考勤考核管理制度

對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 考勤考核管理制度 對職工的考勤和考核是企業(yè)人力資源管理中的一項重要內(nèi)容過去對職工的考勤考核制度往往過于教條化把職工當(dāng)作機器一樣對待缺乏人情味而現(xiàn)代單位注重人本管理其考核制度的目的是使職工融入單位融入團隊之中從而創(chuàng)造更大的效益其主要內(nèi)容包括 一、單位職工考勤管理制度 第一條 為加強單位職工考勤管理特制定本規(guī)定 第二條 本規(guī)定適用于單位總部各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總單位規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā) 第三條 職工正常工作時間為上午時分至?xí)r下午時分至?xí)r每周六下午不上班因 季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總裁辦公室另行通知 第四條 單位職工一律實行上下班打卡登記制度 第五條 所有職工上下班均須親自打卡任何人不得代理他人或由他人代理打卡違犯此條規(guī)定者代理人和被代理人均給予記過一次的處分 第六條 單位每天安排人員監(jiān)督職工上下班打卡并負責(zé)將職工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報職工考核表 第七條 所有人員須先到單位打卡報到后方能外出辦理各項業(yè)務(wù)特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準不辦理批準手續(xù)者按遲到或曠工處理 第八條 上班時間開始后分鐘至分鐘內(nèi)到班 者按遲到論處超過分鐘以上者按曠工半日論處提前分鐘以內(nèi)下班者按早退論處超過分鐘者按曠工半天論處 第九條 職工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負責(zé)人或其授權(quán)人申明外出原因及返回單位時間否則按外出辦私事處理 第十條 上班時間外出辦私事者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即扣除當(dāng)月全勤獎并給予警告一次的處分 第十一條 職工一個月內(nèi)遲到早退累計達次者扣發(fā)全勤獎達次者扣發(fā)全勤獎并給予一次警告處分 第十二條 職工無故曠工半日者扣發(fā)當(dāng)月全勤獎并給予一次警告處分每月累計天曠工者扣除當(dāng)月工資并給予記過一次處分無故曠工達一個星期以上者給予除名處理 表職 工出勤記錄表 月份： 班別 ： 頁次： 編號 姓名 工時 類別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合計 1 正常 加班 2 正常 加班 3 正常 加班 4 正常 加班 5 正常 加班 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 6 正常 加班 7 正常 加班 8 正常 加班 9 正常 加班 10 正常 加班 11 正常 加班 12 正常 加班 注本表視各單位人數(shù)多少可合并若干頁使用 第十三條 職工因公出差須事先填寫出差登記表副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準工作緊急無法向總裁或董事長請假時 須在董事長秘書室備案到達出差地后應(yīng)及時與單位取得聯(lián)系出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎不予報銷出差費用特殊情況須報總經(jīng)理審批 第十四條 當(dāng)月全勤者獲得全勤獎 元 表職工考勤記錄表 （ 年度 ） 單位：組：姓名：編號： 項目 月份 出勤 休假 假 別 遲 到 早 退 曠職 公差 事假 病假 公假 婚假 喪假 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 日數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 表職員簽到簿 順序 上班時間 簽到者 下班時間 簽退者 請假人員 1 出差人員： 遲到人員： 曠職人員： 出勤人數(shù)： 出差人數(shù)： 請假人數(shù)： 備考 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 人事： 總經(jīng)理： 經(jīng)理： 主管： 二、職工考勤與工作注意事項 第一條 為加強職工考勤工作切實有所依循起見特依據(jù)本單位職工服務(wù)手冊及有關(guān)規(guī)定予以精簡歸納制定本注意事項 第二條 本單位職工考勤注意事項除職工服務(wù)手冊及有關(guān)辦法另有規(guī)定外悉依本 注意事項的規(guī)定辦理 1、工作時間 （ 1）職工應(yīng)按規(guī)定時間到退工并打蓋考勤卡漏報者不論其原因如何均以遲到或早退論 （ 2）職工逾規(guī)定時間到工時 （ 3）超過分鐘至分鐘為遲到 （ 4）超過分鐘至小時以內(nèi)按曠工小時論 （ 5）超過小時按曠工半日論 表人員出勤表 月日 部門 區(qū)分 單位 應(yīng) 到 人 數(shù) 新 進 人 數(shù) 未到人數(shù) 辭 職 人 數(shù) 實 到 人 數(shù) 備考 事 假 病 假 公 傷 假 公 假 婚 喪 假 曠 工 其 他 合 計 小計 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 小計 小計 總計 累計 記 錄 事 項 經(jīng)理 副經(jīng)理 部長 制表 (3)職工未到規(guī)定時間提前下工時 提前分鐘以內(nèi)下班者為早退 超過分鐘提前下工者按曠工半日論 注： a.遲到早退三次按曠工半日論 表加班申請單（一） 單位 年 月 日 事由 預(yù)定時間 自 午 點 分 午 點 分共 小時 實際時間 自 午 點 分 午 點 分共 小時 生 產(chǎn) 項 目 品名 工作內(nèi)容 預(yù)定數(shù) 實際數(shù) 合格數(shù) 不合格數(shù) 備注 工 作 人 員 總經(jīng)理： 廠長： 科長： 組長： 填表： b.因偶發(fā)事故遲到超過分鐘以上經(jīng)主管或人事人員查明屬實 者可準予 補辦請假； （ 4）常白班職工除因工作特殊需要經(jīng)各部處主管事先安排者外不得任 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 意提早或退后上下班時間 2、給假 （ 1）職工每日中給予天的休息連續(xù)天不上班工作者其星期或例 假日應(yīng)作請假論 （ 2）職工全年固定及政府指定假日如下 1月 1日元旦 1天 3月 8日婦女節(jié)（限女性） 0.5天 5月 1日勞動節(jié) 3天 10月 1日國慶節(jié) 3天 春節(jié) 3天 （ 3）職工假別如職工服務(wù)手冊第二十二條的規(guī)定 事假 a 如因事必須親自處理應(yīng)在前一日下午時前申請經(jīng)主管查實認可 并核準后方為有效一次不得超過天 b 全年累計事假不得超過天超時為曠工 c 事后申請視為曠工但遇偶發(fā)事故應(yīng)于兩日內(nèi)檢具證明提出申請 經(jīng)主管或人事人員查明屬實后準予補假 d 凡請事假當(dāng)月累計小時以內(nèi)計扣半天工資超過小時至小時 以內(nèi)按一天計扣 病假 a 因病請假一天者最遲應(yīng)于請假的翌日提出申請經(jīng)主管簽核后將請 假卡送交人事科登記 (大夜班可延后一天 ) 表加班申請單二 編 號 姓 名 預(yù)定加班時間 工作內(nèi)容及地點 實際加班時間 變更預(yù)定加班時間原因 證明人 起 訖 時數(shù) 起 訖 時數(shù) 廠長 經(jīng)理 主管 申請人 b 請病假一天以內(nèi)者免附醫(yī)師證明但當(dāng)月連續(xù)請病假一天以上或累計逾一天者必須檢具當(dāng)日就醫(yī)的勞?；蚬⑨t(yī)院證明私人醫(yī)院無效 c 全年病假累計不得超過天屆滿時因病情嚴重經(jīng)公立或勞保醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者可酌給特別病假但以個月為限現(xiàn)住院者以年為限 d 當(dāng)月請病假一天者本薪照給超過一天以上比照前 列事假項辦理 注 : 不按上列規(guī)定請假者均以曠工論 : (4)職工請假核準權(quán)限 1天由班長核準有總領(lǐng)班的單位應(yīng)由總領(lǐng)班核準 2-3天由科長核準 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 4-6天由經(jīng)理主任核準 7天以上由副總經(jīng)理核準 未設(shè)班長的職工、班長、總領(lǐng)班由主管核準 注：連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理 （ 5）各單位職工于工作中因故外出如 1 公差派遣 2 因病或緊急事故 以上必須外出時應(yīng)先請準給假并依規(guī)定填具請假卡由主管核準簽具出單位放行條打卡出單位外出逾分鐘至小時內(nèi)為小時假以后類推其中上夜班者或單位主管不在單位內(nèi)時加工部并須先經(jīng)總務(wù)科則 向值班工程師請準給假 3 其他零星事務(wù)不予準假擅自出單位者依單位規(guī)定議處 表加班費申請單 報銷日期 部門 日期 姓名 工作內(nèi)容及地點 實際加班時間 加班費 誤餐費 月 日 起 訖 時數(shù) 總經(jīng)理： 會計： 出納： 審核： 申請人： （ 6）與生產(chǎn)無直接關(guān)系的公差或開會應(yīng)先經(jīng)事務(wù)處簽證后提 經(jīng)主管在不影響工作原則下核給公假 （ 7）單位內(nèi)各項團體活動可由主辦單位專案簽準在前條規(guī)定原則下酌給公假至工會福利會婦聯(lián)等會務(wù)接洽除因時限或臨時需要外 以下午時以后聯(lián)系協(xié)調(diào)為原則并應(yīng)向主管報備必要時申請出廠條打卡外出 表出差申請單 部門 申請日期 年月日 出 差 人 職 別 卡號： 職 務(wù) 代 理 人 職 別 簽 名 姓 名 姓 名 出 差 要 辦 事 項 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 