長(zhǎng)沙某房地產(chǎn)項(xiàng)目管理手冊(cè).doc

長(zhǎng)沙奧園房地產(chǎn)工程管理手冊(cè)第一章 項(xiàng)目工程管理手冊(cè)提要11 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目總體情況主要參建單位主要圖紙、合同、文件等12 組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理架構(gòu)建設(shè)單位管理成員與職責(zé)監(jiān)理單位管理成員與職責(zé)設(shè)計(jì)單位成員與職責(zé)承建單位管理成員與職責(zé)A 指定分包單位（機(jī)電、消防、電梯、鋁門(mén)窗、精裝修、園林等）B 專(zhuān)業(yè)分包單位（市政、外水、外電、電信、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、安防、人防、白蟻、樣板房和售樓中心等）通訊錄13 工程現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)管理131 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審A 會(huì)議準(zhǔn)備（會(huì)前各有關(guān)方應(yīng)提供書(shū)面意見(jiàn)）B 與會(huì)人員（甲方代表/監(jiān)理/設(shè)計(jì)/承建商）C 會(huì)議時(shí)間（由三方協(xié)定）D 會(huì)議紀(jì)要（由監(jiān)理主持及整理）132施工組織設(shè)計(jì)審查A 編制時(shí)間B 監(jiān)理審核C 正式審定D 主要管理文件表格施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（用于承建商報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方）133 工程開(kāi)工審核A 主要管理文件表格工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表（用于承建商報(bào)監(jiān)理、甲方）134 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期管理A 工程進(jìn)度計(jì)劃編制、審核總進(jìn)度計(jì)劃（明確+000/結(jié)構(gòu)封頂/拆除外架/裝修/交樓 等節(jié)點(diǎn)時(shí)間）階段性進(jìn)度計(jì)劃月進(jìn)度計(jì)劃周作業(yè)計(jì)劃B 計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督C 工期延長(zhǎng)D 主要管理文件表格工程延期申請(qǐng)表（用于承建商報(bào)監(jiān)理、甲方）工程延期審批表（用于監(jiān)理、甲方發(fā)承建商）135 工程材料、構(gòu)件、半成品及設(shè)備管理A 建設(shè)質(zhì)量的保證B 合同文件內(nèi)的材料與設(shè)備管理及計(jì)劃C 合同文件外的材料與設(shè)備管理及計(jì)劃D 材料的報(bào)驗(yàn)E 材料樣板封板F 主要管理文件表格工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（用于承建商報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)審核）工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表（用于承建商報(bào)監(jiān)理、甲方進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量審核）136 工程測(cè)量放線、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度A 工程測(cè)量放線驗(yàn)收B 工程隱蔽工程驗(yàn)收C 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收D 主要管理文件表格施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單（用于承建商報(bào)監(jiān)理）137 工程變更與簽證管理A 設(shè)計(jì)變更B 工程洽商C 主要管理文件表格項(xiàng)目指令（用于甲方發(fā)承建商）要求項(xiàng)目指令單（用于承建商報(bào)甲方）工程技術(shù)咨詢單/設(shè)計(jì)不明點(diǎn)提問(wèn)清單（用于承建商報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方）工程技術(shù)簽證單（用于承建商報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方）138 現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量與安全管理A 質(zhì)量與安全規(guī)劃B 問(wèn)題出現(xiàn)C 跟進(jìn)處理D 檢查處理結(jié)果E 主要管理文件表格工程聯(lián)系單（各方通用）監(jiān)理工作師通知單（用于監(jiān)理發(fā)承建商）工程暫停（用于監(jiān)理發(fā)承建商）質(zhì)量安全事故調(diào)查報(bào)告（用于承建商報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方）質(zhì)量安全事故處理報(bào)告（用于承建商報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方）139 文明施工管理A 文明施工獎(jiǎng)/罰管理規(guī)劃B 文明施工獎(jiǎng)/罰條例C 主要管理文件表格文明施工管理小組處罰通知單（用于管理小組發(fā)獎(jiǎng)/罰單位）1310 工程竣工驗(yàn)收A 專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收與綜合驗(yàn)收B 自檢與竣工預(yù)檢C 申請(qǐng)驗(yàn)收D 竣工初驗(yàn)E 正式驗(yàn)收F 