十七冶公司中層后備干部選拔試題20151205.doc

密 封 線 內(nèi) 不 要 答 題準(zhǔn)考證號 十七冶集團(tuán)有限公司公開選拔中層后備干部綜合試題滿分100分 時間：120分鐘題號一二三四總分累分人復(fù)核人得分一、填空題（每題1分，共15 分）1中冶精神是 。2十七冶推行的24小時工作法 。3進(jìn)度控制的措施包括：組織措施，_ _措施， 措施和 措施。4常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有：_ _，管理風(fēng)險，合同風(fēng)險，資源風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險等。5公司規(guī)定項目經(jīng)理部對分包進(jìn)度款支付比例最高不超過 %。報考專業(yè) 經(jīng)營管理 6分包單位每年應(yīng)向公司/各公司項目監(jiān)管部提供“三證”年檢資料，“三證”分別指 、 、 。7項目策劃由_ _ 、 、 三部分構(gòu)成。8公司項目管理責(zé)任體系概括為“_ _、 ”，各職能部門按照公司管理制度規(guī)定對該類項目進(jìn)行宏觀監(jiān)控。9項目費(fèi)用審計的主要內(nèi)容包括 的審計、 的審計、銷售費(fèi)用的審計。姓名 賀金紅 10標(biāo)準(zhǔn)分為 標(biāo)準(zhǔn)和 標(biāo)準(zhǔn)。111G是1M的 倍。12信息披露文件主要包括 報告和 報告等。13材料采購與驗收這兩個崗位應(yīng)做到 ，材料采購與驗收不能是同一人經(jīng)手。14. 勞動者連續(xù)工作 年以上的，享受帶薪年休假。15國家安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針： 、 、 。二、單選題（每題1分，共15 分）1內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上，關(guān)注高風(fēng)險領(lǐng)域，體現(xiàn)的是內(nèi)部控制的（ ）。第1頁（共4頁）A.全面性原則 B.重要性原則 C.、制衡性原則 D.適應(yīng)性原則2下列各種風(fēng)險應(yīng)對措施中，能夠轉(zhuǎn)移風(fēng)險的是（ ）。A.業(yè)務(wù)外包 B.多元化投資 C.放棄虧損項目 D.計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備3從籌資的角度，下列籌資方式中籌資風(fēng)險最大的是（ ）。 A.債券 B.長期借款 C.短期借款 D.普通股4下列各項中，不影響企業(yè)營業(yè)利潤的是（ ）。A.營業(yè)外收入 B.投資收益 C.資產(chǎn)減值損失 D.管理費(fèi)用5我國現(xiàn)行的增值稅采用的類型（ ）。A.消費(fèi)型增值稅 B.收入型增值稅 C.生產(chǎn)型增值稅 D.積累型增值稅6自2011年9月1日起，個人所得稅工資薪金的費(fèi)用扣除額為按月扣除（ ）元。A.2000 B.2500 C.3000 D.3500 7在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（ ）。A.準(zhǔn)備工作 B.計劃工作 C.組織和管理工作 D.籌劃和準(zhǔn)備工作8項目管理的核心任務(wù)是項目的（ ）。A.目標(biāo)管理 B.目標(biāo)規(guī)劃 C.目標(biāo)控制 D.目標(biāo)比較9建設(shè)工程項目總承包在多數(shù)條件下采用（ ）。A.變動總價合同 B.固定單價合同 C.固定總價合同 D.變動單價合同10下列選項中，反映一個項目管理團(tuán)隊中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（ ）。A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 C.任務(wù)分工表 D.組織結(jié)構(gòu)圖11組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（ ）分工。A.工作任務(wù) B.管理職能 C.工作任務(wù)和管理職能 D.工作流程12某建筑施工企業(yè)主承攬一個建設(shè)工程項目而編制投標(biāo)文件。在投標(biāo)文件中針對該項目特點(diǎn)繪制了項目的組織結(jié)構(gòu)圖，這個圖反映了項目經(jīng)理和相關(guān)工作部門或主管人員之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是（ ）。A.勞務(wù)關(guān)系 B.任務(wù)關(guān)系 C.業(yè)務(wù)關(guān)系 D.組織關(guān)系13實現(xiàn)項目管理目標(biāo)的決定因素是（ ）。A.項目管理的資源 B.項目管理的方法 C.項目管理的環(huán)境 D.項目管理的組織14下列關(guān)于合同文件的表述，不正確的是（ ）。A.專用條款的內(nèi)容比通用條款更明確、具體 B.合同文件中專用條款的解釋優(yōu)于通用條款C.合同文件之間應(yīng)能相互解釋、互為說明 D.專用條款與通用條款是相對立的15三級安全教育中的“三級”不包括（ ）。第2頁（共4頁）.企業(yè) .項目經(jīng)理部 .勞務(wù)分包單位 .