出 差 地 點 出 差 時 間 自年月日時起 共日 至年 月日時止 主管 申請人 一旅費報銷聯(lián)（白色） 二人事聯(lián)淺（紅色） 代（調(diào)）班必須于前一日下午點鐘前提出申請已核準的代調(diào)班者不得臨時更換如有任意更換或不報到者代理人應(yīng)作請假論事后申請者不準 代（調(diào)）班職工必須填具申請卡送由當(dāng)班班長轉(zhuǎn)請主管核準后方為有效 代（調(diào)）班在當(dāng)月份內(nèi)一人以次為限一次為天以內(nèi)春節(jié)前后個月內(nèi)以次為限 代理人必須與申請人屬同一單位且工作性質(zhì)相同經(jīng)主管審核認為 確實可以代理其職務(wù)方為有效已申請?zhí)匦萑藛T不得替人代班如有任意 替代者申請人應(yīng)作曠工論代理人特休 照算 為顧及職工健康凡任何一方值大夜班者不準代調(diào)班 注：代班以下列班次為限 a 本人早班可連中班（不得再連續(xù)加班） b 本人中班可代早班（不得再連續(xù)加班） c 休息日可代中班 代班工資發(fā)給申請人如欲代還時必須符合第三條第四款的規(guī)定 a 加班 (1) 常白班職工如逢星期例假加班必須前一日下午 5點鐘前申請?zhí)罹呒影嗫ń?jīng)由主管核簽后送交人事科審核登記 (2) 平常工作時間以外的加班其加班卡經(jīng)主管核簽至遲于翌日送人事科審核登記如逢星期例假可延后一日送交人事科 (3) 各單位加班卡不能按前條規(guī)定時限檢送者不予計給和補發(fā) 加班費 (4) 大夜班臨時加班工作在 7小時以上不滿 8小時者夜班津貼照給不滿小時者夜班津貼不給 (5) 中班加班職工由廠方供給加班飯不得外出用膳中班津貼不給 (6) 輪班工作單位上班后發(fā)現(xiàn)缺員臨時找人加班限半小時內(nèi)到工其半小時加班照計超過時應(yīng)扣除 (7) 事先指定時間加班者應(yīng)準時到工不得援用前項的末段規(guī)定如有延后報到者超過 3分鐘至 30分鐘以內(nèi)計扣半小時工資超過 30分鐘至 1小時以內(nèi)者計扣 1小時工資 注 : 如有發(fā)生取巧事情班長應(yīng)受處分 (8) 加班審查程序 2小時以內(nèi)科長核準超過 2小時至 4小時經(jīng)理 (主任 )核準 ,逾 4小時副廠長核準并遵照工廠法規(guī)定每月累計延時加班不得超過 48小時 三職工出勤管理規(guī)定 第一條 本單位為使全體職工養(yǎng)成守時習(xí)慣準時出勤特制定本規(guī)定 第二條 本單位職工除下列人員外均應(yīng)按規(guī)定于上下班時間打卡 1 經(jīng)總經(jīng)理核準免于打卡者 2 因公出差填妥出差申請單經(jīng)主管核準者 3 因故請假經(jīng)核準者 4 臨時事故事后說明事由經(jīng)主管核準者 第三條 本單位職工上下班時間規(guī)定如下 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 上午 :自 8時至 11時 40分整 下午 :自 14時至 17時整 上述上下班時間各單位主管可視實際需要及各地區(qū)特殊情形呈總經(jīng)理調(diào)整但每日實際上班時 數(shù)不得少于 7小時 (主任以上主管上午上班時間一律提前 10分鐘 ).住宿單位的值勤人員及負責(zé)環(huán)境清潔工作的職工上班時間另定 . 第四條 職工于上班時間后打卡出勤者即為遲到職工于下班時間前非為單位業(yè)務(wù)上的需要擅自下班者即為早退 表年度出差計劃表 年度 單位 上旬 中旬 下旬 總計 第 一 期 1 月 2 月 3 月 4 月 小計 第 二 期 5 月 6 月 7 月 8 月 小計 第 三 期 9 月 10 月 11 月 12 月 小計 總 計 第五條 上班遲到 5分鐘以內(nèi)打卡者，為第一類遲到，上班遲到超過 5分鐘以后打卡者， 為第二類遲到 ,凡一個月內(nèi)第一類遲到 3次者視同第二類遲到一次凡一個月內(nèi)第二類遲到三次者視同曠職半天 第六條 中午下班上班不得一次打卡 ,2次打卡的時距應(yīng)在 30分鐘以上否則視同第二類遲到 第七條 職工上班而未打卡者除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準簽注外視 同第二類遲到 第八條 職工屬第一類遲到者于每月底由人事單位統(tǒng)計并送呈有關(guān)單位主管作為平時考核參考資料之一 第九條 職工屬第二類遲到者于每月底由人事單位統(tǒng)計除呈報有關(guān)單位主管外每次扣其該月份薪金總額 1%充為福利金 第十條 職工下班而未打卡者除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準簽注外視為早退上項簽注必須于下次上班日上午 9時前親自呈主管簽注為限 第十一條 職工早退者每次扣其該月份薪金總額 1%充為福利金 第十二條 本單位職工上下班均應(yīng)親自打卡如有下列情形之一者 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 均以曠職一天論并按其情節(jié)酌以懲處 : 1 委托他 人代打出勤卡者 2 有涂改情況者 3 故意毀損出勤卡者 4 偽造出勤卡者 如有第 1項的情形發(fā)生代打者亦以曠職一天論并同受懲處 第十三條 職工遲到早退時間超過小時者應(yīng)即依請假手續(xù)辦理 第十四條 總單位分單位比照本辦法實施關(guān)系企業(yè)設(shè)立時亦然 第十五條 本辦法如有未盡事宜得呈報總經(jīng)理核定修訂 四 職工打卡管理規(guī)定 第一條 本單位職工上下班打卡悉依照本辦法辦理 第二條 本單位內(nèi)勤職工上午上下班下午上下班應(yīng)打卡住在市區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)人員上午及下午到單位時打進卡外出工作時打退卡 第三條 本單位職工下午加班者普 通下班時間不必打卡待加班完畢才予打卡 第四條 本單位職工因事早退或出差需要離開單位且當(dāng)天不再返回單位者應(yīng)打退卡后才能離開單位 第五條 職工上下班必須親自打卡若替人打卡打卡者及被打卡者均給予記大過一次處分 第六條 上班中因事外出者其出入均不必打卡但須向主管領(lǐng)導(dǎo)或指定人員提出外出申請單經(jīng)核準后轉(zhuǎn)交前臺文員前臺文員將其出入時間填妥于下班之前交人事部備查工廠職工因事外出者經(jīng)直屬主管核準外出申請單轉(zhuǎn)交門衛(wèi)門衛(wèi)將出入時間填入于次日早晨交工廠管理部門轉(zhuǎn)交單位人事部備查 第七條 上下班忘記打卡者持記錄卡請直屬主管領(lǐng) 導(dǎo)證明上下班時間簽名后卡片放回原處 第八條 本單位上下班時間由前臺文員 (或由人事部派人 )看守打卡情況及調(diào)整打卡鐘工廠由門衛(wèi)負責(zé) 第九條 在單位人員用餐時內(nèi)勤人員中午可免打卡 (僅上下班打卡即可 )在外面用餐時則按規(guī)定每日打卡 4次 1 本單位職工上下班悉依本細則行之 2 本單位職工應(yīng)按作息時間之規(guī)定準時到退 3 上班時間 3分鐘后 15分鐘內(nèi)為遲到 .15分鐘后列為曠職 (工 ),早退者一律作曠職 (工 )半日論不得補請事假病假抵充違者作曠職 (工 )半日論 4 遲到早退按下列辦理 (1) 遲到次數(shù)的計算以當(dāng)月為限 (2) 遲 到折合的事假均按事假規(guī)定處理 (3) 當(dāng)月第一次遲到不計第二次以事假 2小時計 ,第三次以 4小時計 ,以后每多一次即累加 2小時計算 (4) 15分鐘內(nèi)早退者一律作曠職 (工 )半日論 5 曠職 (工 )按下列規(guī)定處理 a 曠職 (工 )不發(fā)當(dāng)日薪資 b 連續(xù)曠職 (天 )或個月內(nèi)累計天均予開除 6 上下班因公外出經(jīng)過門衛(wèi)如警衛(wèi)人員有所詢問或檢查應(yīng)即接受不得拒絕違者將被處分 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 7 上下班打卡及進出行動均應(yīng)嚴守秩序原則如下 : (1) 無論何種班次上班者均應(yīng)于規(guī)定的上班時間前先吃飯后打卡不得于上班打卡后出外吃飯或辦理私事 (2) 下班者 應(yīng)先打卡后外出 (3) 下班鈴聲響方得停止工作不得未打下班鈴即等候打卡如有故違查實后即按擅離職守處分主管人員應(yīng)負連帶責(zé)任 (4)下班時除保修人員外其他人員在廠區(qū)內(nèi)至各單位洽辦公務(wù)應(yīng)一律 于下班前返回本單位崗位上再遵上條規(guī)定打卡外出 8 上下班打卡均須本人親自打卡不得托人代打否則除予曠職 (工 )半日論處外代人打卡者也受同等處分 9 工作時間內(nèi)不論日夜班凡有睡覺和擅離工作崗位及其他聊天怠惰情形者均予以懲處 10 日夜輪班工作應(yīng)按時交班接班倘接班者屆時未到應(yīng)報請主管處理不得擅自離去 11 工作時間內(nèi)因事外出須持有請 假單位或公出證交門衛(wèi)或控制室否則警衛(wèi)或人事人員有權(quán)禁止外出總單位人員亦應(yīng)將請假單公出證交人事單位登記否則按第九條辦理推銷營業(yè)人員因公外出不必填寫公出證但應(yīng)向其主管報備月底由各單位主管在式卡上簽證 12 本細則由經(jīng)理級會議研討通過并呈總經(jīng)理核定后施行修訂時亦同 五職工出勤及獎勵辦法 第一條 本單位為使職工勤于職務(wù)提高工作效率起見特制定本辦法 第二條 職工因遲到早退記過及記功者均依下列標準扣分或加分 1 遲到每次扣 0.6分 2 早退每次扣 0.6分 3 申誡一次扣 1分 4 記小過一次扣 3分 5 記大過一次扣 9分 6 嘉獎一次加 1分 7 記小功一次加 3分 8 記大功一次加 9分 第三條 上項累積分數(shù)于次月發(fā)薪時依照下列標準加 (減 )薪金 (第 2條項目不再由考績表上加減 )并公布姓名 : 1 遲到早退申誡記過 每扣 1分減 1%的當(dāng)月薪金 2 嘉獎記功 每加 1分增 1%的當(dāng)月薪金 第四條 本辦法經(jīng)呈準后實行修改時亦同 六職工考勤和休假管理辦法 (一 )目的 第一條 為了維持良好的生產(chǎn)秩序提高勞動生產(chǎn)率保證正常工作的順利進行為了使職工保持良好的身體狀況和旺盛的精力努力做好本職工作并考慮職工與家屬團聚的問題根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本單位的 實際情況特制定本辦法 表營業(yè)出差日報表 第 次報告 月 日 上午 (下午 ) 時 分寄出 