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商業(yè)街策劃方案【篇一:一個(gè)很成功的商業(yè)項(xiàng)目策劃方案】 一個(gè)很成功的商業(yè)項(xiàng)目策劃方案 目 錄 第一章 總體策劃思路 4 一、 策劃的總體思路 4 二、 項(xiàng)目背景 4 三、項(xiàng)目資源分析、項(xiàng)目目標(biāo)的界定 5 四、核心目標(biāo)-樹立品牌 6 五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議 7 六、項(xiàng)目的swot分析 7 七市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn) 11 第二章 項(xiàng)目總體的定位開(kāi)發(fā)報(bào)告 15 前言 15 一、項(xiàng)目總體形象定位 16 二、項(xiàng)目功能定位 19 三、世景的無(wú)限優(yōu)勢(shì) 26 四、項(xiàng)目定位優(yōu)勢(shì)的建立基礎(chǔ) 27五、目標(biāo)客戶群所定及分析 29 第三章 項(xiàng)目整體組合營(yíng)銷策略報(bào)告 33 一、 項(xiàng)目總體整合營(yíng)銷策略 33 二、總體操盤計(jì)劃、步驟 35 第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)報(bào)告 37 第一部分:世景國(guó)際國(guó)際公寓產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)想 37 環(huán)境設(shè)計(jì) 37 一、 “英式管家”的概念 41 二、世景國(guó)際國(guó)際公寓引入英式管家服務(wù)的起因 41 三、世景國(guó)際國(guó)際公寓英式管家服務(wù)的內(nèi)容 42 第二部分:世景國(guó)際寫字樓產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)思 60 一、市場(chǎng)調(diào)研 60 二、世景國(guó)際寫字樓工程技術(shù)數(shù)據(jù) 60 三、世景國(guó)際項(xiàng)目本身具備的優(yōu)勢(shì) 62 四、目標(biāo)客群定位瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白點(diǎn) 63 五、精銳公司將面臨的問(wèn)題 65 六、為新銳公司度身定做的七大服務(wù)體系 66 七、世景國(guó)際小面積辦公寫字樓推廣要點(diǎn) 67 (一) 節(jié)約成本的辦公空間: 67 (二) 富有創(chuàng)造力的事業(yè)空間 68 (三) 比較優(yōu)勢(shì) 68 (四) 世景國(guó)際為精銳公司度身定做的軟硬件配套 70第三部分:世景國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路 83 1經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 83 2.規(guī)劃理念 84 3規(guī)劃風(fēng)格 84 4.總體規(guī)劃與功能規(guī)劃的復(fù)合性 84 5.世景國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)規(guī)劃 85 6.交通組織結(jié)構(gòu) 86 7.停車方式 87 8. 室內(nèi)垂直交通設(shè)計(jì)要求 88 9.園藝設(shè)計(jì) 91 10.園林設(shè)計(jì)的具體表現(xiàn)形式 92 11. 景觀構(gòu)成要素 92 第五章 開(kāi)盤前期營(yíng)銷推廣策略設(shè)計(jì)報(bào)告 94 一、尋找打開(kāi)成功之門的金鑰匙概念運(yùn)作 94 第一階段:項(xiàng)目導(dǎo)入期 95 第二階段:商鋪推廣期 98 第三階段:商務(wù)港與酒店公寓推廣期 100 二、知己知彼,百戰(zhàn)不殆目標(biāo)客戶分析 104 三、策動(dòng)市場(chǎng),謀略制勝媒介策劃 106 四、媒介也領(lǐng)先媒體組合 108 五、一年之計(jì)在于春工作規(guī)劃 110 策劃宣傳內(nèi)容與階段安排 110策劃宣傳工作大綱 111 項(xiàng)目lg設(shè)計(jì) 114 項(xiàng)目案名設(shè)計(jì) 115 項(xiàng)目廣告語(yǔ)設(shè)計(jì) 116 銷售中心及圍墻包裝設(shè)計(jì) 117 項(xiàng)目vi系統(tǒng)設(shè)計(jì) 118 附件: 一、世景國(guó)際項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(已提交) 二、售樓部設(shè)計(jì)方案 三、項(xiàng)目形象iv設(shè)計(jì) 第一章 總體策劃思路 一、 策劃的總體思路 1. 