主要管理文件表格（以下表格均用于承建商報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方）中間驗(yàn)收/報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表一般防水工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表廚衛(wèi)防水工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表給水管道工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工序交接報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表1311 工程會(huì)議A 第一次項(xiàng)目工程管理協(xié)調(diào)會(huì)（甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承建商等）B 現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)總包/分包周例會(huì)（周五上午9點(diǎn)10點(diǎn) 總包主持）監(jiān)理/甲方/設(shè)計(jì)/總包/分包周例會(huì)（周五上午10點(diǎn)12點(diǎn) 監(jiān)理主持）C 專(zhuān)題會(huì)議D 項(xiàng)目管理月度綜合協(xié)調(diào)會(huì)（甲方主持，每個(gè)月第三周周三，時(shí)間以會(huì)議通知為準(zhǔn)）甲方顧問(wèn)會(huì) 甲方/設(shè)計(jì)/監(jiān)理/（上午9點(diǎn)11點(diǎn) 甲方主持）工程造價(jià)變更會(huì) 甲方/設(shè)計(jì)/監(jiān)理/總包/分包（下午1點(diǎn)2點(diǎn) 甲方主持）甲方顧問(wèn)總/分包協(xié)調(diào)會(huì)甲方/設(shè)計(jì)/監(jiān)理/總包/分包（下午3點(diǎn)6點(diǎn) 甲方主持）E 主要管理文件表格周例會(huì)議紀(jì)要專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目管理月度綜合協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議簽到單1312 議事與文件管理A 議事B 文件管理（包括往來(lái)文件、設(shè)計(jì)圖、工程變更、會(huì)議紀(jì)要等收發(fā)文機(jī)制）文件傳遞/文件管理效率C 設(shè)計(jì)圖紙（包括變更圖紙）12份甲方：6份/監(jiān)理：1份/總/分包：5份D 會(huì)議紀(jì)要與會(huì)方各 1份E 合同甲方：4份/監(jiān)理：1份/總/分包：各1份F 總包月報(bào)（每月25日前 報(bào)上月21日至本月20日月報(bào)）甲方：2份/監(jiān)理：2份/總/分包：各1份 注：月報(bào)與請(qǐng)款申請(qǐng)同時(shí)上報(bào)，缺一不可，否則不接受任何請(qǐng)款申請(qǐng)。G 監(jiān)理月報(bào)（每月25日前 報(bào)上月21日至本月20日月報(bào)）甲方：2份/監(jiān)理：2份/總/分包：各1份H 甲方項(xiàng)目運(yùn)行月報(bào) （每月30日上報(bào)）1313 工程質(zhì)量保修期的管理A 保修時(shí)間、范圍和內(nèi)容B 工程質(zhì)量缺陷修復(fù)與驗(yàn)收C 非工程質(zhì)量缺陷的認(rèn)定與工程量的核定14 工程款的申請(qǐng)與支付1、總分包單位工程款的申請(qǐng)（每月25日）2、工程量的核定（監(jiān)理/甲方）3、審批（甲方）4、中期估價(jià)證書(shū)與請(qǐng)款5、領(lǐng)款與憑據(jù)6、變更與結(jié)算7、主要管理文件表格A 月工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)（用于承建商報(bào)監(jiān)理、甲方）A1 工程進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)/月工程形象進(jìn)度報(bào)告/ 總/分包請(qǐng)款清單匯總/進(jìn)度款支付申請(qǐng)/審核表B 月工程進(jìn)度款付款證書(shū)（用于甲方發(fā)承建商）C 工程進(jìn)度款結(jié)算申請(qǐng)/審核表（用于承建商報(bào)監(jiān)理、甲方）D 總工程量核算表（用于監(jiān)理報(bào)甲方）E 合同最終結(jié)算書(shū)（用于承建商、甲方確認(rèn)結(jié)算金額）F 工程款最終結(jié)算書(shū)（用于承建商報(bào)甲方）第二章 項(xiàng)目工程管理流程及相關(guān)表格的應(yīng)用 21 項(xiàng)目工程管理流程流程圖監(jiān)理工程師通知單/回復(fù)流程（2.12）附表3.8/3.9隱蔽驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)驗(yàn), 流程（2.11）附表3.17li流程（A8）附件A8材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審流程（2.10）附表3.16承接商要求工程變更附表3.27、3.29工程暫停整改流程（2.13）附表3.10監(jiān)理工作聯(lián)系附表3.26承接商要求工程變更流程（2.8）附表3.27承建商整改后成申請(qǐng)復(fù)工附表3.7工序交接單附表3.22給水管報(bào)焉附表3.20廚衛(wèi)防水報(bào)驗(yàn)附表3.19一般防水報(bào)驗(yàn)附表3.18甲方項(xiàng)目指令附件A1測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)附表3.14工程開(kāi)工報(bào)審流程2.5附表3.5施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審流程2.4附表3.1甲方審批工期延長(zhǎng)審批流程工程技術(shù)咨詢單附表3.29審批流程（2.9）附表3.28回復(fù)附表3.31、3.33工期延長(zhǎng)申請(qǐng)流程2.14附表3.30、33.32工程峻工附件A16工程施工過(guò)程中承建商提交每日?qǐng)?bào)告格式甲方審批22甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程甲方工程管理部經(jīng)理發(fā)出給承建商的信函、指令、圖紙等甲方工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）監(jiān)理單位監(jiān)理公司代甲方轉(zhuǎn)交函件等給施工單位設(shè)計(jì)單位主管副總總承包單位各分包單位注：與工程施工無(wú)關(guān)的其他函件由甲方直接發(fā)給施工單位23承建商向甲方發(fā)出函件的流程分管副總抄送主送設(shè)計(jì)單位監(jiān)理公司工程部經(jīng)理獨(dú)立承包單位發(fā)出給項(xiàng)目經(jīng)理的函件總承包單位/分包單位，分包單位給項(xiàng)目經(jīng)理的函件必須經(jīng)由總承包單位發(fā)生 