地點 負責(zé)人 信內(nèi)附 支票 張 期票 張 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 收 款 狀 況 訂 貨 客戶名 賬單 現(xiàn)金 催收支 期票 折扣明細 客戶名 品名 數(shù)量 客戶名 品名 數(shù)量 收款 收款預(yù)定 金額 收款 方式 收款處 金 額 收款 預(yù)定地 收款方式 收款日 預(yù)定日 月 日 月 日 本日活動地 明日活動地 目前現(xiàn)金余額 商 情 通 信 (二 )考勤 第二條 考勤內(nèi)容 1 上班時間已到而未到崗者即為遲到 2 未到下班時間而提前離崗者即為早退 3 工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準離開工作崗位者即為擅離職守 4 遲到早退或擅離職守超過分鐘或未經(jīng)準假而不到班者均為曠工 第三條 考勤須知 1 對有遲到早退擅離職守現(xiàn)象的職工應(yīng)進行教育屬屢教不改的給予適當(dāng)?shù)募o律處分如有造成嚴重后果的應(yīng)追究其責(zé)任 2 對曠工者應(yīng)責(zé)成其做出書面檢討并按下表計扣工資扣發(fā)當(dāng)月各項獎金曠工天以上每增加天加扣年終獎連續(xù)曠工天或一年內(nèi)累計曠工超過天或曠工雖未達到上述天數(shù)但次數(shù)較多情節(jié)嚴重的均應(yīng)作除名處理參見表 表 曠工天數(shù) 0.5天 1天 1.5天 2天 一年累計 13天 連續(xù)曠工15天 一年累計 30天以上 扣工資 崗位 +技能 25% 60% 75% 100% 扣年終 各項獎金 除名 除名 3 留職 察看期間只發(fā)崗位工資及各項補貼 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 第四條 請假辦法 1 公假 經(jīng)單位批準脫產(chǎn)參加會議學(xué)習(xí)出差從事社會活動工會活動均屬公假經(jīng)單位指定或批準休養(yǎng)參觀訪問的模范人物或代表以及因工公負傷人員在醫(yī)療期間根據(jù)實際情況核給公假 2 調(diào)遣假 職工異地調(diào)動有家屬隨遷的不超過天調(diào)往邊遠地區(qū)的不超過天職工單人赴調(diào)不超過天赴調(diào)途中所需行程時間按其實際需要核給不計算假期特區(qū)內(nèi)調(diào)動一般不超過一天 如有非經(jīng)常性事務(wù)需職工本人辦理或參加的如遷居開家長會等各單位可考慮到工作安排及職工的需要酌情處理不計算假期 第五條 因工作需要積累工時工休 一般應(yīng)在當(dāng)月補休如確因工作一時不能安排補休的經(jīng)部門經(jīng)理同意可適當(dāng)推遲可保留至當(dāng)年底職工調(diào)動工作原則上不能將積累的工作延至新的工作崗位 第六條 因工作需要職工加班或無法安排休息的人員須經(jīng)部門經(jīng)理批準或人事部核準以補發(fā)加班費的形式予以補償補償辦法 (崗位工資 +技能工資 )/25.5天 *1.5*加班天數(shù) ；法定假日加班費按 (崗位 +技能 )/25.5*2加班天數(shù)計算 (三 ) 休假 第七條 職工休假必須服從組織安排并按規(guī)定逐級審批報人事部批準室主任一級由部門經(jīng)理安排休假部門經(jīng)理由總經(jīng)理安排休假 第八條 職工申請休假須在 一個星期前填寫有薪假期申請表或無薪假期申請表送交人事部審批未接到休假通知單不得擅自休假否則當(dāng)曠工處理因特殊原因本人不能親自辦理的應(yīng)事前托人或電話告假如事前未提出請假事后補交病假單等一律無效 表職工請假單 (一 ) 日期 姓名 工號 職別 代理人 部門 班次 組別 請假事由 _事假 _病假 _喪假 _婚假 _兵役假 _產(chǎn)假 _特休 假 _其他 請假期間 自 月 日 時至 月 日 時共 日 時 總經(jīng)理： 人事經(jīng)理： 部門經(jīng)理： 班長： 請假人： 第九條 婚假 職工申請結(jié)婚須在本單位辦理結(jié)婚手續(xù)并以領(lǐng)取結(jié)婚證為準婚假假期 3天，晚婚假 10天（晚婚條件女滿 23周歲 男滿 25周歲）如到外地指配偶工作所在地不含旅行結(jié)婚結(jié)婚的根據(jù)在途往返時間給路程假 第十條 喪假 職工的直系親屬祖父母父母配偶子女以及依靠本人供養(yǎng)的 弟妹養(yǎng)父母岳父母公婆死亡給予假期天職工到外地辦理喪事可根據(jù)實際路程所需時間另給路程假 第十一條 產(chǎn)假、計劃生育假 1 女工產(chǎn)假按下列標準核給： 假期內(nèi)容 假期天數(shù) 說明 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 產(chǎn)假 90天 難產(chǎn)或雙胞胎加 14天 晚育假 15天 年滿 24周歲生育為晚育 獨生子女假 35天 憑獨生子女證核給 2 臨時工產(chǎn)假 68天 臨時工產(chǎn)假期間發(fā)給的工資 60% 3 產(chǎn)婦如遇實際困難可請哺乳假至嬰兒一周歲哺乳假工資本人工資（崗位 +技能工資）75%發(fā)給并據(jù)此比例計發(fā)房補其他補貼照發(fā) 4 接受節(jié)育手術(shù)者經(jīng)醫(yī)生證明分別給予以下假期 （ 1）放置宮內(nèi)節(jié)育器的自手術(shù)之日起休息 3日 手術(shù)后 7日內(nèi)不從事重體力勞動 （ 2）經(jīng)計劃生育部門批準取宮內(nèi)節(jié)育器的休息 2日 （ 3）輸精管結(jié)扎的休息 7日 輸卵管結(jié)扎的休息 21日 （ 4）懷孕不滿 3個月人工流產(chǎn)的休息 15天 3個月以上的休息 42天 （ 5）同時施行兩種節(jié)育手術(shù)的合并計算假期如遇特殊情況需增加假期時由醫(yī)生確定 第十二條 病假 1 職工因病或非因工（公）負傷經(jīng)單位指定的醫(yī)療單位證明確定不能堅持工作可參考醫(yī)生建議根據(jù)實際情況核給病假 2 病假期間的待遇按國家勞動保險條例規(guī)定辦理病假天 3內(nèi)不扣工資 4天以 上按（崗位工資 +技能工資） /80天計扣工資 3 長期病休人員從病休時起 1年內(nèi)的任何時間累計超過 6個月（或個工作 153日）從超過之日起停發(fā)工資改發(fā)疾病救濟費累計辦法每月以 24日為截止日期往前推 12個月凡在這 12個月內(nèi)病休累計達 6個月（或 153個工作日）時從超過之日起停發(fā)工資改發(fā)疾病救濟費 4 凡領(lǐng)取疾病救濟費者如病愈需要復(fù)工時經(jīng)醫(yī)生證明先行試復(fù)工 2個月在試工期又患病累計休息 15天以上者停止試工停發(fā)（病假）工資發(fā)給疾病救濟費試復(fù)工期滿連續(xù)工作 2個月以上者若再次患病休息時間可重新累計計算 表 職工請假單（二） 請 假單存根 編號 姓名 請假原因 請假時間 代理人職務(wù) 請假人： 代理人： 請 代 辦 事 項 簽 署 病 假 （自填病名） 請假時間 家 屬 有 病 家 有 喜 事 選 居 修 屋 會 友 事 假 自 月 日 時 至 月 日 時 產(chǎn) 假 配 偶 喪 父 母 喪 祖 父 母 喪 子 女 結(jié) 婚 本 人 結(jié) 婚 婚 喪 產(chǎn) 假 合 計 日 時 特 別 休 假 公 傷 義 務(wù) 勞 動 教 育 召 集 公 假 證 明 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 說明： a 請假人按原因在適當(dāng)欄內(nèi)劃 /即可 b 請假人應(yīng)尋妥代理人并請代理人簽署 c 請假期間及準假權(quán)責(zé)按人事管理規(guī)則規(guī)定辦理 d 假期核定于本單位登記后轉(zhuǎn)送總務(wù)部查考 表 病假期間工資給付標準 (一 ) 連續(xù)工齡 不滿 2年 滿 2年不滿 4年 滿 4年不滿 6年 滿 6年不滿 8年 滿 8年以上 6個月以內(nèi)病假工資 (崗位工資 +技能工資 ) 60% 70% 80% 90% 100% 表 病假期間工資給付標準 (二 ) 連續(xù)工齡 不 1滿年 滿 1年不滿 3年 滿 3年以上 連續(xù)病假 6個月以上、救濟費 (崗位工資 +技能工資 ) 40% 50% 80% 第十三條 事假 職工因個人事務(wù)必須親自處理的根據(jù)工作安排以及本人的實際需要酌情核給請事假職工按 (崗位工資 +技能工資 )/30天計扣工資 表 職工請假單 (三 ) 姓名： 職工號碼： 職位： 職務(wù)部門： _休假（或事假） _公假 請假類別 _病假 _其他 (請說明 ) _事假 請假時間 自 ( 年 月 日 時 ) 至 ( 年 月 日 時 ) 總共請假 天 小時 醫(yī)生證明 注意：請病假超過 1天須檢附醫(yī)師證明 證明上列姓名職工會 (或?qū)?)自 年 月 日至 年 月 日接受醫(yī)療此期間該職工確或?qū)o法上班工作 讓 (此欄由主管部門填寫 ) _準 主管簽字： _不準 (請述明理由 ) 職位： 日期： 第十四條 探親假 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 1 職工 結(jié)婚時分居兩地又不能在公休假日團聚的每年可享受一次探望配偶假假期為 30天 2 未婚職工探望父母每年一次假期為 20天 如因工作需要當(dāng)年無法安排的可以 2年給假一次假期為 45天 3 已婚職工探望父母假每 4年一次 假期為 20天 4 職工有生身父母又有養(yǎng)父母的只能探望一方 (以供養(yǎng)關(guān)系為主 ) 5 大專院校分配來的畢業(yè)生以及新招合同工人在實習(xí)試用期間不能享受探親假 滿 1年后才能享受探親假外單位調(diào)進單位的職工要滿半年才能享受探親假 6 職工配偶已離婚或死亡尚未再婚的 按未婚職工待遇處理 職工配偶父母均已死亡又未重新結(jié)婚且身 邊沒有子女者 如有 16歲以下的未成年子女寄養(yǎng)在外地的按未婚職工探親假處理 表 特別休假請假單 申請日期： 年 月 日 所屬單位 部組班 職稱 姓名 廠長 期 間 自 年 月 日 星期 共 天 至 年 月 日 星期 主管 職務(wù)代理人 (蓋章 ) 報到或到職日期 年 月 日 有效年資 年 審核意見 組長 全年特別休假日數(shù) 天 已請?zhí)貏e休假日數(shù) 天 人 事主任 人事經(jīng)辦 班長 本次申請日數(shù) 天 尚剩休假日數(shù) 天 注：本年度復(fù)職人員須注明復(fù)日期 