（工商管理專業(yè)論文）佛山電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

摘要 由于供電行業(yè)的基礎(chǔ)性、公用性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，長期以來我困將供電行業(yè)視 為自然壟斷行業(yè)，實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的行政配置型壟斷經(jīng)營。長期以來，供電 企業(yè)對發(fā)展戰(zhàn)略問題普遍重視不夠，在電力體制進(jìn)行改革、打破壟斷、引入競爭 以后，如何預(yù)見未來發(fā)展、把握機(jī)遇、制定符合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略是目前供電企業(yè) 急需解決的課題之一。 佛山供電公司近幾年雖然在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等方面取得了很大的成績，但 電網(wǎng)發(fā)展還存在布點(diǎn)容量不足、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理、近電遠(yuǎn)送等問題，局部地區(qū)不 滿足供電要求。在佛山行政區(qū)劃調(diào)整、城市布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化、發(fā)電 側(cè)市場正在成為競爭市場的新形勢下，佛山電網(wǎng)面i 艋著前所未有的發(fā)展契機(jī)和挑 戰(zhàn)。在這關(guān)鍵深刻，加快研究和制定佛山電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略對佛山供電公司向世界 一流供電企業(yè)發(fā)展具有重要意義。及時制定佛山電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，對把佛山建設(shè) 成現(xiàn)代化城市，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有重要作用。 本文從佛山供電公司的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)資源、企業(yè)能力等方面對佛山供電公 司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析，指出了優(yōu)勢和不足；利用p e s t 模型和波特的玨力模 型，對企業(yè)面臨的外部環(huán)境和競爭力量進(jìn)行了分析，指出了存在的機(jī)遇和威脅。 雖然佛山供電公司目前尚未制定明確的公司發(fā)展戰(zhàn)略，但從實(shí)際情況看，公司是 按內(nèi)部管理型戰(zhàn)略在運(yùn)作，強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)下整合內(nèi)部資源，包括控制成本、 提高生產(chǎn)效率、開拓新市場、提高管理能力等，其主要功能是維持和發(fā)展企業(yè)核 心能力。作為供電公司，其核心能力應(yīng)表現(xiàn)為作為公用性供應(yīng)事業(yè)的安全意識和 服務(wù)意識支配下的不斷技術(shù)更新能力和自覺的成本控制。本文在提出佛山供電公 司的戰(zhàn)略定位和把公司建沒成經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的企業(yè)的發(fā)展目 標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合佛山電網(wǎng)的實(shí)際，指出了佛山電網(wǎng)的發(fā)展目標(biāo)是建設(shè)成為統(tǒng) 開放，結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)。明確提出了佛山電網(wǎng)的發(fā) 展戰(zhàn)略應(yīng)定位在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，即通過成本分析和控制，保證主營業(yè)務(wù)的充分發(fā) 展，形成競爭優(yōu)勢；再與電源方和大用電客戶緊密配合，采取合作戰(zhàn)略，爭取市 場交易的主動權(quán)。同時為確保發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，又提出了相應(yīng)的組織和技術(shù)措施。 關(guān)鍵淵：佛山電網(wǎng)；發(fā)展戰(zhàn)略；核心競爭力 華南理大學(xué)碩士學(xué)位論文 a b s t r a c t r e g a r d e d a san a t u r a l m o n o p o l i s t i c t r a d e ，t h ep o w e ri n d u s t r ye n j o y s m o n o p o l i z i n go p e r a t i o nt h r o u g h a d m i n i s t r a t i v e p o w e r u n d e rt h e c e n t e r p l a n n e d e c o n o m ys y s t e ma l lt h r o u g ht h ea g e s ，b e c a u s eo fi t s b a s i ci n d u s t r y ，p u b l i cu t i l i t i e s a n d e c o n o m y o fs c a l e p o w e r s u p p l ye n t e r p r i s e s h a v e n tt a k e n e m p h a s i s o n d e v e l o p m e n ts t r a t e g i e so fa ne n t e r p r i s ef o rl o n gt i m e w i t ht h ea d v a n c i n go fp o w e r s y s t e mr e f o r m ，c o m p e t i t i o ni si n t r o d u c e d ，w h i c hg r a d u a l l yb r e a km o n o p o l yo fp o w e r i n d u s t r y u n d e rt h i sc i r c u m s t a n c e ，m a k i n gas c i e n t i f i cd e v e l o p m e n ts t r a t e g yb a s e do n f o r e c a s t i n gt h ef u t u r ed e v e l o p m e n ta n dm a s t e r i n gc h a n c ei s o n eo fs u b j e c t sb e f o r ea p o w e rs u p p l yc o m p a n yt o d a y f o s h a np o w e r s u p p l yb r a n c ha c h i e v e sg r e a tp r o g r e s so nt h ew a y s o f p r o d