關(guān)的簽證,做好工程設(shè)計變更的收集與發(fā)放工作。 5、組織進(jìn)行項目施工圖預(yù)審,參與圖紙會審工作,并依據(jù)設(shè)計施工圖組織現(xiàn)場管理人員做好工程定位放線、高程、水準(zhǔn)點(diǎn)等的技術(shù)復(fù)核工作,避免施工過程中造成不必要的損失。 6、根據(jù)合同工期、進(jìn)度目標(biāo)要求,編制施工進(jìn)度計劃,并對施工進(jìn)度計劃實施動態(tài)管理。 7、組織項目管理人員進(jìn)行原地形、地貌的測量和復(fù)測工作,編制、上報測量結(jié)果。 8、參與監(jiān)理例會和項目質(zhì)量會議,配合做好質(zhì)量、安全管理工作。 9、參與工程竣工驗收。工程竣工后,組織項目管理人員繪制工程竣工圖,完善竣工圖的簽章工作。 10、參與工程質(zhì)量問題的調(diào)查,從技術(shù)方面分析問題產(chǎn)生的原因,制定質(zhì)量問題的處理方案和預(yù)防措施。 1、參與項目質(zhì)量目標(biāo)、項目質(zhì)量目標(biāo)分解書、專項質(zhì)量計劃的編制。 2、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量月報表,并上報項目質(zhì)量主管。 3、每道工序或分部、分項工程施工前,應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙、質(zhì)量驗收規(guī)范和工藝要求編制質(zhì)量交底書,并對施工管理組進(jìn)行質(zhì)量交底。 4、堅持“上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工”的原則,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),做好工序和分部、分項工程的質(zhì)量驗收和評定工作。對不合格的分部、分項工程,必須提出整改措施,并監(jiān)督整改。 5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常巡檢工作,檢查須覆蓋在施工的所有內(nèi)容(包括專業(yè)單位及分包單位的施工內(nèi)容),做好記錄。 6、參與項目部(或工程處)組織的質(zhì)量月檢和周檢,做好月檢和周檢記錄,并對月檢和周檢記錄的問題整改情況跟蹤復(fù)查。 7、對日常巡檢、周檢、月檢及項目工程施工存在的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)跟蹤、落實,直至問題得到整改為止。對存在的嚴(yán)重和重大質(zhì)量問題,應(yīng)及時上報項目質(zhì)量主管,做好質(zhì)量通病的預(yù)防和交底工作。 8、負(fù)責(zé)對項目工程施工頻繁發(fā)生的質(zhì)量問題統(tǒng)計工作,及時將統(tǒng)計結(jié)果上報項目質(zhì)量主管。 9、負(fù)責(zé)組織施工管理組、專業(yè)單位、分包單位對項目工程進(jìn)行內(nèi)部驗收前的自檢自查工作,做好記錄,并組織完成復(fù)查工作。各分部、分項工程未經(jīng)驗收或驗收不合格,不得申請質(zhì)量安全管理處、建設(shè)單位或監(jiān)理單位的驗收。 10、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量圖片、攝影等聲像資料的收集工作;做好質(zhì)量管理原始資料的記錄、收集、歸檔,確保資料的真實、完整、齊全。 1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,做好現(xiàn)場安全管理資料或記錄。 2、組織、文明施工達(dá)標(biāo)活動,做好安全教育、交底工作,并形成記錄。 3、參與職業(yè)健康安全、文明施工管理、環(huán)境控制目標(biāo)和目標(biāo)分解的編制工作,并監(jiān)督檢查和落實。 4、編制各分部、分項工程及工序安全技術(shù)交底書,進(jìn)行書面交底和驗收,并形成記錄。 5、參與項目安全月檢、周檢和專項安全檢查工作,做好日常巡視檢查,對檢查存在的安全隱患問題督促整改和跟蹤復(fù)查,將整改情況上報(回復(fù))安全主管。 6、對違反安全條例、違章指揮、違章作業(yè)行為,或遇到嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停施工。 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工組織設(shè)計(或方案)有關(guān)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,對不符合要求的,有權(quán)制止、提出改進(jìn)意見。 8、協(xié)助相關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)和考核工作。 9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督機(jī)械管理人員做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、吊車、電動工具的安全使用與維護(hù),并做好相應(yīng)的安全檢查工作。 