XX食品公司1000畝紅薯種植基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.doc

目目 錄錄 第一章第一章 總論總論.4 1.1 項(xiàng)項(xiàng)目目單單位基本情況位基本情況 .4 1.1.1 概況概況.4 1.1.2 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)狀況狀況.6 1.1.3 法人代表基本情況法人代表基本情況.6 1.2 項(xiàng)項(xiàng)目建目建設(shè)設(shè)方案方案 .6 1.2.1 項(xiàng)項(xiàng)目名稱(chēng)、建目名稱(chēng)、建設(shè)設(shè)性性質(zhì)質(zhì)及建及建設(shè)設(shè)地點(diǎn)地點(diǎn).6 1.2.2 建建設(shè)規(guī)設(shè)規(guī)模及模及產(chǎn)產(chǎn)品（或品（或經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)）方案）方案.7 1.2.3 技技術(shù)術(shù)、 、設(shè)備設(shè)備、建筑物（主體工程）、建筑物（主體工程）.7 1.3 投投資結(jié)資結(jié)構(gòu)及構(gòu)及資資金來(lái)源金來(lái)源 .8 1.4 項(xiàng)項(xiàng)目效益目效益 .8 1.4.1 經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益效益.8 1.4.2 生生態(tài)態(tài)效益效益.8 1.4.3 社會(huì)效益社會(huì)效益.9 1.5 可行性研究可行性研究報(bào)報(bào)告告編編制依據(jù)制依據(jù) .9 1.6 綜綜合合評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) .9 第二章第二章 背景及必要性背景及必要性.11 2.1 項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)社會(huì)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)狀況狀況 .11 2.2 相關(guān)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展現(xiàn)現(xiàn)狀狀 .11 2.3 項(xiàng)項(xiàng)目建目建設(shè)設(shè)的必要性的必要性 .12 第三章第三章 建建設(shè)設(shè)條件條件.16 3.1 建建設(shè)設(shè)地點(diǎn)地點(diǎn)選擇選擇 .16 3.2 建建設(shè)設(shè)條件條件 .16 3.2.1 自然條件自然條件.16 3.2.2 資資源、科技支撐條件源、科技支撐條件.16 3.2.3 基基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)施條件施條件.18 第四章第四章 市市場(chǎng)場(chǎng)分析與分析與銷(xiāo)銷(xiāo)售方案售方案.19 4.1 市市場(chǎng)場(chǎng)分析分析 .19 4.1.1 市市場(chǎng)場(chǎng)供求供求現(xiàn)現(xiàn)狀及前景分析狀及前景分析.19 4.1.2 市市場(chǎng)競(jìng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)分析分析.24 4.2 營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略、方案、模式策略、方案、模式.25 4.3 市市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析分析 .27 4.3.1 市市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析因素分析.27 4.3.2 防范和降低防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策策.27 第五章第五章 建建設(shè)設(shè)方案方案.28 5.1 產(chǎn)產(chǎn)品方案和建品方案和建設(shè)規(guī)設(shè)規(guī)模模 .28 5.1.1 建建設(shè)紅設(shè)紅薯生薯生產(chǎn)產(chǎn)基地基地 1000 畝畝.28 5.2 建建設(shè)規(guī)設(shè)規(guī)劃和布局劃和布局 .28 5.2.1 布置方案原布置方案原則則： ：.28 2 總總平面布置方案：平面布置方案：.28 5.3 建建設(shè)標(biāo)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)和產(chǎn)產(chǎn)品品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) .29 5.3.1 建建設(shè)標(biāo)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn).29 5.4 技技術(shù)術(shù)（工（工藝藝）方案（）方案（產(chǎn)產(chǎn)品的管理方案）品的管理方案） .29 5.4.3 主要技主要技術(shù)術(shù)參數(shù)參數(shù).34 5.4.4 物料平衡分析物料平衡分析.34 5.5 設(shè)備選設(shè)備選型方案型方案.34 5.5.1 設(shè)備選設(shè)備選型及采型及采購(gòu)購(gòu).34 5.6 主體工程方案主體工程方案 .35 5.6.1 土建工程土建工程.35 5.7 輔輔助工程及其它工程方案助工程及其它工程方案 .35 5.7.1 給給排水排水.35 5.7.2 供供電電.35 5.9 總總平面布局平面布局 .35 5.10 實(shí)實(shí)施施進(jìn)進(jìn)度安排度安排 .35 第六章第六章 環(huán)環(huán)境影響境影響評(píng)評(píng)價(jià)價(jià).38 6.1 環(huán)環(huán)境影響境影響 .38 6.2 環(huán)環(huán)境保境保護(hù)護(hù)與治理措施與治理措施 .38 6.3 評(píng)評(píng)價(jià)與價(jià)與審審批批 .38 第七章第七章 項(xiàng)項(xiàng)目目組織組織與管理與管理.39 7.1 組織組織機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)與職職能劃分能劃分 .39 7.2 勞動(dòng)勞動(dòng)定定員員 .39 7.3 管理措施管理措施 .39 7.4 技技術(shù)術(shù)培培訓(xùn)訓(xùn) .41 7.5 勞動(dòng)勞動(dòng)安全、安全、衛(wèi)衛(wèi)生與消防生與消防.41 7.5.1 勞動(dòng)勞動(dòng)安全防安全防護(hù)護(hù)措施措施:.41 第八章第八章 