u c t i o n ， m a n a g e m e n ta n do p e r a t i o ni n r e c e n t y e a r s ，h o w e v e r ，i t e x i s t si n s u f f i c i e n to nt h e s e r v i c e s c o p e ，c o n s t r u c t i o n o f p o w e rg r i d u n r e a s o n a b l ea n dt r a n s m i s s i o nl i n e s u n s c i e n t i f i c ，c a n tm e e tt h ed e m a n do fp o w e rc o n s u m p t i o ni ns o m ea r e a w i t ht h e a d j u s t m e n t o ff o s h a n sa d m i n i s t r a t i v e s c o p e ，t h ec h a n g e o fc i t yd i s t r i b u t i o na n d i n d u s t r y c o n s t r u c t i o ni n f o s h a n ，a n d g e n e r a t i o n m a r k e t g r a d u a l l y b e c o m e s c o m p e t i t i v e ；f o s h a np o w e rg r i df a c e su n p r e c e d e n t e dd e v e l o p m e n to p p o r t u n i t ya n d c h a l l e n g e i n t h e k e yp e r i o d ，i t i s i m p o r t a n tf o r f o s h a np o w e rs u p p l yb r a n c ht o i n c r e a s et h er e s e a r c ha n dp l a no nd e v e l o p m e n t s t r a t e g i e st og r o wi n t oat o pc o m p a n y o f p o w e rs u p p l ym a r k e ti nt h ew o r l d f o rf o s h a n sc o n s t r u c t i n gam o d e r n i z a t i o nc i t y ， i ti sa l s o i m p o r t a n tt o m a k eo u tt h ed e v e l o p m e n ts t r a t e g i e so ff o s h a np o w e rg r i d t i m e l y t h et h e s i sa n a l y s e st h ef o r mo f o r g a n i z a t i o n ，e n t e r p r i s er e s o u r c e sa n de n t e r p r i s e c a p a c i t yo ff o s h a np o w e rs u p p l yb r a n c h ，i n d i c a t e si t sa d v a n t a g e sa n du n a d v a n t a g e s i t a n a l y s e st h ei n t e r n a le n v i r o n m e n ta n dc o m p e t i t i o np a r t ya r o u n di t ，a n de x p o u n d s t h eo p p o r t u n i t ya n dt h r e a t e n a l t h o u g hf o s h a np o w e r s u p p l yb r a n c hd o e s n td r a wu p i t sc l e a rd e v e l o p m e n t s t r a t e g i e s ，i nf a c t ，i to p e r a t e sa c c o r d i n gt oi n t e r n a lm a n a g e m e n t s t r a t e g i e s ，w h i c he m p h a s i z e si n t e g r a t i n gi n t e r n a l r e s o u r c e sb a s e do nt h e e x i s t i n g c a p i t a ls t r u c t u r e ，i n c l u d i n gc o n t r o l l i n g c o s t ，i m p r o v i n gp r o d u c t i o n e f f ic i e n c y ， e x p a n d i n gm a r k e ta n di m p r o v i n gm a n a g e m e n tc a p a c i t y w h a tt h ec o m p a n yd o e si n d a i l yw o r ki s t om a i n t a i na n dd e v e l o pt h ec o r ec o m p e t i t i v ec a p a c i t y ，p o w e rs u p p l y e n t e r p r i s e s c o r ec o m p e t i t i v ec a p a c i t ys h o u l ds h o wt h es a f e t ya w a r e n e s sf o rp u b i c i i a b s t r a c t u t i l i t i e s s u p p l y ，t e c h n o l o g yi n n o v a t i o nc a p a c i t ya n dv o l u n t a r i l yc o s tc o n t r o l ，w h i c h a r ed e t e r m i n e db yt h e i rs e r v i c ef e e l i n g s o nt h eb a s i so ft h es t r a t e g yp o s i t i o na n d d e v e l o p m e n tg o a l o ff o s h a np o w e rs u p p l yb r a n c ht h a tf o s h a np o w e rn e t w o r k s s h o u l db eb u i l ti n t o o p e r a t i o n a l o r i e n t e d a n d s e r v i c e o r i e n t e d ，i n t e g r a t i o n a n d m o d e r n i z a t i o n ，c o m b i n i n gw i t ht h e s i t u a t i o no ff o s h a np o w e rg r i d ，t h i s p a p e rp u t s f o r w a r dam o r ec l e a ra n do p e r a t i o n a l d e v e l o p m e