HSE管理策劃書.doc

XX工程HSE管理策劃書編制: 審核: 批準： 2014年1月10日目錄第一章 工程概況1.1 項目簡要介紹 . 31.2 項目特點 . 31.3 工程重點部位、重點工序分析 . 41.4 建設性質 . 4第二章 HSE目標及控制措施2.1 HSE目標、方針及主要指標 . 52.2 HSE管理控制體系 . 52.3 HSE管理組織機構及職責 . 62.4 HSE管理控制措施 102.5 安全技術交底制度 . 112.6 現場安全檢查管理及措施 112.7 作業(yè)許可證管理及措施 122.8 施工用電管理及措施 132.9 應急事故預案與處理管理程序及措施 . 152.10 安全標志牌管理及措施 . 162.11 車輛、交通運輸安全管理及措施 . 162.12 廢棄物的管理及處理措施 . 172.13 污水管理及處理措施 . 172.14 施工機具、機械設備安全管理及措施 182.15 HSE考核和獎懲制度 . 182.16 HSE風險保證金制度 202.17 項目HSE例會制度 . 202.18 門禁制度 20第三章 安全施工危險源辨識3.1 根據。分為六類 . 213.2 根據。調查方法如下 21第四章 安全施工設計4.1 安全組織機構圖 . 284.2 土石方回填碾壓 . 294.3 邊坡治理 . 294.4 臨時用電 . 304.5 鋼管腳手架 . 314.6 鋼筋工程 . 324.7 模板工程 . 324.8 砼工程 . 344.9 高處作業(yè) . 35第五章 應急預案 5.1 編制說明 . 375.2 組織機構 . 375.3 應急預案的裝備、防護用品 . 385.4 應急預案的技術措施 . 39第六章 環(huán)境保護內容及方法6.1 施工區(qū)、居民區(qū)及農田環(huán)境保護 . 406.2 防止水土流失保護周邊環(huán)境 . 416.3 投標人駐地環(huán)境保護措施 41第七章 文明施工及環(huán)境保護措施7.1 文明施工措施 . 427.2 環(huán)境保護措施 43第八章 冬季和雨季施工措施8.1 雨季施工措施 458.2 冬季施工措施 45第九章 重點部位、重點工序控制措施9.1 重點部位、重點工序控制措施表 489.2 深基坑支護方案及控制措施 . 499.3 高支模 50第一章 工程概況1.1.項目簡要介紹1.1.1.工程概況：1.2.項目特點：該工程單位工程較多、工程量大、工期緊張、工序復雜、質量要求嚴格。因為該地區(qū)地下水對鋼筋具有微腐蝕性，所以地下部分鋼筋加工、施工要求精度高，從而對抗?jié)B混凝土施工質量要求非常嚴格。有些建（構）筑物位于地下較深且施工面非常狹窄，因此必須采取必要的防護、降水等措施確保施工安全。因單體建筑物多、工期緊，我單位將合理組織各單體的施工順序，確保在合同工期內完成。在安裝與土建施工中，做到合理穿插、加班加點，爭取提前交工。我們將通過制定科學合理的施工計劃、施工方案，加強工程過程質量及安全控制，確保整個工程實現預期的工期、質量、HSE目標。1.3.工程重點部位、重點工序分析：1.3.1.土方開挖：該項目部分建（構）筑物由于全部或部分位于地面以下，其中生產水清水池深達8米，而且施工工作面非常狹小，所以在土方開挖時難度較大，存在很大的安全隱患。因此必須采取降水及必要的防護措施。在施工時，這道工序將提前專門編制專項施工方案并經專家論證后方可實施。1.3.2.高支模：搭設高度5m及以上；搭設跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15KN/m及以上等屬于高支模板。該工程混合配水井、反應池、斜板反應池、生產水清水池、V型濾池、綜合泵房、污泥調節(jié)池、回收水池、污泥濃縮池、生活污水提升站等工程具有或體型較大、或埋深較大等特點，屬于高支模。高支模施工難度大，具有一定的危險性，施工前必須編制專項施工方案并經論證后方可實施。1.3.3.抗?jié)B混凝土：該工程地下水對鋼筋具有微腐蝕性，所以混凝土設計要求地下部分抗?jié)B等級為P8。在施工抗?jié)B混凝土時若出現質量問題勢必影響建筑物的耐久性，因此在施工該部位時除進行詳細的技術交底外，必須從原材料、配合比、混凝土拌制到入模、振搗及養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)進行嚴格控制，確保萬無一失。1.3.4.鋼筋工程：該地區(qū)地下水具有微腐蝕性，因此鋼筋在加工、連接、施工過程中容易出現問題，除嚴格控制鋼筋的加工、連接、施工質量以外對鋼筋的保護層厚度必須采取必要措施確保保護層厚度。1.3.5.大體積混凝土：圖紙中規(guī)定體積大于40立方米，最小幾何尺寸不小于1米的混凝土為大體積混凝土。施工中由于大體積混凝土水化熱不易散發(fā)，極易出現裂縫從而影響建筑物的耐久性，因此在施工時必須采取措施控制混凝土內外溫差，避免出現溫度裂縫。該工程中的兩座污泥濃縮池底部墊層直徑為9.8米，厚度1.2米，單個體積為90立方米總計180立方米的C15墊層符合設計規(guī)定大體積混凝土標準。1.3.6.安裝工程與土建工程的施工配合：該工程工序穿插多、設備較多，土建部分預埋件、預留洞非常多，精度要求高，因此在施工時除進行聯(lián)合會審圖之外，必須進行聯(lián)合技術交底，嚴格實行“三檢制”，尤其加強巡檢及交接檢制度。