7 職工探親假期不包括路程假但包括公休假日和法定節(jié)假日路程假根據(jù)實際需要核給 8 職工探親休假期間患病時其病休天數(shù)仍作為享受探親假計算原規(guī)定的休假天數(shù)不能順延如果職工因患急病重病而致假期期滿后不能按期返回的其延期返回的天數(shù)可根據(jù)具以上醫(yī)療單位的證明按病假處理 9 職工因各種原因在當(dāng)年與配偶團聚 3個月以上的不再享受一年 1次探親假 10 探親假原則上不能分期使用確因生產(chǎn)工作需要分期使用的經(jīng)人事部批準可分 期使用跨年度作廢路程假只給 1次往返路費只報銷 1次 第十五條 年假 1 休假范圍及條件凡參加工作 (不含借調(diào)人員臨時工和勞務(wù)工 )滿 5年以上的職工均實行休假規(guī)定 (參見表 ) 表 參加工作時間 滿 5年 不滿 10年 滿 10年 不滿 20年 滿 20年 不滿 30年 滿 30年 不滿 40年 滿 40年以上 每年休假時間 7天 10天 15天 20天 30天 全國勞動模范部省級勞動模范不論參加工作年限的長短均享受休 假兩周待遇有突出貢獻的知識分子經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準可適當(dāng)放寬工齡限制 2 享受年休假的幾項規(guī)定 (1) 按國家有關(guān)規(guī) 定享受探親假婚喪假生育假的職工不影響享受年休假 (2) 全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)滿 1年的職工不享受當(dāng)年的年休假累計學(xué)習(xí)滿半年不滿 1年的職工可享受休假其假期減半 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 (3) 病、事假累計超過 3個月或工傷假超過半年的職工 當(dāng)年不再享受年休假曠工 2天當(dāng)年不再享受年休假 (4) 受各類警告以上處分的職工取消 1年的休假受各類察看處分的職工察看期間不享受年休假對個別表現(xiàn)不好或完不成生產(chǎn)任務(wù)的職工各部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)取消其年休假待遇并上報人事部備案 (5) 年休假時間的計算包括公休假日不包括法定假日 (6) 凡外單位外系統(tǒng)調(diào)入的人員從報到之日起 滿半年后方可享受年休假 (四 ) 說明 第十六條 本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方按本規(guī)定執(zhí)行執(zhí)行以后如上級有新的規(guī)定則另行通知 第十七條 本規(guī)定的解釋權(quán)在單位人事部 七 請假休假管理細則 第一條本 單位以下列日期為例假日 (若有變更時預(yù)先公布 ) 但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班須以加班計算 1 例假日 (1) 元旦 (2) 春節(jié) (3) 婦女節(jié)限女性 (4) 勞動節(jié) (5) 國慶節(jié) 2 每星期六星期日 3 其他經(jīng)單位決定的休假日 4 例假日若適逢星期日其隔日不予補假 表 請假卡 年度編號 單位部科室組班職別姓名 假 別 事 由 請假超記日期 請 假 人 簽名 代 理 人 簽 名 請假日期 核章 董事長批示 事 病 婚 喪 公 傷 公 舍 監(jiān) 班 長 組 長 科長(主任 ) 人事主管 廠 (副 )長 總經(jīng) (副 )理 自至月日時起止 共天 自至月日時起止 共天 自至月日時起止 共天 自至月日時起止 共天 自至月日時起止 共天 自至日時起止 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 共天 自至日時起止 共天 自至日時起止 共天 自至日時起止 共天 自至日時起止 共天 自至日時起止 共天 自至日時起止 共天 第二條 職工請假分下列七種： 1 事假：因事必須本人處理者可請事假每年積計以 7天為限病假因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)檢具勞保局特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請 2 病假：每年積計以 30天為限 住院者以 1年為限 兩者合計不得超過 1年 3 婚假： （ 1）職工結(jié)婚可請婚假 8天（包括例假日） （ 2）子女結(jié)婚可請假 2天（包括例假日） （ 3）兄弟姊妹結(jié)婚可 請假 1天 4 產(chǎn)假： （ 1）職工生育可請假 8星期小產(chǎn)可請假 4星期（均包括例假日）晚婚假加 11個月 辦理獨生子女手續(xù)再加 3個月 （ 2）配偶分娩可請假 1天 5 喪假： （ 1）父母、配偶喪亡可請喪假 8天（包括例假日） （ 2）祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母喪亡可請假 8天（包括例假日） （ 3）其他直系親屬喪亡可請假 1天 6 公假：因兵役檢查或軍政各機關(guān)的調(diào)訓(xùn)期間 不滿 1個月者或應(yīng)國家考試或擔(dān)任各級代表出席會議期間在 3天以內(nèi)者可請公假 7 特別假：依服務(wù)年限可分別給予特別假 第三條 前條各款假期內(nèi)的薪金照常支付 第四 條 第二條各條款假期的核準權(quán)限如下： 1 主管級以下人員假期 3天內(nèi)由主管核準 3天以上由經(jīng)理（主任）核準 2 主管級人員假期 3天內(nèi)由經(jīng)理核準 3天以上由協(xié)理或副總經(jīng)理核準 3 經(jīng)理級人員由協(xié)理以上主管核準 第五條 本單位職工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者以公假論期間以年為限其假期延至次年時應(yīng)合并計算假期中薪金照給 過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休 第六條 請假逾期應(yīng)照下列規(guī)定辦理 1 事假逾期按日計扣薪金 1年內(nèi)事假積計超過 30天者免職或解雇 2 病假逾期可以未請事假的假期抵消事假不敷抵消時按 日計扣薪金但患重大疾病需要長期療養(yǎng)經(jīng)總經(jīng)理特別核準者不在此限 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 第七條 特準病假以半年為限其假期延至次年時應(yīng)合并計算特準病假期間薪金減半發(fā)給逾期者可予命令退休或資遣 第八條 本單位職工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外其余應(yīng)親自辦理請假手續(xù)未辦妥請假手續(xù)不得先行離職否則以曠工論處 第九條 本單位職工請假期屆滿未辦理續(xù)假或雖辦理續(xù)假尚未核準而不到職者除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外均以曠工論 第十條 本單位職工曠工在 7日以內(nèi)按日計扣薪金 第十一條 請假理由不充分或妨礙工作時可酌情不予 給假或縮短假期或令延期請假 第十二條 請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他職工代理并于請假單內(nèi)注明 第十三條 計算全年可請假日數(shù)均自每年 1月 1日起到 12月 31日止中途停職者比例遞減特準病假延至次年銷假者其次年事病假期比照中途到職人員計算 第十四條 本單位職工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛情者除以曠工論處外并依情節(jié)輕重予以懲處 第十五條 在本單位服務(wù) 1年以上滿 3年者每年給予特別休假 7天 服務(wù) 3年以上未滿 5年每年給予特別休假 10天 服務(wù) 5年以上未滿 10年者 給予特別休假 14天 服務(wù)滿 10年者給予特別休假 15天 滿 10年以上每增滿 1年加給 1天但至多以 30天為限 第十六條 特別休假按以下手續(xù)辦理 1 每年初元月由各單位在不妨礙工作范圍內(nèi)自行安排特別休假日期特別休假日期表一式 2份一份留存原單位一份逐級轉(zhuǎn)呈各部室經(jīng)理主任核閱后送人事單位備查 2 特別假休假時應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)填職工請假記錄卡并覓妥職務(wù)代理人辦妥職務(wù)交待后才能休假 3 基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時可比照休假天數(shù)的薪金數(shù)額改為獎金若干休假期間因業(yè)務(wù)需要奉令銷假照常工作而不補休假者亦可照其未休假天數(shù)的薪金數(shù)額改發(fā)獎金 第十七條 職工在休假之前一年有下列事情之一者 不給予特別假 1 事病假積計逾 21天者 2 曠工達 3天以上者 表 各類假期審批和全勤獎發(fā)放表 假別 細目 批準人 待遇規(guī)定 事 假 一般職工請假 2天內(nèi)部門經(jīng)理批超過 2天主管領(lǐng)導(dǎo)批 第 1天扣 50%全勤獎 第 2天扣 100%全勤獎 第 3天開始每月扣 20%的浮動 工資 1個月以上取消職務(wù)補貼 部門正副經(jīng)理 2天內(nèi)主管領(lǐng)導(dǎo)批超過 2天總裁或董事長批 高層管理人員 總裁或董事長批 病 假 憑醫(yī)院有效證明直接主管批 第 1天扣 40%全勤獎第 2、 3天各扣80%全勤獎 第 4天扣 10%的浮動工資 1個 月以上取消職務(wù)補貼 婚假 憑結(jié)婚證明直接主管批 婚假 6天 產(chǎn) 假 直接主管批 一般為 3個月晚婚產(chǎn)假 加 1個月辦了獨生子女手續(xù)的加 3個月產(chǎn)假期內(nèi)扣除全勤獎浮動工資和職務(wù)補貼 哺乳 直接主管批 產(chǎn)后 1年內(nèi)每日給予 1小時哺乳對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 時間 喪假 直接主管批 父母或配偶去世給 6日假另發(fā)1000元補助 管理 人員 休假 董事長每年 12天 董事長辦公室批 享受此種假者必須在本單位連續(xù)擔(dān)任管理職務(wù)滿 1年 高層管理人員每年 9天 董事長批 