投投資資概算與概算與資資金來(lái)源金來(lái)源.43 8.1 投投資資概算依據(jù)概算依據(jù) .43 8.2 投投資資估算估算 .43 8.2.1 總總投投資資.43 8.3 資資金來(lái)源金來(lái)源 .44 8.4 資資金使用和管理金使用和管理 .44 8.4.1 財(cái)財(cái)政政資資金使用和管理金使用和管理.44 8.4.2 自籌自籌資資金使用和管理金使用和管理.44 第九章第九章 財(cái)務(wù)評(píng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià).45 9.1 財(cái)務(wù)評(píng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)價(jià)依據(jù) .45 9.2 銷(xiāo)銷(xiāo)售收入、售收入、銷(xiāo)銷(xiāo)售稅金和附加估算售稅金和附加估算.45 9.2.1 銷(xiāo)銷(xiāo)售收入售收入.45 9.2.2 銷(xiāo)銷(xiāo)售稅金及附加售稅金及附加.45 9.3 總總成本及成本及經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)成本估算成本估算 .45 9.3.1 單單位位產(chǎn)產(chǎn)品生品生產(chǎn)產(chǎn)成本估算成本估算.45 9.3.2 項(xiàng)項(xiàng)目目總總成本估算成本估算.45 9.3.3 經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)成本估算成本估算.46 9.4 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)效益分析效益分析 .46 9.4.1 盈利能力分析盈利能力分析.46 9.5 不確定性分析不確定性分析 .47 9.5.1 盈盈虧虧平衡分析平衡分析.47 9.5.2 敏感性分析敏感性分析.48 9.6 財(cái)務(wù)評(píng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)論結(jié)論 .49 第十章第十章 社會(huì)效益分析社會(huì)效益分析.50 10.1 對(duì)對(duì)當(dāng)?shù)刂鳟?dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和展和產(chǎn)業(yè)結(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)調(diào)整的影響整的影響 .50 10.1.1 壯大主壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)產(chǎn)業(yè), 促促進(jìn)結(jié)進(jìn)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)調(diào)整整.50 10.2.2 完善完善產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈條，促條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)產(chǎn)業(yè)化化發(fā)發(fā)展，推展，推動(dòng)動(dòng)社會(huì)主社會(huì)主義義新新農(nóng)農(nóng)村建村建設(shè)設(shè).50 10.2 與與農(nóng)戶(hù)農(nóng)戶(hù)的利益的利益聯(lián)結(jié)聯(lián)結(jié)機(jī)制機(jī)制 .51 10.3 帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)及及農(nóng)農(nóng)民增收效果分析民增收效果分析 .51 10.3.1 直接直接帶動(dòng)帶動(dòng)基地的基地的規(guī)規(guī)模、方式模、方式.51 10.3.2 項(xiàng)項(xiàng)目目帶帶動(dòng)動(dòng)農(nóng)農(nóng)戶(hù)戶(hù)的的數(shù)數(shù)量量、 、方方式式 .51 10.3.3 項(xiàng)項(xiàng)目安排目安排勞動(dòng)勞動(dòng)力就力就業(yè)業(yè)及增收情況及增收情況.52 10.4 社會(huì)社會(huì)評(píng)評(píng)價(jià)基本價(jià)基本結(jié)論結(jié)論 .52 第一章第一章 總論總論 1.1 項(xiàng)項(xiàng)目目單單位基本情況位基本情況 1.1.1 概況概況 項(xiàng)項(xiàng)目目單單位名稱(chēng)：保定位名稱(chēng)：保定*食品有限公司食品有限公司 所有制形式：有限所有制形式：有限責(zé)責(zé)任公司任公司 發(fā)發(fā)展展歷歷程：保定程：保定*食品有限公司成立于食品有限公司成立于 2004 年，位于年，位于*時(shí)時(shí)高高橋橋村村 南，注冊(cè)南，注冊(cè)資資金金 1400 萬(wàn)元，法人代表萬(wàn)元，法人代表*， ，設(shè)設(shè) 1 名董事名董事長(zhǎng)長(zhǎng)、 、2 名董事，名董事，1 名名監(jiān)監(jiān) 事。近年來(lái)，公司以事。近年來(lái)，公司以實(shí)實(shí)施施“公司公司+加工廠十基地加工廠十基地+專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社合作社”的模式，已的模式，已發(fā)發(fā) 展成從品種引展成從品種引進(jìn)進(jìn)、種植示范、推廣、加工、種植示范、推廣、加工、銷(xiāo)銷(xiāo)售、服售、服務(wù)為務(wù)為一體的食品加工企一體的食品加工企 業(yè)業(yè)。公司是。公司是*省林果省林果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)重點(diǎn)龍頭龍頭企企業(yè)業(yè)， ，*省省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)市市級(jí)級(jí)重點(diǎn)重點(diǎn)龍龍 頭頭企企業(yè)業(yè)， ，*市市 2004 年度年度農(nóng)業(yè)結(jié)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)調(diào)整先整先進(jìn)單進(jìn)單位，位，2006 年授予突出年授予突出貢貢獻(xiàn)企獻(xiàn)企 業(yè)業(yè)。 。2004 年公司通年公司通過(guò)過(guò)了了*省無(wú)公害果品省無(wú)公害果品產(chǎn)產(chǎn)地地認(rèn)證認(rèn)證、良好、良好農(nóng)業(yè)認(rèn)證農(nóng)業(yè)認(rèn)證、 、QS 認(rèn)認(rèn) 證證。公司法人。