n tg o a l o ff o s h a np o w e rg r i d ：a m o d e r n i z a t i o n p o w e rg r i d ，w h i c h i s i n t e g r a t e d b u t o p e n ，s a f e a n dr e l i a b l ew i t h r a t i o n a l - c o n s t r u c t i o n ，a d v a n c e d t e c h n o l o g y i tp r o p o s e s t h a tt h e d e v e l o p m e n t s t r a t e g i e so ff o s h a np o w e rg r i ds h o u l dp o s i t i o nac o s t c o n t r o ls t r a t e g yt h a te n s u r e s m a i nb u s i n e s s d e v e l o p sf u l l y a n dk e e pc o m p e t i t i o na d v a n t a g e s w i t h c o o p e r a t i n g i n t i m a t e l y w i t h g e n e r a t i o ne n t e r p r i s e s a n dm a i n p o w e rc u s t o m e r s ，i t w i l l g a i n l e v e r a g e m e a n w h i l e ，i tp r o p o s e st h er e l a t i v em e a s u r e so fo r g a n i z i n ga n dt e c h n o l o g y t om a k es u r et h ei m p l e m e n to ft h ed e v e l o p m e n t s t r a t e g i e s k e yw o r d ：f o s h a np o w e rg r i d ：d e v e l o p m e n ts t r a t e g y ：c o r ec o m p e t i t i v ec a p a c i t y i i i 華南理工大學(xué) 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研 究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文 不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研 究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完 全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。 作者簽名： 芻1 喀 日期：加，眸e 月p 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定， 同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版， 允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華南理工大學(xué)可以將本學(xué)位論文的 全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃 描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。 保密口，在年解密后適用本授權(quán)書。 本學(xué)位論文屬于 不保密圈。 ( 請?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“”) 作者簽 導(dǎo)師簽 日期：z 嗨f 月占曰 日期：瑚睜f 月伊日， 第一章緒論 1 1 研究背景與動機(jī) 第一章緒論 中國電力工業(yè)經(jīng)過近十幾年的高速發(fā)展，取得了舉世矚目的進(jìn)步，發(fā)電裝機(jī) 容量和發(fā)電量均居世界第二位，并形成了七個跨省( 區(qū)) 輸電網(wǎng)，隨著三峽工程 的建設(shè)，全國聯(lián)網(wǎng)將勢在必行。電網(wǎng)是電力市場的載體，但電網(wǎng)本身具有天然壟 斷的特性，建設(shè)電網(wǎng)投資大，積淀成本高，在同一地區(qū)建兩張電網(wǎng)無疑是不經(jīng)濟(jì) 的。 我國發(fā)電裝機(jī)容量和年發(fā)電量在世界各國己多年排名第二。2 0 0 1 年底，全國 發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)3 3 8 億千瓦，全年發(fā)電量1 4 7 8 0 億千瓦時。但是，淪人均裝機(jī) 容量和年電力消費(fèi)量，我國在世界各國的排名仍很低，排世界8 0 多位之后，不到 世界平均水平的二分之一。2 0 0 1 年全國人均擁有發(fā)電裝機(jī)容量僅為o 2 71 二瓦， 人均年電力消費(fèi)不足1 0 0 0 千瓦時。巨大的差距，決定了我國電力工業(yè)在新世紀(jì)仍 需要有一個大發(fā)展。為此，正在實(shí)旖的電力1 業(yè)“十五”規(guī)劃明確提出，到 2 0 0 5 年全國發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到3 9 億千瓦。 但是2 0 世紀(jì)8 0 年代以后，隨著社會的進(jìn)步、消費(fèi)者權(quán)益的同益高漲，全球 電力行業(yè)開始了一場大的變革，電力行業(yè)的壟斷局面逐步被打破，競爭j f 在多方 面的引入，放松管制、開放市場已是大勢所趨。電力行業(yè)開放的主要原因在于： 在壟斷與國有經(jīng)營的情形下，電力行業(yè)缺少服務(wù)意識，缺乏改進(jìn)效率和最大限度 滿足顧客要求的動力。在定價方面，成本狀態(tài)構(gòu)成了電價的決定因素。政治方面 的影響、集中的決策程序、與成本掛鉤的定價方法引出了許多不良的投資決策。 目前我國電力行業(yè)重組和改革的方案是：廠剛分開，競價上網(wǎng)，打破壟斷，引入 競爭。 另外，電力市場中的發(fā)電側(cè)市場l f 在成為競爭市場，必將導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)改變 其原有的“皂帝女兒不愁嫁”的經(jīng)營管理心態(tài)，迫其盡快樹立起市場競爭的意識， 而作為發(fā)電和用電之間的橋梁國營供電企業(yè)也必須盡快樹立起競爭的意識， 把握各種競爭手段和策略以應(yīng)對即將到來的殘酷的市場競爭，是關(guān)系到供電企業(yè) 未來的生死攸關(guān)的重大戰(zhàn)略問題。 1 2 研究目的和意義 2 0 0 2 年底，中國的電力改革取得突破性進(jìn)展，國家電力公司分拆重組為2 家 電m 公司，5 家發(fā)電公司和4 家輔業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了全國性的廠網(wǎng)分開，為下一步 # 南理i 一人學(xué)碩士學(xué)位論義 的竟價上俐創(chuàng)造了條件。 