10、組織或參與勞保用品、防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗、檢測、驗收工作。 11、參加安全事故調(diào)查分析,做好相關(guān)記錄,及時向有關(guān)部門。 1、項目試驗員和資料員必須了解項目工程概況,收集與項目工程相關(guān)的(包括專業(yè)單位和分包單位的信息)。對評優(yōu)工程,應(yīng)編制資料創(chuàng)優(yōu)策劃。 2、負(fù)責(zé)對試驗用具的保管、標(biāo)識,定期進(jìn)行保養(yǎng),并做好試驗用具的收發(fā)記錄臺賬。 3、按國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的試驗要求,與施工實際同步,做好工程的試塊、試件的取樣、養(yǎng)護(hù)、委托、送檢工作。 4、負(fù)責(zé)試塊、試件的管理工作,試塊、試件見證送檢完成后,及時收集試驗報告,對試驗結(jié)果進(jìn)行、統(tǒng)計和評定,并將試驗結(jié)果和統(tǒng)計情況報工程處資料主管。 5、負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)資料的收集、填寫、報審、送簽、跟蹤、等工作,確保工程內(nèi)業(yè)資料的真實、齊全、有效。 6、負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、編制、組卷和移交工作。 7、負(fù)責(zé)工程建設(shè)來往函件的接收、發(fā)放、存檔工作。 8、負(fù)責(zé)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的保管和日常資料管理工作。 1、施工前,應(yīng)熟悉設(shè)計施工圖紙、設(shè)計變更,了解施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、工藝要求,依據(jù)設(shè)計圖紙和施工任務(wù)做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。 2、在項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)分管施工區(qū)域的技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度等方面的管理工作。 3、參與施工圖預(yù)審,參與施工組織設(shè)計和各類施工方案、施工進(jìn)度計劃的編制工作,嚴(yán)格按方案內(nèi)容和節(jié)點(diǎn)計劃的要求實施。 4、配合材料員對進(jìn)場材料或租賃物資進(jìn)行檢查驗收和清點(diǎn),配合相關(guān)部門完成進(jìn)場材料的見證取樣和檢測工作。 5、每道工序施工前,必須組織進(jìn)行分項工程技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并形成書面交底記錄。 6、嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖紙或批準(zhǔn)的施工優(yōu)化方案進(jìn)行施工,對工程定位、軸線、標(biāo)高、高程、以及施工質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。 7、每道工序施工完成后,必須組織操作班組長進(jìn)行自檢和互檢,經(jīng)班組長和施工員自檢、互檢合格,通知項目專職質(zhì)量員進(jìn)行檢查,檢查通過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 敏捷開發(fā)方法論2025年考試試題及答案
- 2025年軟考軟件設(shè)計師有效試題及答案匯編
- 法學(xué)概論從入門到精通的試題及答案
- 管理者的時間與精力分配計劃
- 會計軟件應(yīng)用能力提升計劃
- 積極心理與職業(yè)幸福感提升計劃
- 供應(yīng)鏈優(yōu)化計劃
- 城市交通需求管理重點(diǎn)基礎(chǔ)知識點(diǎn)
- 美術(shù)班級文化建設(shè)活動計劃
- 2024年陜西師范大學(xué)輔導(dǎo)員考試真題
- 聚合硫酸鐵烘干機(jī)-LPGФ8150型噴霧干燥機(jī)-天然氣熱風(fēng)爐
- 天幕施工承包協(xié)議書
- 糧食合伙收購協(xié)議書
- 案場儀容儀表規(guī)范要求
- 2025超市承包經(jīng)營合同
- 2025-2030中國橋梁檢查與維護(hù)行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 預(yù)防食品藥品誤食
- 泡沫混凝土施工方案
- 麻家梁煤礦8.0Mt-a新井設(shè)計- 厚煤層富水頂板控水開采技術(shù)
- 鐵路防脹知識培訓(xùn)
- 2025年浙江湖州市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論