2007年11月中海地產(chǎn)青島市品牌落地戰(zhàn)略推廣策略方案-博思堂

2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 1 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 2 序： 截止到 2007年 11月，中海已經(jīng)陸續(xù)在青島拿下三塊 優(yōu)良地塊（膠南項目 A；市南項目 B；市北項目 C），累計 建筑面積達到 60余萬平方米，初步形成了 以品牌為中心， 三個地塊為三個城市戰(zhàn)略點 的城市戰(zhàn)略版圖構(gòu)架，決定青 島地產(chǎn)方向的號角即將吹響 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 3 2008年，是中海在青島戰(zhàn)區(qū)構(gòu)建品牌影響力的一年 。 在本年度的推廣體系中，將 以品牌營銷為主線 ，逐步展開與完善品牌形象與品牌價值，貫穿整個年度推廣計劃； 以項目營銷為輔線 ，埋入品牌線的特定節(jié)點。兩者從概念到產(chǎn)品訴求相互推動、相互影響，從而形成一條相對縝密的推廣系統(tǒng)。 BRIEF 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 4 “中國地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌 ” 中海定位 世界 500強成員企業(yè)系；港股上市公司；品質(zhì)第一；服務(wù)第一 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 5 “中國地產(chǎn)廣告行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌 ” 博思堂定位 9年， 7家公司， 39個城市， 347個項目，專業(yè)整合推廣機構(gòu) 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 6 “承諾：傳承中海的頂級品質(zhì) ” 中海 +博思堂 | 合作理由 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 7 “贏得尊敬 ” 青島中海品牌方略 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 8 PART A “九問中海 ” 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 9 “中海為什么選擇青島？ ” 中海戰(zhàn)略第一問 1 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 10 中海中國版圖 中海深圳 中海香港 中海北京 中海青島 中海廣州 中海蘇州 中海上海 中海成都 10% 中海長春 環(huán)渤海京津冀 25% 長三角滬寧杭 23% 珠三角港珠粵 39% 中海中國領(lǐng)土 20年時間， 38個經(jīng)典作品，27個在建項目，累計土地儲備超過 1200萬平方米 區(qū)位中心城市 三大經(jīng) 濟中心 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 11 區(qū)域價值決定城市價值 城市價值決定地產(chǎn)價值 要了解一座城市或一個區(qū)域的價值就得了解它在今天中國經(jīng)濟格局中扮演什么樣的角色。 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 12 “中國經(jīng)濟區(qū)域格局 ” 今天中國的經(jīng)濟格局概而言之可劃分為 “ 三個中國、六大板塊 ” 。第一 個中國是 “ 一線中國 ” ，包括長三角、珠三角、環(huán)渤海三個板塊，或叫 “ 沿海中國 ” ，這注定是中國的第一世界，因為他們拉動著整個中國加 入全球一體化，參與全球競爭；第二個中國是 “ 中部板塊 ” ，位于其中 的六省市都想做老大，特別是武漢、鄭州，所謂 “ 得中原者得天下 ” ， 其重要性也不言而喻；第三個中國是 “ 西部板塊 ” ，主要是成渝經(jīng)濟 圈，關(guān)系著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的成敗；加上振興中的老工業(yè)基地的 東北，總共六大板塊。 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 13 “中海全國主流戰(zhàn)略布局之必然 ” “主流戰(zhàn)略 ” 青島，山東經(jīng)濟的龍頭，品牌之城，世界級濱海城市，自從 2005年陸 續(xù)向外省品牌地產(chǎn)商打開了無形的鐵幕，逢此良機，中海一鼓作氣， 幾乎是一年之內(nèi)連續(xù)拿下三塊城市核心優(yōu)質(zhì)地塊，以此為標(biāo)志，代表 著青島地產(chǎn)開始走上了中國地產(chǎn)的大舞臺，也代表著中國地產(chǎn)的核心 力量開始改變青島 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 14 “中海以何種戰(zhàn)略姿態(tài)進入青島？ ” 中海戰(zhàn)略第二問 2 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 15 膠州灣 四方區(qū) 市北區(qū) 嶗山區(qū) 市南區(qū) 膠南市 西海岸 李滄區(qū) 城陽區(qū) 膠州市 黃島區(qū) 黃 海 中海青島戰(zhàn)局 部署圖 中海銀川西路項目 ； 市南核心區(qū)； 20萬平米歐式新古典 ；（?。└邔咏ㄖ?中海市北區(qū)項目 ； 市北 CBD核心區(qū)； 20萬平米城市綜合體建筑群 中海膠南海王璐項目 ； 膠南新城核心區(qū)； 20萬平米中高檔景觀社區(qū) 青島 煙臺 威海 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 16 “ 眾望所歸的戰(zhàn)略進入姿態(tài) ” 三封天下 中海品牌巨艦駛?cè)肭鄭u， 選擇的三個切入點恰好分別代表了城市戰(zhàn)略發(fā)展的三個組成部分（市北：青島 CBD；市南：傳統(tǒng)核心區(qū)；膠南：青島海灣城市戰(zhàn)略西翼），以此為平臺，以中海之品質(zhì)保證，全面配合青島城市戰(zhàn)略，提升人居形象，是其與城市共成長的歷史高度。三個 20萬，三個核心點，三個形象點，三封天下 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 17 “青島中海的歷史使命？ ” 中海戰(zhàn)略第三問 3 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 18 2007年是中國的地產(chǎn)政策年：累次加息，提高房貸首 付比，包括 17大的政治風(fēng)向，都對中國核心城市的地 產(chǎn)帶來嚴峻的政策壓力。 2007年是青島的樓市歷程碑：以中海的高調(diào)進入和遠 洋對頤中的并購作為標(biāo)志；青島地產(chǎn)從諸侯割據(jù)的春 秋時期進入問鼎天下的戰(zhàn)國時期。 2007年是中海的 “ 持續(xù)締造主流價值 ” 年 “選擇主流 城市、鎖定主流地段、關(guān)注主流人群、建筑主流產(chǎn) 品、傳播主流價值 ” 。 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 19 2004年 12月，和記黃埔成立和記黃埔地產(chǎn) (青島 )有限公司。 2005年，順馳來到青島，開發(fā)順馳藍水假期； 2005年，綠城集團，開發(fā)綠城理想之城； 2006年，寶龍集團，開發(fā)青島寶龍城市廣場； 2006年，卓越集團，開發(fā)卓越 蔚藍群島； 2006年，華遠地產(chǎn)來到青島； 2006年，浙江金龍集團來到青島，開發(fā)夢境江南； 2006年，萬科地產(chǎn)，開發(fā)萬科魅力之城； 2006年，和記黃埔斥資人民幣數(shù)十億元，在青島進行小港灣開發(fā)建設(shè)。 2007年，中海地產(chǎn)連拿市南、市北、膠南三塊地，高調(diào)進入青島； 2007-11-11 中國博思堂 BIRTHIDEA 20 青島中海的三大歷史任務(wù)：