勞動(dòng)力短缺應(yīng)急預(yù)案.doc

1. 目的為了公司在年底勞務(wù)工返鄉(xiāng)高峰期時(shí)，或者由于不可預(yù)期的突發(fā)事件造成的市場(chǎng)勞動(dòng)力短缺時(shí)仍然能確保勞動(dòng)力的足量供應(yīng)。2. 范圍適用于市場(chǎng)勞動(dòng)力短缺時(shí)。3. 定義 (無)4. 職責(zé)與權(quán)限4.1 勞動(dòng)力短缺應(yīng)急組小組長(zhǎng)：人力資源經(jīng)理擔(dān)任負(fù)責(zé)大批量招聘工作的安排及進(jìn)度跟蹤； 4.2 勞動(dòng)力短缺應(yīng)急小組成員：人力資源助理負(fù)責(zé)具體招聘工作的實(shí)施，其他相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況給與適當(dāng)協(xié)助與支持。5. 程序5.1 預(yù)防人力資源部與廣東省大型人才租賃公司和內(nèi)地重點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立戰(zhàn)略性協(xié)作關(guān)系，確保在勞動(dòng)力資源短缺發(fā)生時(shí)，有通暢的勞動(dòng)力輸入渠道。5.2 評(píng)估短缺員工數(shù)量和崗位技能要求a) 針對(duì)項(xiàng)目增加，工程師人數(shù)不能滿足項(xiàng)目需求時(shí)，由區(qū)域負(fù)責(zé)人確定人力需求，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)，以便HR落時(shí)招聘工作。b) 針對(duì)不可預(yù)期的突發(fā)事件造成的勞動(dòng)力資源短缺，由區(qū)域負(fù)責(zé)人確定人員數(shù)量；并經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)。5.3 內(nèi)部人員調(diào)度a)人力資源部對(duì)全公司其它項(xiàng)目富余人力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；b) 各項(xiàng)目提供富余人員的現(xiàn)有技能清單；c) 人力資源部將符合崗位要求的富余人員調(diào)達(dá)到對(duì)應(yīng)崗位；如富余人力技能無法滿足新崗位的要求，組織進(jìn)行崗位基礎(chǔ)技能培訓(xùn)后方能上崗;5.4 外部招聘a) 用人部門向人力資源部提交招聘申請(qǐng)書，按各類人事申請(qǐng)簽批流程簽批；b) 人力資源部依據(jù)招聘申請(qǐng)書的招聘要求，及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場(chǎng)招聘的形式發(fā)布招聘信息，并依招聘流程實(shí)行招聘。c) 如通過廣告發(fā)布后招聘仍無法達(dá)到預(yù)期效果，于實(shí)施招聘的前三天和已建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系的各大人才租賃公司及職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，確認(rèn)對(duì)方所掌握的人力狀況是否可以滿足當(dāng)下的人力需求，并向其尋求人力輸送支持，并如期按照招聘流程實(shí)行招聘。應(yīng)急聯(lián)結(jié)清單如下。5.5應(yīng)急方案步驟時(shí)間事件責(zé)任部門備注步驟11-2小時(shí)內(nèi)部人員調(diào)度HR步驟2需要時(shí)向管理層匯報(bào)人力需求情況各區(qū)域步驟3*4-14天大招工準(zhǔn)備及實(shí)施HR采用現(xiàn)場(chǎng)招聘方式(同廣東省大型人才租賃公司和內(nèi)地重點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立戰(zhàn)略性協(xié)作關(guān)系)步驟4*4天員工的入職培訓(xùn)及崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)HR5.6 勞動(dòng)力短缺應(yīng)急小組架構(gòu)與職責(zé)5.6.1 勞動(dòng)力短缺應(yīng)急小組架構(gòu)圖應(yīng)急小組組長(zhǎng)（HR經(jīng)理）小組成員技術(shù)部總監(jiān)小組成員HR助理5.7聯(lián)絡(luò)清單外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)清單：序號(hào)單位性質(zhì)單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話1職業(yè)介紹所23456職業(yè)學(xué)校78910內(nèi)部聯(lián)系清單:部門崗位名稱分機(jī)號(hào)負(fù)責(zé)事項(xiàng)人力資源部經(jīng)理8006招聘按排助理8006辦理入職手續(xù)