醫(yī)院hrp項(xiàng)目招標(biāo)說(shuō)明.doc

臨沂市人民醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)（HRP）項(xiàng)目招標(biāo)文件 二一一年十二月一日第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目背景臨沂市人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱醫(yī)院），是市屬三級(jí)甲等醫(yī)院。 通過(guò)建立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，改變舊的管理制度和管理方法，把醫(yī)院現(xiàn)有的管理體制向以一體化管理、計(jì)劃管理、精細(xì)管理、控制管理、智能管理為主要特征的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)由分散管理向一體化管理轉(zhuǎn)變、由單純會(huì)計(jì)核算向綜合財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變、由事后控制向全程控制轉(zhuǎn)變和由粗放管理向精細(xì)管理、智能管理轉(zhuǎn)變。1.2建設(shè)目標(biāo)通過(guò)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)與業(yè)務(wù)平臺(tái)有效集成，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院從戰(zhàn)略目標(biāo)管理、戰(zhàn)略績(jī)效分解、戰(zhàn)略績(jī)效監(jiān)控到戰(zhàn)略運(yùn)作執(zhí)行的全過(guò)程監(jiān)督管理。不但可以提供豐富的輔助決策信息，還能夠?qū)?zhàn)略實(shí)施加以監(jiān)督、分析與控制，特別是對(duì)資源配置與業(yè)務(wù)方向加以約束，最終促使整體醫(yī)療服務(wù)體系順利達(dá)成目標(biāo)。(1) 建立以財(cái)務(wù)為核心的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、物資、固定資產(chǎn)的有效管理，實(shí)現(xiàn)資金流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流的同步和信息共享。(2) 建立預(yù)算、成本、績(jī)效管理系統(tǒng)，建立事前、事中、事后控制體系，促進(jìn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)和完成。(3) 制訂符合醫(yī)院的管理流程，全面實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理信息化，將醫(yī)院與運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)方面都納入管理體系。通過(guò)醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的一體化應(yīng)用，幫助醫(yī)院優(yōu)化管理流程，從而能夠醫(yī)院提高資金使用效率、提高床位使用率，使管理效率得到全面的提升，使醫(yī)院能夠維持健康、全面、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展局面。(4) 建立醫(yī)院后臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一基礎(chǔ)信息。(5) 規(guī)范其他業(yè)務(wù)運(yùn)行，摒除信息孤島，實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)互聯(lián)互通數(shù)據(jù)共享，把醫(yī)院所有的信息系統(tǒng)納入到一個(gè)整體的管理信息平臺(tái)之上，實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合和信息共享，和醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)集成，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。(6) 利用RFID射頻技術(shù)、條形碼等技術(shù)，面向醫(yī)院人、財(cái)、物等對(duì)象的周邊信息采集，結(jié)合無(wú)線技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生的應(yīng)用，建立消毒供應(yīng)管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理等系統(tǒng)。(7) 通過(guò)醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的集團(tuán)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)以及子醫(yī)院綜合查詢以及資源調(diào)配，最終達(dá)到集團(tuán)化統(tǒng)一管理的目標(biāo)。1.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容投標(biāo)人在自身現(xiàn)有的成熟軟件系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)框架上，根據(jù)醫(yī)院的管理需求提供定制開(kāi)發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)。本項(xiàng)目分為兩期進(jìn)行建設(shè)，兩期工程總體規(guī)劃，分步實(shí)施。以建立以財(cái)務(wù)為核心的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)一體化平臺(tái)(HRP)為目標(biāo)，以下模塊劃分僅供參考，實(shí)際功能模塊以需求調(diào)研后產(chǎn)生的需求說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)。1一期工程：l 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)l 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)l 物流管理系統(tǒng)2二期工程：l 全成本核算系統(tǒng)l 預(yù)算管理系統(tǒng)l 績(jī)效管理系統(tǒng)l 人力資源管理系統(tǒng)l 醫(yī)院集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與醫(yī)院其他信息系統(tǒng)集成l 數(shù)據(jù)集中展示系統(tǒng)投標(biāo)人需承諾在項(xiàng)目工期規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝實(shí)施、測(cè)試、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，并以光盤(pán)形式向采購(gòu)人提供系統(tǒng)的可執(zhí)行程序和以下技術(shù)文檔：l 用戶調(diào)查與需求分析報(bào)告l 系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)方案l 功能規(guī)格說(shuō)明書(shū)l 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)l 系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)l 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明（包含編碼方案）l 系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)l 用戶操作手冊(cè)l 測(cè)試報(bào)告所有資料包括完備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔、功能模塊說(shuō)明、程序代碼、使用手冊(cè)等。