業(yè)務(wù)督導(dǎo)崗位職責(zé).docVIP

業(yè)務(wù)督導(dǎo)崗位職責(zé) 督導(dǎo)者必須對組織盡義務(wù)，并處于一種承上啟下的地位。以下是實(shí)用資料欄目為您業(yè)務(wù)督導(dǎo)崗位職責(zé)，供您參考，希望對你有所幫助，請點(diǎn)擊出guo查看。 1、督導(dǎo)追蹤：根據(jù)任務(wù)目標(biāo)跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)度，檢查業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度，及時(shí)跟蹤顧問業(yè)績狀況; 2、氛圍營造：通過對各分支機(jī)構(gòu)的追蹤，制作各階段業(yè)績分析報(bào)告和相關(guān)報(bào)表，播報(bào)實(shí)時(shí)業(yè)績及機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)等信息;定期向總公司報(bào)送/向分支機(jī)構(gòu)發(fā)布機(jī)構(gòu)戰(zhàn)報(bào)，營造營銷運(yùn)作氛圍，使各機(jī)構(gòu)及時(shí)全面了解整體業(yè)務(wù)達(dá)成情況，按照整體節(jié)奏推動(dòng)機(jī)構(gòu)落實(shí)重點(diǎn)工作; 3、出差督導(dǎo)：通過實(shí)地走訪以及各類資訊的收集，每月/季度提交經(jīng)營分析書面報(bào)告，幫助分支機(jī)構(gòu)診斷業(yè)務(wù)問題，提出績效改善計(jì)劃，協(xié)助策劃和組織營銷活動(dòng); 4、負(fù)責(zé)各類競賽方案的推動(dòng)與督導(dǎo); 5、負(fù)責(zé)外部中介機(jī)構(gòu)的評估與維護(hù)。 1、協(xié)助具體實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)的銷#輔助策略、內(nèi)部促銷活動(dòng)的推動(dòng)以及組織代理人銷售競賽活動(dòng)、會議等。 2、協(xié)助新人訓(xùn)練，銜接訓(xùn)練。 3、協(xié)助完成團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績分析，目標(biāo)、活動(dòng)量及結(jié)果追蹤及分析。 4、部門總經(jīng)理布置的其他工作。 5、協(xié)助各級業(yè)務(wù)人員招募流程的具體實(shí)施、入離司相關(guān)管理,協(xié)調(diào)。 6、協(xié)助對團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)分析及對重點(diǎn)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績面談及輔導(dǎo)。 監(jiān)督，指導(dǎo)下屬工作執(zhí)行并確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位; 職責(zé)二檢查公司各項(xiàng)活動(dòng)、指標(biāo)在門店的實(shí)際執(zhí)行情況，按照標(biāo)準(zhǔn)提出不足部分并解決; 職責(zé)三確保公司不同時(shí)期促銷活動(dòng)及陳列按照公司標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到門店; 職責(zé)四對所轄KA門店銷售進(jìn)行分析，并提出改善建議，協(xié)同主管制定解決方案; 職責(zé)五及時(shí)收集競爭對手信息并反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo); 1、管轄店鋪日常工作的監(jiān)督與管理; 2、負(fù)責(zé)店面內(nèi)新品上市的前期準(zhǔn)備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作; 3、定期巡查店鋪，監(jiān)督店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作; 4、確保專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性 5、監(jiān)督指導(dǎo)店面的銷售; 6、監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在賣場的執(zhí)行情況。 1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)零售終端生動(dòng)化建設(shè)，公司門店資源的合理投放與布局。 2、收集運(yùn)營商的促銷信息，與運(yùn)營商，代理商建立良好的客戶關(guān)系。 3、收集終端市場信息(包括競品廠商)。 4、地面促銷活動(dòng)的策劃，促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷員的培訓(xùn)，管理，促銷過程各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控。 5、協(xié)調(diào)代理商和零售商的關(guān)系，完成