綠化管理處工作總結(jié).doc

區(qū)園林綠化管理處2011年工作總結(jié)園林綠化管理處負(fù)責(zé)公共綠地面積63.56萬平方米的管理和養(yǎng)護(hù)，其中：草坪面積為44.04萬平方米；喬灌木面積為19.52萬平方米。2009年，在規(guī)劃建設(shè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園林綠化管理處圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、綠地的監(jiān)督管理1、綠化樹木的監(jiān)督管護(hù)情況 為確保區(qū)范圍內(nèi)綠化林木不被砍伐、損傷等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，監(jiān)督人員每天對整個域區(qū)不間斷的全面巡查，做到了有問題及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報，及時整改，及時處理，特別是道路兩旁栽植的綠化樹種進(jìn)行了重點看護(hù)，對破壞、損傷綠化樹木的事件和人為現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查處理，辦理了3起16株綠化樹木的移栽許可手續(xù)，并進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。對過往的車輛碰倒及風(fēng)刮倒的綠化樹木。綠化監(jiān)察人員能夠第一時間趕到現(xiàn)場，對12株綠化樹木重新挖坑、填土、澆水、扶正，確保了每棵綠化樹木不被人為的破壞，使之能夠正常的成活，起到了美化、綠化的目的。2、綠地、草坪、花卉的監(jiān)督管護(hù)情況綠化面積廣，戰(zhàn)線長，管護(hù)難度較大，加上區(qū)正處在大建設(shè)中，各項工程在全區(qū)內(nèi)全面鋪開，蓋樓的，挖排水管道的，下管線的，每一處的工程或多或少的涉及到綠地用地，綠化監(jiān)督管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是對分公司在區(qū)各主要路段施工下線的綠化監(jiān)督管理。公司在原有辦理了兩處占用綠地面積手續(xù)的情況下，擅自占用其他多處沒經(jīng)批準(zhǔn)的地段嚴(yán)重的破壞了綠地及原有 草坪，在監(jiān)督人員多次責(zé)令其停工辦理相關(guān)占用綠地手續(xù)，同時，我們加大了對這方面的監(jiān)督力度，全面認(rèn)真的做好日常監(jiān)察工作的同時，把早、中、晚的監(jiān)督的責(zé)任落實到了每位人員，施工單位在不執(zhí)行停工通知的情況下，扣押施工中的機械設(shè)備。二是對加油站在原有設(shè)施的基礎(chǔ)上，從新擴建裝修過程的綠化管理監(jiān)督。加油站在施工過程中沒有辦理占用綠地手續(xù)的情況下，擅自占用草坪地40，我們及時給予了停工處理，下達(dá)了整改指令書，令其辦理相關(guān)占用綠地手續(xù)，并讓其恢復(fù)了所占用的綠地面積。三是對公司在辦公樓施工過程中的綠化監(jiān)督管理。公司在施工過程中嚴(yán)重的損壞管委會重點部位綠化草坪20，我們給予了停工處理，令其辦理手續(xù)后方可施工。二、2009年主要工作指標(biāo)完成情況（一）完成了綠化建設(shè)及改造工程8項，綠化面積12，725平方米，共計106萬元；（二）春季栽植喬灌木及花卉共計97，097株，其中喬木1，197株，灌木48，000株，栽植宿根花卉47，900株；（三）先后培育花卉5批，有串紅、萬壽菊、孔雀草、石竹、四季海棠、牽牛、銀葉菊、大麗花、羽衣甘藍(lán)9個品種，共計188，000株。（四）移植草坪14，809平方米；（五）運腐殖土58，000立方米；（六）秋冬綠化工程，預(yù)計196萬元，預(yù)計在12月末完成。預(yù)計植樹2，000株；預(yù)計需用腐殖土2，000立方米；預(yù)計水車澆灌用水4，500噸；。（六）綠地養(yǎng)護(hù)1、喬灌木養(yǎng)護(hù)61，606平方米。春季樹干涂白12，699株；秋季樹干涂白12，699株；樹穴整平50，796平方米；除草6次，共計396，636平方米；水車澆灌7次，共計用水9，100噸。2、草坪養(yǎng)護(hù)46公頃。春季疏草46公頃；修剪草坪16次，共計736公頃；澆灌草坪7次，共計用水6，300噸。3、花卉養(yǎng)護(hù)43，244平方米。栽植花卉、池內(nèi)平整43，244平方米；除草5次共計216，220平方米；澆灌花卉7次，共計用水595噸。4、修剪綠籬、模紋養(yǎng)護(hù)10，980平方米。修剪綠籬、模紋8次共計87，840平方米；澆灌7次共計140噸。三、主要做法1、各級領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好工作的關(guān)鍵。從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)、園林綠化管理處領(lǐng)導(dǎo)十分重視園林綠化工作，將園林綠化工作納入重要議事議程。特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)呈多次現(xiàn)場辦公，積極解決有關(guān)園林綠化的實際困難，使園林綠化管理處的綠地養(yǎng)護(hù)及綠化工程都能夠順利的開展，并保質(zhì)保量的完成了各項工作任務(wù)。2、加強了綠地監(jiān)督管理。監(jiān)督管理從點、線、面立體保護(hù)好現(xiàn)有的綠化成果，盡可能的將損壞綠地的行為消滅在萌芽狀態(tài)。因綠化監(jiān)察沒有授權(quán)，所以在監(jiān)督管理過程中，主要是以說服教育為主，對違反綠化管理條例者講事實，擺道理，宣傳有關(guān)綠化的法律法規(guī)，提高對綠地保護(hù)的意識。3、對綠地養(yǎng)護(hù)進(jìn)行科學(xué)管理。以往綠地養(yǎng)護(hù)沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一個養(yǎng)護(hù)段負(fù)責(zé)全區(qū)的綠地養(yǎng)護(hù)，其進(jìn)度、質(zhì)量沒有對比，管理不透明，造成管理也比較松懈，使被管理者惰性嚴(yán)重。今年，我們制定了綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，由監(jiān)察科負(fù)責(zé)執(zhí)行，加大了管理力度。并以通場路為線將綠地分成東西兩塊，分別由2個養(yǎng)護(hù)段管理， 2個段在養(yǎng)護(hù)工作過程中，相互比質(zhì)量、比進(jìn)度，使我們的綠地養(yǎng)護(hù)水平向上邁進(jìn)了一步。三、存在困難1、資金不到位，影響正常的綠地養(yǎng)護(hù)工作，綠化工程也受到了影響。2、三險一金沒有從根本上解決，職工取暖費沒有發(fā)放，職工思想波動很大，影響正常的工作。3、花窖已25年沒有維修，影響正常的花卉育苗，急需維修。4、拖欠2007年至2009年工程及設(shè)備設(shè)施款，共計140萬元，急需支付。5、對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的現(xiàn)象，在實際監(jiān)督管理工作中存有難度。6、不具備目標(biāo)綠化監(jiān)察管理行政執(zhí)法權(quán)，沒有行政執(zhí)法證件。四、2010年工作1、試行各崗位責(zé)任制度；2、以科學(xué)發(fā)展觀的思想統(tǒng)領(lǐng)綠地養(yǎng)護(hù)