部門正副經(jīng)理每年 6天 總裁或董事長批 公假 指元旦春節(jié)三八五一國 慶等 按政府規(guī)定辦理 工傷假 直接主管批 超過 1個月者扣除全勤獎 八 職工給假細則 第一條 本單位職工給假悉依本細則規(guī)定 第二條 本細則所稱職工系指正式轉(zhuǎn)正的人員其他試用及臨時工均不包括在內(nèi) 第三條 公休 1 星期例假 2 法定假日及政府臨時公布的休假日 3 勞動節(jié) 4 新年休假依從政府規(guī)定以上各休假日薪金照發(fā) 第四條 以上公休例假本單位可視事實需要與其他日期互換互換后的休假日有關(guān)薪金及加班與公休例假同 第五條 事假 1 事假須填寫請假單請單位主管按權(quán)責(zé)核準簽章后方能生效 2 每月不得 有 5天以上全年累計不得超過 14天逾假者以曠職工論 3 一月內(nèi)前后事假 2天中間夾有公休例假使連續(xù)共有或超過 3天其中間夾有的公休例假日應(yīng)作事假論如僅事假 1天連接公休日者其公休日不計事假 4 事假不滿 1日者以鐘點累計 5 事假必須事前請準不得事后補請如因特別事故須申述充足理由呈請?zhí)販收呤伎裳a假 6 日薪者事假不發(fā)薪金月薪者當(dāng)月 3天內(nèi)全年 14天內(nèi)只發(fā)半薪逾假者扣全薪 7 試用人員月薪者請事病假薪金全扣 8 本年度到職升正的月薪人員一月內(nèi)事假累計在 1天內(nèi)者扣半薪超出部分全扣當(dāng)年累計亦照到職時間的長短比例計算其公式如下 : 14天 *(到職后月數(shù) /12)=只扣半薪的事假天數(shù) 第六條 病假 1 病假須填請假單經(jīng)單位主管照權(quán)責(zé)核準后生效連續(xù) 2天以上須繳驗公立醫(yī)院或勞保醫(yī)院證明住宿單位或廠區(qū)宿舍者須當(dāng)日請假 2 外宿職工因病不能到班可托人或電話托人代請惟病假在 2天以上須繳驗公立醫(yī)院或勞保醫(yī)院證明可于次日補請病假手續(xù) 3 如患重大病癥按勞保規(guī)定住院外應(yīng)自連續(xù)病假第 2個月起予以停職工但病愈后經(jīng)公立醫(yī)院體檢證明體力正常者優(yōu)先予以復(fù)職 4 病假期中的公休日作病假論不足 1日者以鐘點計 5 病假在 1個月內(nèi)繳驗醫(yī)院證明者薪金發(fā)給半薪超過 1個月 者全扣 6 當(dāng)年度到職的升正人員比照事假計算方式辦理 第七條 公傷 1 公傷人員按勞保規(guī)定辦理除薪金照給外本單位不負擔(dān)任何費用 2 無需住院的門診人員應(yīng)由主管斟酌情況分配體力勝任的工作如必須休養(yǎng)或繼續(xù)療養(yǎng)對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 需再續(xù)假除仍需醫(yī)院證明外主管仍應(yīng)負責(zé)切實審查 第八條 公假 :基于遵守國家法令短期服役義務(wù)勞工及其他征召奉令參加受訓(xùn)者附證明文件申請公假其準假天數(shù)參考表薪金照給 第九條 婚假本人婚嫁給予婚假 7天子女婚嫁給予 2天不包括休公例假薪金照發(fā) 第十條 喪假祖父母父母翁姑配偶死亡一律給予喪假 7天子女 3天以戶籍記載為準不包括公休例假薪金照給 第十一條 產(chǎn)假女性職員給假日女性職工給假天并照下辦理 1 服務(wù) (轉(zhuǎn)正后 )本單位 6個月以上者產(chǎn)假期內(nèi)薪金照給 2 服務(wù) (轉(zhuǎn)正后 )本單位 6個月以下者產(chǎn)假期內(nèi)薪金減半發(fā)給 (以上產(chǎn)假包括公休例假日在內(nèi) ) 第十二條 特別休假 1 職工部門按勞工法規(guī)定辦理 2 職員特別休假區(qū)分如下 (1)在單位服務(wù)滿 1年以上未滿 3年者每年給假 7日 (2)在單位服務(wù)滿 3年以上未滿 6年者每年給假 10日 (3)在單位服務(wù)滿 5年以上未滿 10年者每年給假 14日 (4)在單位服務(wù)滿 10年以上每增加 1年加給特休假 1日但以 30日為限 3 職員休假以不礙工作進度為原則其作業(yè)程序由服務(wù)單位主管于每年元月 5日前根據(jù)各職工服務(wù)年資列具應(yīng)休天數(shù)將申請單移人事單位核對后轉(zhuǎn)送給最高主管核定并退交人事單位保管 4 職工的申請作業(yè)程序與職員同經(jīng)核定后再由人事單位將部分休假天數(shù)納入新年政府規(guī)定以外的休假日數(shù)所余天數(shù)由各單位主管視工作需要依據(jù)權(quán)責(zé)核定實施但每月最多 3天每次不得少于 1天凡超逾或不足 1天者改作事假 5 特休以當(dāng)年為限不得延續(xù)至次年各級主管準假的權(quán)責(zé)如下表 第十 三條 本規(guī)則經(jīng)經(jīng)理級會議通過并奉準實施 九 職工加班細則 第一條 本單位職工于每日規(guī)定工作時間外如須趕上生產(chǎn)或處理急需事故應(yīng)按下列手續(xù)辦理 : 表休假批準權(quán)限表 職權(quán)人 權(quán)際 區(qū)分 副總經(jīng)理 總工程師 協(xié)理 經(jīng)理 主任 科長 請 假 經(jīng)理 核定 主任 核定 (3天以上 ) 核定 (3天以上 ) 科長 核定 (10天以內(nèi) ) 核定 (4至 10天 ) 核定 (3天以內(nèi) ) 職員 核定 (10天以上 ) 核定 (10天以內(nèi) ) 核定 (10天以內(nèi) ) 職工 核定 (3天以上 ) 核定 (3天以內(nèi) ) 1 一般職工加班 (1) 管理部門人員加班一律由科長級主管報請主任級主管指派后填加班單 (2) 生產(chǎn)部門人員加班先由管理組科根據(jù)生產(chǎn)工時需要擬定加班部門及人數(shù)報生產(chǎn)部門同意后由領(lǐng)班排班無管理組科者由各科自行決定報由主任級主管核定并將加班時間內(nèi)的生產(chǎn)量由領(lǐng)班記載于工作單上 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 (3) 訓(xùn)練計劃內(nèi)必需的加班經(jīng)副總經(jīng)理核準始能加班 (4) 以上人員的加班費須于當(dāng)日下 4午時前送交人事單位以備查核 2 科長級主管加班 (1) 各部門于假日或夜間加班其工作緊急而較為重要者主管人員應(yīng)親自前來督導(dǎo)夜間督導(dǎo)最遲至 22時止 (2) 主 管加班不必填加班單只須打卡即可 第二條 加班考核 1 一般職工 (1) 生產(chǎn)部門于加班的次日由管理組科按其加班工時依生產(chǎn)標準計算其工作是否相符如有不符現(xiàn)象應(yīng)通知人事單位照比例扣除其加班工時至于每日的加班時數(shù)則由所屬單位主管填入工卡小計欄內(nèi)并予簽證 (2) 管理部門直屬主管對其加班情況亦應(yīng)切實核查如有敷衍未達到預(yù)期效果時可免除其加班薪金加成 2 科長級主管如有應(yīng)加班而未加班致使工作積壓延誤情形者由主任級主管專案考核同樣情形達 2次者應(yīng)改調(diào)其他職務(wù)并取消其職務(wù)加給 第三條 加班薪金 1 主管各科主管因已領(lǐng)有職 務(wù)加給故不再另給加班費但準報車資有公交車可達者不得報支計程車資及誤餐費 2 其他人員不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪金 (1) 平日加班每小時給以本薪的其計算公式如下 日薪 *加班時數(shù) *(1.34/8小時 )=加班薪金 (2) 公休加班除基本薪金照給外按平日加班計算方法加倍給付加班薪金 (3) 新年休假期內(nèi)因情形特殊而加班正式職工一律照第款辦理 第四條 加班工時計算 1 區(qū)分為三班與二班制其配檔如下 : 2 以上三班或二班的工作如系鍋爐熔爐及機械操作不能停機者在每餐時間內(nèi)得酌留一二職工看守并 應(yīng)在現(xiàn)場進餐不得遠離工作崗位違者以擅離崗位論其進餐的時間可視作連續(xù)加班計算 3 其他工作人員每日均以 8小時計算如須延續(xù)加班者其計算方法應(yīng)扣除每餐 30分鐘夜點亦同即等于加班時間不得藉任何理由要求進餐時間為加班時間 4 凡須日夜班工作者應(yīng)由各單位主管每周予以調(diào)換一次務(wù)以勞逸均等為原則 第五條 不得報支加班費人員 1 公差外出已支領(lǐng)出差費者 2 推銷人員不論何時何日從事推銷均不得報支加班費 3 門衛(wèi)守夜交通車司機廚工因工作情形有別其薪金給予已包括工作時間因素在內(nèi)又因另有規(guī)定故不得報支加班費 第六條 注意事項 1 加班的操作人員超過 3人時應(yīng)派領(lǐng)班負責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)超過 16人時應(yīng)派職員督導(dǎo) 2 公休假日盡可能避免臨時工加班尤其不得指派臨時工單獨加班 3 分派加班每班連續(xù)以不超過 12小時全月不超過 46小時為原則 第七條 加班請假 1 操作人員如有特別事故不能加班時應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明未有具體事實不得故意推諉否則一經(jīng)派定即須按時到位 2 連續(xù)加班階段如因病因事不能繼續(xù)工作時應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 3 公休假日加班于到班前發(fā)生事故不能加班者應(yīng)以電話向值日人員請假次日上班后再檢具證明或敘明具體事實填單補假注明加班請假字樣 此項請假不予列入考勤 第八條 在加班時間中如因機械故障一時無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時值日值夜人員可分配其其他工作或提前下班 第九條 公休假日中午休息時間與平日同 第十條 凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作有偷懶睡覺擅離工作崗位或變相賭博者經(jīng)查獲后記過或記大過 第十一條 本細則經(jīng)經(jīng)理級會議研討通過并呈總經(jīng)理核準后實施 十 職工綜合考評制度 (一 ) 總則 第一條 為充分了解每個職工的工作執(zhí)行情況達到通過工作本身來培養(yǎng)和教育職工公正確定職工工資和提薪資格正確按職能資格等級提升職工的目的特制訂本制 度 (二 ) 基本要求 第二條 本單位職工考評實行公開化原則在考核之前須將考評的實施程序方法和內(nèi)容以及注意事項與考評后的結(jié)果進行公布 