廣東省的電力工、f k 原直屬省政府領(lǐng)導(dǎo)，按國家電力改革的總體思路，改革進(jìn) 展較快，2 0 0 0 年實(shí)現(xiàn)了政企分開，2 0 0 1 年實(shí)現(xiàn)了廠網(wǎng)分開，廣東省電力集團(tuán)公司 分拆重組為廣東省廣電集團(tuán)公司和廣東省哮電資產(chǎn)經(jīng)營公司，前者負(fù)責(zé)電網(wǎng)的經(jīng) 營管理，后者則負(fù)責(zé)發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營管理。在2 0 0 2 年底，廣東省廣電集團(tuán)公司和 國家電力公司在云南、貴州、廣西的電網(wǎng)資產(chǎn)以及海南電力公司組建為中國南方 電網(wǎng)公司。 目前的佛山供電公司，是廣東省廣電集團(tuán)公司的直屬分公司，負(fù)責(zé)佛山地區(qū) 的電網(wǎng)經(jīng)營管理，由于是一個國有企業(yè)，企業(yè)本身又具有公用事業(yè)和自然壟斷特 性，故在公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理思路等方面距離真厄的市場化企業(yè)還有較大的 差距，應(yīng)對殘酷的市場競爭的反應(yīng)速度、手段、策略等方面還非常欠缺，因此， 在改革的環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特別是企業(yè)唯一運(yùn)營載體電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略的 研究對于佛山供電公司未來的發(fā)展和壯大具有較大的研究價值。 其次，這篇論文也有著較大的現(xiàn)實(shí)意義，目前已廠網(wǎng)分開，正在實(shí)施競價上 網(wǎng)，如果沒有電網(wǎng)的技術(shù)支持，發(fā)電側(cè)將無法真正實(shí)現(xiàn)竟價j 二網(wǎng)。同時。隨著佛 山行政區(qū)劃調(diào)整，城市布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，如何完善電網(wǎng)，為客戶 提供優(yōu)質(zhì)低價的電力，也是供電部門急需解決的問題。由于近幾年來國家的電力 體制改革一直在進(jìn)行中，供電企業(yè)長期發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略受多種因素影響，難 有較明確的目標(biāo)，更多的是被動的應(yīng)對環(huán)境的挑戰(zhàn)和變化。隨著國家電力體制改 革的明朗，發(fā)電端電力市場的逐漸形成，作為以電力供應(yīng)為主營業(yè)務(wù)的國有大型 企業(yè)，形成一個長期的電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)勢在必行，而且也是公司非常迫切的愿 望。 1 3 文獻(xiàn)綜述 在2 0 世紀(jì)7 0 年代以前，世界各國電力工業(yè)基本都采用發(fā)、供電垂直體化 的區(qū)域壟斷經(jīng)營模式，不存在發(fā)電企業(yè)之間的競爭，這主要是因?yàn)樵陔娏I(yè)發(fā) 展的初始階段，規(guī)模經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位，電源單機(jī)容量逐步增大，電網(wǎng)覆蓋面越 來越廣，壟斷性經(jīng)營的特征f 益顯露。進(jìn)入8 0 年代以后，以英國為代表的發(fā)達(dá)市 場經(jīng)濟(jì)國家，逐漸將競爭機(jī)制引入發(fā)電環(huán)節(jié)，起因歸納起來主要有：發(fā)電新技 術(shù)的不斷發(fā)展，如燃?xì)廨啓C(jī)組顯示出其經(jīng)濟(jì)：的優(yōu)勢，使發(fā)電的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益比 以往下降；蠔期的壟斷經(jīng)營使得電力工業(yè)本身經(jīng)營效率低下，成本過高，服務(wù) 質(zhì)量偏低，用戶對壟斷型經(jīng)營越來越不滿意，要求改革的u 乎聲越來越高；電力 工業(yè)的超6 u 發(fā)展，裝機(jī)容量嚴(yán)鶯過剩，以國有辦電為主的囤家政府負(fù)擔(dān)很重； 電力公司本身為了避免來自政府的各種干預(yù)，希望成為獨(dú)立市場化運(yùn)作的公司： 第一章緒論 信息化技術(shù)的迅速發(fā)展，為電力_ 廠業(yè)的市場化改革提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障和 支持，使得過去不容易實(shí)現(xiàn)的競價系統(tǒng)、交易系統(tǒng)等變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)和可操作。 f 1 前，我國電力企業(yè)的管理模式主要有三種：一是發(fā)供一體化經(jīng)營模式，既 省電力公司經(jīng)營電廠、輸配電和售電業(yè)務(wù)；二是電力公司和獨(dú)立電廠共存模式， 即電力公司擁有營業(yè)區(qū)內(nèi)的輸配售電業(yè)務(wù)，并向獨(dú)立發(fā)電企業(yè)購電；三足省電力 公司和縣供電公司輸配分離經(jīng)營模式，即捌有輸電設(shè)備的省電力公司向縣供電公 司躉售電力、提供輸電服務(wù)，多個有配電和售電業(yè)務(wù)的縣供電公司向省電力公司 和獨(dú)立發(fā)電企業(yè)購電。 研究表明，發(fā)電環(huán)節(jié)和售電環(huán)節(jié)均不具有自然壟斷特性，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不顯 著，打破行政性壟斷經(jīng)營局面，引入競爭，可以優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)營效率。 當(dāng)電力供需基本平衡以后，電力工業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)開始由供給轉(zhuǎn)向需求，通過提 高效率、降低成本為消費(fèi)者提供低價優(yōu)質(zhì)的電力產(chǎn)品并不斷開拓市場，成為新形 勢下電力工業(yè)發(fā)展所追求的主要目標(biāo)。為此，原有的電力管理體制必須加以改革， 以適應(yīng)新的供求關(guān)系。改革的基本取向足市場化，即指通過引入競爭機(jī)制不斷打 破原有的國家完全壟斷的舊體制，從而為電力企業(yè)提高效率、降低成本提供外在 壓力，并為保護(hù)消費(fèi)者利益、改善消費(fèi)者福利提供產(chǎn)業(yè)組織的保障，真正發(fā)揮市 場機(jī)制對配置電力資源的基礎(chǔ)性作用。目前我國電力行業(yè)重組和改革的方案是： 廠網(wǎng)分丌，競價上網(wǎng)，打破壟斷，引入競爭。現(xiàn)階段主要是進(jìn)行廠網(wǎng)分開，在發(fā) 電環(huán)節(jié)引入競爭，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)營效率。 曾嗚在電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本經(jīng)營中提出，企業(yè)生存依賴于企業(yè)內(nèi)部 生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)正常發(fā)揮作用，而企業(yè)發(fā)展則依賴于企、世在外部競爭中耿得的競爭 優(yōu)勢。