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人物：我的班組我的家睿智班組“家”文化側記 我的班組我的家 -安保公司飛行區(qū)睿智班組“家”文化側記 機坪上，驕陽似火，他們身姿挺拔，捍衛(wèi)著空防安全;烈日下，高溫炙烤，他們嚴守規(guī)章，心系著萬千旅客;寒風中，凜冽刺骨，他們攻堅克難，堅守著第一國門，他們就是首都機場安保公司飛行區(qū)監(jiān)護睿智班組忠誠的銀鷹衛(wèi)士。 睿智班組組建于xx年奧運會前夕，擔負著首都機場T3航站樓176個機位的航班監(jiān)護任務，主要負責上下機人員的證件查驗工作，他們都是單獨值守崗位，可謂點多、面廣、戰(zhàn)線長，他們的工作量之大，責任之重不言而喻。他們冬戰(zhàn)三九、夏戰(zhàn)三伏，在高溫、高寒、高噪音的艱苦環(huán)境下一站就是幾個小時，每年還要接受春夏交際時的沙塵暴洗禮，就是這樣的監(jiān)護室外作業(yè)環(huán)境造就了這班忠誠的銀鷹衛(wèi)士。在大家的共同努力下，睿智班組連續(xù)三年榮獲“優(yōu)秀班組”稱號，記得班長吳維洋接受媒體采訪時的那句“雖然我天天與飛機打交道，但我從沒坐過飛機”讓人覺得好心酸，好感動。那么吳維洋如何帶領睿智班組共創(chuàng)今天的輝煌呢，就請帶你一起走進睿智班組的和諧“家”文化吧。 為和諧的“家”文化打牢基礎 俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶?！鳖Ｖ前嘟M在吳維洋的帶領下已連續(xù)三年榮獲公司級優(yōu)秀班組，他也多次被評為優(yōu)秀班長。在日常的工作中，他認真仔細、嚴守規(guī)章，處理每一件工作中的問題他都是盡職盡責。在他的倡導下班組開展了“人人爭當管理者”的活動，設立了班組五大員管理職務，其中把班組分成四個小組，各設一名組長、安全檢查員、培訓教員、設備衛(wèi)生員和宣傳員，并成立了由6人組成的宣傳報道小組。通過此項活動的開展，把班組24名人員融入到五大員當中，使每個人都參與到班組的管理工作中。他把班組管理工作細化到每個點上，每件事上，而點和事都細化到每個負責人身上，達到了班組工作人人都有負責事，事事都有人來管，讓每個人在“家庭”中都有了擔當和責任，全面提升了班組員工的執(zhí)行力和責任感。 為和諧的“家”文化創(chuàng)造條件 “班組是一個大家庭，每個人都在自己的崗位上發(fā)揮著不同的作用，嚴格工作標準執(zhí)行、確?？辗腊踩俏覀兠棵O(jiān)護人的責任和義務”他總是這樣介紹著自己的班組。根據(jù)班組人員年齡的差異特點，他組織開展了80后90后員工三找、三比、三愛活動，即：工作上找問題、找不足、找對策;崗位上比精神面貌、比業(yè)務知識、比服務質(zhì)量;大局觀上比愛集體、愛同事、愛崗位。通過活動的開展大大提高了員工的工作熱情和干勁，同事之間相互幫助、互相監(jiān)督，80后與90后的員工很快形成了互助互愛的融洽氛圍。通過大家的共同努力，班組在每月的 質(zhì)量服務評比中都是名列前茅，并在xx年中國服務之星評比中，80后的王錚光榮獲了最佳人氣服務之星，展現(xiàn)了自己，體現(xiàn)了睿智班組的“家”文化。 為和諧的“家”文化增加氛圍 每當節(jié)日期間，他們都會以茶話會形式組織特色班前會，在工作部署的同時活躍了節(jié)日氣氛，讓員工有一種家的溫暖和歸屬感，互進友誼，加強團結，體現(xiàn)出了班組的和諧氛圍。在班長吳維洋的帶領下，和諧的“家文化”讓大家互融互通、真誠關懷，同事之間相互幫助，溫馨和諧。此外員工執(zhí)勤休息間歇他還組織員工進行棋類比賽，8小時外的業(yè)余時間組織員工打羽毛球、籃球等健身活動，并在班內(nèi)成立了一支非專業(yè)籃球隊，不定期組織班組間開展籃球聯(lián)誼賽，帶領大家共同創(chuàng)造“趕、幫、超”的團隊競爭氛圍，豐富員工的業(yè)余文化生活，增強了班組的團隊合作意識和凝聚力。閑暇時間，班組大家庭還會湊在一起進行野外燒烤、K歌等娛樂活動，不僅增進了員工之間的友誼，更增加了每名員工對這個“家”的熱愛。