第三條 考評的具體目標須明確化并根據(jù)具體目標有針對性地確定考評的操作方式和方法 第四條 根據(jù)職務(wù)級別確定考核要求以及考核的側(cè)重點權(quán)數(shù)分布參見下表 表 職工考核權(quán)數(shù)分布表 考核要素 考核目的 職務(wù)等級 10-9級 8-7級 6-4級 3-1級 普通職工 普通職工 管理人員 管理人員 獎勵 提薪晉升 獎勵 提薪晉升 獎勵 提薪晉升 獎勵 提薪晉升 業(yè)績考核 20 20 30 30 40 40 50 50 能力 考核 基本性 - 20 - 10 - 10 - 10 經(jīng)驗性 - 10 - 20 - 20 - 20 干勁 態(tài)度考核 50 50 40 40 30 30 20 20 合計 70 100 70 100 70 100 70 100 第五條 強化考核者訓(xùn)練提高考核者考核意識和考核能力觀察能力指導(dǎo)能力評價能力確定考核者遵守的考核規(guī)則 : 1 考核者訓(xùn)練須使考核者在相互學(xué)習(xí)取長補短的基礎(chǔ)上執(zhí)行統(tǒng)一的考核標準包括充分對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 理解全單位的職工考核程 序考核方法與考核要素以及如何防止與避免考核失誤等 2 考核者訓(xùn)練須使考核者充分體會被考核者的立場把握被考核者的有關(guān)情況以及如何更加公正合理地進行職工考核等 第六條 職工考核采用絕對評價與相對評價相結(jié)合的方法第一次考核采用絕對評價第二次考核采用相對評價充分發(fā)揮兩種方法的優(yōu)點 第七條 職工考核的程序如圖所示 三 考核項目與考核要素 第八條 考評時須根據(jù)不同的考評目的以及不同的職務(wù)等級確定相應(yīng)的考核要素與考核項目考核一般分為業(yè)績考核能力考核工作態(tài)度考核個部分具體規(guī)定如表所示 第九條 以獎勵為目的的業(yè)績考 核與工作態(tài)度考核一年次分為冬季與夏季以提薪晉升為目的的能力考核一年次兼顧業(yè)績工作態(tài)度考核如表 表 考核時間表 獎 勵 提薪 (晉升 ) 夏 季 冬 季 業(yè)績考核 - 工作態(tài)度考核 - 能力考核 - - 第十條 職工考核必須規(guī)定明確的考核期間以便觀察被考核者在規(guī)定期中的工作業(yè)績能力增長情況以及工作姿態(tài)等見表 表 考核對象期間表 考核目的 考核對象期限 獎 勵 夏 九月二十一日 -三月二十日 (6個月 ) 冬 三月二十一日 -九月二十日 (6個月 ) 提薪 (晉升 ) 三月二十 日 -三月二十日 (1年 ) 四 考核實施 第十三條 在實施考核時為了避免寬容化極端化以偏概全邏輯錯誤期末突擊等錯誤傾向考核者必須遵循評價三步法則見圖 (1)判斷行為 | (2)選擇要素 | (3)確定檔次 圖評價三步法則 第十一條 考核用表的格式見表 表職工考核表 姓名 所屬部門 等級 職務(wù) 考核分類 工作調(diào)動 評分著重點 考核要素 上行第一次考核者 評分下行第二次考核者 著重點 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 業(yè) 績 考 核 工作的質(zhì) 工作是否細致正確工作結(jié)果是否 有效工作手段是 否適合目的工作過程是否完善 工作的量 工作是否迅速 工作完成量 能 力 考 核 知識 是否具有本職工作所必要的基礎(chǔ)知識 實務(wù)知識 是否具有與所擔(dān)任的職務(wù)相稱的相關(guān)連知識 技能 處理工作業(yè)務(wù)的經(jīng)驗和技能如何 運用知識的能力如何 理解力 是否能正確理解上司的指示 表達力 語言文字表達能力如何 工 作 態(tài) 度 考 核 紀律態(tài)度 是否遵守單位的各項規(guī)章制度 是否能服從命令聽從指揮 協(xié)作性 是否能把自己作為單位一員自覺履行 職責(zé)人際關(guān)系如何 成本意識 在工作中是否具有效率 和成本意識是否注意節(jié)約材料與時間減少浪費 考 核 者 意 見 與 評 價 第 一 次 意 見 評 分 分 檔 評分與檔次 評分的含義 獎 勵 (60分以上 ) A(49-59分 ) B(39-48分 ) C(25-38分 ) D(24分以下 ) 極優(yōu)秀 A優(yōu)秀 B良好 C中等 D較差 第 二 次 意 見 評 分 分 檔 調(diào) 整 分 檔 決 定 檔 提 薪 (85分以上 ) A(70-84分 ) B(55-69分 ) C(35-54分 ) D(34分以下 ) 第十二條 考核人員的規(guī)定如表 表 考核人員表 被考核者 考核者 普通職工 普通職工 管理人員 管理人員 十 -九等級 八 -七等級 六 -四等級 三 -一等級 第一次考核者 被考核者的直接主管 六等級以上者 五等級以上者 第二次考核者 第一次考核者的直接主管 五等級以上者 三等級以上者 調(diào)整者 原則上調(diào)整者由第二次考核者擔(dān)任如果有問題難以做出調(diào)整應(yīng)就具體問題向上級請示 評價決定會議 在對第一次第二次調(diào)整后的評價最終決定時召開評價決 定會議以上考核者與調(diào)整者參加 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 1 通過觀察職工的日常工作行為深入分析職工的業(yè)績和職務(wù)要求確定何種行為是考核的對象或根據(jù) 2 將考核對象的行為與考核要素相對應(yīng)并明確各考核要素的含義 3 根據(jù)考核要素對行為的要求對行為進行評價并確定檔次 第十四條 應(yīng)嚴格按照各部門職務(wù)工作一覽表職務(wù)工作水平表以及職能基準書進行考核 第十五條 在考評中考核者必須注意對各考核要素所得結(jié)果的處理方式本制度規(guī)定業(yè)績考核只作為獎勵的依據(jù)而在提薪晉升等問題上則須以能力考核作為主要依據(jù)如圖 十一 職工考核規(guī)定 (一 ) 總則 第一條 目的 本規(guī)定旨在充分了解職工的能力適應(yīng)性及工作成績從而在開發(fā)人力資源時謀求人事管理的晉升晉級調(diào)動調(diào)配提薪和獎勵工作的公正合理 第二條 職工考核的種類 根據(jù)職工考核工作的主要目的可將其分為業(yè)績考核與能力考核業(yè)績考核就是在考核期內(nèi)對成績態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定能力考核是在提升職工時根據(jù)過去的情況按職務(wù)高低和級別所要求的能力與適應(yīng)性進行測評 第三條 考核者的職責(zé) 對職工進行業(yè)績和能力考核是經(jīng)營管理必不可少的重要手段也是樹立單位形象實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略意圖的手段因此考核者應(yīng)把考核當(dāng)作自己的重要職責(zé)努力提高工作效率 第四條 考核原則 為了使職工考核做到公正嚴格考核者必須嚴守下列原則 : 1 在整個考核期間必須根據(jù)日常觀察所得到的資料和自己確認的事實進行考核 2 不被個人情感所左右同時須排斥對上妥協(xié)對下強硬的傾向按本單位規(guī)定進行考評 3 考核期以外的事實和業(yè)績不予考慮 第五條 考核結(jié)果的查閱 被考核者可以通過申請向第一次考核者提出要求查閱他的考評結(jié)果 第六條 中途轉(zhuǎn)職情況下的考核 1 考核者因考核期間中途轉(zhuǎn)職而造成變更時須根據(jù)協(xié)議做出決定準予調(diào)離并把協(xié)議決定內(nèi)容記入考核表中予以注明 2 被考核者中途轉(zhuǎn)換職位和工作除 特殊情況外 1年內(nèi)不予考核評價 第七條 考核表的保管 考核表原本以及考核結(jié)果記錄表由總單位人力資源部門保管 1 職工考核表原本的保管期從制表之日起保存 2年 2 職工考核結(jié)果記錄表的保管期截止到本人退休離職之日 二 業(yè)績考核 第八條 考核方式 業(yè)績考核的方式是把職能等級與相應(yīng)的評價要素結(jié)合起來進行分析評定評定分五個等級如下表 : 表 業(yè)績評定等級表 評定等級 五 四 三 二 一 無可挑剔 好 一般 不太好 不好 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 第十條 考核對象 業(yè)績考核的對象是本單位全體職工除那些考核觀察期特別短的人員以及其他特殊情況以及沒必要進行考核的人員之外無論有無希望獲得提薪和獎金的職工都是考核對象 第十條 評價要素 業(yè)績考核的評價要素如下表 : 表業(yè)績考核評價表 職 務(wù) 級 別 評 價 要 素 成績評定 能力評定 態(tài)度評定 五 六 級 工作量工作質(zhì)成果 職務(wù)知識計劃力判斷力 協(xié)調(diào)力管理統(tǒng)率力 協(xié)作性積極性責(zé)任性 三 四 級 工作量工作質(zhì)成果 職務(wù)知識計劃力判斷力 協(xié)調(diào)力指導(dǎo)力本領(lǐng) 服從性協(xié)作性積極性 責(zé)任性勤奮性 一 二 級 工作量工作質(zhì) 職務(wù)知識理解力表達力 本領(lǐng) 服從性協(xié)作性積極性 責(zé)任性勤奮性 第十一條 業(yè)績考核的目的及其分值分配 把業(yè)績考核的評價要素與提薪和獎勵等考核目的掛鉤并根據(jù)考核目的 及要求劃分重要程度賦予不同的分值具體分值的分配及分布如表 表 業(yè)績考核分值分配表 職 務(wù) 級 別 核定提薪資格 核定獎勵資格 計 % 職 務(wù) 級 別 核定提薪資格 核定獎勵資格 計 % 成績 能力 態(tài)度 成績 能力 態(tài)度 成績 能力 態(tài)度 成績 能力 態(tài)度 六級 60 10 30 80 10 10 100 三級 30 10 60 50 10 40 100 五級 50 10 40 70 10 20 100 二級 20 10 70 40 10 50 100 四級 40 10 50 60 10 30 100 一級 10 10 80 30 10 60 100 第十二條 實施期與考核觀察期 業(yè)績考核的實施期與觀察期如表 : 表 業(yè)績考核實施期與觀察期 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 分 類 觀 察 期 實 施 期 一期 二期 全期 月 日 - 月 日 月 日 - 月 日 月 日 - 月 日 6個月 6個月 12個月 月 月 月 (1) 