第二章 項(xiàng)目需求描述一、 項(xiàng)目工期要求說(shuō)明：本項(xiàng)目建設(shè)分兩期進(jìn)行，項(xiàng)目?jī)善诳傮w規(guī)劃、分步實(shí)施。1.項(xiàng)目首期包括財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)以及物流管理系統(tǒng)，必須在合同簽訂后90個(gè)工作日內(nèi)完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、試運(yùn)行和系統(tǒng)初驗(yàn)；2.項(xiàng)目二期包括全成本核算系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)、預(yù)算管理、人力資源管理系統(tǒng)，必須在合同簽定后？個(gè)工作日內(nèi)完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、試運(yùn)行和系統(tǒng)初驗(yàn)。3.項(xiàng)目初驗(yàn)后并達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)時(shí)，將邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)專家進(jìn)行項(xiàng)目終驗(yàn)。二、站點(diǎn)數(shù)和用戶數(shù)說(shuō)明投標(biāo)人承諾本項(xiàng)目采購(gòu)的軟件系統(tǒng)滿足采購(gòu)人及其下屬機(jī)構(gòu)使用需要，安裝數(shù)量和用戶數(shù)量以滿足采購(gòu)人實(shí)際需要為準(zhǔn)，不限制站點(diǎn)數(shù)和用戶數(shù)。三、系統(tǒng)所需硬件產(chǎn)品、中間件及相應(yīng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)說(shuō)明本項(xiàng)目系統(tǒng)運(yùn)行所需的服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信息安全設(shè)備及桌面終端設(shè)備等通用硬件設(shè)備和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等系統(tǒng)軟件由采購(gòu)人另行采購(gòu)，供應(yīng)商需要給出建議方案。本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需要用到的中間件或相應(yīng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，包含在本項(xiàng)目中，由供應(yīng)商在報(bào)價(jià)時(shí)一并報(bào)價(jià)。四、系統(tǒng)功能需求：供應(yīng)商應(yīng)在中標(biāo)后根據(jù)醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)，組織相應(yīng)的需求調(diào)研工作，根據(jù)采購(gòu)人的初步需求，分析目前醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)狀況，提出合理化建議并形成需求說(shuō)明書(shū)，具體建設(shè)模內(nèi)容包含但不限于以下需求。本部分是采購(gòu)人建議的技術(shù)方案，非必需條件，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院所需功能為目的，必須為HRP平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品。投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)品狀況提供技術(shù)方案。(1)能夠提供對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的發(fā)展方向的建議。(2)采用單點(diǎn)登錄方式，單一用戶權(quán)限集中管理,同一用戶不同權(quán)限不需要切換登錄賬號(hào)或重復(fù)登錄。(3)工作流靈活自定義、能支持按匯報(bào)關(guān)系定義參與人、憑證處理、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理流程審批、流程統(tǒng)計(jì)和可視化監(jiān)視。(4)系統(tǒng)采用三層或多層架構(gòu)設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)工具采用J2EE，中間件采用Websphere、Weblogic或Tomcat等，與醫(yī)院原系統(tǒng)的接口方式采用Web service實(shí)現(xiàn)。(5)系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)查詢界面均支持自定義查詢條件功能，并能按用戶保存查詢方案；支持任意表格，支持自定義列寬、列的隱藏顯示、列凍結(jié)、列顯示順序調(diào)整，并且用戶配置信息可以保存。(6)財(cái)務(wù)管理模塊通過(guò)國(guó)家或地方行政主管部門(mén)認(rèn)證。1.