24施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審流程 批 復(fù)監(jiān)理單位審批：1、 專(zhuān)業(yè)工程師審查2、 總監(jiān)審批承建商提交“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”及報(bào)審表 甲方工程部經(jīng)理審批甲方工程代表/專(zhuān)業(yè)工程師審批設(shè)計(jì)單位審批 不同意甲方總工辦審批注：1、本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000），并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制；2、設(shè)計(jì)單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，樓面等處施工荷載；3、甲方主要審查其施工進(jìn)度是否合理、是否符合合同要求、投標(biāo)時(shí)的承諾，并審查其施工方案是否安全、可靠；4、次要的分部分項(xiàng)施工方案可不必由設(shè)計(jì)單位審查；25 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審流程批 復(fù)承建商提交“工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)告”及報(bào)審表監(jiān)理單位審查甲方工程代表/專(zhuān)業(yè)工程師審核甲方工程部經(jīng)理審批甲方設(shè)計(jì)部審核 不同意注：1、本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000），并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制； 2、若因材料質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的停工，其復(fù)工必須經(jīng)過(guò)我司審批以加強(qiáng)我司對(duì)工程質(zhì)量的管理26附件A1 項(xiàng)目指令（項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目指令 指令編號(hào)： 日 期： 檔案編號(hào)： 合同編號(hào)： 致： 根據(jù)合同條款，我司發(fā)出以下指令，請(qǐng)即時(shí)執(zhí)行：指令內(nèi)容： 簽署： 附件： 抄送： 湖南湘天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 - 工程管理部 - 設(shè)計(jì)院 - 監(jiān)理公司 -27 “項(xiàng)目指令”使用指引1、 據(jù)合同條件，工程經(jīng)理有權(quán)發(fā)項(xiàng)目指令給承建商，要求執(zhí)行工作；2、 所有指令應(yīng)以書(shū)面發(fā)出；3、 指令內(nèi)容是可以包含任何需要總包方/分包方等執(zhí)行完成合同要求的任何內(nèi)容，其中合同有明確列出包括但不限于以下情況可發(fā)指令：31用來(lái)確認(rèn)口頭指令；32要求總承包方把任何已掩蔽的工程挖開(kāi)檢查、試驗(yàn)等；33要求把任何不符合本合同規(guī)定的工作或物料遷離工地；34要求撤換受雇于工地上的任何人士；35要求工程變更或簽證；36要求修補(bǔ)保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的任何擔(dān)缺陷等進(jìn)行修補(bǔ)；37確認(rèn)雇用某指定分包單位及/或指定供貨單位。；38于戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，要求總承包方執(zhí)行保護(hù)工程之工作/或繼續(xù)施工；39指示如何處理古物發(fā)現(xiàn)。4、 所有關(guān)于指定分包及專(zhuān)業(yè)分包工作都要經(jīng)總承包方發(fā)出，抄送有關(guān)分包。5、 所有指令附件都要蓋章，寫(xiě)指令編號(hào)及工程經(jīng)理簽署。6、 所有設(shè)計(jì)院的“修改通知單”都要用指令確認(rèn)，再發(fā)給總承包方，設(shè)計(jì)院不能直接發(fā)“修改通知單”給總承包方/分包方等。7、 在發(fā)指令時(shí)，工程經(jīng)理將考慮哪一方是引致指令發(fā)出的，然后決定誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)工期延誤及工期費(fèi)增加或減少。若是責(zé)任在總承包方/分包方，需于指令中寫(xiě)明總承包方/分包方將承擔(dān)任何責(zé)任。8、 在發(fā)指令時(shí)，若未有工程管理部同意承建單位或材料供應(yīng)單位之費(fèi)用增加或減少，不會(huì)在指令中確認(rèn)任何費(fèi)用及總承包/分包或材料供應(yīng)單位的報(bào)價(jià)，這些留待日后工程管理部跟總承包方/分包方或材料供應(yīng)單位等談判。9、 在處理承建單位建議修改事宜上（如更改材料、施工方法等），工程經(jīng)理將不會(huì)用項(xiàng)目指令來(lái)確認(rèn)，而改用其它文件來(lái)回復(fù)承建單位，并寫(xiě)明是他們的責(zé)任。