一期二期的業(yè)績考核是對各觀察期個月中的成績能力 和態(tài)度做出評定 (2) 全期的業(yè)績考核是在綜合一期二期評定結(jié)果的基礎(chǔ)上對一年中的成績能力和態(tài)度進行評定 第十三條 考核者與調(diào)整者 考核者與調(diào)整者原則上按表執(zhí)行 第十四條 考核者之間的調(diào)整 第二次考核者不必考慮第一次考核的結(jié)果如何完全憑自己獨立的觀察進行考評其考核結(jié)果如果與第一次考核出入很大兩者需要通過協(xié)商予以調(diào)整 第十五條 調(diào)整 第三次調(diào)整的目的是為了修正部門內(nèi)考核者之間的考評偏差第四次 表 考核者與調(diào)整者 被 考 核 者 考 核 者 調(diào) 整 者 級 別 一 次 二 次 三 次 (部門內(nèi) ) 三 次 (部門間 ) 五六 三四 一二 主任 班長 部門主管 部門主管 主任 經(jīng)理 經(jīng)理 事業(yè)所長 部長 總務(wù)部長 人事考核會議 第十六條 提薪等級的決定 人力資源部經(jīng)理根據(jù)全期業(yè)績考核綜合出勤情況以及其他人事勞動方面的記錄決定職工的提薪等級提薪等級以及各等級的比例如表 不同職務(wù)和級別可參照執(zhí)行 表 提薪等級表 等 級 A B C 比 例 25% 50% 25% 注 :在被評為 C級者中 如果有業(yè)績特別差者可定為 D級或 E級 在被評為 A級者中如果有特別優(yōu)秀者可定為 S級 第十七條 獎金等級的決定 人力資源部經(jīng)理根據(jù)一期或二期的業(yè)績考核綜合出勤情況以及其他人事勞動方面的記錄決定職工的獎金等級獎金等級及其比例如表各職務(wù)級別可參照執(zhí)行 表 獎金等級與比例表 等級 S A B C D 比例 5% 20% 50% 20% 5% 注 :在 D級中 有如業(yè)績特差者 可降為 E級 三 能力評價 第十八條 考核對象 能力考核的對象由考核主管根據(jù)下列資格做出決定 : (1) 取得現(xiàn)任職務(wù)級別所規(guī)定的研修學(xué)分者 (2) 具有現(xiàn)任職務(wù)級別所規(guī)定的最短任職年限者 (3) 現(xiàn)任職務(wù)級別的業(yè)績考核成績優(yōu)秀者 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 (4) 部門主管或經(jīng)理推薦者 第十九條 考核方式 能力考核的方式依據(jù)不同職務(wù)級別的職能標準能力以及能力增強的程度進行綜合分析做出評定評價考核分為五等具體如表 : 表 考評等級表 按職能標準進行判斷 等級 五 四 三 二 一 評語 極優(yōu)秀 優(yōu)秀 合格 差 極差 按能力及其能力增長 強度進行判斷 等級 五 四 三 二 一 評語 極好 好 中 差 極差 第二十條 評價要素 能力考核的評價要素如表 第二十一條 考核者 能力考核的考核者如表所定在難以按規(guī)定執(zhí)行的情況下考核者可由直接上司擔(dān)任 第二 十二條 晉升決定者 人力資源經(jīng)理在結(jié)束能力考核之后適時召集晉升決定會議再度對能力考核業(yè)務(wù)考核的評價以及研修成績其他人力資源工作方面的記錄進行綜合分析判斷做出晉升決定 第二十三條 實施期限 能力考核的實施期原則上與全期業(yè)績考核同步在特殊情況下可以錯開進行 表 能力考核評價表 A 事務(wù)技術(shù) B 技能特殊職務(wù) C 生產(chǎn)與技師管理 六 五 四 三 二 六 五 四 三 二 六 五 四 三 二 職能 標準 知識 知識 知識 知識 知識 知識 知識 技能 技能 技能 技能 技能 技能 技能 掌握的 能 力及 其能力 大小 計劃力 開發(fā)力 創(chuàng)造力 計劃力 計劃力 創(chuàng)造力 計劃力 計劃力 開發(fā)力 計劃力 判斷力 決斷力 理解力 判斷力 判斷力 決斷力 理解力 判斷力 理解力 判斷力 決斷力 理解力 協(xié)調(diào)力 交際力 表達力 協(xié)調(diào)力 協(xié)調(diào)力 表達力 協(xié)調(diào)力 表達力 交際力 協(xié)調(diào)力 協(xié)調(diào)力 管理力 統(tǒng)率力 指導(dǎo)力 管理力 統(tǒng)率力 指導(dǎo)力 管理力 管理力 統(tǒng)率力 指導(dǎo)力 本領(lǐng) 本領(lǐng) 本領(lǐng) 本領(lǐng) 本領(lǐng) 注 :按提升候選的職務(wù)級別評價 表 能力考核人員表 被 考 核 者 考 核 者 晉升決定者 預(yù)提職務(wù)級別 一 次 二 次 三 次 五六 三四 二 部門主管 主任 班長 組長 主任 部門主管 主任 經(jīng)理 部門主管 人事經(jīng)理 (人事考核會議 ) 十二 職工考核規(guī)程 第一條 目的 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 為使本單位的職工考核工作科學(xué)化合理化規(guī)范化特制訂本規(guī)程 第二條 考核者的分類 考核者分為第一次考核者第二次考核者和最終評定者第一次考核者應(yīng)為被考核者的直接上司第二次考核者應(yīng)為第一次考核者的上司最終評定者為單位總經(jīng)理在考核過程中應(yīng)注意以下幾點 : 表 職工考核與權(quán)數(shù)分布表 考核要素 考核目的 職務(wù) 等級 10-9等級 8-7等級 6-4等級 3-1等級 普通職工 普通職工 管理人員 管理人員 獎勵 提薪 (晉升 ) 獎勵 提薪 (晉升 ) 獎勵 提薪 (晉升 ) 獎勵 提薪 (晉升 ) 業(yè) 績 考 核 20 20 30 30 40 40 50 50 能力考核 基本性 - 20 - 10 - 10 - 10 經(jīng)驗性 - 10 - 20 - 20 - 20 態(tài) 度 考 核 50 50 40 40 30 30 20 20 合 計 70 100 70 100 70 100 70 100 1 在同一部門中如果有兩名以上第一次考核者則有必要在考核者之間進行協(xié)調(diào)以便使考評結(jié)果均衡化 2 人力資源經(jīng)理有權(quán)對第二次考核的結(jié)果按系統(tǒng)內(nèi)平衡的要求進行調(diào)整 第三條 被考核者的分類 被考核者按職稱進行劃分 第四條 考核者的職責(zé) 考核者應(yīng)通過日常的指導(dǎo)監(jiān)督掌握每個被考核者的實際工作情況并按下列要求做出公正嚴格的評價 : 1 考核者必須不為私情所左右以公正的態(tài)度進行評價 2 考核應(yīng)以事實與可靠的情報資料為依據(jù)對與職務(wù)工作有關(guān)的事情進行全面客觀的評價 3 考核不能以偏概全要防止被假象所迷惑 4 考核以考核 觀察期中發(fā)生的事實為根據(jù) 5 考核按職稱的分類進行不同等級不同層次不同職稱的考核要求與水平不同 第五條 考核的種類 1 業(yè)績考核 (1) 業(yè)績考核就是對一定時期內(nèi)的業(yè)務(wù)成績和工作態(tài)度等進行考核評定除了作為提薪和獎勵的基礎(chǔ)資料外還可作為調(diào)配晉升研修的參考資料 (2) 業(yè)績考核每年 5月與 11月實施 (3) 業(yè)績考核按職稱分類進行 2 適應(yīng)性考核 (1) 適應(yīng)性考核就是對一定時期職工各方面的屬性適應(yīng)性以及職務(wù)擔(dān)當(dāng)能力進行考核評定考核結(jié)果除了主要用于調(diào)配調(diào)動晉升以及晉級的基礎(chǔ)資料以外還作為教育培訓(xùn)的參考資料 (2) 適應(yīng)性考核在每年 11月進行此外在必要的情況下可以對全體職工或部分職工進行臨時性適應(yīng)性考核 (3) 適應(yīng)性考核按職工的職稱分類進行 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 第六條 考核的實施 職工考核的具體實施可依業(yè)績考核基準表與適應(yīng)性考核基準表執(zhí)行 第七條 考核的特殊情況 1 在考核觀察期中對長期缺勤者停職者以及因各種原因不能就業(yè)者不作考評此外對出勤不滿個月者本期考核停止但獎勵提薪等人事工作可參照上期考核進行 2 在考核期間職工調(diào)動的情況下考核工作由考核實施日在冊的部門承擔(dān)但是考核者必須與原部門的考核者進行協(xié)商 3 考核者如在考核期間調(diào)動 工作則現(xiàn)任考核者必須聽取前任考核者的意見 第八條 最終評定的檔次劃分 職工考核的最終評定分為 A B C三檔 第九條 評定結(jié)果的處理 有關(guān)職工考核的全部內(nèi)容以及評定結(jié)果不作公布 第十條 其他 本規(guī)程規(guī)定外的有關(guān)職工考核的內(nèi)容或事項應(yīng)向人事經(jīng)理請示 表 業(yè)績考核基準表 (1) 項目 考核 考 核 標 準 5分 3分 1分 業(yè) 務(wù) 成 績 工 作 質(zhì) 量 工作是否無差錯是否能找出問題勝任的工作是否做得很好 工作極其出色高效周全 能夠勝任工作 盡管有時會出 錯但能及時發(fā) 現(xiàn)及時補救 工 作馬虎易出錯常需上司把關(guān) 工 作 數(shù) 量 是否能迅速地按 時完成工作量 工作再忙任務(wù)再緊也能迅速準確及時完成速度超群 工作平平速度 一般 不出效率笨手笨腳常需要同事幫助常因不能按時完工而加班加點 工 作 秩 序 工作是否井然有 序富有成效 工作有條有理即使工期很緊頭緒很多也能安排得井井有條成果顯著 工作安排比較有秩序成果一般 經(jīng)常手忙腳亂不出成果 工作 情況 聯(lián)系 與匯 報 聯(lián)系與匯報工作 是否及時準確 充分妥當(dāng) 聯(lián)系與匯報工作十分出色 聯(lián)系與匯報工作比較及時不拖拉大致把意見和內(nèi)容傳達給對方或上 司 聯(lián)系與匯報工作經(jīng)常遺忘或內(nèi)容不全或出差錯 工 作 態(tài) 度 作 風(fēng) 紀 律 工作作風(fēng)工作 紀律對上司與 同事的態(tài)度 對工作滿腔熱情遵守紀律對同事對上級熱情有禮 不違反紀律對 同事上級的態(tài) 度不壞 工作中陰陽怪氣對人冷漠經(jīng)常遲到早退無故缺勤不按規(guī)定和制度辦事 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 積 極 性 是否對工作熱 情頑強拼搏 不滿足于現(xiàn)狀積極地改進工作促進工作業(yè)務(wù)合理化提高工作成效并積極向同事上 級提建議 