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)1.1管理目標(biāo)：1） 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)醫(yī)院財(cái)務(wù)集中管控模式，實(shí)現(xiàn)子單位的業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)查詢，集團(tuán)垂直化管理2） 建立集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算平臺(tái)，制訂統(tǒng)一的核算方式、會(huì)計(jì)科目，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理3） 財(cái)務(wù)系統(tǒng)與醫(yī)院收費(fèi)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)、日常報(bào)銷等各種系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)一體化管理4） 滿足日常管理需求，提高工作效率5） 財(cái)務(wù)可以實(shí)時(shí)了解醫(yī)院物資、資產(chǎn)的使用狀況，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能1.2功能要求：1） 具有集團(tuán)醫(yī)院日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的全部功能；2） 對(duì)集團(tuán)下級(jí)單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；3） 可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)的溯源跟蹤；4） 可以對(duì)已經(jīng)匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行透視分解、層層穿透，直到追溯到最下層單位的原始業(yè)務(wù)憑證；5） 能在集團(tuán)層面統(tǒng)一制定公有報(bào)表格式，無(wú)須下發(fā)，下級(jí)單位直接使用，實(shí)現(xiàn)報(bào)表格式上的統(tǒng)一管理，避免因格式不統(tǒng)一造成的混亂狀況。6） 集團(tuán)可以對(duì)下級(jí)多個(gè)單位的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總查詢，且可以進(jìn)行反向透視分解、層層穿透的追蹤查詢。也可以定義獨(dú)立數(shù)據(jù)源，對(duì)某個(gè)下級(jí)單位的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢跟蹤；7） 通過(guò)權(quán)限管理，可對(duì)其報(bào)表的格式、公式、數(shù)據(jù)來(lái)源、操作權(quán)限加以控制，保持信息一致性和報(bào)表數(shù)據(jù)安全；8） 報(bào)表數(shù)據(jù)無(wú)需層層上報(bào)，無(wú)需傳統(tǒng)的手工上報(bào)模式，使得報(bào)表的計(jì)算、查詢更加快捷方便，保證報(bào)表數(shù)據(jù)的迅速、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確性；9） 能夠與其他模塊系統(tǒng)一體化集成；實(shí)現(xiàn)與醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)（包括HIS、LIS、RIS、PACS等所有系統(tǒng)）的完全整合，確保系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的一致性，實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)模塊之間的協(xié)同運(yùn)作，如物流系統(tǒng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可以傳遞給財(cái)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證；10） 可以按具體需求進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運(yùn)行參數(shù)的控制，并提供個(gè)性化的應(yīng)用；11） 支持多個(gè)會(huì)計(jì)科目表；12） 內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù)協(xié)同處理，可提供內(nèi)部往來(lái)對(duì)賬功能，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)狀況核對(duì)各公司之間的往來(lái)業(yè)務(wù)；13） 符合新醫(yī)改和新會(huì)計(jì)制度要求，預(yù)置新會(huì)計(jì)科目，資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、醫(yī)療收入費(fèi)用總表、醫(yī)療收入費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)政補(bǔ)助收支表等報(bào)表；14） 提供院內(nèi)票據(jù)管理，能夠滿足對(duì)院內(nèi)發(fā)票、定額票據(jù)、收據(jù)等票據(jù)的購(gòu)入登記、發(fā)放、核銷、統(tǒng)計(jì)等功能；并能與總賬的憑證相關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)票據(jù)的自動(dòng)核銷；15） 滿足醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求、符合醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程、適應(yīng)操作人員的操作習(xí)摜；16） 能夠及時(shí)準(zhǔn)確提供往來(lái)帳款余額資料、各種分析報(bào)表，并有相關(guān)的預(yù)警和控制功能；17） 提供內(nèi)部往來(lái)及時(shí)對(duì)帳功能；18） 支持預(yù)交金按病人進(jìn)行輔助核算；19） 支持收支按照資金來(lái)源進(jìn)行區(qū)分；20） 可在系統(tǒng)中設(shè)置各種單據(jù)的憑證模板，根據(jù)定義模板生成記賬憑證，生成的記賬憑證將自動(dòng)傳遞到總賬模塊；21） 支持根據(jù)票貨同到、票到貨未到、貨到票未到三種情況的財(cái)務(wù)結(jié)算，自動(dòng)生成記賬憑證；22） 支持付款核銷，勾對(duì)采購(gòu)發(fā)票、入庫(kù)單，自動(dòng)生成記賬憑證；23） 能夠及時(shí)準(zhǔn)確的提供往來(lái)帳款余額資料、各種分析報(bào)表，并有相關(guān)的預(yù)警和控制功能；24） 銀行對(duì)帳功能；25） 支持制定付款計(jì)劃，進(jìn)行付款預(yù)警；26） 提供醫(yī)院日常出納業(yè)務(wù)的全部處理功能；27） 系統(tǒng)能夠依據(jù)票據(jù)和現(xiàn)金收付流水賬自動(dòng)產(chǎn)生總賬憑證。28） 能按用戶輸入的單一或多種組合條件輸出滿足條件的各種資金日?qǐng)?bào)表、資金頭存表等；29） 支持各種單據(jù)管理，包括出差任務(wù)單，費(fèi)用申請(qǐng)單，借款單，費(fèi)用報(bào)銷單等；30） 支持費(fèi)用申請(qǐng)、借款和報(bào)銷申請(qǐng)審批業(yè)務(wù)；31） 可以由借款單、報(bào)銷單生成付款單；支持由報(bào)銷單生成財(cái)務(wù)憑證；32） 支持各種費(fèi)用的分類查詢和統(tǒng)計(jì)；2.物流管理2.1管理目標(biāo)：1) 通過(guò)全過(guò)程跟蹤管理，徹底杜絕“跑冒滴漏”等現(xiàn)象的發(fā)生，消除管理“盲點(diǎn)”。2) 提升物資管理工作效率，降低庫(kù)房、采購(gòu)人員的工作量。3) 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物流過(guò)程的監(jiān)管作用。