市職工技協(xié)事跡材料.doc

市職工技協(xié)事跡材料 近年來，*市職工技協(xié)工作以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心，服務大局，扎實開展全市重點工程項目建設勞動競賽活動，有序推進“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，全面啟動第三屆職工勞動競賽系列比武活動，組織引導職工節(jié)能減排和合理化建議活動，為促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。 一、圍繞項目建設，深入開展重點工程勞動競賽活動。 為確保勞動競賽活動取得預期成效，精心組織，周密部署，強化措施，狠抓落實，迅速形成黨委領導、政府支持、部門配合、運作、企業(yè)主體、職工參與、齊抓共管的勞動競賽工作格局，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效果。主要體現(xiàn)在四個方面： 二是企業(yè)增效、職工增收，選好勞動競賽的“切入點”。各參賽單位將勞動競賽與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、城市重點基礎建設工程和民生項目緊密結合，圍繞“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”職工勞動競賽活動，突出推動企業(yè)轉型升級這一核心，抓住“五比五賽”即“比進度、賽質(zhì)量，比管理、賽安全，比思想、賽作風，比效益、賽節(jié)約，比貢獻、賽協(xié)作”這一重點，通過廣泛開展職工合理化建議、技術革新、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能減排等多種形式的職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，凝聚和發(fā)揮廣大職工的聰明才智，營造出爭先創(chuàng)優(yōu)、攻堅克難、團結拼搏、開拓創(chuàng)新的競賽氛圍，取得了企業(yè)、職工和黨政“三滿意”的良好效果。如馬鋼圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中的重點、難點，大力推行“小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議”即職工“五小”活動，采納職工合理化建議5422條，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益近50億元。 三是職工增智、企業(yè)提速，找準勞動競賽的“結合點”。將勞動競賽與企業(yè)進步、職工自身發(fā)展有機融合，在提升職工技術素質(zhì)的同時，推動重點工程項目有序推進，企業(yè)持續(xù)發(fā)展。職工技協(xié)突出企業(yè)幫扶這一重點，深入基層，送教上門，組織開展了多項技術工人、農(nóng)民工和和班組長培訓。各參賽單位立足企業(yè)發(fā)展，圍繞重點項目建設，大力開展崗位練兵、技能培訓，著力打造知識型、技術型、創(chuàng)新型人才隊伍。如十七冶完善培訓體系，實行新員工崗前培訓、技術工人以練代訓，項目經(jīng)理后備人才集中培訓，培養(yǎng)各類技術骨干1385人，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的智力支持。馬鋼在新區(qū)20萬噸塵泥脫鋅轉底爐工程建設中，組織工藝設備培訓33場，培訓一線工人900余人，為項目迅速建成投產(chǎn)奠定了堅實的基礎。*發(fā)電有限公司在投資43億元的燃煤發(fā)電一期工程建設中，啟動了以儲備人才、提升素質(zhì)為主要內(nèi)容的“人才當電”工程，增強了企業(yè)的核心競爭力。 四是培育典型、崇尚先進，激發(fā)職工參賽的“興奮點”。將勞動競賽與培育、弘揚先進典型有機結合，大力實施*升技術等級、命名表彰技術能手、技術狀元等激勵措施，幫助參賽職工在項目建設中實現(xiàn)自我價值，最大限度的調(diào)動和激發(fā)職工的參賽熱情，推動重點工程建設優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成。牽頭市勞動競賽委員會、市人社局全面啟動了第三屆全市職工勞動競賽系列比武活動，涉及砌筑工、鋼筋工、維修電工等20多項職業(yè)（工種）和項目，優(yōu)勝選手將被市總工會、人社局分別授予“*市職工技術狀元”、“*市技術能手”和“*市職工技術能手”榮譽稱號，并可直接*升技師和高級工。截止xx年底，全市建筑行業(yè)10工種比賽、金融系統(tǒng)業(yè)務知識競賽、電廠水化驗員、家政服務員、計算機、維修電工、公共英語及全市郵政、電信系統(tǒng)普通話、電腦錄入比賽已已圓滿落幕。 據(jù)統(tǒng)計，全市共有179個重點工程建設項目參加了勞動競賽，參賽職工人數(shù)達到10萬人，開展技術比武400余場，選拔技術能手和崗位狀元300余人。有137家企事業(yè)單位參加了全市第三屆職工勞動競賽系列比武活動，參加基層練兵的有7.2萬人次。收集合理化建議1萬多條，實施技術創(chuàng)新100多項，共創(chuàng)直接經(jīng)濟效益50多億元，競賽活動得到了各級領導的充分肯定。 二、圍繞夯實基礎，開展班組建設工作。 1、舉辦全市班組工作培訓班。10月20日21日，舉辦了全市班組工作培訓班，全市各企事業(yè)單位的班組長、技協(xié)骨干近80人參加了培訓。為使培訓達到預期效果，本次培訓采取“請進來”與“走出去”相結合的方式進行，分別邀請了*工業(yè)大學和市委黨校的資深教授授課，重點講授班組現(xiàn)場管理和創(chuàng)造學基本知識，引起了學員的廣泛興趣。尤其是創(chuàng)造學的互動式授課方法讓學員們在分組討論、親手操作中學有所悟。為強化學習效果，市總組織學員“走出去”，到外地參觀考察班組建設先進經(jīng)驗，使學習培訓在理性和感性兩個層面上形成互動。 2、扎實推進“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。組織開展了以創(chuàng)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊為主要內(nèi)容的“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，將創(chuàng)建活動作為引導和帶動廣大職工投身勞動競賽、積極發(fā)揮工人階級主力軍作用的有效載體，作為新時期工會經(jīng)濟技術工作的重要內(nèi)容。為抓好典型示范作用，擴大“工人先鋒號”的影響，年初開展了*市xx年度“工人先鋒號”的評選推薦活動。按照“一個側重，兩個突出，三個嚴格”原則開展評選。“一個側重”即向企業(yè)班組側重；“兩個突出”即突出侯選班組的先進性和代表性，著重先進性，兼顧代表性；“三個嚴格”即嚴格評選條件，按照既定的評選條件，不降低標準；嚴格評選質(zhì)量，確保侯選單位有一定的榮譽基礎，堅持好中選優(yōu)；嚴格評選程序，按照基層推薦、考核、初審、審定的程序進行。共有20個班組被評為*市“工人先鋒號”，在全市慶“五一”大會上獲得表彰。