1.3.7.降水：人工降低地下水位時稍一疏忽很容易出現觸電等安全事故，因此施工時必須加強管理，確保不出現安全事故。1.3.8.腳手架工程：該工程很多獨立的構筑物具有細高的特點，外腳手架易出現失穩(wěn)現象，而且由于高空作業(yè)，加上施工面狹窄，極易出現高空墜落的安全事故，因此將其定為重點分項工程。1.3.9.基坑臨邊防護：由于有些基坑很深而且工作面狹窄，容易出現高空墜落事故，所以必須在深基坑周圍加強防護措施，并且安裝專用爬梯供施工人員上下作業(yè)，以防出現安全事故。1.3.10.施工測量：由于該工程設備及管線較多，許多設備必須提前訂貨，因此該工程對測量放線精度要求比較高，施工時必須采取有效措施控制測量放線的精度。1.3.11.沉降觀測：由于必須采取降水措施，可能會對周圍建筑造成不良影響，因此必須建立固定觀測點，加強對周圍建筑沉降觀測，一旦發(fā)現問題提前采取措施。故將其列為重點控制部分。1.4.建設性質：新建工程。第二章 HSE目標及控制措施2.1.HSE目標、HSE方針、HSE主要指標2.1.1.HSE目標：人身死亡事故為零；每20萬人工時損工時傷害頻率小于0.2；每20萬人工時可記錄傷害頻率小于0.6；中型以上起重作業(yè)事故為零；高處墜落事故為零；重大火災、爆炸事故為零；重大交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。2.1.2.HSE方針：以人為本、嚴格控制風險；全員參與，信守安全承諾；珍愛生命，關注職業(yè)健康；保護環(huán)境，建設綠色工程。2.1.3.HSE宗旨：追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，把建設項目建成安全工程、綠色工程、陽光工程、效益工程。2.1.4HSE承諾1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。2)嚴格遵守業(yè)主、監(jiān)理的HSE管理規(guī)章制度，接受業(yè)主、監(jiān)理、政府主管部門監(jiān)督、檢查、指導。3)建立健全本項目HSE管理體系，保證人力、物力資源的合理配置。4)落實各項HSE措施，確保每位員工的健康與安全，保證業(yè)主的利益不受損失，防止環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境。5)識別、評估風險，并將風險降到最低、合理、可行程度。6)編制、維護并演練應急響應計劃。7)層層落實HSE職責，將員工的HSE表現列為績效考核的重要依據。8)努力實現無事故、無污染、無人身傷害，在本項目爭創(chuàng)一流HSE管理業(yè)績。2.2.HSE管理控制體系2.2.1. HSE保證體系成立以項目經理為組長的HSE領導小組，按照XX工程HSE管理規(guī)定的要求，建立并推行HSE管理體系，嚴格遵守國家的衛(wèi)生、安全、環(huán)境保護法律法規(guī)，按石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系要求施工。嚴格遵守國家和地方政府的法律、法規(guī)、標準和XX工程的各項管理規(guī)定。堅持預防為主，通過持續(xù)開展風險評估及環(huán)境影響評價，系統(tǒng)地控制危害及環(huán)境因素，實現良好的HSE業(yè)績。努力創(chuàng)造施工人員的安全、健康及環(huán)保文化，提高領導層及全體員工HSE意識及技能，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律等行為。完善項目部及供應商管理，通過資格預審、教育培訓及定期溝通、現場監(jiān)督、表現評估等有效管理措施，減少事故、事件的發(fā)生。通過安全、衛(wèi)生、環(huán)境預評價，保證項目建設的安全、衛(wèi)生、環(huán)境設施的完整性。為員工提供必要的勞動防護用品和衛(wèi)生保健設施，減少職業(yè)危害，改善勞動條件，保護職工身心健康。推行文明施工，有效使用資源，減少廢物的產生及環(huán)境污染。提供必要的人力、物力和財力資源，確保管理體系得到充分、有效的實施及持續(xù)改進，提升企業(yè)安全、環(huán)境、健康績效。向社會展示HSE承諾，定期公布企業(yè)的HSE業(yè)績，并關注公眾的要求。安全管理保證體系框圖公司HSE辦公室項目經理： 執(zhí)行經理：HSE經理：設備施工班組：安裝施工班組：材料班組：土建施工班組：土方施工班組：2.3. HSE管理組織機構及職責2.3.1. HSE組織機構（見下圖）土方施工作業(yè)隊：木工施工作業(yè)隊：設備安裝施工作業(yè)隊： 裝飾施工作業(yè)隊： 腳手架施工作業(yè)隊：鋼筋施工作業(yè)隊：混凝土施工作業(yè)隊：路面施工作業(yè)隊： 安全工程師項目技術負責人項目經理： 執(zhí)行經理：HSE經理現場監(jiān)控說明：我公司項目經理是XX廠工程施工的HSE管理者代表，并與項目管理部或委托代表簽訂HSE承諾書(或安全協(xié)議書)，將嚴格履行承諾書中的全部內容，為工程項目HSE的管理提供足夠的、強有力的資源支持。