若承建單位堅(jiān)持有項(xiàng)目指令才開(kāi)工，可發(fā)指令，但應(yīng)注明是他們建議的，而非建設(shè)方要求的，因這指令而引致的加賬及延誤工期皆由施工單位負(fù)責(zé)。但減賬則歸給甲方。28 要求項(xiàng)目指令單審批流程工程部經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目指令并說(shuō)明是承建商建議的設(shè)計(jì)單位出變更圖紙批復(fù)同 意拒絕要求或修改內(nèi)容 承建商提交“要求項(xiàng)目指令單”并填寫(xiě)要求項(xiàng)目指令單報(bào)審表監(jiān)理單位審批：1.專(zhuān)業(yè)工程師審查2.總監(jiān)審批設(shè)計(jì)單位審批甲方工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）審批甲方工程部經(jīng)理審批甲方總工辦審批按我司有關(guān)審批流程審批 注：1、本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000），并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制；2、監(jiān)理單位審查承建商提出的變更方案是否安全、可靠，是否對(duì)工程工期有影響及影響天數(shù)；3、設(shè)計(jì)單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，是否符合規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求；4、我司主要審查變更方案是否安全、可靠，是否增加工程造價(jià)及對(duì)增加的工程造價(jià)和工期影響進(jìn)行審批；5、變更方案不增加工程造價(jià)、工期的要求項(xiàng)目指令單，可由甲方工程經(jīng)理是否同意簽發(fā)項(xiàng)目指令或拒絕要求或確認(rèn)前修改內(nèi)容29工程變更（簽證）審批表項(xiàng)目名稱： 合同編號(hào)： 審批表編號(hào)： 發(fā)項(xiàng)目指令編號(hào)： 1 工程概況：合同名稱： 合同金額： 總 承 包： 指定分包： 2 變更內(nèi)容簡(jiǎn)介：內(nèi)容簡(jiǎn)介： 有關(guān)文件/資料： 此項(xiàng)目指令按下述理由發(fā)出： 詳述：A 合同操作B 法規(guī)/專(zhuān)業(yè)審批單位要求C 設(shè)計(jì)院/顧問(wèn)建議D 甲方要求E 暫定款使用F 暫定數(shù)量調(diào)整G 其他3 此變更對(duì)整體工期是否有影響？否 /有 增加 /減少 日 （附監(jiān)理意見(jiàn)）4 本次變更金額： （附預(yù)算師意見(jiàn)）RMB： （實(shí)際/估算）（增加/減少） 增加5萬(wàn) 是 否合約價(jià)的3%=RMB： 已發(fā)變更編號(hào) 至 累計(jì)估算=RMB草擬中變更編號(hào) 至 累計(jì)估算=RMB 總 計(jì)= 合約價(jià)的3%申請(qǐng)（甲方代表）：無(wú)意見(jiàn)/有以下意見(jiàn)： 簽署/日期復(fù)核（工程管理部經(jīng)理）：無(wú)意見(jiàn)/有以下意見(jiàn)： 簽署/日期批準(zhǔn)（分管副總）：無(wú)意見(jiàn)/有以下意見(jiàn)： 簽署/日期本表一式四份，建設(shè)一份、監(jiān)理一份、承包商二份210 材料設(shè)備報(bào)審流程A 合同、設(shè)計(jì)規(guī)定報(bào)審的材料/設(shè)備送審流程承建商填報(bào)工程材料/設(shè)備報(bào)審表設(shè)計(jì)單位審核監(jiān)理單位審核甲方工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）審核甲方工程部經(jīng)理審批甲方總工辦審核批復(fù)注：1、 承建商主要材料設(shè)備必須使用前7天提出申請(qǐng)，材料設(shè)備送審表應(yīng)有使用部位、是否合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家等說(shuō)明，并附上產(chǎn)品介紹、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、生產(chǎn)許可證、電工許可證等，并送交樣板； 2、 對(duì)于大宗材料確認(rèn)，總包應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料/設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃，并在月例會(huì)上提出將需要用到的材料/設(shè)備，由甲方掌握材料的審批時(shí)間 B 材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)簽認(rèn)流程甲方工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）簽認(rèn)監(jiān)理單位審核、簽認(rèn)材料/設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量承建商填寫(xiě)工程材料/設(shè)備報(bào)審單 注：1、 材料/設(shè)備經(jīng)甲方工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）簽認(rèn)后方能入場(chǎng)，承建商應(yīng)于進(jìn)場(chǎng)前48小書(shū)面通知監(jiān)理單位和甲方工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）； 2、 合同、設(shè)計(jì)規(guī)定看樣定貨的材料/設(shè)備應(yīng)先辦理送審，設(shè)計(jì)和甲方項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后方可辦理其進(jìn)場(chǎng)手續(xù)； 3、 監(jiān)理單位、甲方工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）應(yīng)先檢查材料/設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、生產(chǎn)許可證、電工證等是否符合要求，有見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)要求的材料待見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)合格后方可簽認(rèn)同意使用；211 工程報(bào)驗(yàn)流程 承建商提交“ ”工程報(bào)驗(yàn)單 建設(shè)單位工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）審核監(jiān)理單位審查注：1、 本表根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量管理要求而編制。