4) 通過(guò)物流系統(tǒng)的全過(guò)程管理，可進(jìn)行具體環(huán)節(jié)具體問(wèn)題的追溯。5) 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)醫(yī)院物流管理智能化、流程化。2.2功能要求：1) 支持集團(tuán)物流模式，支持集中采購(gòu)與分散采購(gòu)，集中支付與分散支付，集中送貨與分散送貨的自由組合。2) 支持自定義物流管理個(gè)人首頁(yè)，實(shí)現(xiàn)在一個(gè)界面可掌控所有重要信息，如工作提醒、供貨警報(bào)、供應(yīng)商分析、物資短缺警報(bào)。3) 提供二級(jí)庫(kù)、科室?guī)斓榷嗉?jí)庫(kù)房的管理模式。4) 支持物資在線請(qǐng)領(lǐng)、配送管理模式，能實(shí)現(xiàn)物資領(lǐng)用的定額控制，支持物資請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用的審批流程自定義。5) 支持序列號(hào)管理，一物一號(hào)，高值耗材使用與收入自動(dòng)匹配稽核，并能追蹤到使用病人，實(shí)現(xiàn)高值耗材的全程跟蹤。6) 支持多種模式條形碼的應(yīng)用：實(shí)現(xiàn)打印院內(nèi)條碼；實(shí)現(xiàn)掃描自動(dòng)產(chǎn)生出入庫(kù)單；實(shí)現(xiàn)高值耗材的條形碼全過(guò)程跟蹤管理；實(shí)現(xiàn)物資盤(pán)存的條碼掃描讀入。7) 支持物品的ABC分類管理、支持安全庫(kù)存制定、支持多種庫(kù)存策略安排。8) 支持物資的批次管理、有效期管理。9) 支持物品的多單位管理，能夠?qū)ξ锲返牟煌攘繂挝贿M(jìn)行換算。10) 支持物品的最高采購(gòu)價(jià)限制，能夠根據(jù)物品的實(shí)際情況安排質(zhì)檢的方式。11) 改變現(xiàn)有“以領(lǐng)代支”模式，支持醫(yī)療耗材的“實(shí)耗實(shí)銷”管理。12) 支持收入和實(shí)際物資消耗的配比分析。13) 支持供應(yīng)商的資質(zhì)證件效期管理，以及供應(yīng)商的應(yīng)付款管理。支持實(shí)時(shí)的材料“三證”校驗(yàn)，確保材料的安全性。14) 支持對(duì)供應(yīng)商的深度分析，至少提供供應(yīng)商物資價(jià)格分析、供應(yīng)商交貨情況分析、供應(yīng)商交貨質(zhì)量分析、供應(yīng)商ABC分析、供應(yīng)商價(jià)格對(duì)比分析等報(bào)表15) 提供人性化預(yù)警體系，可以根據(jù)需求量身定制預(yù)警提醒；集成IM技術(shù)的應(yīng)用，支持多種提醒模式，包括短信、郵件、預(yù)警窗等。16) 支持物資分類明細(xì)賬，與會(huì)計(jì)總賬和明細(xì)賬的自動(dòng)核對(duì)。17) 支持與HIS醫(yī)囑系統(tǒng)、HIS收費(fèi)系統(tǒng)、成本核算、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算系統(tǒng)的一體化應(yīng)用管理，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享、聯(lián)查，保證賬賬相符；18) 支持醫(yī)院代銷材料科學(xué)完善的庫(kù)存管理及結(jié)算管理；19) 支持安全庫(kù)存管理，根據(jù)不同的庫(kù)房分別設(shè)置安全庫(kù)存；20) 支持經(jīng)濟(jì)批量管理，能自動(dòng)計(jì)算最合理的采購(gòu)數(shù)量并生成采購(gòu)計(jì)劃21) 物資采購(gòu)管理支持集中采購(gòu)、網(wǎng)上采購(gòu)，提供自動(dòng)生成采購(gòu)訂單、詢價(jià)比價(jià)、采購(gòu)合同管理、GSP管理、采購(gòu)結(jié)算、采購(gòu)核算等功能。22) 提供物資需求申請(qǐng)的匯總平衡管理，保證請(qǐng)購(gòu)單的需求來(lái)源和庫(kù)存計(jì)劃的平衡。23) 支持采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)用出庫(kù)、物品調(diào)撥等多種物資出入庫(kù)操作，準(zhǔn)確反映物品庫(kù)存狀況，實(shí)現(xiàn)物資全程管理。24) 支持定期盤(pán)點(diǎn)、周期盤(pán)點(diǎn)、永續(xù)盤(pán)點(diǎn)和當(dāng)日進(jìn)出庫(kù)盤(pán)點(diǎn)等多種盤(pán)點(diǎn)方法，提供處理各種盤(pán)點(diǎn)所需要的業(yè)務(wù)功能。25) 提供庫(kù)齡查詢分析，安全庫(kù)存量提示報(bào)警等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的使用期和保質(zhì)期的追蹤、查詢和監(jiān)控。26) 支持靈活的審批流程定義，根據(jù)不同的單據(jù)（物資的采購(gòu)、調(diào)撥、領(lǐng)用等）定義不同的審批流程，審批過(guò)程中根據(jù)審批金額權(quán)限的大小自動(dòng)轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)的審批人；支持審批人的代理設(shè)置；能夠記錄審批日志；27) 物資管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)與財(cái)務(wù)成本系統(tǒng)的緊密集成，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)成本憑證，并能追溯到業(yè)務(wù)發(fā)生的源頭單據(jù)，實(shí)現(xiàn)物資管理系統(tǒng)與核算系統(tǒng)的數(shù)據(jù)高度共享、集成。28) 支持自定義查詢，并可對(duì)查詢結(jié)果進(jìn)行過(guò)濾、增減顯示欄位、添加匯總項(xiàng)、最終導(dǎo)出多種格式的數(shù)據(jù)。29) 能夠進(jìn)行物資的成本占用情況查詢，以及各科室大的領(lǐng)用和使用情況，便于對(duì)物資的成本占用情況進(jìn)行分析。30) 至少提供出入庫(kù)商品匯總表/明細(xì)表貨位余額表，庫(kù)存貨位交叉表，庫(kù)存貨位明細(xì)賬，庫(kù)存明細(xì)賬，庫(kù)存實(shí)存余額表，庫(kù)存余額表，未提貨物品匯總表/明細(xì)表，領(lǐng)用出庫(kù)物品匯總表/明細(xì)表，物品盤(pán)點(diǎn)空表等，提高庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，優(yōu)化庫(kù)存資金占用。3.資產(chǎn)管理3.1管理目標(biāo)：1) 通過(guò)資產(chǎn)卡片了解資產(chǎn)的全生命周期從而進(jìn)行有效管理。2) 通過(guò)對(duì)資產(chǎn)的效能分析，判斷應(yīng)如何更好的利用資產(chǎn)，發(fā)揮其最大效能。3) 通過(guò)條形碼管理，移動(dòng)盤(pán)點(diǎn)，提高盤(pán)點(diǎn)效率，縮短盤(pán)點(diǎn)周期，減輕盤(pán)點(diǎn)人員工作量。4) 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)資產(chǎn)的全生命周期監(jiān)管，確保賬賬相符。