同時我公司為該項目指派HSE經理，負責管理項目的HSE工作，按照HSE安全監(jiān)護員1:50比例進行配置HSE人員，以保證凡有施工作業(yè)人員的地方必須有HSE人員在崗。2.3.2.職責2.3.2.1.項目經理1）項目經理是XX施工項目的HSE工作的第一責任人，對項目HSE全面負責。2）認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府安全生產方針、政策、法令和指示，貫徹執(zhí)行XX施工項目籌備組HSE部門HSE規(guī)章制度，主持召開HSE月度例會，及時解決重大HSE問題。3）負責組織HSE管理體系的建立及實施工作，合理組織和資源配置，并保證合理分配和有效利用。4）組織事故的調查、分析和處理，并及時、如實上報事故。5）建立、健全總承包項目部安全生產責任制。6）組織制定項目HSSE規(guī)章制度和操作規(guī)程。7）保證項目安全生產投入的有效實施。8）督促、檢查項目的HSE工作，及時消除事故隱患。9）組織制定并實施項目的事故應急救援預案。2.3.2.2.項目技術負責人1）負責本單位生產技術管理、HSE管理、工程質量監(jiān)督，國家、地方政府安全生產方針、政策、法令和指示，貫徹執(zhí)行中安聯(lián)合煤化有限責任公司煤制170萬噸/年甲醇及轉化烯烴項目凈水廠施工項目HSE部門和HSE規(guī)章制度。2）根據技術文件、標準和規(guī)范，編制施工組織設計和施工措施，繪制施工平面圖，并編制工程月度施工計劃，對工程進展情況進行標識。3）負責抓好職工技術業(yè)務培訓和關鍵、特殊工序操作人員的培訓。4）負責施工工程信息收集及技術資料收集和匯總，審查各種原始記錄，整理施工日志和竣工資料，參加工程竣工、交工驗收。2.3.2.3.項目副經理1）協(xié)助項目經理貫徹執(zhí)行國家、地方政府安全生產方針、政策、法令和指示，貫徹執(zhí)行中XX施工項目HSE部門和HSE規(guī)章制度，有權代表項目經理主持HSE月度例會，及時解決重大HSE問題。2）負責組織編制項目部HSE管理體系，審查施工技術中HSE管理方案，合理組織和配置資源，并保證合理分配和有效利用。3）協(xié)助項目經理組織事故的調查、分析和處理，并及時、如實上報事故。4）協(xié)助項目經理組織制定HSE規(guī)章制度和操作規(guī)程。5）負責審查工程安全生產投入的計劃。6）督促、檢查工程的HSE工作，及時消除事故隱患。7）組織制定并實施工程的事故應急救援預案。2.3.2.4.HSE經理1）貫徹執(zhí)行國家有關安全規(guī)程、規(guī)定和業(yè)主的有關規(guī)定；負責安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術措施的學習培訓工作；2）負責編制項目部安全管理制度，建立健全安全風險機制，落實各級安全責任制；3）制定項目HSE目標并組織落實，審核并報業(yè)主審批分包商的HSE管理方案及安全技術措施。4）負責協(xié)助項目經理召開HSE月例會，組織召開HSE周例會；組織并參加日常、每周、每月的現場HSE檢查，落實整改措施并按時完成。不定期組織進行HSE專項檢查；5）負責施工現場的安全標識及現場安全監(jiān)督監(jiān)護工作；負責工程項目HSE設施“三同時”監(jiān)督檢查，全面負責項目全過程的安全監(jiān)督管理工作；6）組織開展各種HSE活動，監(jiān)督分包商作業(yè)前對施工人員進行安全技術交底。7）組織制訂、修訂項目安全施工監(jiān)督管理制度、安全施工組織設計，并監(jiān)督執(zhí)行，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點安全監(jiān)督；8）負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作；主管現場各類施工HSE事故的調查處理； 9）有權根據每周檢查情況及HSE獎懲辦法，提出對分包商的獎懲意見。2.3.2.5.班組長1）負責制定班組活動計劃，組織班前安全活動。2）負責對班前設備、工具及作業(yè)環(huán)境的檢查，停止使用不符合安全要求的設備、工具，存在危險因素的作業(yè)環(huán)境未整改前嚴禁作業(yè)。3）組織班組人員學習安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護用品，開展班組安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我防護能力。4）認真接受HSE管理人員的檢查監(jiān)督，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行。5）遇有不安全的情況出現時，要立即停止作業(yè)，將人員撤至安全地帶，并報告上級主管人員。6）安排生產任務時，向本班組作業(yè)人員進行安全技術交底。7）做好班前安全講話，并做講話記錄。8）因作業(yè)對技術措施作某些變動時，必須經原措施制定人員批準后方可實施。2.3.2.6.