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策劃書效果預(yù)測范文 預(yù)測效果一： 活動(dòng)策劃案格式 一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱如“年月大學(xué)活動(dòng)策劃書”置于頁面中央當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面 二、活動(dòng)背景 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素對其作好全面的分析(SWOT分析)將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃如環(huán)境不明則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充 三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo) 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出活動(dòng)目標(biāo)要具體化并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性 四、資源需要 列出所需人力資源物力資源包括使用的地方如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出可以列為已有資源和需要資源兩部分 五、活動(dòng)開展 作為策劃的正文部分表現(xiàn)方式要簡潔明了使人容易理解但表述方面要力求詳盡寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西沒有遺漏在此部分中不僅僅局限于用文字表述也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后用清晰明了的形式列出 七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié) 內(nèi)外環(huán)境的變化不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素因此當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施損失的概率是多少造成的損失多大應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明 八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人) 活動(dòng)策劃是廣告活動(dòng)中很重要的一個(gè)部分良好的活動(dòng)策劃對公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用而一個(gè)可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書所以策劃書的寫作是很重要的本文通過策劃書的幾個(gè)注意點(diǎn)淺析了活動(dòng)策劃的相關(guān)內(nèi)容 活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額提高市場占有率的有效行為如果是一份創(chuàng)意突出而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案無論對于企業(yè)的知名度還是對于品牌的美譽(yù)度都將起到積極的提高作用 活動(dòng)策劃案是相對于市場策劃案而言的嚴(yán)格地說它是從屬與市場策劃案的他們是互相聯(lián)系相輔相成的它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式只有在此前提下做出的市場策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為也只有這樣才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額 活動(dòng)策劃案形式多樣一般而言包括ROADSHOW、產(chǎn)品說明會(huì)(發(fā)布會(huì))、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等而對于上述的任何一種方案針對于不同的企業(yè)情況和市場分析都可以衍變出無數(shù)的形式活動(dòng)策劃往往對于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分 對于一些剛接觸廣告或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說可能他們在書寫活動(dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果甚至是一些從事多年策劃的廣告人有時(shí)候也難免犯錯(cuò)那么樣才能寫出一份理想的活動(dòng)策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點(diǎn)： 1.主題要單一繼承總的營銷思想 在策劃活動(dòng)的時(shí)候首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題(包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等)做出準(zhǔn)確的判斷并且在進(jìn)行SWOT分析之后揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前最重要的也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題而且也只能是一個(gè)主題在一次活動(dòng)中不能做所有的事情只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體正所謂“有所為有所不為”這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體才能引起受眾群關(guān)注并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息 2.直接地說明利益點(diǎn) 在確定了唯一的主題之后受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息但是仍然有很多人雖然記住了廣告但是卻沒有形成購買沖動(dòng)為什么呢?那是因?yàn)樗麄儧]有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)因此在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn)如果是優(yōu)惠促銷就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量而如果是產(chǎn)品說明就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn)只有這樣才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動(dòng)從而形成購買 3.活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡 很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng)認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意其實(shí)不然其一容易造成主次不分很多市場活動(dòng)搞得很活躍也有很多人參加似乎反響非常熱烈但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體他們在參加完活動(dòng)之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問題就是圍觀者的參與道德問題很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了其實(shí)這里的問題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合所以很難達(dá)到預(yù)期效果在目前的市場策劃活動(dòng)中有一些活動(dòng)既熱鬧同時(shí)又能達(dá)到良好的效果就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的其二提高活動(dòng)成本執(zhí)行不力在一次策劃中如果加入了太多活動(dòng)不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加而且還有一個(gè)問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力最終導(dǎo)致案子的失敗 4.具有良好的可執(zhí)行性 一個(gè)合適的產(chǎn)品一則良好的創(chuàng)意策劃再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍才是成功的市場活動(dòng)而執(zhí)行是否能成功最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性策劃要做到具有良好的執(zhí)行性除了需要進(jìn)行周密的思考外詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的活動(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析在具體安排上應(yīng)該盡量周全另外還應(yīng)該考慮外部環(huán)境如天氣、民俗的影響 5.變換寫作風(fēng)格 一般來說策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場的而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn) 6.切忌主觀言論 在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期市場分析和調(diào)查是十分必要的只有通過對整個(gè)市場局勢的分析才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的同樣在策劃書的協(xié)作過程中也應(yīng)該避免主觀想法也切忌出現(xiàn)主觀類字眼因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施任何結(jié)果都可能出現(xiàn)策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析而且客戶如果看到策劃書上的主觀字眼會(huì)覺得整個(gè)策劃案都沒有經(jīng)過實(shí)在的市場分析只是主觀臆斷的結(jié)果 最后一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果也不能因此就建立起名牌所以千萬別想通過一次活動(dòng)解決所有的問題一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問題在品牌的建設(shè)和商品的銷售上只有堅(jiān)持正確的營銷思想并且持之以恒相信一定會(huì)達(dá)到我們所預(yù)期的效果 預(yù)測效果二： 活動(dòng)預(yù)期效果 活動(dòng)預(yù)期效果： 由于講座持續(xù)時(shí)間較長需要注意各個(gè)方面來使講座達(dá)到最好效果因此我們希望達(dá)到如下成效： 1.通過前期的宣傳許多同學(xué)來報(bào)名參加“學(xué)術(shù)淘金”系列講座活動(dòng) 2.講座過程進(jìn)行的溫馨而順利同學(xué)們敢于質(zhì)疑學(xué)術(shù)問題教授能就其問題給出滿意回答 3.營造中大南校區(qū)的學(xué)術(shù)研討氛圍為同學(xué)們廣泛學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境培養(yǎng)同學(xué)們的學(xué)術(shù)精神擴(kuò)大同學(xué)們的知識(shí)面豐富各院系之間的交流促進(jìn)學(xué)科多元化的發(fā)展 4.通過這次活動(dòng)建立一個(gè)學(xué)術(shù)交流平臺(tái)激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新與質(zhì)疑精神敢于就學(xué)術(shù)問題在此平臺(tái)上與相關(guān)教授進(jìn)行交流深化同學(xué)們的相關(guān)學(xué)術(shù)知識(shí)從而促進(jìn)同學(xué)們的學(xué)術(shù)研究 5.活動(dòng)規(guī)模較小是有針對性的講座教授與同學(xué)們就其專業(yè)學(xué)術(shù)問題進(jìn)行討論解決相關(guān)的疑惑引導(dǎo)同學(xué)們走向更