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管理制度參考范本施工企業(yè)安全監(jiān)察部職能職責(zé)范圍 撰寫人：_ 部 門：_ 時(shí) 間：_1、按公司不合格品、事故、事件控制程序、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序?qū)Ψ志植缓细衿?、潛在的事?事件、緊急情況及發(fā)生的事故/事件進(jìn)行有效控制。按公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)相關(guān)要素程序管理工作；2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)分局的安全生產(chǎn)管理工作；3、依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，編制分局的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和辦法，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；4、按公司危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序，負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件的擬定，參加體系運(yùn)行控制管理，促進(jìn)分局及項(xiàng)目部管理體系持續(xù)運(yùn)行有效實(shí)施；5、負(fù)責(zé)制定分局安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)、指標(biāo)和工作計(jì)劃，測(cè)量目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；6、參與單位工程及重大施工項(xiàng)目的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的制定，監(jiān)督檢查施工作業(yè)安全措施的執(zhí)行情況；7、督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的定期檢驗(yàn)以及個(gè)人防護(hù)用品、保健用品的及時(shí)發(fā)放和正確使用；8、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)；9、參加事故、事件的調(diào)查分析和處理，負(fù)責(zé)職工工傷報(bào)批。及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；10、負(fù)責(zé)分局車

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