企業(yè)能在競爭中取得優(yōu)勢是因?yàn)樗心撤N核心能力，核心能力由此成為企 業(yè)發(fā)展的1 個關(guān)鍵因素。電力企業(yè)的核心能力應(yīng)該表現(xiàn)為作為供應(yīng)事業(yè)的安全意 識和服務(wù)意識支配下的不斷技術(shù)更新能力、自覺的成本控制機(jī)制，或者是這幾個 因素的有機(jī)結(jié)合”1 。電力企業(yè)一直都在運(yùn)作內(nèi)部管理型戰(zhàn)略，即產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略， 強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)下整合內(nèi)部資源，包括控制成本、提高生產(chǎn)：效率、開拓新市 場、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、提高管理能力等，內(nèi)部管理型戰(zhàn)略的主要功能足維持和發(fā)展 企業(yè)核心能力，橫向延伸企業(yè)生命周期曲線，確保企業(yè)生存能力。 中華人民共和國電力法第三條艦定：電力事業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)超前發(fā)展，國家 鼓勵、引導(dǎo)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)組織和個人依法投資丌發(fā)電源，興辦電力生，t 企業(yè)。電 力是幽民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，電力事業(yè)的滯后將嚴(yán)重影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾的 生活，因此電力應(yīng)超前發(fā)展，但超前的程度應(yīng)適當(dāng)，否則電力工業(yè)將無法產(chǎn)生合 理的效益。換句話說， “電力先行”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，而“電力先行”的 度量指標(biāo)有兩項(xiàng)，一項(xiàng)是電力備用率，另一項(xiàng)是電力可靠性i 。“。 電力要適當(dāng)超前發(fā)展，涉及的方面較多，但最基本的一點(diǎn)就是對電力的需求 華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文 有個較準(zhǔn)確的預(yù)測。大型電廠和高壓電網(wǎng)的建設(shè)，從開始可行性研究到建成投產(chǎn)， 往往要5 、6 年甚至i 幾年，這中問國民經(jīng)濟(jì)的增長和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、布局也可能發(fā)生 重大變化，因此準(zhǔn)確的負(fù)荷預(yù)測是電源和電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下， 更要重視宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析，要加強(qiáng)電力市場調(diào)查研究“。 能源替代是能源領(lǐng)域科技進(jìn)步和資源合理利用要求的反映，我國在電力替代 其他能源時要追求經(jīng)濟(jì)效益、能源利用效率和環(huán)境保護(hù)效益。在消費(fèi)者眼里，相 關(guān)能源價格對供需的影響將根據(jù)它的互補(bǔ)性、替代性的不同而不同，但電力需求 隨價格下降而增加則是可以肯定的。劉當(dāng)武在電力市場供求機(jī)制分析及對策 中提出，電力需求的變量較多，電力供給的變量較少，由于電力供給具有社會公 益性，因此開拓電力市場的主要方面是如何提高電力的需求量”，。 電網(wǎng)是供電企業(yè)唯一運(yùn)營載體，雖然在一個供電營業(yè)區(qū)內(nèi)只有一個經(jīng)營單位， 即電網(wǎng)的經(jīng)營管理是壟斷的，但隨著社會的進(jìn)步、消費(fèi)者權(quán)益的f _ i 益高漲，建設(shè) 一個安全可靠、運(yùn)行靈活、供電能力充足的一流電網(wǎng)，是提高服務(wù)水平、為客戶 用電提供安全保障的基本要求。戴彥等在電力市場改革對屯網(wǎng)規(guī)劃的影響中 提出了電力市場對電網(wǎng)規(guī)劃的新要求。傳統(tǒng)的電網(wǎng)規(guī)劃的。個主要任務(wù)是配合電 源規(guī)劃，在研究規(guī)劃期問負(fù)荷增長情況及電源規(guī)劃方案的基礎(chǔ)上，為滿足電力供 應(yīng)和需求的發(fā)展，確定最佳的電網(wǎng)發(fā)展計(jì)劃，使電網(wǎng)的建設(shè)和運(yùn)行費(fèi)用最小“。 電力市場中發(fā)電和輸電分開，使得電力系統(tǒng)的規(guī)劃方式發(fā)生了重大變化，電源規(guī) 劃和電網(wǎng)艦劃將分別由發(fā)電公司和電網(wǎng)公司獨(dú)立進(jìn)行。盡管社會效益最優(yōu)仍然是 電網(wǎng)艦劃所要考慮的最終目標(biāo)，但是電網(wǎng)投資者的直接目的將從原來的發(fā)、輸、 配電總利益最大化轉(zhuǎn)變成電網(wǎng)運(yùn)行和建設(shè)的利益最大化，這種變化是電力市場改 革的必然結(jié)果，因此，電力市場中電網(wǎng)投資后的效益將是電網(wǎng)規(guī)劃的決定因素。 1 4 研究內(nèi)容和主要方法 本文是根據(jù)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析理論和電力企業(yè)相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)理論，通過對 電力行業(yè)的發(fā)展趨勢分析、結(jié)合廣東省電力體制的改革和佛山電力的經(jīng)營管理情 況，對佛l i i 電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)的分析和研究。 本文的研究結(jié)構(gòu)如下： 第章提出本文的選題背景和研究意義，并對有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，給出了研 究方法和研究內(nèi)容。 第二章對本研究涉及的電力市場理論和電力需求預(yù)測理論進(jìn)行了概述，為后 面的分析研究奠定理論基礎(chǔ)。 第三章分析佛山供電公司以及佛山電剛的發(fā)展現(xiàn)狀，并針對佛山電力的經(jīng)營 業(yè)務(wù)進(jìn)行了細(xì)致的分析，提出了現(xiàn)行電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略存在的主要問題。 4 第章緒淪 第四章結(jié)合我國目前電力體制改革的現(xiàn)狀和電力市場的發(fā)展情況，運(yùn)用企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略理論，對佛l 【供電目前以及下一階段的環(huán)境以及競爭力量進(jìn)行分析。