全面把握:首先是建立在對(duì)當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤,避免重蹈覆轍-先求不敗而后求全勝。 2. 項(xiàng)目對(duì)接:強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究,并對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行判斷與整合,從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對(duì)接?!酒荷虡I(yè)街商業(yè)策劃書】 荷蘭風(fēng)情商業(yè)街08年商業(yè)策劃 背景分析。 荷蘭水鄉(xiāng)一期商街位于新開(kāi)河之畔,處于新老城區(qū)的交接處,位于城市中心東部入口,與繁華的市中心還有2公里距離。這樣具有“窗口型”市口的商業(yè)街,當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析,以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥。據(jù)考察和分析,荷蘭水鄉(xiāng)一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。1、本身沒(méi)有主力廣場(chǎng)及其他因素影響時(shí)間不定。荷蘭水鄉(xiāng)商業(yè)街處于324國(guó)道路旁處的半島,具有島居生活之稱,屬于居住大好環(huán)境。社區(qū)是以住宅為住,商業(yè)為輔,由于1公里處已引進(jìn)大型國(guó)際百貨吉之島,正處于城建階段,達(dá)到一定成熟期還需要待開(kāi)業(yè)驗(yàn)證,商家處于觀望較多,同時(shí)由于距離原因,吉之島對(duì)荷蘭水鄉(xiāng)商家的影響并不大,大的影響在于東江夜游環(huán)繞荷蘭水鄉(xiāng)而過(guò)。再加當(dāng)初購(gòu)買房屋的業(yè)主主要考慮以投資為多主,造成后期入住率低,本身社區(qū)無(wú)法達(dá)足夠人流,又沒(méi)有一個(gè)主力店聚集人流、吸納大型活動(dòng)的功能,商街自然冷落。 2、商業(yè)街入口不通順,“門口舊樓”成了“絆腳石”。在社區(qū)人流不旺的情況下,商業(yè)街入口與對(duì)面社區(qū)無(wú)法相通,紅綠燈未開(kāi)通,再加上商業(yè)街入口處的“舊樓”,既無(wú)觀賞價(jià)值,又阻礙人流進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。地理位置和交通是影響商業(yè)特大因數(shù)。本身社區(qū)人流不多的情況下就希望吸引能與外界聯(lián)合. 3、一二期街商用功能設(shè)計(jì)缺失經(jīng)驗(yàn)。一期街商鋪面積偏大,但不能做餐飲功能,因?yàn)橐话阒行偷牟惋嫻δ苄柽_(dá)到面積150-200平方.而二期有餐飲功能的店鋪面積大約都在50平方左右,只能做一些早餐和小吃類.從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看還不夠完善。 4、 商業(yè)街要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”,例如需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報(bào)亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設(shè)施沒(méi)有配套,商業(yè)街的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳,所以商街難“熱”。5、打造商街,服務(wù)“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開(kāi)發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上,經(jīng)營(yíng)商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來(lái)“操盤”運(yùn)作,商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒(méi)有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”,這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍。商戶進(jìn)來(lái),是需要物業(yè)去關(guān)心和護(hù)持,而不是進(jìn)來(lái)了就只收物業(yè)管理其他不管,而必須考慮到進(jìn)來(lái)了如何使他們生意做起來(lái),能鼓勵(lì)內(nèi)部就內(nèi)部消費(fèi). 