作業(yè)人員1）認真貫徹執(zhí)行業(yè)主HSE管理文件規(guī)定，對本崗位的HSE管理負責；2）嚴格遵守本單位的施工安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；3）接受安全教育和培訓，掌握本職工作所需的安全知識，提高安全技能，增強事故預防和應急處理能力。4）積極參加班組每周的HSE管理活動及每日班前講話，自覺進行施工生產過程的HSE自我管理；5）上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種勞動防護器具和消防器材；6）發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止施工或在采取可能的應急措施后撤離施工現場，有權拒絕接受不符合HSE管理規(guī)定的作業(yè)任務，有權拒絕違章作 業(yè)的指令，對他人的違章作業(yè)有權加以勸阻和制止；7）發(fā)現事故苗頭要及時向現場安全管理人員或本單位負責人報告，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。8）有權對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。2.4.HSE管理控制措施2.4.1. HSE培訓管理要求及措施2.4.1.1.培訓職責：1）項目部負責HSE培訓的組織與管理并監(jiān)督、檢查該程序的執(zhí)行情況；2）項目部負責將HSE培訓、考核納入總體培訓、考核計劃并安排新員工參加HSE培訓；3）其他部門為該程序的執(zhí)行提供支持并負責對本部門員工進行崗位HSE培訓；4）項目部必須認真貫徹執(zhí)行該程序要求及業(yè)主的HSE程序要求，并保證執(zhí)行該程序。2.4.1.2.培訓要求：1）入場前制定項目HSE培訓計劃并報業(yè)主審批；2）除了HSE入場培訓外，項目部根據工程進展和業(yè)主的要求，及時組織各種專業(yè)及各工種人員培訓；3）所有特殊工種人員均須經法定機構培訓、考試合格后持證上崗，否則不允許在本項目工程工作；4）項目部經理、生產經理及HSE人員通過相關部門的安全培訓和考核，持證上崗；5）項目部的各級管理及施工人員除接受業(yè)主的HSE入場培訓以外，還必須接6）受本項目部的HSE入場培訓，培訓如下內容：a)業(yè)主的HSE方針政策b)HSE事故的報告、調查和處理c)危險性分析d)HSE應急管理要求e)個人勞保用品配備與使用要求f)消防安全要求g)文明施工h)墜落防護i)業(yè)主HSE獎懲規(guī)定等2.5. 安全技術交底制度2.5.1.重點及難點施工項目開工前，項目技術負責人及安全管理機構，向參加施工的施工管理人員進行安全技術方案交底。所有參加施工人員明確項目施工各個環(huán)節(jié)中的不安全因素和安全保證要求，相應的采取消除隱患以及警戒、限控、保險、防護、救助等措施。2.5.2.方案實施前，以項目技術負責人為主，會同安全員、項目施工員將安全技術措施向參加施工的施工人員進行交底。2.5.3.工程項目的安全技術人員向作業(yè)班組進行安全技術措施交底。2.5.4.安全員及各條線管理員對新進場的工人實施作業(yè)人員工種交底，作業(yè)班組長對班組作業(yè)人員進行班前交底。2.5.5.安全技術交底工作內容：2.5.6.安全技術交底是安全技術措施實施的重要環(huán)節(jié)，各施工項目要對安全技術交底做出明確規(guī)定；2.5.7.安全技術交底包含以下內容：1）工程項目概況；2）工程項目危險部位；3）危險部位應采取的防范措施；4）作業(yè)環(huán)境要注意的安全事項；5）作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程；6）發(fā)現事故隱患采取的報告整改措施和發(fā)生事故應及時采取的急救保護措施。7）安全技術交底必須有書面交底記錄。交底雙方履行簽名手續(xù)，各保留一份交底文件，項目部要保存經雙方簽字確認的交底記錄備案。2.6. 現場安全檢查管理及措施2.6.1檢查包括但不限于以下內容：2.6.1.1.HSE規(guī)章制度和管理措施的制訂、建立、落實情況；2.6.1.2.資源的配置情況，設備檢查情況；2.6.1.3.施工生產現場的作業(yè)環(huán)境管理情況；2.6.1.4.HSE管理過程控制記錄，包括HSE檢查記錄、隱患的治理和整改記錄、培訓記錄、會議記錄等；2.6.1.5.應急準備及管理；2.6.1.6.各種HSE資格證明文件及其他需檢查的項目；2.6.2.檢查的分類與執(zhí)行：2.6.2.1.入場前HSE檢查：積極配合業(yè)主和監(jiān)理機構對項目部入場前的HSE準備情況進行檢查，就不符合HSE要求事項盡快整改；2.6.2.2.日HSE巡查：項目部管理人員每天對施工現場HSE工作情況進行檢查；2.6.2.3.每周HSE檢查：項目部每周至少對所轄施工現場進行一次全面檢查；2.6.2.4.每月HSE檢查：項目部會同業(yè)主HSE部和監(jiān)理公司每月對施工現場進行一次全面HSE檢查；2.6.2.5.HSE審核：項目部每年進行一次內部審核，并接受業(yè)主和監(jiān)理公司的審核；2.6.2.6.專業(yè)、專項HSE檢查：項目部每季度至少組織一次專業(yè)、專項檢查，專業(yè)、專項檢查包括臨時用電檢查、起重作業(yè)檢查、施工設備檢查、HSE資料與記錄檢查等。