建筑施工項目質(zhì)量管理研究.doc

建筑施工項目質(zhì)量管理研究 李應(yīng) 貴州盤江煤電建設(shè)工程有限公司貴州六盤水553536 摘要隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展策略由又快又好向又好又快轉(zhuǎn)變，各類建筑施工項目中也提高了對質(zhì)量管理的重視程度。我國的建筑市場起步較晚，發(fā)展還不是很成熟，因此施工人員及管理人員的質(zhì)量觀念不強。在很長一段時間內(nèi)，建筑項目質(zhì)量低下一直困擾著建筑施工方，同時也是限制我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的瓶頸之一。在這種背景下，本文從多角度出發(fā)對建筑施工項目質(zhì)量進行了一定的探索，希望為改變我國建筑施工項目管理現(xiàn)狀做出一定貢獻。 關(guān)鍵詞建筑項目；質(zhì)量管理；質(zhì)量監(jiān)督；現(xiàn)狀與對策 人類進入21世紀(jì)后，愈發(fā)重視自身生活水平的高低，同時也提高了對建筑性能和品質(zhì)的要求，使得建筑項目的質(zhì)量顯得尤為重要。隨著我國工業(yè)化和城市化進程的加快，我國建筑業(yè)面臨著巨大的歷史機遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)有的建筑施工項目質(zhì)量管理體系已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展需要，因此政府有關(guān)部門及相關(guān)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)著力提升自身發(fā)展意識，加強以質(zhì)量為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新，改進建筑項目施工質(zhì)量管理方式，構(gòu)建建筑項目施工質(zhì)量管理新體系，以此促進我國建筑施工企業(yè)的長足發(fā)展，最終提高我國建筑施工企業(yè)的國際化水平。 一、建筑施工項目質(zhì)量管理特點 就目前情況來看，我國的建筑工程項目一般涉及面較廣，對質(zhì)量管理帶來了不小的挑戰(zhàn)，因此建筑施工項目質(zhì)量管理具有以下明顯的特點： 第一，質(zhì)量管理需要考慮的因素多，建筑施工項目所在地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、天氣情況、人員配比、現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備、操作方法、預(yù)計完成周期、工程預(yù)算等都是能夠左右建筑施工項目質(zhì)量管理的重要因素。 第二，質(zhì)量波動大，由于影響質(zhì)量管理結(jié)果的因素眾多，每一個因素的變化情況大都不受施工方控制，因而偶發(fā)情況較多，如因突發(fā)情況導(dǎo)致的工程延期、投資方改變投資金額、施工人員身體狀況變化、暴雨等惡劣性天氣、機械設(shè)備的磨損等都會影響到建筑的施工質(zhì)量，在很大程度上對工程的安全性造成了威脅。 第三，質(zhì)量的隱蔽性，由于建筑施工項目是鋼筋混凝土的整體結(jié)構(gòu)，無論是建筑整體的哪一個部分，均是由多人員、多工序完成的復(fù)雜工程，因而無法單純從外觀上判斷該部分是否達到質(zhì)量要求，因此加大了質(zhì)量管理工作的難度，需要技術(shù)人員利用較長時間和精細的檢測手段才能判定。 第四，終檢局限性，建筑項目完工后，不能夠像普通商品那樣退換貨，因此質(zhì)量管理不能破壞建筑項目結(jié)構(gòu)整體，同樣為建筑施工項目質(zhì)量管理人員的操作帶來了困擾。 二、建筑施工項目質(zhì)量管理中的具體問題 （一）質(zhì)量管理理念落后 全面質(zhì)量管理是一套質(zhì)量管理技術(shù)、手段，也是一種管理思想、觀念和理論。其初衷是控制產(chǎn)品實物質(zhì)量，而后逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣哔|(zhì)量的一種手段。在建筑施工項目中引入質(zhì)量管理的理念有助于幫助施工方建設(shè)高質(zhì)量的工程項目，但是應(yīng)當(dāng)注意到的是，在現(xiàn)有的建筑施工項目質(zhì)量管理中，有一部分管理人員的管理理念落后，不能夠滿足現(xiàn)有工程施工的需要，不利于工程整體質(zhì)量的改善和提高。因此需要管理人員本著為項目施工人員及業(yè)主安全負責(zé)的態(tài)度，及時更新自身質(zhì)量管理理念，改變自身質(zhì)量管理方法，以提高我國建筑施工項目質(zhì)量管理水平。 （二）管理方缺乏變革魄力 從目前我國建筑行業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看，現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系較為落后，但是質(zhì)量管理人員及相關(guān)部門仍舊采取老舊的管理制度來評判一個項目的質(zhì)量高低，在很大程度上不能反映出該建筑項目的真實情況。從本質(zhì)上講，現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系對新形勢下的建筑施工項目質(zhì)量管理顯得無能為力。 （三）管理人員缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃 建筑施工項目質(zhì)量管理只是工程管理的一部分，而不是全部。質(zhì)量管理人員在對建筑工程進行質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞全局最優(yōu)這一整體展開工作。但是在實際操作過程中，質(zhì)量管理人員往往眼光過于狹隘，單純地為了質(zhì)量管理而管理，完全沒有結(jié)合到工程整體設(shè)計方針、未來目標(biāo)中。簡單來說，建筑施工項目質(zhì)量管理工作往往與工程整體管理各自為政，并未有機地進行統(tǒng)一。 三、建筑施工項目質(zhì)量管理措施 （一）材料的質(zhì)量控制 建筑施工項目涉及的材料的種類及數(shù)量眾多，大體上包括鋼筋、水泥、磚、沙、石子、瀝青、卷材、焊條等。不同建筑工程對材料的要求不盡相同，因此建筑施工方在工程開始之前，應(yīng)當(dāng)仔細研究本次設(shè)計要求，對不同的材料的進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。