二、商街定位。 定位至關(guān)重要,針對(duì)其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位: 1、街名:荷蘭風(fēng)情商業(yè)街或燈飾裝飾一條街? 2、概念:荷蘭風(fēng)情商業(yè)街是未來(lái)“東江夜游”旅游觀光區(qū)的門戶,匯聚整個(gè)粵東地區(qū)特色產(chǎn)品的商業(yè)街,以及都市麗人尋夢(mèng)的商業(yè)街。 燈飾裝飾一條街是聯(lián)合百安居,打造家居專業(yè)市場(chǎng)配套街,這可作為副主題規(guī)劃,消化掉部分內(nèi)街的出租。 3、商業(yè)門類:購(gòu)物、休閑、餐飲、美容、娛樂(lè) 4、商品:主營(yíng)餐飲、酒吧街,粵東地區(qū)特色產(chǎn)品兼休閑食品、工藝品等;家居燈市行業(yè)集中購(gòu)物點(diǎn)。 5、顧客定位:國(guó)內(nèi)外的旅游觀光者,商務(wù)餐會(huì),年輕一族泡酒吧集中點(diǎn)。另一類是安置新家后購(gòu)買家居燈飾集中點(diǎn)。 6、經(jīng)營(yíng)理念:分兩步走: 第一步先引進(jìn)社區(qū)配套帶動(dòng)人流帶動(dòng)入住率。 第二步:在引進(jìn)社區(qū)配套完整的情況同時(shí),站在城市經(jīng)營(yíng)的高度來(lái)打造,打造一條聞名惠州另有情調(diào)的商業(yè)街。 三、招商策劃。荷蘭水鄉(xiāng)商業(yè)街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個(gè)方面入手: (一)、發(fā)布招商公告 。每年分三個(gè)季度在惠州日?qǐng)?bào)、深圳特區(qū)報(bào)、惠州電視臺(tái)、惠州網(wǎng)站發(fā)布招商公告,突出介紹荷蘭風(fēng)情商業(yè)街的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機(jī),吸引商戶。 (二)、整合店鋪資源。 荷蘭風(fēng)情商業(yè)街一二三期的店鋪均已出售,投資者是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格(或稱返租報(bào)價(jià))和規(guī)劃方案?這些都值得協(xié)商和約定,一旦確定了都可以委托招商,我們便可以自己對(duì)外開(kāi)展招商活動(dòng)和引入商戶、洽談租金,不再逐個(gè)聯(lián)系客戶。 (三)、商戶入駐優(yōu)惠措施。為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶入駐經(jīng)營(yíng)樹立信心,我們將“放水養(yǎng)魚”,從盡快繁榮市場(chǎng)的高度,適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施: 第一,品牌商戶入駐商街經(jīng)營(yíng)一年以內(nèi),我們將免費(fèi)提供一個(gè)燈箱廣告位(由我方制作燈箱,燈片制作及電費(fèi)由商戶負(fù)責(zé)),供其做商品或品牌宣傳三至六個(gè)月;第二,凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動(dòng),允許在商業(yè)街上免費(fèi)舉辦活動(dòng),鼓勵(lì)舉辦有較大影響力的商業(yè)街文化藝術(shù)活動(dòng);第三,凡商戶入駐經(jīng)營(yíng)一年內(nèi),店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按六折優(yōu)惠收?。坏谒?,為降低入駐商戶的經(jīng)營(yíng)成本,我們將協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門,給予荷蘭風(fēng)情商業(yè)街以集貿(mào)市場(chǎng)的稅收優(yōu)惠政策,同時(shí)在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。第五,開(kāi)發(fā)商對(duì)業(yè)主產(chǎn)生的優(yōu)惠,可以現(xiàn)金卷的形式給到業(yè)主,業(yè)主憑現(xiàn)金卷可在商業(yè)街任何消費(fèi),商家再以折扣形式與開(kāi)發(fā)商更換現(xiàn)金,促進(jìn)商業(yè)街的消費(fèi)。 (四)、商業(yè)氛圍營(yíng)造 (1)、商街指示識(shí)別系統(tǒng)布置 (2)、設(shè)計(jì)制作商業(yè)街的入口或路口交接處雕塑作品,以增添荷蘭水鄉(xiāng)風(fēng)情商業(yè)街的文化底韻,吸引游人前來(lái)休閑。 (3)、荷蘭水鄉(xiāng)商業(yè)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報(bào)刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場(chǎng)上采用鮮花盆景搭建可移動(dòng)立體景觀花壇,增加視覺(jué)看點(diǎn),擴(kuò)大商街的休閑與服務(wù)功能。(4)、邀請(qǐng)政府部門、社會(huì)團(tuán)體前來(lái)舉辦商業(yè)街主題活動(dòng),借力炒熱商業(yè)街、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“節(jié)假日” ,聯(lián)系總工會(huì)、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦商業(yè)街活動(dòng),借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳荷蘭水鄉(xiāng)商業(yè)街。(5)、與市攝影家協(xié)會(huì)和新聞媒體聯(lián)合舉辦水鄉(xiāng)風(fēng)韻優(yōu)秀攝影作品廣場(chǎng)展示活動(dòng),用文化手段提升荷蘭水鄉(xiāng)風(fēng)情商業(yè)街的時(shí)尚品位。 (6)、5月份起,爭(zhēng)取舉辦幾次水鄉(xiāng)之夏廣場(chǎng)音樂(lè)欣賞會(huì),用高雅藝術(shù)推高荷蘭水鄉(xiāng)商業(yè)街在市民心目中的地位,提升荷蘭水鄉(xiāng)商業(yè)街的“聚流”效應(yīng)。(7)利用春節(jié)來(lái)臨,與政府部門協(xié)調(diào),搞花市一條街,不做惠州最大的花街,但要做惠州最高檔的花街。降低門檻,讓花農(nóng)免費(fèi)進(jìn)場(chǎng),只收取水電和衛(wèi)生費(fèi)。讓荷蘭水鄉(xiāng)花市一條街在惠州市民留下深刻印象。(8)常年不同季節(jié)再請(qǐng)不同名家來(lái)荷蘭水鄉(xiāng)搞畫展、雕塑展以及品酒會(huì)(不同年份、產(chǎn)地的紅酒),借此來(lái)推廣商業(yè)街【篇三:商業(yè)街策劃方案】 商業(yè)街策劃方案 2009-07-05 09:04 三、項(xiàng)目運(yùn)作策略及構(gòu)思 (一)、項(xiàng)目運(yùn)作策略 1、成立商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),獲得統(tǒng)一代理經(jīng)營(yíng)權(quán) 在目前商業(yè)街人氣不旺,經(jīng)營(yíng)氛圍慘淡的現(xiàn)實(shí)情況下,大部分業(yè)主在對(duì)前景充滿希望的同時(shí),愿意接受業(yè)態(tài)規(guī)劃并降低租金。因此應(yīng)把握這一契機(jī),通過(guò)致函洽談、懇談會(huì)等方式,說(shuō)服各業(yè)主委托我公司實(shí)施統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。確保商業(yè)規(guī)劃、策劃、招商運(yùn)營(yíng)和后期經(jīng)營(yíng)管理的工作的有效實(shí)施。 2、定向招租,龍頭店鋪帶動(dòng) 在一定區(qū)域內(nèi),根據(jù)商業(yè)規(guī)劃,選擇主力店帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展。同時(shí),從市場(chǎng)調(diào)研反映的結(jié)果,目前出租的商鋪數(shù)量占總商鋪數(shù)量的23%,根據(jù)龍頭店鋪帶動(dòng)原則,定向招租店鋪滿足30%則可,使商業(yè)街整體經(jīng)營(yíng)店鋪超50%,商業(yè)氛圍可培育起業(yè)。 3、放水養(yǎng)魚,培育商業(yè)氛圍 降低商鋪?zhàn)饨?,或?qū)嵭腥齻€(gè)月免租,招集商家加盟,使商業(yè)氛圍火爆起來(lái)。 4、以點(diǎn)帶面,吸引人氣 在商業(yè)街內(nèi)布點(diǎn)4至5處流動(dòng)小吃,吸引更多的女性及兒童。如糖葫蘆、棉花糖、燒烤、棒棒糖、熱狗食品等。 (二)、項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 ? 項(xiàng)目定位 觀瀾區(qū)域首個(gè)特色風(fēng)情商業(yè)街 定位詮釋: “觀瀾區(qū)域”突出本項(xiàng)目的地理位置和地域優(yōu)勢(shì)。 “首個(gè)”突出首個(gè),突出在創(chuàng)意及設(shè)計(jì)上的絕無(wú)僅有。致力將格瀾郡項(xiàng)目塑造成為觀瀾乃至深圳集大型商場(chǎng)、特色餐飲、酒吧街、服裝服飾為一體的特色風(fēng)情商業(yè)街。 “特色風(fēng)情”觀瀾片區(qū)消費(fèi)者購(gòu)物、休閑的蘇格蘭風(fēng)情文化商業(yè)街,凸顯項(xiàng)目的文化底蘊(yùn)和氣息。 