5) 滿足新會(huì)計(jì)制度和新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度要求。3.2功能要求：1) 支持資產(chǎn)的“預(yù)算申請(qǐng)購(gòu)置登記變動(dòng)維護(hù)盤(pán)點(diǎn)處置” 的全生命周期動(dòng)態(tài)管理，詳細(xì)記錄資產(chǎn)的變動(dòng)軌跡，責(zé)任到人。并對(duì)過(guò)程中所有文檔、資料、說(shuō)明書(shū)進(jìn)行管理。2) 資產(chǎn)的入庫(kù)、建卡、報(bào)廢、減少等環(huán)節(jié)支持多資金來(lái)源的處理。3) 支持根據(jù)需要向資產(chǎn)主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)用、購(gòu)買(mǎi)或維修資產(chǎn)，形成多級(jí)嚴(yán)格審批的管理流程。使資產(chǎn)管理真正實(shí)現(xiàn)“分級(jí)管理、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、分工監(jiān)督”。4) 支持資產(chǎn)條形碼的管理，支持資產(chǎn)編碼和資產(chǎn)條碼關(guān)鍵字段的自定義，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置。支持條形碼的全過(guò)程跟蹤管理，保證資產(chǎn)出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、轉(zhuǎn)移等過(guò)程的監(jiān)管。5) 支持并預(yù)置國(guó)家規(guī)定的所有資產(chǎn)類別，根據(jù)不同資產(chǎn)類別管理要求可以靈活設(shè)計(jì)單據(jù)格式，滿足管理需求。6) 支持以資產(chǎn)卡片為中心的檔案管理，能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)卡片的自定義，根據(jù)不同資產(chǎn)的管理要求定義資產(chǎn)卡片模板。7) 支持資產(chǎn)的組件管理和附件管理，能夠進(jìn)行資產(chǎn)組件的拆卸、維修和轉(zhuǎn)移。8) 支持資產(chǎn)的備品備件管理，提供備品備件與資產(chǎn)組件的相互轉(zhuǎn)化功能。9) 支持資產(chǎn)檔案管理，系統(tǒng)支持資產(chǎn)的電子檔案管理，包括資產(chǎn)圖片與各種電子資料。10) 支持資產(chǎn)的多種變動(dòng)操作，比如資產(chǎn)的人員變動(dòng)、部門(mén)變動(dòng)、地點(diǎn)變動(dòng)、單位變動(dòng)、價(jià)值變動(dòng)等操作，支持綜合變動(dòng)和批量變動(dòng)操作。11) 支持多種資產(chǎn)增加、內(nèi)部調(diào)整、減少等變動(dòng)的定義方式，并且這些變動(dòng)完全與財(cái)務(wù)處理同步，保證資產(chǎn)的實(shí)際與資產(chǎn)的賬面處理嚴(yán)格一致，明確資產(chǎn)的狀態(tài)和責(zé)任人；12) 支持資產(chǎn)條碼的批量打印，資產(chǎn)變動(dòng)的批量處理，實(shí)物資產(chǎn)賬與固定資產(chǎn)賬批量同步；13) 支持對(duì)醫(yī)療設(shè)備的檢測(cè)計(jì)量、保養(yǎng)維護(hù)等信息預(yù)警提示。14) 支持對(duì)資產(chǎn)折舊按實(shí)際使用部門(mén)拆分計(jì)算的功能，保證折舊成本的準(zhǔn)確，資產(chǎn)折舊、維修等財(cái)務(wù)信息與財(cái)務(wù)成本核算系統(tǒng)緊密集成，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)成本憑證。15) 支持對(duì)單臺(tái)設(shè)備計(jì)提2種折舊。16) 支持大型醫(yī)療設(shè)備使用效益分析，通過(guò)采集單機(jī)設(shè)備的使用頻次和相關(guān)收入，與該設(shè)備的本期成本（折舊、人力、物耗等）值對(duì)比，準(zhǔn)確分析醫(yī)院設(shè)備的使用效率和效益。支持設(shè)備收入成本數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集與手工錄入兩種方式。17) 支持資產(chǎn)租賃管理，提供租賃單據(jù)管理和租金的催繳、收取、核銷功能。 18) 提供靈活的分析查詢功能，可以對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金構(gòu)成、增長(zhǎng)情況進(jìn)行查詢分析。對(duì)于業(yè)務(wù)操作人員，提供按資產(chǎn)類別、屬性、存放地點(diǎn)等信息的查詢分析。19) 支持固定資產(chǎn)的移動(dòng)盤(pán)點(diǎn)，并自動(dòng)進(jìn)行核對(duì)。20) 實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)日常出入庫(kù)管理并與資產(chǎn)變動(dòng)賬目一致。21) 提供完整的資產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量管理，包括設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)記錄、檢測(cè)計(jì)量計(jì)劃、檢測(cè)計(jì)量記錄、維修申請(qǐng)及維修費(fèi)用分?jǐn)偂?2) 提供完整的資產(chǎn)評(píng)估功能，資產(chǎn)品評(píng)估可支持多項(xiàng)內(nèi)容的變更4.全成本核算系統(tǒng)4.1管理目標(biāo)：借鑒醫(yī)院財(cái)務(wù)制度修訂稿關(guān)于醫(yī)院成本核算介紹，遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)的體系，并有機(jī)的實(shí)現(xiàn)兩者的并軌。建立基于全院所有核算單元的全成本核算、成本控制和成本計(jì)劃體系。要求涵蓋醫(yī)院主營(yíng)收支和非主營(yíng)收支。實(shí)現(xiàn)成本多角度、多維度核算。以成本效益為視角，清晰地反映醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中的服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、效益評(píng)估等各類問(wèn)題。提供醫(yī)院經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和投資決策的輔助分析依據(jù)。4.2數(shù)據(jù)采集(1) 通過(guò)成熟可靠的接口技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院HIS軟件、財(cái)務(wù)軟件、物流系統(tǒng)、人事管理等軟件的數(shù)據(jù)對(duì)接，自動(dòng)提取成本核算所需收支數(shù)據(jù)；(2) 在數(shù)據(jù)導(dǎo)入過(guò)程中，系統(tǒng)將對(duì)數(shù)據(jù)的完整性和業(yè)務(wù)邏輯關(guān)聯(lián)進(jìn)行自動(dòng)校驗(yàn)，并給出明確警示。