公司法人*被被*人民政府授予人民政府授予*造林造林綠綠化先化先進(jìn)進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 現(xiàn)現(xiàn)有有產(chǎn)產(chǎn)品品類(lèi)類(lèi)型：速型：速凍凍黃桃、草莓、糯玉米、杏、黃桃、草莓、糯玉米、杏、紅紅薯加工。薯加工。 主主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)務(wù)：速：速凍凍黃桃、草莓、糯玉米、杏、黃桃、草莓、糯玉米、杏、紅紅薯加工薯加工銷(xiāo)銷(xiāo)售。售。 基基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)施施現(xiàn)現(xiàn)狀：司建筑面狀：司建筑面積積 25000 平方米，其中加工平方米，其中加工車(chē)間車(chē)間 5000 平方平方 米，有四個(gè)生米，有四個(gè)生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)車(chē)間和五個(gè)成品和五個(gè)成品庫(kù)庫(kù)， ，實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室室 2 間間。 。擁?yè)碛心晟心晟a(chǎn)產(chǎn)能力能力 2000 噸的速?lài)嵉乃賰鰞錾a(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)線(xiàn)一條，包括大型制冷一條，包括大型制冷設(shè)備設(shè)備 4 套，速套，速凍凍機(jī)機(jī) 2 套。套。擁?yè)碛杏?800 平平 方米冷方米冷庫(kù)庫(kù) 4 座，座，75 KW 日本日本產(chǎn)產(chǎn)和和 160 KW 發(fā)電發(fā)電機(jī)機(jī)組組各各 1 套，套，100 KV 變壓變壓 器一臺(tái)，器一臺(tái)，300 KV 變壓變壓器兩臺(tái)，器兩臺(tái)，200 米深水井二眼（水米深水井二眼（水質(zhì)為優(yōu)質(zhì)礦質(zhì)為優(yōu)質(zhì)礦泉水），泉水），2 噸噸鍋鍋爐爐 2 臺(tái)。生臺(tái)。生產(chǎn)產(chǎn)生活配套生活配套設(shè)設(shè)施施齊齊全，生全，生產(chǎn)產(chǎn)關(guān)關(guān)鍵鍵工序工序?qū)崿F(xiàn)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。了機(jī)械化。實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn) 儀儀器器設(shè)備設(shè)備 16 臺(tái)套，理化、微生物等臺(tái)套，理化、微生物等檢驗(yàn)檢驗(yàn)、 、實(shí)驗(yàn)設(shè)實(shí)驗(yàn)設(shè)施施齊齊全。全。 企企業(yè)業(yè)制度：司所有制形式是有限制度：司所有制形式是有限責(zé)責(zé)任公司。近年來(lái)，逐步建立健全了任公司。近年來(lái)，逐步建立健全了 生生產(chǎn)產(chǎn)、科研、科研、經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)、 、財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)、 、質(zhì)質(zhì)量等各量等各項(xiàng)項(xiàng)管理制度多管理制度多嚴(yán)嚴(yán)格按照格按照 公司法公司法 管理管理 企企業(yè)業(yè)，企，企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展步入了良性展步入了良性發(fā)發(fā)展的展的軌軌道。公司按公司法運(yùn)行，道。公司按公司法運(yùn)行，實(shí)實(shí)行董事會(huì)行董事會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下的下的總經(jīng)總經(jīng)理理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)制，建立健全了各制，建立健全了各項(xiàng)項(xiàng)管理制度，管理制度，嚴(yán)嚴(yán)格的食品操作格的食品操作規(guī)規(guī)程，程， 通通過(guò)過(guò)了了 HACCP 認(rèn)證認(rèn)證、 、QS 認(rèn)證認(rèn)證，確保食品安全。，確保食品安全。 基地管理模式：公司基地管理上基地管理模式：公司基地管理上實(shí)實(shí)行了行了“二二專(zhuān)專(zhuān)六六統(tǒng)統(tǒng)一一”，即：，即：專(zhuān)職專(zhuān)職人人員員、 、 專(zhuān)專(zhuān)用工器具、用工器具、統(tǒng)統(tǒng)一保管、一保管、統(tǒng)統(tǒng)一使用、一使用、統(tǒng)統(tǒng)一供種、一供種、統(tǒng)統(tǒng)一生物肥供一生物肥供應(yīng)應(yīng)、 、統(tǒng)統(tǒng)一一購(gòu)進(jìn)購(gòu)進(jìn) 農(nóng)藥農(nóng)藥、 、統(tǒng)統(tǒng)一一進(jìn)進(jìn)行病蟲(chóng)害防治。行病蟲(chóng)害防治。為為保保護(hù)農(nóng)戶(hù)護(hù)農(nóng)戶(hù)的利益，公司通的利益，公司通過(guò)過(guò)“公司公司+基地十基地十 專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社合作社”的方式與果的方式與果農(nóng)簽訂農(nóng)簽訂了種植和了種植和銷(xiāo)銷(xiāo)售合同，并落售合同，并落實(shí)實(shí)了保了保護(hù)護(hù)價(jià)收價(jià)收購(gòu)購(gòu) 制度，形成了企制度，形成了企業(yè)業(yè)、基地、基地、農(nóng)戶(hù)農(nóng)戶(hù)三家共同三家共同發(fā)發(fā)展的良好格局。目前由公司展的良好格局。目前由公司發(fā)發(fā) 起起創(chuàng)創(chuàng)立了立了紅紅薯、糯玉米、草莓、薯、糯玉米、草莓、蘿蘿卜、南瓜等卜、南瓜等 6 個(gè)個(gè)農(nóng)農(nóng)民民專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社。合作社。 人人員結(jié)員結(jié)構(gòu)：公司構(gòu)：公司現(xiàn)現(xiàn)有有員員工工 180 人，人，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)技技術(shù)術(shù)人人員員 26 人，其中高人，其中高級(jí)農(nóng)級(jí)農(nóng) 藝師藝師 8 人，高人，高級(jí)級(jí)會(huì)會(huì)計(jì)師計(jì)師 2 人，人，經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)師 3 人。人。