2.6.3.檢查記錄與報告：2.6.3.1.對檢查中發(fā)現的問題做好記錄并填寫整改表；2.6.3.2.將每月HSE檢查情況及報表上報給業(yè)主及監(jiān)理單位；2.6.3.3.對于專業(yè)、專項檢查，組織部門編制檢查報告并報送HSE部；2.6.3.4.項目部內部的HSE審核，審核員編制報告并做好審核記錄；2.6.3.5.HSE檢查記錄、整改通知單和報告等HSE資料妥善保管到項目結束。2.6.4.整改和跟蹤：2.6.4.1.對于發(fā)現的HSE違章、隱患和不符合項或其他HSE問題，能立即糾正的當場糾正，不能立即糾正的下發(fā)HSE整改通知單，通知單中明確檢查單位、被檢查單位、問題描述、整改責任部門、整改完成時間和復查要求等；2.6.4.2.檢查單位和相關部門跟蹤HSE問題的整改進展、督促責任單位及時整改并進行復查，在月度HSE報告對HSE問題的整改情況進行匯總、分析；2.6.4.3.責任單位制定整改期間的HSE預防措施，防止整改期間發(fā)生HSE事故。2.7.作業(yè)許可證管理及措施2.7.1.依據業(yè)主相關規(guī)定制定所承接項目的施工作業(yè)許可證管理的實施細則，參加 HSE管理部組織的作業(yè)許可證相關培訓，組織施工作業(yè)許可證制度的宣貫，使管理層、作業(yè)隊（班組）正確地理解和遵守作業(yè)許可證制度的運行方式、程序。2.7.2.施工現場所有特殊作業(yè)、跨區(qū)域的關鍵作業(yè)，依據區(qū)域的特殊程序需要辦理許可證的常規(guī)作業(yè)都必須按照業(yè)主相關具體規(guī)定，辦理具體施工行為的作業(yè)許可證。2.7.3.選派有資質、有實際經驗的人員進行作業(yè)全過程的HSE監(jiān)護和管理，要求作業(yè)人員理解并遵守相關許可證上規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)要求，不從事任何不理解的或超出許可證許可范圍的作業(yè)，對出現的違章行為進行第一時間的糾正和有效處置。2.7.4.準確掌握特殊作業(yè)過程中存在的各種潛在危險因素，關注作業(yè)許可證制度在執(zhí)行過程中出現的各類問題，及時向業(yè)主HSE管理部反饋對作業(yè)許可證制度進行完善的具體建議。2.8.施工用電管理及措施2.8.1.配電制度2.8.1.1.電工必須經培訓合格持證上崗，非電工不得私接亂拆電器設施。2.8.1.2.施工現場配電系統(tǒng)嚴格執(zhí)行分級配電，各用電設備的開關箱必須由末級配電箱供電。分配電箱的電源先進隔離開關后到漏電保護器，再接分離開關和分熔斷器。保護線不得接入熔斷器和開關。保護零線在各處的連接必須可靠。2.8.1.3.配電箱和開關內電器的配置按JGJ46-2005要求配置安裝。開關箱與用電設備之間實行“一機、一閘、一漏”制。2.8.1.4.增容或發(fā)電機電源與現有電路電源嚴格分開，嚴禁并列運行。2.8.1.5.發(fā)電機采用三相五線制中性直接接地系統(tǒng)，并須獨立設置，其接地電阻不得大于4歐。2.8.1.6.對現場用電設備要定期做絕緣測試，本工程要求在安裝使用前測試一次，使用過程中測試一次，測試結果要達到該設備的設計強度。2.8.2.安全用電技術措施2.8.2.1.工地配電必須按TN-S系統(tǒng)設置保護接零系統(tǒng)，實行三相五線制，杜絕疏漏。所有接零接地處必須保證可靠的電氣連接。保護線PE必須采用綠/黃雙色線。嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，嚴禁混用。2.8.2.2.設置總配電箱，門向外開，配鎖，并符合下列要求：1）配電箱、開關箱有防雨措施，安裝位置周圍不得有雜物，便于操作。2）由總配電箱引至工地各分配電箱電源回路，采用BV銅芯導線架空或套鋼管埋地敷設。2.8.2.3.用電設備與開關箱間距不大于3M，與配電箱間距不大于30M，開關箱漏電保護器的額定漏電動作電流選用30mA，額定漏電動作時間小于0.1秒，水泵及特別潮濕場所，漏電動作電流選用15mA。2.8.2.4.配電箱、開關箱統(tǒng)一編號，噴上危險標志和施工單位名稱。2.8.2.5.作防雷接地的電氣設備，必須同時作重復接地，同一臺電氣設備的重復接地與防雷接地可使用并聯(lián)于基礎防雷接地網，所有接地電阻值4。2.8.2.6.保護零線不得裝設開關或熔斷器。2.8.2.7.保護零線的截面不小于工作零線的截面。同時必須滿足機械強度要求。2.8.2.8.正常情況時，下列電氣設備不帶電的金屬外露導電部分作保護接零：1）電機、局部照明變壓器、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼。2）電氣設備的傳動裝置的金屬部件。3）配電箱（屏）與控制屏的金屬框架。4）電力線路的金屬保護管、物料提升機，均設接地裝置。2.8.2.9.保護零線除必須在配電室或總配電箱處作重復接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處再做重復接地。2.8.2.10.每臺用電設備有各自專用的開關箱，必須實行“一機、一閘、一漏”制（含插座）。