2、 隱蔽工程、工程試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告報(bào)驗(yàn)均用此表。212 監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)流程甲方工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）甲方單位工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）審查監(jiān)理單位復(fù)查承建商整改后提交“監(jiān)理工程師回復(fù)單”監(jiān)理單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”注：1、本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000），并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制； 2、本表格應(yīng)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）第5.4.6條、第5.4.11條規(guī)定簽發(fā)；213 工程暫停令簽發(fā)流程批復(fù)發(fā)布工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符監(jiān)理單位填寫(xiě)工程暫停令甲方工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）審核甲方工程部經(jīng)理審批承建商注：1、 本表根據(jù)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量管理要求而編制。2、 發(fā)生建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第6.1.2條所指的情況，尤其是工程質(zhì)量（含材料質(zhì)量、施工質(zhì)量等）不符合我司工料規(guī)范（含國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范）、圖紙及指示時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)立即填寫(xiě)工程暫停令，并送我司審批，然后發(fā)布工程暫停令。214 工程延期報(bào)審流程批復(fù)同意承建商提交“工程延期” 申請(qǐng)表及附件監(jiān)理單位審核甲方工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）審核甲方工程部經(jīng)理審批按我司有關(guān)審批流程審批工程延期要求回復(fù)單不同意注：1、 本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000），并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制； 2、 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況、合同條件及其影響是否在關(guān)鍵線路上審核施工單位延期申請(qǐng)的合理性；第三章 相關(guān)表格的應(yīng)用 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 我單位已完成了 工作，現(xiàn)呈報(bào)如后，請(qǐng)予以審查和批復(fù)。附件： 項(xiàng)目經(jīng)理： 施工單位（章） 年 月 日審查意見(jiàn)： 監(jiān)理單位： 總監(jiān)理工程師： 工 程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)編制（技術(shù)負(fù)責(zé)人）： 審核（項(xiàng)目經(jīng)理）： 審批（公司總工）： 施工單位：編制日期：施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表編號(hào)：工程名稱結(jié)構(gòu)類(lèi)型結(jié)構(gòu)層次建筑面積 我項(xiàng)目部根據(jù)施工合同和施工圖設(shè)計(jì)的要求已完成了 工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)公司技術(shù)部門(mén)組織審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予審查。 附：施工組織設(shè)計(jì)（方案）。 項(xiàng)目經(jīng)理/日期： 項(xiàng)目部（章）/日期：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)： 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師/日期：總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)：總監(jiān)理工程師/日期： 監(jiān)理單位（章）/日期：建設(shè)方審批意見(jiàn)：工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）/日期： 工程管理部經(jīng)理/日期：施工組織設(shè)計(jì)方案審批記錄長(zhǎng)沙奧林匹克花園工程編號(hào)：工程名稱建筑單位建筑面積結(jié)構(gòu)類(lèi)型合同工期施工單位設(shè)計(jì)單位編制單位編制人員編制時(shí)間報(bào)審時(shí)間審批時(shí)間審核部門(mén)審批負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)：工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 我方承建 工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，經(jīng)自檢合格，具備了開(kāi)工/復(fù)工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工/復(fù)工指令。