專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)技技術(shù)術(shù)人人員員老、中、青相老、中、青相結(jié)結(jié)合，合， 即有即有較較高的科研水平，又有豐富的生高的科研水平，又有豐富的生產(chǎn)實(shí)產(chǎn)實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)和推廣和推廣經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。 。研研發(fā)發(fā)能力能力： ： 保定保定*食品有限公司下食品有限公司下設(shè)設(shè)果品研究所，果品研究所，緊緊密依托密依托*農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院食大學(xué)、中科院食 品植物研究所等大品植物研究所等大專(zhuān)專(zhuān)院校和科研院校和科研單單位，位，積積極開(kāi)展了多種形式的極開(kāi)展了多種形式的聯(lián)聯(lián)合與合與協(xié)協(xié) 作，具有作，具有較強(qiáng)較強(qiáng)的研的研發(fā)發(fā)能力。公司有食品中能力。公司有食品中級(jí)級(jí)以上技以上技術(shù)術(shù)人人員員 12 名，理化、微名，理化、微 生物等生物等檢驗(yàn)檢驗(yàn)、 、實(shí)驗(yàn)設(shè)實(shí)驗(yàn)設(shè)施施齊齊全，技全，技術(shù)術(shù)力量雄厚力量雄厚 1.1.2 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)狀況狀況 到到 2009 年年 12 月底公司月底公司資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額 2874.1 萬(wàn)元，固定萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值資產(chǎn)凈值 1488.2 萬(wàn)元，流萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)動(dòng)資產(chǎn)合合計(jì)計(jì) 1386.2 萬(wàn)元，萬(wàn)元，負(fù)債負(fù)債 1560.8 萬(wàn)元，萬(wàn)元，凈資產(chǎn)凈資產(chǎn) 1313.5 萬(wàn)元，萬(wàn)元， 營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)收入收入 2204.4 萬(wàn)元，萬(wàn)元，凈凈利利潤(rùn)潤(rùn) 209.9 萬(wàn)元，萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)利利潤(rùn)潤(rùn)率率 9.5%， ，負(fù)債負(fù)債率率 54.3%。 。 2010 年年 9 月底公司月底公司資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額 3175.4 萬(wàn)元，固定萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值資產(chǎn)凈值 1783.3 萬(wàn)萬(wàn) 元，流元，流動(dòng)資產(chǎn)動(dòng)資產(chǎn)合合計(jì)計(jì) 1392.1 萬(wàn)元，萬(wàn)元，負(fù)債負(fù)債 1467.2 萬(wàn)元，萬(wàn)元，凈資產(chǎn)凈資產(chǎn) 1708.2 萬(wàn)元，萬(wàn)元， 營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)收入收入 1186.2 萬(wàn)元，萬(wàn)元，凈凈利利潤(rùn)潤(rùn) 234.6 萬(wàn)元，萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)利利潤(rùn)潤(rùn)率率 19.7%， ，負(fù)債負(fù)債率率 46.2%。 。 1.1.3 法人代表基本情況法人代表基本情況 法人代表：法人代表：*，男，男， 1971年年1月月出出生生， ，大大專(zhuān)專(zhuān)文文化化。 。1993年年創(chuàng)辦辦創(chuàng)辦辦*同同 興農(nóng)興農(nóng)糧油糧油設(shè)備設(shè)備制造有限公司，取得了制造有限公司，取得了較較好的好的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益，效益，上上繳繳國(guó)國(guó)家家大大量量利利 稅稅。 。2003 年年創(chuàng)創(chuàng)辦辦了了保保定定*食食品品有有限限公公司司， ，目目前前各各種種經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)項(xiàng)項(xiàng)目目運(yùn)運(yùn)作作正正 常常， ，取取得得了了良良好好的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益和和社社會(huì)會(huì)效效益益， ，無(wú)破無(wú)破產(chǎn)產(chǎn)及逾期及逾期銀銀行欠行欠資資等等問(wèn)題問(wèn)題。 。 1.2 項(xiàng)項(xiàng)目建目建設(shè)設(shè)方案方案 1.2.1 項(xiàng)項(xiàng)目名稱(chēng)、建目名稱(chēng)、建設(shè)設(shè)性性質(zhì)質(zhì)及建及建設(shè)設(shè)地點(diǎn)地點(diǎn) 項(xiàng)項(xiàng)目名稱(chēng)：目名稱(chēng)：*市市 2011 年年 1000 畝畝紅紅薯薯種種植植基基地地項(xiàng)項(xiàng)目目 產(chǎn)產(chǎn)品方案：種植品方案：種植紅紅薯薯 建建設(shè)設(shè)地點(diǎn)：地點(diǎn)：*市市*鎮(zhèn)鎮(zhèn)*村村東東北地北地 312 畝畝 、 、*鄉(xiāng)鄉(xiāng)*村西村西 363 畝畝 1.2.2 建建設(shè)規(guī)設(shè)規(guī)模及模及產(chǎn)產(chǎn)品（或品（或經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)）方案）方案 建建設(shè)設(shè) 675 畝紅畝紅薯基地，年薯基地，年產(chǎn)紅產(chǎn)紅薯薯 2000 噸噸 組織組織管理方案：管理方案： 由由項(xiàng)項(xiàng)目管理目管理單單位、位、監(jiān)監(jiān)督督單單位和承擔(dān)位和承擔(dān)單單位三方共同位三方共同組組成成項(xiàng)項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小小組組， ， 加加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建目建設(shè)設(shè)期的管理與期的管理與協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)，抓好各，抓好各項(xiàng)項(xiàng)建建設(shè)設(shè)任任務(wù)務(wù)指指標(biāo)標(biāo)的制定與的制定與監(jiān)監(jiān)督，督， 解決建解決建設(shè)過(guò)設(shè)過(guò)程中的各種矛盾與程中的各種矛盾與問(wèn)題問(wèn)題，整體運(yùn)籌，整體運(yùn)籌，統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)領(lǐng)全局。