2.8.2.11.配電箱、開關箱的進線和出線口設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側面、后面或門處。移動式配電箱的進、出線必須采用橡膠套絕緣電纜。2.8.2.12.所有配電箱門配鎖、配電箱和開關箱由現場電工專人管理。2.8.2.13.所有配電箱、開關箱每天檢查一次，維修人員必須是專業(yè)電工，檢查維修時必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。2.8.2.14.手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線，插頭開關等，必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉正常方可使用。2.8.2.15.潛水泵的負荷線必須采用YHS型防水橡皮護套電纜，不得承受任何外力。2.8.2.16.在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源不得大于24伏，在特別潮濕的場所，導電良好的地面工作的電源電壓不得大于12伏。2.8.2.17.使用行燈的電源電壓不超過36伏，燈體與手柄堅固，燈頭無開關，燈泡外部有保護網。2.8.2.18.產生振動的機械設備的PE線的重復接地不少于兩處。2.8.2.19.現場的物料提升機及外排架均做防雷接地裝置，接地電阻值4。2.8.3.電氣防火措施2.8.3.1.電氣防火技術措施1）合理配置、整定、更換各種保護電器，對電路和設備的過載、短路故障進行可靠的保護。2）在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質，不使用火源。3）在總配電房配置干粉滅火器材，并禁止煙火。4）加強電氣設備相間和相地間絕緣，防止閃爍。5）合理設置防雷裝置。2.10.3.2.電氣防火組織措施1）建立易燃、易爆物和強腐蝕介質管理制度。2）建立電氣防火責任制，加強電氣防火重點場所煙火管理制度，并設置止煙火標志。3）建立電氣防火檢查制度，發(fā)現問題及時處理。2.8.4.現場電工崗位責任制2.8.4.1.對施工現場供電系統(tǒng)安全運行負全責。2.8.4.2.負責現場用電設備的安裝拆除及維修工作。2.8.4.3.對現場用電負責分配、供給及使用的交底。2.8.4.4.對分包單位的用電、負責建檔、指導、監(jiān)督，對違反電氣操作，使用有權制止和停止供電。2.8.4.5.對違反電氣規(guī)定亂接電器的行為進行制止并及時向現場主管領導匯報。2.8.4.6.對現場所有電氣按時進行巡視檢查、維修、登記工作。2.8.4.7.負責宣傳安全用電和觸電急救工作。2.9. 應急事故預案與處理程序管理及措施2.9.1.目的指導施工安全事故應急救援預案的編制，盡量減少安全事故的危害，保護施工人員生命和財產的安全，促進工程項目安全的正常進行。2.9.2.適用范圍項目所有部門。2.9.2.1.項目部根據施工特點與實際情況，按照預案指導書的要求編制預案，并報送上級安全管理部門備案。2.9.2.2.項目工程部應對應急救援預案實施情況進行監(jiān)督、檢查。2.9.3.應急救援預案2.9.3.1.應急準備 1）明確本本項目施工現場的基本情況：項目負責人、主要技術負責人、安全負責人的姓名、證書號碼、電話號碼；施工概況、施工日期等。2）通過對危險源的辨識，明確危險目標。3）明確本單位或本項目建立的安全事故應急救援領導機構、指揮人員及其職責，明確應急領導機構在實施預案時有權調用施工現場內一切人員和物資車輛。4）明確應急組織人員名單、職責、應急聯(lián)系人、聯(lián)系方式。組長：項目經理 副組長：項目HSE經理 組員：項目部全體員工及各分包商5）明確配備的應急救援設備器材的種類、規(guī)格、型號、數量、設置位置等，確定定期檢查的檢查時間、內容及責任人，確保救援設備器材的良好備用狀態(tài)。6）明確救援組織成員進行救援知識的培訓和救援演練的時間和內容，達到每個成員都能明確各種救援設備器材的施用方法，掌握一旦發(fā)生安全事故如何進行救援，如何搶救傷員和維持現場秩序。2.9.3.2.明確報警、求援通訊聯(lián)絡方式：1）24小時應急值班 2）公安報警 110； 3）醫(yī)療急救 120；4）火警報警 119。2.9.4.結合本項目部實際情況應當做的其它工作。2.9.4.1.應急響應1）確發(fā)生安全事故時，發(fā)現人員在盡可能控制事故擴大的情況下立即報告現場安全員和HSE經理。2）現場安全員和HSE經理接到報告后，組織現場搶救，同時報告應急小組組長啟動應急救援預案，情況緊急時請求當地醫(yī)療機構援助，同時向當地安監(jiān)部門和業(yè)主HSE 部報告。3）各單位及項目部在發(fā)生安全事故時有權且盡可能的調用一切人力、物資和車輛進行搶救以及采取的搶救措施。4）事故發(fā)生后，對事故現場進行保護，設置警戒線，保證救援通道的暢通，現場的封閉直到得到明確的解除令。5）結合本單位或本項目部的實際情況作的其它工作。2.9.4.2.事故調查與恢復1）成立事故調查組，認真組織事故調查，查清事故原因；嚴格按照事故“四不放過”的原則進行處理；明確事故調查處理完畢后，結合事故救援情況，對救援預案進行分析研究，并及時調整不合適事項。 