附：1. 開(kāi)工/復(fù)工報(bào)告（按國(guó)標(biāo)監(jiān)理典型表式） 2. （證明文件） 承建商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理/日期 監(jiān)理審查意見(jiàn)： 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師/日期 建設(shè)方審批意見(jiàn)：工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）/日期 工程管理部經(jīng)理/日期： 單位工程開(kāi)工報(bào)告編號(hào)：工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)面積結(jié)構(gòu)類(lèi)型層次建設(shè)單位工程造價(jià)承包方式施工單位計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)人數(shù)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)人數(shù)人數(shù)人數(shù)預(yù)定開(kāi)工日期計(jì)劃竣工日期國(guó)家定額工期合同協(xié)議竣工日期審查意見(jiàn)單位工程開(kāi)工的基本條件設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)審查、圖紙已會(huì)審道路基本暢通場(chǎng)地平整基本就緒現(xiàn)場(chǎng)供水供電已通施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）經(jīng)過(guò)審批（1）施工技術(shù)措施已確定（2）施工圖紙預(yù)算和施工預(yù)算已編制完畢（3）主要材料已進(jìn)場(chǎng)，并能保證供應(yīng)（4）成品、半成品加工構(gòu)件保證供應(yīng)（5）主要施工機(jī)具設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)（6）勞動(dòng)力已落實(shí)，進(jìn)度計(jì)劃已編制施工單位：（簽章） 年 月 日監(jiān)理單位：（簽章） 年 月 日建設(shè)單位：（簽章） 年 月 日復(fù) 工 申 請(qǐng) 表編號(hào)： 共 頁(yè)第 頁(yè)工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 我方接到編號(hào)為 工程暫停令，現(xiàn)已按要求完成了 工作，特申請(qǐng)復(fù)工，請(qǐng)予復(fù)查。 詳細(xì)內(nèi)容： 附件： 承建商（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理/日期 監(jiān)理復(fù)查意見(jiàn)：監(jiān)理單位（章） 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師/日期 總監(jiān)理工程師/日期 建設(shè)方審核意見(jiàn)：工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）/日期： 工程管理部經(jīng)理/日期：監(jiān)理工程師通知單 編號(hào)： 共 頁(yè)第 頁(yè) 工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 事由：內(nèi)容：附件： 監(jiān)理單位（章）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師/日期 ：總監(jiān)理工程師/日期 ： 抄送：建設(shè)方監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單 編號(hào)： 共 頁(yè)第 頁(yè)工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 我方接到編號(hào)為 的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了 工作，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以復(fù)查。 詳細(xì)內(nèi)容：附件： 承建商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理/日期 監(jiān)理復(fù)查意見(jiàn) 監(jiān)理單位（章） 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師/日期 ： 總監(jiān)理工程師/日期 ： 建設(shè)方審核意見(jiàn)： 工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）/日期： 工 程 暫 停 令編號(hào)： 共 頁(yè)第 頁(yè)工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 由于原因，現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時(shí)起，對(duì)本工程的 部位（工序）實(shí)施暫停施工，并按下述要求做好各項(xiàng)工作。 