提 山了佛山電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展原則。通過分析經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程和產(chǎn) _ k 規(guī)劃，塒電力需求進(jìn)行預(yù)測，并對電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模和投資進(jìn)行估算。 第五章提出了實(shí)施佛山電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的措旌。 華南理i 人學(xué)碩十學(xué)位論文 2 1 電力市場 第二章電網(wǎng)發(fā)展研究的機(jī)理分析 2 1 1 電力市場的定義及其基本特征 市場是生產(chǎn)力發(fā)展一定階段的產(chǎn)物，是隨商品乍產(chǎn)和交換的發(fā)展而發(fā)展的， 相應(yīng)地，“市場”這一概念在不同時期和不同的場合具有不同的涵義。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中 “市場”的概念往往傾向于使用英國菲力蒲科特勒在營銷管理一書中的定義 即：市場就是在一定時劃、一定地點(diǎn)、對某種產(chǎn)品或服務(wù)具有潛在購買欲望和購 買力的消費(fèi)主體集合。如果按照這一概念去理解電力市場，則電力市場應(yīng)描述為： 具有潛在購買欲望和購買力的電力用，的集合。研究電力市場即是如何開發(fā)、服 務(wù)于使用電力產(chǎn)品的用戶。但長期以來，主要是由于電力壟斷的現(xiàn)實(shí)和電力是必 需品的認(rèn)識，無論是電力企業(yè)還是政府都沒有真正去研究這一意義下的電力市場。 而且就目前電力市場化的進(jìn)程而言，真正的市場研究，恐怕還需要在建立了市場 機(jī)制引入市場競爭后才能實(shí)現(xiàn)。國內(nèi)外電力市場發(fā)展?fàn)顩r和電力商品研究的理淪 成果都把電力市場視為電力行業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，是相對于“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”而言的“電力市 場經(jīng)濟(jì)”或“電力市場化”。因此，與其說研究“電力市場”，不如讜研究“電力市場 化”更準(zhǔn)確。鑒于目前電力市場的概念己逐步深入人心，本文也沿用了這一意義。 電力市場是采用法律、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)的手段，本著公平競爭和自愿互利原則， 對電力市場中的發(fā)電、輸電、配電、用戶等各成員進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)并使其詐常運(yùn) 作的管理機(jī)制和執(zhí)行系統(tǒng)。 根據(jù)這一定義，電力市場首先是一種管理機(jī)制。這種機(jī)制與傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 和行政命令的機(jī)制不同，主要是采用經(jīng)濟(jì)的手段，通過市場交易價格，供需關(guān)系 來完成。同時電力市場也是法制經(jīng)濟(jì)，必須通過立法來規(guī)范市場行為，保證交易 的公正、公平進(jìn)行，政府起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，但這種作用只是為市場活動創(chuàng)造有利 條件、提供服務(wù)。電力市場還是一種決策者自由選擇、a 我積累、自由發(fā)展和自 負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)方式，投資者和經(jīng)營者的行為完全是經(jīng)濟(jì)行為或稱為市場行為。此 外，電力市場包括了支持這種管理機(jī)制的執(zhí)行系統(tǒng)，包括交易場所、計(jì)量系統(tǒng)、 信息自動化系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等。 電力市場的基本特征是丌放性、競爭性和協(xié)調(diào)性。 丌放性：打破壟斷體制f 的行業(yè)限制和地方封鎖，投資者可根據(jù)獲得的市場 信息，自由進(jìn)入電力生產(chǎn)和營銷環(huán)節(jié)，通過經(jīng)營獲利。用戶也可根據(jù)價格和服務(wù) 第二章電網(wǎng)發(fā)展研冗的機(jī)理分村r 的好壞來選擇電力供應(yīng)商。 競爭性：存法律、法規(guī)的約束下，各發(fā)電廠商、運(yùn)營公司、營銷商通過提高 生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，降低成本來獲得競爭優(yōu)勢，擴(kuò)大市場占有率，提升 自身的市場地位。 濟(jì)調(diào)性：電能是一種特殊的商品，其生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)是同時進(jìn)行的，產(chǎn)品 無法預(yù)先生產(chǎn)和儲存，電力系統(tǒng)又是相互緊密聯(lián)系的，任一成員的不安全因素都 將對電力系統(tǒng)的其他成員產(chǎn)生不良影響。所以，要求電力市場中的生產(chǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、 交易和使用具有高度的協(xié)調(diào)性，做到實(shí)時供需平衡及故障或事故下迅速合理處置 和支持。 電力市場的目標(biāo)是：打破壟斷，通過競爭優(yōu)化資源配罱，降低電價，為用戶 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 2 1 2 電力市場的基本原則 為保汪電力市場長期有效地公平有序競爭，整個市場的運(yùn)行機(jī)制必須遵循以 下基本原則。 l 、發(fā)電廠商問的平等競爭。在電力市場中，發(fā)電廠商最關(guān)心的問題只有兩個： 發(fā)電計(jì)劃和上網(wǎng)電價。所謂發(fā)電計(jì)劃是根據(jù)電力產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)銷售和消費(fèi)同時 進(jìn)行的特征在全網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，功率平衡，同時考慮安全性和經(jīng)濟(jì)性編制的各發(fā)電 廠的發(fā)電計(jì)劃。所謂上網(wǎng)電價，是指電網(wǎng)向發(fā)電廠商購電時，在電網(wǎng)規(guī)定的計(jì)量 點(diǎn)計(jì)算的電價。為了有效激勵發(fā)電廠降低運(yùn)行成本，挖掘潛力，提高效率，塒同 一類計(jì)量點(diǎn)的發(fā)電廠的上網(wǎng)電價應(yīng)統(tǒng)一。統(tǒng)一上網(wǎng)電價的另一個好處就是減少盲 目投資，即當(dāng)投資者計(jì)算出發(fā)電成本高于統(tǒng)一上網(wǎng)電價時即放棄投資計(jì)劃，避免 電廠形成后，在地方政府的支持下靠提高電價來維持回報，造成電力系統(tǒng)運(yùn)行效 率低、電源投資混亂、社會資源浪費(fèi)，最終損壞用戶利益的現(xiàn)象。