2）充分辨識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。2.10.安全標志牌管理及措施2.10.1.安全標志牌是施工現場在危險地點和部位掛設的警示標志牌，安全標志牌要醒目，制式規(guī)格符合國家標準。 2.10.2.施工現場懸掛標志牌根據施工部位配備，必須保證警示的內容與可能發(fā)生的危險相符。2.10.3.安全標志牌由安全員負責管理，安全員對安全標志牌進行登記，并附有標志牌設置位置圖表或設置明細。 2.10.4.施工現場的安全標志牌不得隨意拆掉或毀壞，對毀壞標志牌的一經發(fā)現將嚴肅處理，并要求及時恢復或更換。 2.10.5.工程竣工后要將安全標志牌收回，妥善保管好。2.11.車輛、交通運輸安全管理及措施2.11.1.嚴格遵守業(yè)主有關車輛、機動設備安全管理規(guī)定的相關要求；2.11.2.制定機動車輛管理制度，合理安排其使用、維護與保養(yǎng)，組織好駕駛員的培訓、考核復審。在項目部協(xié)助下處理好事故。2.11.3.制定加強對所屬駕駛員的安全學習教育，要保證駕駛員的每月一次的安全學習教育活動，因工作或特殊情況未能參加學習的，必須另行安排補課。2.11.4.駕駛員要維護保養(yǎng)好車輛，做好每日出車前、后的檢查，發(fā)現問題故障及時排除，不準“帶病出車”。2.11.5.駕駛員在行車中必須精力集中，嚴禁無證駕駛；嚴禁酒后駕車，嚴禁將車交給無駕駛證人員駕駛。2.11.6.駕駛員必須自覺遵守各項交通法規(guī)，服從指揮，嚴禁違章開車。2.11.7.車輛必須按規(guī)定停放、進庫，未經領導同意不得隨意將車停放在外過夜，違反規(guī)定引發(fā)的事故和車輛被盜、搶等問題，后果均由自己承擔。2.11.8.未經批準或無特殊情況，駕駛員不準私自繞道行駛、拖延滯留，否則一切費用和造成后果由個人自負。2.11.9.在行車途中發(fā)生事故，駕駛員（押車員）及時向領導報告，詳細說明出事地點、時間和事發(fā)情況。2.11.10.發(fā)生交通事故，由事故所在單位、部門的領導書面向公司安全部門說明。根據事故大小，由公司組織協(xié)助或事故所在單位、部門自行處理解決。2.12.廢棄物的管理及處理措施2.12.1.廢油管理：2.12.1.1.在施工過程中，謹防燃油和機油等油料泄漏。各種燃料、油料等保存在合適的、安全的容器中；2.12.1.2.貯運油品的容器必須清潔、密閉，且不與銅、錫等易于促進油品氧化變質的金屬接觸；2.12.1.3.油品加入設備前要進行沉降過濾處理，保證清靜度達到五級以上，加油容器不可露置在大氣中，尤其裝油容器不可無蓋；2.12.1.4.對廢機油、汽油、柴油等廢油料由項目部工程部組織及時回收，放置專用油桶內，統(tǒng)一妥善處理，防止污染環(huán)境；2.12.1.5.使用后的潤滑廢油（尤其含添加劑較多的潤滑油）難以再生利用，可作為燃料油燒毀。2.12.2.廢氣管理：2.12.2.1.禁止焚燒有素有害煙塵或惡臭氣體的物品及垃圾等；2.12.2.2.施工前對易產生灰塵的部位進行灑水后再進行作業(yè)；生活辦公區(qū)經常打掃；2.12.2.3.車輛出入時用高壓水沖洗輪胎，并注意運輸途中的滴、漏現象，盡量避免污染環(huán)境；2.12.2.4.以柴油和汽油為動力的機具、機械和運輸工具經檢測尾氣排放量合格后才能入場。2.13.污水管理及處理措施2.13.1.對員工進行節(jié)約用水、保護水資源的教育，不發(fā)生飲用水污染事件，確保飲用水源的水質標準，保護環(huán)境，污水排放符合地方及業(yè)主規(guī)定，擇地排水；2.13.2.施工中產生的廢水，如砼拌和站、砼運輸罐車清洗等，排放至沉淀池內，經沉淀處理達標后再排放至指定區(qū)域，施工作業(yè)結束后回填沉淀池,避免污染環(huán)境。2.13.3.水上作業(yè)，按相關部門的要求，收集施工設施艙底含油污水及生活污水，委托有資質的單位接收處理，并記錄上述處理過程，嚴禁隨意向海域排放，同時加強施工設施的管理和維護，防止發(fā)生油品泄露事故。2.14.施工機具、機械設備安全管理及措施2.14.1.機動設備、船舶、車輛經檢查合格、報監(jiān)理（若有）復查合格后，報業(yè)主入場前檢查，或取現場通行證后方可入場作業(yè)。2.14.2.相關負責人對全部在用設備安全有效使用負責，防止不具備安全生產條件的機械設備進入施工現場。要經常督促、檢查現場機械設備的安全狀況，確保安全施工。2.14.3.根據機具、機械設備的使用管理規(guī)定，指定責任人，對在用設備的安全使用負具體責任。責任人員要加強對在用設備的檢查、維護保養(yǎng)，保證設備的正常運轉，性能可靠。2.14.4.各施工現場崗位操作人員在使用設備時，要嚴格遵守安全操作規(guī)程和遵守該設備的具體操作規(guī)定，嚴禁違章操作和違規(guī)操作。2.14.5.所有設備的操作者必須熟悉設備性能、技術規(guī)定和維護、保養(yǎng)，注意事項的知識和技能。2.14.6.設備在使用過程中，發(fā)現故障及時排除或安排檢修，嚴禁設備帶病運行。2.14.7.各相關負責人經常進行設備安全檢查，檢查設備管理制度的貫徹執(zhí)行情況、設備安全使用運行情況、安全防護裝置是否齊全有效、有無安全隱患等。