全局。 1.2.3 技技術(shù)術(shù)、 、設(shè)備設(shè)備、建筑物（主體工程）、建筑物（主體工程） 1.2.3.1 技技術(shù)術(shù)來(lái)源的可靠性與可得性：來(lái)源的可靠性與可得性： 該項(xiàng)該項(xiàng)目主要依托目主要依托*農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)大學(xué)，大學(xué)，*農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)大學(xué)是我國(guó)從事教學(xué)和大學(xué)是我國(guó)從事教學(xué)和農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)科科 學(xué)技學(xué)技術(shù)術(shù)研究的研究的綜綜合性大學(xué)，合性大學(xué)，2008 年年與與我我公公司司簽簽約約成成為為技技術(shù)術(shù)合合作作單單位位， ，是是 *農(nóng)農(nóng)大大教教學(xué)學(xué)實(shí)實(shí)習(xí)習(xí)基基地地， ，*農(nóng)農(nóng)大大在在果果樹(shù)樹(shù)和和薯薯類(lèi)類(lèi)、 、蔬蔬菜菜種種植管理、采后植管理、采后處處理、理、 儲(chǔ)儲(chǔ)藏加工方面具藏加工方面具備強(qiáng)備強(qiáng)大的大的專(zhuān)專(zhuān)家和技家和技術(shù)術(shù)力量。所以，本力量。所以，本項(xiàng)項(xiàng)目技目技術(shù)術(shù)依托依托單單位可位可 靠。把基地建靠。把基地建設(shè)設(shè)紅紅薯薯良良種種引引進(jìn)進(jìn)、 、優(yōu)優(yōu)良良品品種種繁繁育育推推廣廣、 、示示范范加加工工銷(xiāo)銷(xiāo)售售的的為為 一一體體的的示示范范基基地地。 。從從當(dāng)當(dāng)?shù)氐貙?shí)實(shí)際際出出發(fā)發(fā)， ，立立足足當(dāng)當(dāng)?shù)氐兀?，采采用用“公公司司+合合作作社社+商商 標(biāo)標(biāo)+基基地地+農(nóng)農(nóng)戶(hù)戶(hù)”的的運(yùn)運(yùn)行行模模式式實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化和和經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)化化， ，使使之之成成為為 現(xiàn)現(xiàn)代代農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)的的輻輻射射源源， ，通通過(guò)過(guò)這這種種模模式式， ，對(duì)對(duì)農(nóng)農(nóng)民民推推廣廣了了直直觀觀聲聲像像法法、 、信信息息引引 導(dǎo)導(dǎo)法法、 、田田間間觀觀摩摩法法、 、一一線(xiàn)線(xiàn)承承包包法法、 、技技術(shù)術(shù)物物化化法法等等農(nóng)農(nóng)民民推推廣廣技技術(shù)術(shù)新新措措施施， ， 舉舉辦辦紅紅薯薯技技術(shù)術(shù)講講座座、 、培培訓(xùn)訓(xùn)， ，免免費(fèi)費(fèi)提提供供全全套套高高產(chǎn)產(chǎn)栽栽培培技技術(shù)術(shù)和和管管理理資資料料， ，實(shí)實(shí) 行行產(chǎn)產(chǎn)前前、 、產(chǎn)產(chǎn)中中、 、產(chǎn)產(chǎn)后后服服務(wù)務(wù)帶帶動(dòng)動(dòng)一一方方農(nóng)農(nóng)民民致致富富。 。 1.2.3.2 主要主要設(shè)備設(shè)備名稱(chēng)及數(shù)量名稱(chēng)及數(shù)量 本本項(xiàng)項(xiàng)目目擬購(gòu)進(jìn)擬購(gòu)進(jìn)機(jī)井灌機(jī)井灌溉設(shè)備溉設(shè)備 3 套，套，噴噴灌系灌系統(tǒng)統(tǒng) 6 套。套。購(gòu)購(gòu)置置監(jiān)監(jiān)控控設(shè)備設(shè)備 1 臺(tái)臺(tái) 套套。 。 1.2.3.3 主體工程主體工程類(lèi)類(lèi)型、面型、面積積及數(shù)量及數(shù)量 打機(jī)井打機(jī)井 3 眼、建眼、建圍墻圍墻 6800 米。米。 1.2.3.4 建建設(shè)設(shè)期限期限 本本項(xiàng)項(xiàng)目建目建設(shè)設(shè)期限期限計(jì)計(jì)劃劃為為一年。一年。 1.3 投投資結(jié)資結(jié)構(gòu)及構(gòu)及資資金來(lái)源金來(lái)源 項(xiàng)項(xiàng)目目總總投投資資 360 萬(wàn)元，建萬(wàn)元，建設(shè)設(shè)投投資資 272.13 萬(wàn)元。企萬(wàn)元。企業(yè)業(yè)通通過(guò)過(guò)利利潤(rùn)潤(rùn)和和銷(xiāo)銷(xiāo)售售 收入自籌收入自籌 240 萬(wàn)元，申萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)請(qǐng)財(cái)政無(wú)政無(wú)償資償資金金 120 萬(wàn)元，其中：中央萬(wàn)元，其中：中央財(cái)財(cái)政政資資金金 86 萬(wàn)元，省萬(wàn)元，省級(jí)級(jí)配套配套資資金金 27 萬(wàn)元，市萬(wàn)元，市級(jí)級(jí)配套配套資資金金 7 萬(wàn)元。保定萬(wàn)元。保定*食品有限食品有限 公司自籌公司自籌 240 萬(wàn)元，公司股萬(wàn)元，公司股東東會(huì)已會(huì)已對(duì)對(duì)增增資資事宜達(dá)成一致意事宜達(dá)成一致意見(jiàn)見(jiàn),自籌自籌資資金已金已 到位。到位。 1.4 項(xiàng)項(xiàng)目效益目效益 1.4.1 經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益效益 項(xiàng)項(xiàng)目建目建設(shè)設(shè)期期設(shè)計(jì)為設(shè)計(jì)為一年，投一年，投資總額為資總額為 360 萬(wàn)元，達(dá)萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)產(chǎn)后公司年后公司年產(chǎn)紅產(chǎn)紅 薯薯 2000 噸。