交易中心依據(jù) 有芙法規(guī)，嚴(yán)格按各電廠的邊際運(yùn)行成本的順序編制發(fā)電計(jì)劃，在統(tǒng)一上網(wǎng)電價 的前提下，邊際運(yùn)行成本低的電廠多發(fā)，獲利越多；邊際成本高的電廠少發(fā)，獲 利也少。如果發(fā)電廠的邊際運(yùn)行成本高于統(tǒng)一上網(wǎng)電價，從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)應(yīng)停 發(fā)，但由于電力系統(tǒng)的特殊性，需要一定容量的調(diào)頻發(fā)電廠存在，部分發(fā)電成本 高的電廠，可作為專門的調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電或與其他成本低的電廠組成聯(lián)合體以獲得 瓦補(bǔ)互利的效益?，F(xiàn)階段我國各地發(fā)電計(jì)劃是由各級調(diào)度部門編制的，其原則主 要是以全網(wǎng)煤耗最低為目標(biāo)，采用發(fā)電廠機(jī)組煤耗微增躍為計(jì)算依據(jù)：在部分地 區(qū)，目前已采用燃料費(fèi)用最低為全網(wǎng)目標(biāo)，采用發(fā)電廠機(jī)組的供電費(fèi)用微增長為 計(jì)算依據(jù)，這己與困內(nèi)外電力市場的做法接近。為了保證市場的公正性，不允許 電力交易中心及其主管部f 擁有自己的發(fā)電廠。 2 、用戶問的平等在電力| = i 丁場中，必須保證用戶是平等的。但這并f ：是說 華南理t 大學(xué)碩十學(xué)位論文 用戶的電價完全一樣。由于用戶用電水平、要求和性質(zhì)不同，對不i 司種類的用戶， 收取相同的電價實(shí)際上是將供電費(fèi)用絕對平攤。這樣，供電成本低的用戶所交的 電費(fèi)補(bǔ)貼了供電成本高的用廣i ，這是不公平的。因此，必須以用戶的實(shí)際供電成 本為基礎(chǔ)，對不同的用電種類，進(jìn)行科學(xué)合理的成本分?jǐn)?，盡量減少用戶間的補(bǔ) 貼。目前，我國現(xiàn)行的電價政策中部分體現(xiàn)了這種思想，但有待進(jìn)一步完善。 3 、電力市場的公丌性 在電力市場中，為了保證貫徹公平性這一基本原則， 必須具有市場信息的公開性，以便監(jiān)督。這些公開信息包括：發(fā)電廠的上網(wǎng)電價 和發(fā)電量、用戶的用電電價、網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)和損耗、系統(tǒng)的事故障礙情況等。政府職 能部門根據(jù)這些信息，保證市場的規(guī)范化運(yùn)作。用戶和發(fā)電廠商根據(jù)這些信息科 學(xué)合理地制定最優(yōu)用電計(jì)劃、調(diào)整用電結(jié)構(gòu)和編制發(fā)電計(jì)劃，從而達(dá)到合理配置 和利用社會資源的目的。 4 、不斷地?cái)U(kuò)大市場參與者自由選擇的權(quán)利資源流動完全自由是完全競爭 市場的條件之一。每一種生產(chǎn)要素都可以對市場信息作1 t i 靈活反應(yīng)，能夠根據(jù)市 場情況自由進(jìn)入或退出某1 一行業(yè)，既沒有專營權(quán)的問題，也不存在原有企業(yè)因其 經(jīng)驗(yàn)和規(guī)模而比新進(jìn)的企業(yè)具有持久的成本優(yōu)勢。但由于我國電力行業(yè)長期以來 形成的自然壟斷狀況，資源、經(jīng)驗(yàn)、規(guī)模、成本等障礙使得市場無法形成完全競 爭的局面，而打破完全壟斷，則成為現(xiàn)階段電力市場化的主要任務(wù)。擴(kuò)大市場參 與者自由選擇權(quán)利的主要方法有：電力交易中心成為相對獨(dú)立 b e 務(wù)機(jī)構(gòu)，其運(yùn) 作受政府及市場各成員的嚴(yán)密監(jiān)督，以保護(hù)其公詐性，立法保證輸、配電系統(tǒng)向 所有使用者丌放：發(fā)電廠商可以直接與大用戶或地區(qū)供應(yīng)商簽定雙邊合同，明確 電價、電量、電能質(zhì)量、賠償責(zé)任等。 5 、電力市場的運(yùn)作需要一系列法律、法規(guī)來保證 市場經(jīng)濟(jì)是一種法制經(jīng)濟(jì)。 由于電力商品的特殊性，更要求電力市場在進(jìn)行正常交易的同時，保證電網(wǎng)的安 全性和穩(wěn)定、可靠地運(yùn)行。這一要求使得發(fā)、供、用各方而在某些特定的情況下 必須服從電網(wǎng)運(yùn)行部門的統(tǒng)一指揮，即使在局部利益受損的情況下也在所不惜。 如事故下的緊急開機(jī)支援、旋轉(zhuǎn)備用、拉閘限電等。但這些要求都必須保證在公 開、公正的前提下依法進(jìn)行。此外，在進(jìn)行電力交易時，有關(guān)電價、責(zé)任、賠償 等問題，也應(yīng)做到有法可依。 隨著我國電力法的頒布，標(biāo)志著我國電力 工業(yè)的管現(xiàn)逐步走向法制化軌道。但這套法律是在原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下制定的， 目前迫切需要針對電力市場丌展法規(guī)制定工作，以期對電力市場起到約制和規(guī)范 的作用。 2 1 3 電力市場的轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制和過程 開放電網(wǎng)是電力走向市場的最重要的標(biāo)志，而轉(zhuǎn)運(yùn)則是指電p 司經(jīng)營公司，將 發(fā)電廠或一個相鄰電網(wǎng)的電能輸送劍另 個相鄰電網(wǎng)或用戶端的過程。我國近些 第二章電網(wǎng)發(fā)展研究的機(jī)理分析 年來實(shí)行了t 多家辦電，一家管網(wǎng)”的電力發(fā)展導(dǎo)向。各地方電源建設(shè)取得了很大 的發(fā)展，也給電網(wǎng)帶來了巨大的效益，但是電網(wǎng)不開放的弊端也逐步顯露出來。 部分電力企業(yè)由于掌握了電網(wǎng)的經(jīng)營管理權(quán)，在集團(tuán)利益驅(qū)動或地方政府壓力下 排斥和限制競爭，造成了行業(yè)壟斷和地方壟斷。近年來，在改革開放和市場經(jīng)濟(jì) 大潮的沖擊下，丌放電網(wǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)己勢在必行。 1 、轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)的產(chǎn)生 l 、經(jīng)濟(jì)電能功率交換的需要隨著高壓和超高壓輸電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電力系統(tǒng) f 1 趨成為多個地區(qū)電網(wǎng)互聯(lián)的大電網(wǎng)。由于各地區(qū)能源資源構(gòu)成、勞動力成本、 負(fù)荷水平存在差異，使得各地區(qū)電網(wǎng)的發(fā)電成本不同，從而在各地區(qū)電網(wǎng)間出現(xiàn) 了經(jīng)濟(jì)功率交換，即由發(fā)電成本低的地區(qū)向發(fā)電成本高的地區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)銷售電能。