4.3成本分?jǐn)?1) 科學(xué)、合理歸集與分?jǐn)傖t(yī)療總成本，能夠科學(xué)的歸集直接成本費(fèi)用與分配間接成本費(fèi)用，可以科學(xué)的分?jǐn)傖t(yī)療技術(shù)、后勤保障服務(wù)和管理費(fèi)用，且歸集分?jǐn)偡椒`活、方便；(2) 采用多級(jí)分?jǐn)偟姆椒?，將醫(yī)院科室分為管理職能類、后勤保障類、輔助醫(yī)療類、直接醫(yī)療類，并通過(guò)對(duì)各級(jí)分?jǐn)偟姆椒ㄔO(shè)定，分別將全院的各項(xiàng)成本逐級(jí)分步驟的分?jǐn)偟胶怂憧剖抑?，充分披露各?jí)各類科室及個(gè)人、診療組、病區(qū)的全部成本，支持集團(tuán)醫(yī)院公用部門(mén)對(duì)醫(yī)院的分?jǐn)偂⒃簝?nèi)科室成本分?jǐn)?、針?duì)單體醫(yī)生診療組的醫(yī)療組成本分?jǐn)偟龋?3) 全成本分?jǐn)偰軌驖M足成本核算中“受益原則”，“配比原則”、“權(quán)責(zé)發(fā)生制原則”等會(huì)計(jì)核算原則的實(shí)際應(yīng)用；(4) 核算分?jǐn)偡椒伸`活設(shè)置科學(xué)、合理的參數(shù)，便于不同成本項(xiàng)目采取不同的歸集分?jǐn)偡椒?，諸如：按面積分?jǐn)偂慈藛T分?jǐn)?、按服?wù)量分?jǐn)?、自定義分?jǐn)偡椒ǖ?；系統(tǒng)支持科室的定向和非定向分?jǐn)偡椒?，靈活、合理分?jǐn)偝杀緮?shù)據(jù)，支持院內(nèi)科室成本分?jǐn)偙仨氈С肿远x科室分類、自定義分?jǐn)偧?jí)次、自定義分?jǐn)傢樞?、自定義分?jǐn)偛呗缘龋?5) 成本項(xiàng)目能夠歸集分?jǐn)偤怂愕阶钚『怂銌卧妥钗醇?jí)的明細(xì)項(xiàng)目上；(6) 自動(dòng)分?jǐn)傆?jì)算，從而實(shí)現(xiàn)全成本核算數(shù)據(jù)的產(chǎn)出；(7) 全成本歸集與分?jǐn)偤螅瑢?shí)現(xiàn)成本核算與會(huì)計(jì)核算的結(jié)果保持一致；(8) 具備數(shù)據(jù)清除功能和重置分?jǐn)偟墓δ埽簂 自定義分?jǐn)倕?shù)l 公用成本分?jǐn)偱渲胠 科室分?jǐn)偡椒ㄔO(shè)定4.4成本分析(1) 能夠滿足醫(yī)院目前“收入分析”、“成本分析”、“效益分析”等分析內(nèi)容；(2) 能提供按照項(xiàng)目、病種、設(shè)備計(jì)算的成本分析；(3) 對(duì)比收支節(jié)余的財(cái)務(wù)報(bào)表和成本報(bào)表兩種報(bào)表產(chǎn)出的結(jié)果應(yīng)保持一致，解決成本核算“雙軌”運(yùn)行的問(wèn)題；(4) 能夠應(yīng)用“因素分析法”、“比較分析法”、“趨勢(shì)分析法”、“比率分析法”、“差額分析法”等多方面分析，尋找成本控制點(diǎn)，為管理者提供分析決策、控制的信息；(5) 能夠反映本期成本與上期成本、預(yù)算成本、年平均成本的差異分析，揭示成本的變化趨勢(shì)，找尋成本變動(dòng)的因素；成本有差異時(shí)系統(tǒng)能自動(dòng)預(yù)警提醒關(guān)注；(6) 能分析到每一級(jí)核算單元在分?jǐn)傔^(guò)程中的直接成本與間接成本數(shù)據(jù)；(7) 能夠反映（門(mén)診、住院各科室）成本的構(gòu)成情況，并按成本項(xiàng)目明細(xì)列示，揭示各項(xiàng)目對(duì)各科室、診療組、護(hù)理組醫(yī)療成本的影響程度以及控制成本的目標(biāo)，指導(dǎo)科室及診療組解決成本中的問(wèn)題，并且能對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)收支明細(xì)表各明細(xì)科目一致；(8) 能按收入、成本或收益高低進(jìn)行排序分析，方便管理者了解科室及診療組、護(hù)理組的盈虧狀況； (9) 分析能夠反映不含財(cái)政收入和含財(cái)政收入醫(yī)院收入、成本、收益的情況；(10) 分析能夠從不同屬性、不同角度為成本控制、應(yīng)用提供了實(shí)際成本的成本額和成本率：如固定成本/變動(dòng)成本、可控成本/不可控成本、直接成本/間接成本、人力成本/材料成本/藥品成本/其他成本；(11) 能夠按核算單元、成本項(xiàng)目不同角度逐級(jí)、逐項(xiàng)展示分析內(nèi)容，方便操作者使用；(12) 能夠滿足院、科、病區(qū)、診療組多級(jí)核算分析的結(jié)果應(yīng)用；(13) 可多層次、多角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，適應(yīng)不同層次人員管理需要，編制各類成本分析報(bào)表，支持打印、查詢、導(dǎo)出功能；(14)4.5院長(zhǎng)、科主任經(jīng)營(yíng)分析滿足院長(zhǎng)、科主任管理需求，了解整個(gè)醫(yī)院的宏觀經(jīng)營(yíng)狀況，了解門(mén)診、住院的收益狀況；醫(yī)院成本分析狀況；門(mén)診、住院本量利分析狀況；科室盈虧狀況；收益率排名的狀況等分析。提供閱讀導(dǎo)航作用，在每個(gè)項(xiàng)目上提供詳細(xì)內(nèi)容的連接，院長(zhǎng)可以對(duì)比較關(guān)注的點(diǎn)，通過(guò)連接查看詳細(xì)內(nèi)容。(1) 醫(yī)院綜合信息分析：l 顯示全院的門(mén)診和住院收入、成本、收益，總體收入、成本、收益狀況；門(mén)診和住院醫(yī)療、藥品經(jīng)營(yíng)成果；不同成本狀況的分析；門(mén)診和住院的工作量分析；科室效益排名等內(nèi)容。(2) 保本點(diǎn)分析：l 計(jì)算全院所有門(mén)診、住院、醫(yī)技科室的保本點(diǎn)，并且提供收益測(cè)算。(3) 科室盈虧統(tǒng)計(jì)分析：l 滿足醫(yī)院院長(zhǎng)管理需求，對(duì)虧損科室深化分析，層層挖掘，找出虧損的根本原因，堵住漏洞，讓稍微懂財(cái)務(wù)的能夠讀懂成本分析報(bào)表。l 提供各個(gè)科室基本、比較、追蹤分析，特別關(guān)注警示。l 層層核算數(shù)據(jù)的挖掘分析，追蹤到最細(xì)成本核算數(shù)據(jù)。(4) 收入分析：l 通過(guò)構(gòu)成分析、趨勢(shì)分析、比較分析按收入項(xiàng)目、收費(fèi)類別等分析醫(yī)院收入構(gòu)成情況，各個(gè)年份的收入趨勢(shì)情況?？梢耘c去年比較，與上年同期進(jìn)行比較分析收入。(5) 成本分析：l 按成本分類分析醫(yī)院某一時(shí)間段的成本分類構(gòu)成、趨勢(shì)、比較分析，同時(shí)通過(guò)餅圖、曲線圖、柱狀圖顯示每個(gè)時(shí)間段成本情況。(6) 收益分析：l 對(duì)全院的收入、成本、收益人均收入、成本、收益等綜合信息通過(guò)構(gòu)成、趨勢(shì)、比較分析的方法，進(jìn)行分析。(7) 單元分析：l 對(duì)收益情況、診次、床日、人均等進(jìn)行科室的趨勢(shì)分析和比較分析。l 提供三甲、二甲、市平均的單元指標(biāo)比較分析。(8) 收益預(yù)測(cè)：l 按照科室，對(duì)全院的預(yù)計(jì)收入、成本、收益，實(shí)際成本、工作量、人均收入、成本、收益等綜合信息通過(guò)分析統(tǒng)計(jì)。(9) 追蹤報(bào)告：l 查詢關(guān)于科室盈虧表的跟蹤意見(jiàn)。