噸。項(xiàng)項(xiàng)目正常年份年目正常年份年銷(xiāo)銷(xiāo)售收入售收入 202.5 萬(wàn)元萬(wàn)元,年稅前利年稅前利潤(rùn)總額潤(rùn)總額 85.62 萬(wàn)元萬(wàn)元,所得稅所得稅 2.14 萬(wàn)元萬(wàn)元,稅后利稅后利潤(rùn)潤(rùn) 83.48 萬(wàn)元，稅后萬(wàn)元，稅后財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率為為 26.8%, 稅后稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 5576 元元,稅后投稅后投資資回收期回收期為為 3.13 年（含建年（含建設(shè)設(shè)期一年）。期一年）。經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì)效益合理，效益合理，財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)上切上切實(shí)實(shí)可行?？尚?。 1.4.2 生生態(tài)態(tài)效益效益 項(xiàng)項(xiàng)目目建建設(shè)設(shè)為為有有機(jī)機(jī)農(nóng)農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品品生生產(chǎn)產(chǎn)基基地地， ，對(duì)對(duì)改改善善區(qū)區(qū)域域生生態(tài)態(tài)環(huán)環(huán)境境有有積積極的極的 意意義義。 。 1.4.3 社會(huì)效益社會(huì)效益 該項(xiàng)該項(xiàng)目的目的實(shí)實(shí)施符合國(guó)家的施符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，有利于政策，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)調(diào)整，有利整，有利 于于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和增效和農(nóng)農(nóng)民增收。民增收。該項(xiàng)該項(xiàng)目市目市場(chǎng)場(chǎng)前景廣前景廣闊闊，投，投資資方向正確，生方向正確，生產(chǎn)產(chǎn) 目的明確，生目的明確，生產(chǎn)產(chǎn)周期短，周期短，經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益效益顯顯著，抗御市著，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能能力力較較強(qiáng)強(qiáng)。 。從從大大農(nóng)農(nóng) 業(yè)業(yè)的的觀觀點(diǎn)點(diǎn)和和整整體體社社會(huì)會(huì)效效益益分分析析， ，可以可以帶動(dòng)帶動(dòng)*市及周市及周邊邊縣縣市市紅紅薯薯產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)和和其其 它它相相關(guān)關(guān)行行業(yè)業(yè)的的發(fā)發(fā)展展， ，為為農(nóng)農(nóng)村村勞勞動(dòng)動(dòng)力力提提供供就就業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)， ，對(duì)對(duì)增增加加農(nóng)農(nóng)民民收收入入和和促促 進(jìn)進(jìn)當(dāng)當(dāng)?shù)氐亟?jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)發(fā)展展必必將將發(fā)發(fā)揮揮極極大大的的促促進(jìn)進(jìn)作作用用。 。 1.5 可行性研究可行性研究報(bào)報(bào)告告編編制依據(jù)制依據(jù) 1、國(guó)家、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)合開(kāi)發(fā)辦發(fā)辦公室公室 2011 年年農(nóng)業(yè)綜農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)產(chǎn)業(yè)化化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目目 可行性研究可行性研究編編寫(xiě)大寫(xiě)大綱綱 。 。 2、 、 *省省農(nóng)業(yè)綜農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)合開(kāi)發(fā)發(fā) 2010 年年產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化經(jīng)營(yíng)財(cái)經(jīng)營(yíng)財(cái)政政補(bǔ)貼項(xiàng)補(bǔ)貼項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施意施意見(jiàn)見(jiàn) （冀（冀農(nóng)農(nóng)開(kāi)開(kāi)2010108 號(hào)）。號(hào)）。 3、 、 *省省農(nóng)業(yè)綜農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)合開(kāi)發(fā)發(fā) 2011 年年產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申目申報(bào)報(bào)指南指南 （冀（冀農(nóng)農(nóng)開(kāi)開(kāi) 2008107 號(hào)）。號(hào)）。 4、 、 *省省農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)中央中央財(cái)財(cái)政政補(bǔ)貼項(xiàng)補(bǔ)貼項(xiàng)目和目和資資金管理金管理辦辦法法 。 。 5、 、 國(guó)家國(guó)家農(nóng)業(yè)綜農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)合開(kāi)發(fā)資發(fā)資金和金和項(xiàng)項(xiàng)目管理目管理辦辦法法 (財(cái)財(cái)政部令政部令2005第第 29 號(hào)號(hào))。 。 6、 、*市市 2010-2015 年年產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目五年目五年規(guī)規(guī)劃。劃。 