對存在問題及時提出整改意見，限期完成。2.15. HSE考核和獎懲制度2.15.1.考核內容：2.15.1.1.HSE規(guī)章制度和管理制定情況；2.15.1.2.HSE資源的配置、實施情況；2.15.1.3.施工生產現場的作業(yè)環(huán)境管理情況；2.15.1.4.HSE管理過程控制記錄，包括HSE檢查記錄、隱患的治理和整改記錄、培訓記錄、會議記錄等情況；2.15.1.5.各種HSE資格證明文件及其他需檢查的項目情況；2.15.1.6.HSE檢查記錄與報告等資料：2.15.1.7.整改和跟蹤記錄資料：2.15.1.8.施工現場設備完好情況、勞動保護用品使用情況、設備及材料堆放、安全通道部位、施工周圍（包括生活辦公區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生管理部位等；2.15.2.獎勵2.15.2.1.在安全生產活動中高度重視安全工作，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)程標準；安全管理制度健全完善，各級安全責任明確、落實到位，安全防范措施有效實施；工作中保持無任何人身、設備安全事故，安全生產、文明施工成績優(yōu)異的施工項目部，由項目部考核研究決定，授予項目部年度安全生產先進集體稱號給予表彰，并給予10002000元獎勵。2.15.2.2.在安全生產工作中能認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)范標準；自覺遵守各項管理制度和操作規(guī)程，無人身、設備安全事故；對保證生產安全、文明施工，圓滿完成工作任務成績優(yōu)秀的班組和個人，由項目部考核研究決定，授予項目部年度安全生產先進班組、先進個人稱號給予表彰，并給予300500元獎勵。成績突出的由項目部報請集團公司同意，授予集團公司年度安全生產先進班組、先進個人稱 號給予表彰。并給予500800元獎勵。2.15.2.3.對能即時有效制止重大惡性事故或在重大惡性事故發(fā)生時，能積極主動采取有效措施，防止事故擴大，減輕了事故傷害的程度，減少了經濟損失，做出了突出貢獻的人員，項目部將依據實際情況給予重獎。2.15.2.4.對敢于向工作中的違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為做出批評、制止、匯報的人員，項目部或項目部依據事實給予表揚和獎勵。2.15.2.5.對發(fā)現事故隱患，能立即報告或主動采取有效防范措施，消除避免事故發(fā)生的人員，項目部或項目部根據實際情況給予表揚和獎勵。2.15.3.懲處2.15.3.1.對安全管理制度不健全、安全責任落實不到位、安全技術交底不到位、安全教育培訓不進行的項目工程，將對項目負責人進行批評教育，責令限期整改。并處責任人500元以上2000元以下的罰款。因此而造成事故的按照事故處理有關規(guī)定進行處理。2.15.3.2.對在安全生產活動中忽視安全工作，違反法律法規(guī)和公司管理制度、安全操作規(guī)程，雖未造成事故，有下列情形之一的，給予有關人員處200元以上1000元以下的罰款。因此而造成事故的按照事故處理有關規(guī)定進行處理：1）安全規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，安全生產責任層層落實監(jiān)督不力的；2）沒有進行安全技術交底，沒有制定安全防范措施的；3）由于設備嚴重失修，嚴重超荷運行，經反映后未采取安全措施的；4）作業(yè)場所的安全設施、安全標志、安全用具等不全、不符合標準的；5）對職工不按規(guī)定進行安全技術教育培訓的；6）不按國家規(guī)定配備專職安全管理人員的；7）違章指揮、違章作業(yè)，特殊作業(yè)人員無證上崗，冒險蠻干或玩忽職守的；8）不安排或挪用安全技術措施經費的；9）發(fā)現有事故危險的緊急情況，不立即報告，不積極采取措施，因而未能避免或減輕事故的；10）不服從管理，違反勞動紀律，不按規(guī)定穿戴個人防護用品，擅離職守或擅自啟動機械設備的；11）對在安全檢查中發(fā)現的事故隱患，即未按要求限期整改，又未采取有效防范措施，繼續(xù)施工的。2.15.3.3.屬下列情形之一的，對有關人員從重處罰。并按情節(jié)給予行政處罰。因此而造成事故的按照事故處理有關規(guī)定進行處理。1）違反國家或省市有關規(guī)定和公司安全管理規(guī)定，濫用職權、擅自處理或袒護、包庇事故責任者的。2）對維護安全生產，堅持安全生產有關法規(guī)辦事的人員，實行報復、陷害的。3）無視安全，違章指揮、違章作業(yè)，不聽勸阻、屢教屢犯的。4）造成重大傷亡事故的主要責任者，將給予開除行政處分。2.14.3.5.行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、開除留用、開除。凡因事故受記過、記大過處分未滿半年的，降級、降職、撤職處分未滿一年的，留用察看處分未撤消的，均不得評獎、晉級、提職。2.16. HSE風險保證金制度我單位將認真執(zhí)行企業(yè)安全生產風險抵押金管理暫行辦法（國財【2006】369號文），必須按照規(guī)定交納HSE風險保證金。2.17.項目HS