能夠積極主動地完成本職工作但安于現(xiàn)狀對分外事缺乏熱情 對本職工作份內(nèi)事都無精打采需要督促 責(zé) 任 感 是否對工作認真負責(zé) 對工作富有責(zé)任 感可以充分信任 有責(zé)任心且較 肯干 經(jīng)常推諉工作推卸責(zé)任 協(xié) 作 性 是否能服從上級指示為所在部門的相互協(xié)作以及集體成就做貢獻 能經(jīng)常不計個人得失為自己所在部門進行協(xié)作 大體上能與同事保持和睦相處互相幫助的關(guān)系 事不關(guān)己高高掛起還經(jīng)常牢騷滿腹對本職工作不滿挑挑揀揀 表 業(yè)績考核基準表 (2) 項 目 考 核 考 核 標 準 5分 3分 1分 職 務(wù) 能 力 業(yè) 務(wù) 知 識 是否具備業(yè)務(wù)上必要的知識包括一般常識 除了職務(wù)擔(dān)當(dāng)所 要求的全部業(yè)務(wù)知識外還具備精深的專業(yè)知識和技能 基本上具備承擔(dān)和完成本職工作的知識 知識水平低于所擔(dān)任的職務(wù)和職稱 表 達 力 1 文章的寫作技巧與表達能力如何 能夠準確地用文字形式表達自己的意見簡明扼要易于理解不可挑剔 幾乎不需要加以修改補充比較準確地表達意見 文理不通意圖不清需要做大修改 表 達 力 2 語言口頭表達能力如何 簡明扼要具有出色的談話技巧易于理解 能抓住要點表達意圖陳述意見不太需要重復(fù)說明 含糊其辭意圖不明意思不清常需反復(fù)解釋 執(zhí) 行 力 能否在困難面前堅持不懈完成任務(wù) 困難面前 無所畏懼不屈不撓地按計劃完成任務(wù) 大致能按計劃執(zhí)行并較好地完成任務(wù) 不能按上司要求很好地完成任務(wù) 判 斷 力 是否具有正確判斷事物的能力 能迅速理解并掌握復(fù)雜的事物并做出正確的判斷 大致能做出正確的判斷 日常事務(wù)經(jīng)常判斷失誤耽誤工作進程 交 涉 力 能否依據(jù)事實有力地進行交涉取得圓滿成功 能夠以真誠的態(tài)度取得對方的好感依據(jù)事實表明自己的意見說服對方取得圓滿成功 夠較好地根據(jù)客觀情況和事實記錄表明自己的看法通過交涉解決問題 態(tài)度生硬手段拙劣傷害對方感情引起對方發(fā)怒 計 劃 力 是否具有制定計劃與方 案按部就班地完成工作的能力 具有極強的制定計劃的能力通過有效的計劃提高工作效率 在執(zhí)行任務(wù)改進工作方面大致按計劃進行 凡事無計劃 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 鉆 研 精 神 能否廣泛深入地鉆研業(yè)務(wù) 為使工作更上一層樓在努力提高自己能力的基礎(chǔ)上刻苦鉆研業(yè)務(wù) 雖然不十分刻苦鉆研業(yè)務(wù)但不敢在這方面有所懈怠 明知自己知識才干不足也從未想到要努力充實自己 人 物 屬 性 指 導(dǎo) 統(tǒng) 率 力 能否指導(dǎo)教育下屬提高工作效率 能自覺指導(dǎo)和幫助下屬職工共同工作 能留心下屬職工的成長大致能率領(lǐng)下屬搞好工作 當(dāng)注意到下屬職工出錯時耐心 指導(dǎo)或放任自由或訓(xùn)斥呵責(zé) 未 來 適 應(yīng) 性 未來從事更高級職位的適應(yīng)力 具有很大的潛力并可望得到發(fā)揮 有能力也有潛力可以通過訓(xùn)練以及本人的努力適應(yīng)未來更高一級的職位 能力偏低缺乏潛力晉升較高職位無望 人 物 屬 性 根據(jù)觀察要素判明個性特征與人物屬性 無論作為一名職工還是作為一名社會成員都是非常出色的人物無可挑剔 有缺點和毛病但作為本單位職工無可厚非 作為本單位職工無論是性格人品還是素質(zhì)都有問題 綜 合 評 價 表 適應(yīng)性考核基準表 項 目 考 核 點 考 核 標 準 5分 3分 1分 職 務(wù) 能 力 鉆 研 精 神 能否廣泛而深入地鉆研業(yè)務(wù) 為了使業(yè)務(wù)工作富有成效在努力提高自己能力的基礎(chǔ)上刻苦鉆研業(yè)務(wù) 雖然稱不上刻苦鉆研但從不敢在這面有所懈怠 明知自己知識才干不足從未考慮去充實自己 業(yè) 務(wù) 知 識 是否具有承擔(dān)業(yè)務(wù)工作所必有的知識 具備在本職工作中處理復(fù)雜而困難問題的豐富的業(yè)務(wù)知識 具有擔(dān)當(dāng)本職工作的業(yè)務(wù)知識 在現(xiàn)職中任職式年 仍不具備必要的業(yè)務(wù)知識 表 達 能 力 語言文章的表達能力與技巧如何 簡單明了一語中的易于理解無可挑剔表達方式極富藝術(shù)性 大體能表達清楚意圖和意見無需反復(fù)解釋 表達不清意思含糊難以理解需要反復(fù)說明大作修改 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 應(yīng) 酬 能 力 能否自然巧妙地應(yīng)付用戶并不出紕漏 應(yīng)酬態(tài)度語言的使用都是無可挑剔的經(jīng)常能博得顧客的信賴與好感 應(yīng)酬態(tài)度言談舉止大致能取得顧客的信任和好感 態(tài)度冷漠語言生硬常令顧客不快不滿缺乏信任感 判只 斷對 力二 秘 是否具有正確判斷事物得出正確結(jié)論的能力 能正確理解并把握復(fù)雜的事物做出正確的判斷 在日常業(yè)務(wù)方面判斷基本正確 日常業(yè)務(wù)錯誤百出效率下降 只 創(chuàng)對 新二 力秘 是否具有制定計劃建立方案的創(chuàng)新能力 具有極強的改革創(chuàng)新能力不斷為改進工作業(yè)務(wù)提出有效的合理化建議 能有計劃地完成本職工作時常也能向上司提一些建設(shè)性意見 滿足于現(xiàn)狀不思改進往往連份內(nèi)的工作都不能有計劃地進行 只 執(zhí)對 行二 力秘 能否克服困難堅持不懈地完成工作 困難面前不屈不撓能克服困難按計劃完成任務(wù) 大致能按計劃的要求完成工作 不能按上司的要求很好地完成工作 只 指對 導(dǎo)二 力秘 是否能很好地指導(dǎo)教育下級 能熱心地教育下級并在教育方法上下功夫 有時能把指導(dǎo)教育屬下的事放在心上 不僅缺 乏指導(dǎo)教育下級人員的能力和知識而且不過問這類事 人 物 屬 性 未 來 適 應(yīng) 性 從事未來更高一級職務(wù)的適應(yīng)能 力 具有出眾的能力并可望得到發(fā)揮 有能力也有潛力可望通過訓(xùn)練以及本人的努力適應(yīng)未來更高一級職位 能力偏低缺乏潛力晉升較高職位無望 人 物 屬 性 依據(jù)觀察要素判 明人物的個性和 屬性 無論作為本單位職工還是作為社會一員都是出眾的無可非議的人物 有些缺點但作為本單位職工是無可厚非的人物 作為本單位職工無論人品性格還是素質(zhì)都有問題 綜 合 評 定 表 業(yè)績考核表 部 門 姓 名 職 務(wù) 職 稱 考核要素分類 考 核 評 分 換算 (權(quán)數(shù) ) 換算 (乘積 ) 第 1次 第 2次 業(yè) 務(wù) 成 工作質(zhì)量 工作是否有過差錯是否發(fā)現(xiàn)過工作中的錯誤能夠勝任工作是否干得很好 工作數(shù)量 在規(guī)定時間里工作速度和工作量如何 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 績 工作秩序 工作時是否干凈利索不拖泥帶水并富有成效 聯(lián)系 報告 聯(lián)系工作和匯報工作是否及時準確充分適宜 工 作 態(tài) 度 工作紀律 工作是否認真守紀對同事上級是否 禮貌熱情 積極性 是否熱情肯干頑強拼搏 責(zé)任感 是否認真負責(zé)忠于職守 協(xié)作性 是否聽從指揮并為群體的協(xié)作和成績做貢獻 合 計 評 定 注評分請按考核要素逐項進行評分標準參閱前列考核基準表評分檔次為五檔 在考核期間為提高業(yè)績做出顯著貢獻的事實請簡明扼要地記載具體事實 在考核期間給業(yè)績帶來極壞影響的事實請簡明扼要地記載具體事實 第一次 第二次 考核者 時 間 職 務(wù) 姓 名 印 第 一 次 第 二 次 十三 職工考核標準 (一 )總則 第一條 在確認晉升與提薪資格時必須依據(jù)基于考核標準表的考評結(jié)果另外晉升提薪資格認定工作可以與普通提薪資格認定工作分開進行 第二條 考核標準表分為以下三種 : 1 態(tài)度考核標準表包括四項要素即服從性協(xié)作性積極性和責(zé)任感評分方式分兩種情況用于晉升目的時采用五級評分用于提薪時采用三級評分 2 能力考核標準表包括四項評價要素即各種綜合能力知識業(yè)務(wù)知識和基本常識體力技能同樣評分辦法分兩種情況用于晉升時五級評分用于提薪時三級評分 3 業(yè)績考核標準表由考核標準表具體規(guī) 定細則和要求評分辦法也是分兩種用于晉升五級評分用于提薪三級評分 第三條 考核標準評價要素與評分示范具體內(nèi)容見表 表 考核標準表 層 次 態(tài) 度 業(yè) 績 能 力 考核標準 晉升 提薪 考核標準 晉升 提薪 考核標準 晉升 提薪 J 評 分 60 48 評 分 20 20 評 分 20 30 對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 服 從 性 協(xié) 作 性 積 極 性 責(zé) 任 性 15 15 15 15 12 12 12 12 職務(wù)考核 標 準 表 20 20 體 力 知 識 表 達 力 理 解 力 創(chuàng)造思考力 4 4 4 4 4 6 6 6 6 6 S 評 分 20 30 評 分 30 30 評 分 50 40 服 從 性 協(xié) 作 性 積 極 性 責(zé) 任 性 4 4 6 6 5 5 10 10 職務(wù)考核 標 準 表 30 30 體 力 知 識 技 能 判 斷 力 策 劃 力 指 導(dǎo) 力 協(xié) 調(diào) 力 5 8 5 8 8 8 8 5 6 5 6 6 6 6 M 評 分 10 10 評 分 50 60 評 分 40 30 企業(yè)意見 職務(wù)考核 標 準 表 25 25 30 30 知 識 判 斷決斷 規(guī)劃開發(fā) 指導(dǎo)統(tǒng)率 交涉協(xié)調(diào) 8 8 8 8 8 6 6 6 6 6 備 注 二 態(tài)度考核標準 第四條 態(tài)度考核內(nèi)容 1 服從性 (1) 是否理解并遵守單位內(nèi)部的各項規(guī)章制度 (2) 有無遲到早退無故缺勤的情況 (3) 發(fā)型服飾等儀表是否干凈整潔 (4) 與他人的言談舉止是否富有禮節(jié) (5) 是否注意收拾和整理工作場所 (6) 工作是否有效率 (7) 有無因其言行破壞了現(xiàn)場的風(fēng)氣和紀律以及擾亂秩序的情況