附件： 監(jiān)理單位（章）： 專(zhuān)業(yè)工程師/日期 總監(jiān)理工程師/日期 建設(shè)單位意見(jiàn)：工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）/日期： 工程管理部經(jīng)理/日期：工程復(fù)工令編號(hào)： 共 頁(yè)第 頁(yè)工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 經(jīng)檢驗(yàn)， 號(hào)“工程暫停令”指令的停工原因已經(jīng)消除，已具備復(fù)工條件，請(qǐng)你方于 年 月 日 時(shí)開(kāi)始復(fù)工，并注意做好以下各項(xiàng)工作： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 建設(shè)單位意見(jiàn)：工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）/日期： 工程管理部經(jīng)理/日期： 注：1.當(dāng)非承包單位原因的停工，在具備復(fù)工條件時(shí)，同樣使用本復(fù)工令；2.本表一式三份，建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位各一份。事 故 報(bào) 告 單編號(hào)： 工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致 （監(jiān)理單位）： 年 月 日 時(shí)，在 發(fā)生 的事故，報(bào)告如下：1 事故原因（初步調(diào)查結(jié)果或據(jù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告情況） 2 事故性質(zhì)： 3 造成損失： 4 應(yīng)急措施： 5 初步處理意見(jiàn)： 待進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后，再另作詳細(xì)報(bào)告 承包單位 ： 項(xiàng)目經(jīng)理/日期：本單由承包單位即時(shí)呈報(bào)給監(jiān)理單位、建設(shè)單位各一份，承包單位自保留一份。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位 致： 下列施工設(shè)備已按合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)，請(qǐng)查驗(yàn)簽證，準(zhǔn)予使用。 承包單位： 項(xiàng)目經(jīng)理/日期 ： 設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量進(jìn)場(chǎng)日期技術(shù)狀況擬用何處備 注審核意見(jiàn)：經(jīng)查驗(yàn)：1 性能、數(shù)量能滿足施工需要的設(shè)備： 2 性能不符合施工要求的設(shè)備： 3 數(shù)量或能力不足的設(shè)備： 結(jié)論： 請(qǐng)盡快按施工進(jìn)度要求配足所需設(shè)備，符合規(guī)定要求，準(zhǔn)予使用。 監(jiān)理單位： 監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師：由承包單位呈報(bào)二份，查驗(yàn)后監(jiān)理單位留檔一份，另一份退承包單位。施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表編號(hào)： 合同編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 我方已根據(jù)合同圖紙要求完成 工程，經(jīng)自檢合格，請(qǐng)予以檢查和驗(yàn)收。 附件：測(cè)量及放樣資料附后， 1、樁心點(diǎn)的絕對(duì)坐標(biāo)值及復(fù)檢坐標(biāo)值 2、樁心點(diǎn)的平面布置圖等 3、其他測(cè)設(shè)成果圖和資料 項(xiàng)目經(jīng)理/日期 承建商/日期 監(jiān)理工程師復(fù)查意見(jiàn)： 經(jīng)查驗(yàn)同意驗(yàn)收 糾正偏差后再報(bào)存在偏差情況有： 專(zhuān)業(yè)工程師/日期 監(jiān)理單位（章） 總監(jiān)理工程師/日期 建設(shè)方代表查驗(yàn)結(jié)果： 符合驗(yàn)收要求 存在偏差，整改糾正后再報(bào)驗(yàn)工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）/日期 工程材料/設(shè)備品牌報(bào)審表總編號(hào)： 分編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 承包單位：(章) 項(xiàng)目經(jīng)理/日期：總包單位意見(jiàn)：承包單位：(章) 項(xiàng)目經(jīng)理/日期：監(jiān)理單位意見(jiàn)：經(jīng)我司審核，現(xiàn)針對(duì)上述品牌提出如下意見(jiàn)，或需 工程 設(shè)計(jì) 給出進(jìn)一步咨詢意見(jiàn)。我司具體意見(jiàn)如下：監(jiān)理工程師/日期： 總監(jiān)理工程師/日期：建設(shè)方意見(jiàn)：工程代表（專(zhuān)業(yè)工程師）/日期： 工程管理部經(jīng)理/日期：注：施工方必須提前15日申報(bào),業(yè)主、監(jiān)理在收到函件后7日內(nèi)給出有效答復(fù)。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表編號(hào)： 工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 我方于 年 月 日進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（詳見(jiàn)附件）。擬用于下述部位： 將質(zhì)量證明文件及進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)上，請(qǐng)予以審核。附件：1. 數(shù)量清單 2. 數(shù)量證明文件 3. 自檢結(jié)果 合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品 合同無(wú)規(guī)定廠家產(chǎn)品 不是合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理/日期 承建商/日期 監(jiān)理審核意見(jiàn)：經(jīng)檢查上述工程材料/