1、一層業(yè)態(tài)規(guī)劃 通過(guò)對(duì)觀瀾片區(qū)商業(yè)、項(xiàng)目周邊商業(yè)、項(xiàng)目自身商業(yè)的研究分析,結(jié)合項(xiàng)目“皇家英里路”的定位情況,業(yè)態(tài)組合主要有酒吧、特色餐飲、服裝服飾、家電體驗(yàn)、體育用品等,并以社區(qū)便利店、精品店、戶外休閑來(lái)點(diǎn)綴。 ? 酒吧街特點(diǎn) 此區(qū)域內(nèi)有比較寬闊的街道和清新優(yōu)雅的小河,并且此區(qū)域處在商業(yè)街內(nèi)部,白天商業(yè)人流很難引入,只有酒吧街白天不需要太強(qiáng)的人流,晚上則可成為優(yōu)散的休閑地。酒吧街可以提升整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的品位、檔次,填補(bǔ)區(qū)域市場(chǎng)空缺,具體操作時(shí)可以外擺休閑方式,帶出西式文化消費(fèi)環(huán)境,體現(xiàn)了“皇家英里路”這一定位。 ? 特色餐飲街特點(diǎn) 特色餐飲街對(duì)外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐飲街安排在這里是結(jié)合了三種因素:一是這里面向工業(yè)大道,通過(guò)廣告位可以很好的向外展示,并達(dá)到吸引消費(fèi)者的要求。二是可以與肯德基、福城酒樓形成餐飲互補(bǔ)。三是餐飲要求停車位足,在這里可以停車需求。 ?家電體驗(yàn)街特點(diǎn) 近兩年來(lái),家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,不少連鎖企業(yè)已開(kāi)始動(dòng)用體驗(yàn)營(yíng)銷來(lái)網(wǎng)羅顧客。此類體驗(yàn)是企業(yè)以服務(wù)為舞臺(tái),以產(chǎn)品為道具,以消費(fèi)者為中心,能夠創(chuàng)造使消費(fèi)者參與、值得回憶的活動(dòng)。相對(duì)于傳統(tǒng)的封閉式玻璃櫥柜的產(chǎn)品銷售,這種體驗(yàn)式營(yíng)銷更專業(yè)、更具人性化。 根據(jù)消費(fèi)者反映:購(gòu)物有了現(xiàn)場(chǎng)演示,對(duì)商品的性能會(huì)有了更深了解和實(shí)感,加之有專業(yè)指導(dǎo),購(gòu)物避免了盲目性。 ? 服裝服飾、體育用品街特點(diǎn) 商業(yè)街內(nèi)部以服裝服飾、體育用品為核心,形成特色步行街,合理、連貫的把項(xiàng)目南北商業(yè)連接起來(lái)。 2、二層業(yè)態(tài)規(guī)劃 二樓人流引入不如一樓,因此人氣相對(duì)一樓會(huì)清淡一些,而美容美體基本上是以會(huì)員制網(wǎng)絡(luò)客戶,足浴和寵物店的客戶消費(fèi)目標(biāo)很明確,咖啡茶座有其名牌的號(hào)召力。 四、項(xiàng)目執(zhí)行案 (一)、成立項(xiàng)目運(yùn)作小組 為了確保商業(yè)規(guī)劃、策劃、招商運(yùn)營(yíng)和后期經(jīng)營(yíng)管理的工作的有效實(shí)施, 需構(gòu)建商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全程服務(wù)機(jī)構(gòu),需要有完善的人才架構(gòu)與職能相對(duì)應(yīng),因此應(yīng)成立項(xiàng)目運(yùn)作小組,組織架構(gòu)如下: (二)、收集資料 建立檔案,收集業(yè)主資料以及項(xiàng)目工程資料,以便順利開(kāi)展與業(yè)主的洽談、廣告燈光設(shè)計(jì)、招商、硬件改造等工作。 ? 與管理處聯(lián)絡(luò),收集購(gòu)買合同范本、物業(yè)管理合同,了解項(xiàng)目購(gòu)買以及物業(yè)管理的具體條款、協(xié)議。(執(zhí)行人:呂國(guó)生) ? 與管理處或觀瀾地產(chǎn)營(yíng)銷部聯(lián)絡(luò),收集業(yè)主資料,理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系。(執(zhí)行人:呂國(guó)生) ?與管理處或觀瀾地產(chǎn)營(yíng)銷部聯(lián)絡(luò),收集項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)圖、平面圖、給排水圖、消防圖等項(xiàng)目工程資料。(執(zhí)行人:呂國(guó)生) ? 通過(guò)訪談及抽樣調(diào)查,了解業(yè)主對(duì)商業(yè)街經(jīng)營(yíng)情況的看法、對(duì)前景的信心、對(duì)現(xiàn)有租金的滿意度、能承受的商業(yè)培育期等信息。(執(zhí)行人:黎海航、
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