雖然建筑施工領(lǐng)域的材料在檢驗原則、檢驗方法及檢驗制度上與其他工程有些區(qū)別，但是大致相同，具體如下。 首先，遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。用于建筑施工項目的不同材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)采購建筑原材料，并且作為驗收工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一。例如，用于混凝土的鋼筋，在我國就有鋼筋混凝土用熱軋光園鋼筋和鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋標(biāo)準(zhǔn)，這兩個標(biāo)準(zhǔn)分別從不同方面對建筑施工項目中的鋼筋進行了較為明確的規(guī)定。隨著我國建筑施工行業(yè)的各項法規(guī)不斷完善，使得建筑施工只需要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行操作即可。同時，建筑施工項目質(zhì)量管理需要參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對工程整體進行檢驗，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量有問題應(yīng)馬上做好相關(guān)登記，并按照規(guī)定進行處理，避免工程延工。 其次，材料的質(zhì)量檢驗方法與深度。在對材料質(zhì)量的檢驗過程中，技術(shù)人員通常采用的常規(guī)檢查方法有資料檢查、外觀檢查、理化檢查等。具體來說，資料檢查即對建筑材料的采購資料、質(zhì)量保證資料等相關(guān)文件進行檢查，這種檢查方法比較適用于那些經(jīng)過國家相關(guān)部門認定的質(zhì)量免檢產(chǎn)品；外觀檢查，是一種用于檢查建筑材料外觀的簡單檢查方法，這種方法可以直觀地檢查材料的規(guī)格、標(biāo)記、顏色等是否符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)；理化檢查，即利用科學(xué)儀器對材料的具體情況進行分析，通過一種非破壞方式確定材料內(nèi)部結(jié)構(gòu)等是否達到國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在具體的工程實踐中，建筑施工項目質(zhì)量管理方一般以質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，對材料的各個檢驗項進行逐個檢驗，一般而言，根據(jù)工程重要程度不同，采取的檢查手段及檢查方法不盡相同，對重要工程或雖非重要工程但屬關(guān)鍵性施工部位所用的材料要使用全檢的方法。 另一方面，檢驗制度。在開展建筑施工項目質(zhì)量管理工作之前，管理人員需要根據(jù)以往經(jīng)驗和現(xiàn)有規(guī)章制度確定本次施工過程中所使用的檢驗制度。首先要從管理上形成相關(guān)文件，指導(dǎo)和監(jiān)督材料的檢驗；其次要著力培養(yǎng)質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證質(zhì)量管理人員能夠嚴(yán)格按照檢驗制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作；再次，管理人員要將各項檢車結(jié)果備案，以方便日后各項工作的正常開展。 （二）施工方案質(zhì)量控制 施工方案的控制是包含整個工程項目在建設(shè)周期內(nèi)的所有數(shù)據(jù)、方案、措施、工藝、人員、組織程序等的控制，施工方案的涉及人員多、影響因素大，如果施工方案出現(xiàn)問題，會在很大程度上影響工程的整體質(zhì)量。具體來講，首先是施工方案的設(shè)計，施工方案的設(shè)計過程中影響因素較多，外界自然環(huán)境、施工方技術(shù)水平、投資方投資力度、技術(shù)可行性等都是需要綜合考量在內(nèi)的重要內(nèi)容，而且上述每一個內(nèi)容其自身的變化情況不能夠預(yù)先準(zhǔn)確獲得，使得施工方案的設(shè)計難上加難。但是根據(jù)經(jīng)驗可知，技術(shù)的可行性是所有影響因素中必須著重考慮的內(nèi)容，其在很大程度上直接影響了建筑工程是否能夠如期完工。 （三）施工機械和人的質(zhì)量控制 從本質(zhì)上來講，人是一切行為的主體，因此在建筑施工過程中，人同樣是操控機械如何工作的主要完成者。因此，機械操作人員的業(yè)務(wù)水平和個人素質(zhì)直接影響到整個工程質(zhì)量的高低，其中，管理層人員的素質(zhì)是重中之重。眾所周知，建筑施工過程中，通常采取的是自上而下的管理方式，如果管理層人員不具備一定的能力，就不能夠嚴(yán)格要求工程施工人員，就不能夠很好地把控工程質(zhì)量。因為他們的素質(zhì)直接決定了總工程師、項目經(jīng)理等負責(zé)質(zhì)量的人員素質(zhì)，然后間接影響到計劃、財務(wù)、質(zhì)量、試驗、機械等主要管理人員的素質(zhì)。特別是關(guān)鍵工序，或特殊工序上必須引入持證上崗制度。施工班組長是是具體施工操作的組織者，必須按照項目技術(shù)負責(zé)人的要求，將設(shè)計意圖的技術(shù)措施落實到施工過程。在機械設(shè)備選擇上，取決于施工工程的復(fù)雜度，但總體上需要遵循性能可靠，使用安全的原則。 結(jié)束語 在我國的各類建筑項目中，質(zhì)量管理是一個涉及方方面面的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建筑方及管理方必須做好建筑施工項目質(zhì)量管理工作。在工程施工過程中，建筑施工項目各參與方要共同努力，加強質(zhì)量管理，做好質(zhì)量控制，才能夠確保項目整體達標(biāo)，才能夠保證使用者人身及財產(chǎn)安全。在對建筑項目的管理過程中，各參與方要做到工作流程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，如此才能提高工程質(zhì)量，才能提高建筑施工企業(yè)的核心競爭力，才能促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。 參