1.6 綜綜合合評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 該項(xiàng)該項(xiàng)目的目的實(shí)實(shí)施符合國(guó)家的施符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，有利于政策，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)調(diào)整，有利整，有利 于于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和增效和農(nóng)農(nóng)民增收。民增收。該項(xiàng)該項(xiàng)目市目市場(chǎng)場(chǎng)前景廣前景廣闊闊，投，投資資方向正確，生方向正確，生產(chǎn)產(chǎn) 目的明確，生目的明確，生產(chǎn)產(chǎn)周期短，周期短，經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益效益顯顯著，抗御市著，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能能力力較較強(qiáng)強(qiáng)。 。從從大大農(nóng)農(nóng) 業(yè)業(yè)的的觀觀點(diǎn)點(diǎn)和和整整體體社社會(huì)會(huì)效效益益分分析析， ，可以可以帶動(dòng)帶動(dòng)*市及周市及周邊邊縣縣市市紅紅薯薯產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)和和其其 它它相相關(guān)關(guān)行行業(yè)業(yè)的的發(fā)發(fā)展展， ，為為農(nóng)農(nóng)村村勞勞動(dòng)動(dòng)力力提提供供就就業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)， ，對(duì)對(duì)增增加加農(nóng)農(nóng)民民收收入入和和促促 進(jìn)進(jìn)當(dāng)當(dāng)?shù)氐亟?jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)發(fā)展展必必將將發(fā)發(fā)揮揮極極大大的的促促進(jìn)進(jìn)作作用用。 。 本本項(xiàng)項(xiàng)目以國(guó)內(nèi)、外兩大市目以國(guó)內(nèi)、外兩大市場(chǎng)為場(chǎng)為依托，將逐步依托，將逐步發(fā)發(fā)展成集薯展成集薯類(lèi)類(lèi)種植、種植、儲(chǔ)儲(chǔ)藏、藏、 加工、國(guó)加工、國(guó)際際化出口化出口經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售四售四為為一體的一體的綜綜合性薯合性薯類(lèi)龍頭類(lèi)龍頭企企業(yè)業(yè)，形成，形成產(chǎn)產(chǎn)、供、供、 銷(xiāo)銷(xiāo)一條一條龍龍的的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生化生產(chǎn)產(chǎn)格局。格局。 項(xiàng)項(xiàng)目目建建設(shè)設(shè)期期設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)為為一一年年， ，達(dá)達(dá)產(chǎn)產(chǎn)后后公公司司年年產(chǎn)產(chǎn)紅紅薯薯 2000 噸噸。 。項(xiàng)項(xiàng)目目正正常常年年份份 年年銷(xiāo)銷(xiāo)售售收收入入 202.5 萬(wàn)萬(wàn)元元,年年稅稅前前利利潤(rùn)潤(rùn)總總額額 85.62 萬(wàn)萬(wàn)元元,所所得得稅稅 2.14 萬(wàn)萬(wàn)元元,稅稅后后 利利潤(rùn)潤(rùn) 83.48 萬(wàn)萬(wàn)元元， ，稅稅后后財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率為為 26.8%,稅稅后后財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)凈凈現(xiàn)現(xiàn)值值 5576 元元, 稅稅后后投投資資回回收收期期為為 3.13 年年（ （含含建建設(shè)設(shè)期期一一年年） ）。 。經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益合合理理， ，財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)上上切切實(shí)實(shí)可可 行行。 。 綜綜上上所所述述， ，該該項(xiàng)項(xiàng)目目技技術(shù)術(shù)先先進(jìn)進(jìn)、 、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)合合理理， ，資資金金回回收收期期短短， ，龍龍頭頭帶帶動(dòng)動(dòng)效效果果 顯顯著著， ，有有利利于于當(dāng)當(dāng)?shù)氐刂髦鲗?dǎo)導(dǎo)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展， ，農(nóng)農(nóng)民民致致富富和和農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)良良性性循循環(huán)環(huán)， ，具具有有較較 好好的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益、 、社社會(huì)會(huì)效效益益和和生生態(tài)態(tài)效效益益， ，該該項(xiàng)項(xiàng)目目切切實(shí)實(shí)可可行行。建。建設(shè)設(shè)內(nèi)容符合內(nèi)容符合 國(guó)家國(guó)家產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，建政策，建議議盡早建盡早建設(shè)設(shè)、盡早受益。、盡早受益。 第二章第二章 背景及必要性背景及必要性 2.1 項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)社會(huì)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)狀況狀況 *市市轄轄 5 鎮(zhèn)鎮(zhèn) 4 鄉(xiāng)鄉(xiāng) 5 個(gè)個(gè)辦辦事事處處， ，409 個(gè)個(gè)行行政政村村， ，總總土土地地面面積積 92.6 萬(wàn)萬(wàn)畝畝。 。 