5人力資源管理系統(tǒng)5.1 人力資源管理基于戰(zhàn)略人力資源管理理念，以推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行為目標(biāo)，通過(guò)創(chuàng)建以能力素質(zhì)為基礎(chǔ)的任職資格體系、招聘選拔和培訓(xùn)發(fā)展體系，以績(jī)效管理為核心的評(píng)估與激勵(lì)體系，幫助醫(yī)院構(gòu)筑核心組織能力。該系統(tǒng)應(yīng)包括以下功能：l 組織機(jī)構(gòu)管理l 培訓(xùn)發(fā)展l 合同管理l 考勤管理l 人力資源綜合報(bào)表l 領(lǐng)導(dǎo)自助平臺(tái)l 員工自助平臺(tái)l 能力管理l 員工管理l 薪酬管理l 時(shí)間管理l 招聘選拔醫(yī)院原有金益康人事管理系統(tǒng)，要求新實(shí)施的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的人力資源模塊能與該人事管理系統(tǒng)進(jìn)行一體化集成。如投標(biāo)人認(rèn)為該模塊集成難度較大時(shí)，可以在保持原有功能不缺失，數(shù)據(jù)一致性和延續(xù)性的情況下，另行組織功能模塊替換，采購(gòu)人不另行支付費(fèi)用。6. 績(jī)效管理面向醫(yī)院全體人員，提供上下級(jí)互動(dòng)的績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)、績(jī)效過(guò)程管理、績(jī)效考核、績(jī)效總結(jié)等全面的績(jī)效流程管理，支持工作流方式按預(yù)設(shè)規(guī)則進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估。實(shí)現(xiàn)平衡計(jì)分卡、KPI、360度評(píng)估等多種績(jī)效評(píng)估方式，能夠支持績(jī)效的定性評(píng)估和定量考核，將醫(yī)院對(duì)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效的考核規(guī)則在系統(tǒng)中以組織或員工考核方案形式進(jìn)行落實(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織與員工的績(jī)效目標(biāo)管理和過(guò)程管理。 支持通過(guò)平衡計(jì)分卡（BSC）進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分層逐級(jí)分解，使醫(yī)院、部門(mén)及個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)與醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。通過(guò)績(jī)效的計(jì)劃、過(guò)程管理（執(zhí)行過(guò)程和關(guān)鍵事件記錄）、評(píng)估反饋、結(jié)果總結(jié)應(yīng)用四個(gè)階段的全過(guò)程循環(huán)管理，確保醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落實(shí)。 (1) 戰(zhàn)略目標(biāo)管理l 醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)是制定醫(yī)院績(jī)效的依據(jù)，該功能可以將醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)（長(zhǎng)期、中期、短期）可量化部分進(jìn)行分解為為若干可以采集，考評(píng)的具體指標(biāo)，并且通過(guò)目標(biāo)跟蹤隨時(shí)掌握和控制目標(biāo)達(dá)成情況，起到全院戰(zhàn)略地圖的作用。(2) 組織管理l 組織管理包括管理組織結(jié)構(gòu)的層級(jí)關(guān)系，依據(jù)科室職能管理與分析，崗位管理與分析，形成工作說(shuō)明庫(kù)。(3) 方案庫(kù)管理l 用戶可通過(guò)績(jī)效模擬形成多套績(jī)效考評(píng)方案，并可在不同方案之間對(duì)比，并可以將歷史方案進(jìn)行保存，可做為醫(yī)院績(jī)效宣傳，交流，分析之用的寶貴資源。啟用某套方案后，在原有的基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整，就可完成下一周期績(jī)效管理整套方案的制定工作。為績(jī)效管理的持續(xù)改進(jìn)提供有力的支撐。(4) 績(jī)效方案管理l 績(jī)效方案管理包括：KPI指標(biāo)的確定，績(jī)效考核單元的關(guān)聯(lián)，權(quán)限管理，權(quán)重測(cè)算，考評(píng)方法抽取，方案審核，方案查詢，方案調(diào)整等工作，幫助用戶完成績(jī)效計(jì)劃階段準(zhǔn)備工作。(5) 問(wèn)卷管理l 主要完成某個(gè)特定的指標(biāo)需要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)考評(píng)計(jì)算的工作，并且對(duì)問(wèn)卷結(jié)果形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，支持網(wǎng)上問(wèn)卷和紙質(zhì)問(wèn)卷等多樣采集方式。(6) 績(jī)效考核l 主要完成數(shù)據(jù)采集，考評(píng)計(jì)算，績(jī)效總結(jié)與審核；模擬測(cè)算的工作；l 績(jī)效考核支持多方案考核：至少包含個(gè)人考核和組織考核，支持360度考核和基于平衡計(jì)分卡的考核。(7) 績(jī)效分析l 系統(tǒng)可通過(guò)多種分析方法：績(jī)效查看，指標(biāo)分析，趨勢(shì)分析，同比分析，環(huán)比分析，匯總分析，雷達(dá)分析，院長(zhǎng)查詢等對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。(8) 系統(tǒng)管理l 主要完成績(jī)效管理基礎(chǔ)信息的維護(hù)工作，包括：績(jī)效參數(shù)設(shè)置，指示燈設(shè)置，基本指標(biāo)設(shè)置，指標(biāo)庫(kù)維護(hù)等。五、與醫(yī)院其它信息系統(tǒng)集成醫(yī)院目前已經(jīng)使用信息系統(tǒng)主要有以下幾個(gè)： (1) HIS系統(tǒng)：包括門(mén)診掛號(hào)、收費(fèi)、門(mén)診醫(yī)生站、門(mén)診護(hù)士站。出入院管理、住院護(hù)士站、住院醫(yī)生站，電子病歷，藥房管理、藥庫(kù)管理，醫(yī)技手術(shù)收費(fèi)、預(yù)防保健、醫(yī)保控制等系統(tǒng)。這是醫(yī)院的主要業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，承載了醫(yī)院日常業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。與HIS系統(tǒng)的集成主要是數(shù)據(jù)的集成和業(yè)務(wù)流程的集成。運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)需要從HIS系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中，提取醫(yī)、護(hù)及其它各類人員的工作流程和工作量，進(jìn)行績(jī)效和成本核算。