班組密 封 線 內(nèi) 不 要 答 題三、案例分析題（題一15分，所有考生完成；題二25分，按報考專業(yè)選擇完成；共40分）案例題一：（所有考生必須完成）項目管理是施工企業(yè)管理的重點(diǎn)，請結(jié)合我公司項目管理實際，論述項目管理中質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系，并闡述在項目管理過程中如何處理好它們之間的管理關(guān)系？案例題二:(報考財務(wù)管理考生必須完成)某建筑企業(yè)簽訂了一項總金額為1000萬元的固定造價合同，合同完工進(jìn)度按照累計實際發(fā)生的合同成本占合同預(yù)計總成本的比例確定。工程已于2011年2月開工，預(yù)計2013年9月完工。建造該工程的其他有關(guān)資料：單位：萬元項目2011年2012年2013年實際發(fā)生成本300198352預(yù)計完成合同尚需發(fā)生成本500332 問題：1、2011年確認(rèn)的合同收入與合同毛利為多少？2、2012年確認(rèn)的合同收入與合同毛利為多少?案例題二:(報考綜合管理考生必須完成)情形一：我國的永久、飛鴿自行車都是國內(nèi)外久負(fù)盛名的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，但在盧旺達(dá)卻十分滯銷，因為盧旺達(dá)是一個山地國家，騎自行車的人經(jīng)常要扛車步行，我國的永久、飛鴿車重量大，令當(dāng)?shù)厝烁械绞植槐?。日本人瞅?zhǔn)這一空子，在做了詳略的市場調(diào)查后，專門生產(chǎn)一種用鋁合金材料作車身的輕型山地車，搶奪了市場。我國的企業(yè)由于只知己不知彼，錯過了一個很好的占領(lǐng)市場的機(jī)會。情形二：20世紀(jì)80年代初，我國向某阿拉伯國家出口塑料底鞋，由于忽視了研究當(dāng)?shù)厝说淖诮绦叛龊臀淖郑O(shè)計的鞋底的花紋酷似當(dāng)?shù)匚淖种小罢嬷鳌币辉~，結(jié)果被當(dāng)?shù)卣鰟哟笈娋榻N毀，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失和政治損失。問題：1、上述案例反映了組織與外部環(huán)境的關(guān)系問題，組織外部環(huán)境主要包括哪些，請詳細(xì)闡述？2、上述案例中涉及的是哪幾種組織外部環(huán)境？案例題二:(報考工程管理、技術(shù)管理考生必須完成)某建筑公司在按照慣例進(jìn)行的月度安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)其海星花園項目經(jīng)理部搭設(shè)的落地式鋼管扣件外腳手架存在如下一些問題腳手架搭設(shè)高度超過22m，但沒有搭設(shè)方案，并且無審批手續(xù)；使用的腳手架鋼管材料部分規(guī)格不一；搭設(shè)腳手架的基礎(chǔ)多處出現(xiàn)不平整；個別門窗洞口立桿懸空等等。第3頁（共4頁）問題：1、為避免施工中引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員，你認(rèn)為應(yīng)如何解決這些問題？2、對查處的安全隱患要做到“五定”，分別指什么 ? 3、施工安全控制的程序是什么 ? 案例題二:(報考經(jīng)營管理考生必須完成)某建筑公司（乙方）于某年4月20日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為 3000m2工業(yè)廠房（帶地下室）的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為1m3的反鏟挖掘機(jī)施工。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。 在實際施工中發(fā)生如下幾項事件：事件一：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件二：基坑開挖后，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件三：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工令，5月20日至5月22日， 因下罕見的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件四：5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)正常挖掘工 作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1、承包商的索賠要求成立的條件有哪些？2、建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。3、每項事件工期索賠各是多少天？總計工期索賠是多少天？四、材料作文題（共30 分）閱讀下列材料，按要求作文。蝴蝶效應(yīng)是混沌理論中的一個術(shù)語，它是20世紀(jì)70年代由美國一名叫愛德華洛倫茲的氣象學(xué)家在建立地球大氣計算機(jī)模型時發(fā)現(xiàn)的。這個空氣流蝴蝶狀計算機(jī)模型，反映了處在這一系統(tǒng)狀況的演進(jìn)軌跡有著高度的敏感性。蝴蝶翅膀細(xì)微顫動可能引起整個系統(tǒng)的變化。1979年12月29日，愛德華洛倫茲在美國華盛頓的美國科學(xué)促進(jìn)會主辦的一次講演中說：“可以預(yù)言，一個蝴蝶在巴西煽動翅膀，可以在德克薩斯州引起龍卷風(fēng)?！背跏紬l件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。我們可以用