2009 年年*市市農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)總總產(chǎn)產(chǎn)值值 190044 萬(wàn)萬(wàn)元元， ，其其中中農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)值值 108188 萬(wàn)萬(wàn)元元， ，占占農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè) 總總產(chǎn)產(chǎn)值值的的 56.9； ；林林業(yè)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)值值 600 萬(wàn)萬(wàn)元元， ，占占農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)總總產(chǎn)產(chǎn)值值的的 0.3： ：畜畜牧牧業(yè)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)值值 72566 萬(wàn)萬(wàn)元元， ，占占農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)總總產(chǎn)產(chǎn)值值的的 38.2： ：耕耕地地面面積積 54.1 萬(wàn)萬(wàn)畝畝， ，農(nóng)農(nóng)民民人人均均占占有有耕耕 地地 1.2 畝畝； ；糧糧食食產(chǎn)產(chǎn)量量 30673.1 萬(wàn)萬(wàn)公公斤斤， ，農(nóng)農(nóng)民民人人均均占占有有糧糧食食 689 公公斤斤。 。農(nóng)農(nóng)民民人人均均 純純收收入入 5580 元元。 。 總總?cè)巳丝诳?55.34 萬(wàn)萬(wàn)人人， ，其其中中農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)人人口口 44.5 萬(wàn)萬(wàn)人人， ，農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)勞勞動(dòng)動(dòng)力力人人數(shù)數(shù) 23.4 萬(wàn)萬(wàn) 人人， ，占占農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)人人口口的的 52.6。 。項(xiàng)項(xiàng)目目建建設(shè)設(shè)區(qū)區(qū)剩剩余余勞勞動(dòng)動(dòng)力力資資源源豐豐富富， ，完完全全能能夠夠滿(mǎn)滿(mǎn)足足 項(xiàng)項(xiàng)目目建建設(shè)設(shè)的的需需要要。 。 京京廣廣鐵鐵路路、 、京京深深高高速速公公路路、 、107、 、112 國(guó)國(guó)道道貫貫穿穿全全市市， ，境境內(nèi)內(nèi)省省級(jí)級(jí)、 、縣縣級(jí)級(jí)、 、鄉(xiāng)鄉(xiāng) 級(jí)級(jí)公公路路縱縱橫橫交交織織， ，構(gòu)構(gòu)成成四四通通八八達(dá)達(dá)的的鐵鐵路路、 、公公路路網(wǎng)網(wǎng)， ，交交通通十十分分便便利利。 。程程控控電電話(huà)話(huà)、 、 移移動(dòng)動(dòng)通通訊訊、 、電電力力網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)覆覆蓋蓋全全區(qū)區(qū)。 。項(xiàng)項(xiàng)目目區(qū)區(qū)水水資資源源均均為為地地下下水水， ，水水質(zhì)質(zhì)較較好好， ，水水利利、 、 電電力力、 、道道路路配配套套設(shè)設(shè)施施齊齊全全， ，能能夠夠滿(mǎn)滿(mǎn)足足項(xiàng)項(xiàng)目目建建設(shè)設(shè)的的需需要要。 。 2.2 相關(guān)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展現(xiàn)現(xiàn)狀狀 *市是市是經(jīng)經(jīng)國(guó)國(guó)務(wù)務(wù)院批準(zhǔn)的院批準(zhǔn)的對(duì)對(duì)外開(kāi)放城市，位于外開(kāi)放城市，位于*省中部，地省中部，地處處北京、天北京、天 津、保定三角腹地，是津、保定三角腹地，是*省重點(diǎn)培育的省重點(diǎn)培育的 12 個(gè)新個(gè)新興興中等城市之一。中等城市之一。農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)基基 礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，自然條件，自然條件優(yōu)優(yōu)越，土地肥沃，淡水越，土地肥沃，淡水資資源充足，物源充足，物產(chǎn)產(chǎn)豐富。是國(guó)家確定豐富。是國(guó)家確定 的的 全國(guó)新增全國(guó)新增 1000 億億斤糧食生斤糧食生產(chǎn)產(chǎn)能力能力規(guī)規(guī)劃（劃（2009-2020 年）年） 糧食糧食產(chǎn)產(chǎn)能大能大縣縣 和和 *省人民政府關(guān)于加快糧食生省人民政府關(guān)于加快糧食生產(chǎn)產(chǎn)核心區(qū)建核心區(qū)建設(shè)設(shè)的指的指導(dǎo)導(dǎo)意意見(jiàn)見(jiàn)（ （2008-2010 年）年） 確定的確定的產(chǎn)產(chǎn)糧大糧大縣縣，盛，盛產(chǎn)產(chǎn)小麥、玉米、花生、大豆、瓜果、土豆、胡小麥、玉米、花生、大豆、瓜果、土豆、胡蘿蘿卜卜 等等農(nóng)農(nóng)作物，建成了作物，建成了 4 萬(wàn)萬(wàn)畝畝胡胡蘿蘿卜生卜生產(chǎn)產(chǎn)基地和基地和 10 萬(wàn)萬(wàn)畝畝花生生花生生產(chǎn)產(chǎn)基地?；?。 目前，目前，*市食品加工企市食品加工企業(yè)業(yè)不足不足 10 家，加工糯玉米企家，加工糯玉米企業(yè)業(yè)只有兩家，年只有兩家，年 加工能力加工能力 5000 噸。存在的主要噸。存在的主要問(wèn)題問(wèn)題是基地是基地規(guī)規(guī)模小，加工原料短缺。模小，加工原料短缺。 *豆腐豆腐絲絲是是傳統(tǒng)傳統(tǒng)美食，美食，歷歷史悠久，享譽(yù)全國(guó)。史悠久，享譽(yù)全國(guó)。 畜牧畜牧業(yè)業(yè)已成已成為為我市我市農(nóng)業(yè)發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展的第一大展的第一大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是京津生豬活，是京津生豬活儲(chǔ)儲(chǔ)基地，年基地，年 出出欄欄 30 萬(wàn)萬(wàn)頭頭。 。 工工業(yè)業(yè)基基礎(chǔ)礎(chǔ)雄厚，雄厚，擁?yè)碛衅衅?chē)車(chē)制造、食品加工、箱包加工、爐具制造、食品加工、箱包加工、爐具鑄鑄造、建筑造、建筑 建材五大支柱建材五大支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，建成，建成鑄鑄造、造、風(fēng)風(fēng)機(jī)、水泥、化工、建材、爐具、工機(jī)、水