HIS系統(tǒng)需要從物流系統(tǒng)中獲得物資狀況，進(jìn)行收費(fèi)、消耗和記帳等。業(yè)務(wù)系統(tǒng)中發(fā)生的數(shù)據(jù)，能自動(dòng)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中記帳，并生成憑證，經(jīng)記帳的數(shù)據(jù)能在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中鎖定，使不能再修改。(2) LIS、RIS、PACS：這是醫(yī)院的檢查、化驗(yàn)管理系統(tǒng)。運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)需要從這些系統(tǒng)中獲得各個(gè)檢查、化驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，試劑、材料耗用情況，設(shè)備使用部門(mén)人員的工作量情況等數(shù)據(jù)。進(jìn)行設(shè)備效益分析、固定資產(chǎn)管理、人員績(jī)效管理等。(3) OA 系統(tǒng)：是醫(yī)院日常辦公的信息門(mén)戶。要與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行門(mén)戶的集成，做到單點(diǎn)登錄，一個(gè)工作界面。要進(jìn)行工作流集成，現(xiàn)有OA系統(tǒng)中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一些報(bào)告、計(jì)劃、審批等工作流，要求運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中的計(jì)劃、審批等工作流與OA系統(tǒng)中的工作流集成。(4) 人事管理系統(tǒng)：要求與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)一體化集成。(5) 財(cái)務(wù)、績(jī)效管理、獎(jiǎng)金核算、固定資產(chǎn)、物資倉(cāng)庫(kù)、消毒供應(yīng)室管理；以運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)替換原來(lái)的系統(tǒng)，要求原系統(tǒng)發(fā)生的數(shù)據(jù)能集成到新的系統(tǒng)中，系統(tǒng)可以替換，但己發(fā)生的數(shù)據(jù)是醫(yī)院的寶貴財(cái)富，不容割裂。為避免產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)最大程度上數(shù)據(jù)共享，充分考慮以醫(yī)院現(xiàn)有的各種應(yīng)用系統(tǒng)為基礎(chǔ)進(jìn)行整合的原則，盡量保護(hù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源，同時(shí)需考慮醫(yī)院業(yè)務(wù)擴(kuò)充帶來(lái)的需求變化。投標(biāo)人需承諾提供與以上應(yīng)用系統(tǒng)的接口開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)接口具體實(shí)現(xiàn)形式和共享數(shù)據(jù)內(nèi)容在需求調(diào)研后系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)時(shí)確定。六、決策分析系統(tǒng)為了實(shí)現(xiàn)把已經(jīng)廣泛收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成，以從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有用的信息，幫助醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療資源配置、發(fā)展公益性醫(yī)院上作出及時(shí)正確的判斷，將決策分析所需要的大量數(shù)據(jù)從傳統(tǒng)的操作環(huán)境中分離出來(lái)，使分散、不一致的操作數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成集成、統(tǒng)一的信息。決策分析需要利用醫(yī)院原有的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和展示工具實(shí)現(xiàn)。七、其他技術(shù)要求1、 系統(tǒng)平臺(tái)需提供二次開(kāi)發(fā)能力，采購(gòu)人能系統(tǒng)平臺(tái)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，二次開(kāi)發(fā)的用戶組件可以方便掛接到平臺(tái)之上，可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的表單、流程、報(bào)表、打印自定義。2、 系統(tǒng)平臺(tái)要求采用開(kāi)放的、基于SOA的多層分布式架構(gòu)，不建議使用第三方的構(gòu)件，如果用到第三方的構(gòu)件必須詳細(xì)說(shuō)明構(gòu)件的來(lái)源，使用方式，升級(jí)方法等。3、 系統(tǒng)需要支持主流數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)如Microsoft SQL Server、Oracle和IBM DB2等；服務(wù)器操作系統(tǒng)支持Unix、Linux、Windows；中間層應(yīng)用服務(wù)器和開(kāi)發(fā)工具必須通過(guò)J2EE規(guī)范認(rèn)證，支持Web Sphere和Web Logic。4、 支持條形碼、移動(dòng)條碼槍、PDA、短信平臺(tái)、身份證讀取等各種技術(shù)手段，并可以實(shí)現(xiàn)與電子銀行的對(duì)接；5、 采用的技術(shù)路線和主要技術(shù)，是目前主流技術(shù)，所采用的標(biāo)準(zhǔn)須滿足國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6、 系統(tǒng)必須支持在高并發(fā)大數(shù)據(jù)量情況下的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性，系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求能夠支持（平臺(tái)整體建設(shè)完成后）至少1000個(gè)終端用戶并發(fā)使用。7、 系統(tǒng)平臺(tái)支持遠(yuǎn)程在線運(yùn)行，以保證醫(yī)院的分院等分支機(jī)構(gòu)能夠在同一運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的管控之下。8、 系統(tǒng)應(yīng)具有集中化管理和維護(hù)，能降低我院的整體維護(hù)成本。實(shí)現(xiàn)用戶層、WEB服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的合理分布，系統(tǒng)應(yīng)具有可擴(kuò)展性和安全性以及可靠性?？蛻?