當(dāng) 發(fā)、購電雙方的電網(wǎng)不相連時，要求處于兩電網(wǎng)中間的電網(wǎng)承擔(dān)轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)。 2 、獨(dú)立發(fā)電廠的生產(chǎn)和發(fā)展獨(dú)立發(fā)電廠與傳統(tǒng)的集發(fā)、送、配電于一體的 壟斷型電力公司不同，一般由投資者籌資建設(shè)并擁有產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)，但一般不擁 有輸、配電系統(tǒng)。獨(dú)立發(fā)電廠產(chǎn)生初期，只能向本地區(qū)的電力公司售電，此時， 不存在轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)。隨著電力市場的建立，允許獨(dú)立發(fā)電j 一向其它的電力公刊售電， 但獨(dú)立發(fā)電廠又不擁有輸、配電系統(tǒng)，因此，獨(dú)立發(fā)電廠所在的電剛必須提供轉(zhuǎn) 運(yùn)業(yè)務(wù)。如果購電的電網(wǎng)與獨(dú)立發(fā)電廠所在地區(qū)電網(wǎng)不相鄰時，還要求中間的所 在地區(qū)電網(wǎng)提供轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)。 3 、電力市場公平競爭的要求 電力行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式是，電力公司采用自 己的輸電網(wǎng)絡(luò)，將自己經(jīng)營的發(fā)電廠的電力供應(yīng)給本地區(qū)的用戶。而電力市場建 立后，公平競爭成為最主要和最基本的原則。發(fā)電商有選擇供應(yīng)對象的權(quán)利，用 戶也有自由選擇供應(yīng)商的權(quán)利，而開放電網(wǎng)、提供轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)是實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易的必 要條件。轉(zhuǎn)運(yùn)應(yīng)是電網(wǎng)經(jīng)營公司的業(yè)務(wù)，受市場法規(guī)的限制和政府管電部r j 的監(jiān) 督。發(fā)電廠可以與本地區(qū)的用戶簽定售電合同，此時，本地區(qū)的輸配電網(wǎng)提供轉(zhuǎn) 運(yùn)業(yè)務(wù)：發(fā)電廠可以與其他地區(qū)電網(wǎng)的用戶簽定售電合同，則本地區(qū)和所有相關(guān) 的電網(wǎng)公司共同承擔(dān)轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)。由于丌放輸配電通道、提供轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)，使發(fā)電j 一 和用戶之間的自由選擇得以實(shí)現(xiàn)，為發(fā)電廠之間引入競爭提供了物質(zhì)條件，并且 使電力市場的貿(mào)易方式多樣化。 4 、提高電力系統(tǒng)的可靠性水平 具有轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)的各個電網(wǎng)之叫在某個電網(wǎng)供 求關(guān)系激化或事故狀態(tài)f 可以迅速從其它電網(wǎng)取得支援，提高全網(wǎng)的可靠性，降 低備用水平。 5 、合理使用資源、優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)在_ 瓦聯(lián)電剛內(nèi)，各地區(qū)資源分布不平衡， 負(fù)荷水平也存在差異。部分地區(qū)電源以水電為主，在豐水期供大于求。而這種低 成本的能源又無法存儲，必須轉(zhuǎn)運(yùn)到相鄰網(wǎng)。部分地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，電 源建設(shè)千h 對不足或成本過高，為了緩解缺電狀況，需要與電力資源豐富的地區(qū)簽 華南理1 人學(xué)碩十學(xué)位論文 定長期、i 直| 定的電力貿(mào)易協(xié)議。當(dāng)貿(mào)易雙方電網(wǎng)不相鄰時，中問的電網(wǎng)必須提供 長期、固定的電力轉(zhuǎn)運(yùn)、務(wù)。 ：二、轉(zhuǎn)運(yùn)的成本和效益 電網(wǎng)在輸送電能過程中會產(chǎn)生損耗，輸、變、配電設(shè)備也需要投資、回報、 維修和管理，這些費(fèi)用必須由要求提供轉(zhuǎn)運(yùn)貿(mào)易的雙方來承擔(dān)。電網(wǎng)經(jīng)營者從轉(zhuǎn) 運(yùn)費(fèi)中獲得利益，因此，轉(zhuǎn)運(yùn)成本的計(jì)算是丌展轉(zhuǎn)運(yùn)、業(yè)務(wù)的重要工作。轉(zhuǎn)運(yùn) 成本是指承擔(dān)轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)的輸、變、配電網(wǎng)在提供轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)時所花費(fèi)的成本，主要 包括以f 幾個部分： i 、設(shè)備的折舊費(fèi)用根據(jù)輸、變、配電設(shè)備的使用壽命，按一定的會計(jì)方法， 計(jì)算每年應(yīng)提取的設(shè)備折舊費(fèi)用。 2 、電網(wǎng)損耗電網(wǎng)在傳輸電能的過程中，各個元件( 如導(dǎo)線、變壓器等) 都將 損耗部分電能。網(wǎng)損的成本取決于設(shè)備的質(zhì)量、參數(shù)及各電網(wǎng)支路上的電流分布 ( 潮流) 。設(shè)備的質(zhì)量、參數(shù)一般來說是相對固定的，如何根據(jù)各項(xiàng)轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)對支 路電流的影響來合理分配網(wǎng)損成本則是一個比較復(fù)雜的問題。在實(shí)際應(yīng)用中，主 要有以下五種方法：( 1 ) 郵票法在所有轉(zhuǎn)運(yùn)貿(mào)易中，按轉(zhuǎn)運(yùn)的功率大小，平均 分?jǐn)傉麄€電網(wǎng)的網(wǎng)損。由于這種方法與轉(zhuǎn)運(yùn)功率流入流出的位置和距離無關(guān)，故 稱為郵票法。( 2 ) 同路徑法以轉(zhuǎn)運(yùn)功率沿商定的網(wǎng)絡(luò)路徑輸送所產(chǎn)生的損耗作 為轉(zhuǎn)運(yùn)的理論損耗。( 3 ) 邊界潮流法計(jì)算電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)由于承擔(dān)浚轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)而 引起的網(wǎng)絡(luò)潮流變化，增加了網(wǎng)損，并依據(jù)浚數(shù)據(jù)分配電網(wǎng)損耗。( 4 ) 瓦一公里 法 計(jì)算出在僅有轉(zhuǎn)運(yùn)功率在電網(wǎng)中流動所產(chǎn)生的潮流分布，并以各線路的長度 為主的加權(quán)系數(shù)計(jì)算結(jié)果作為平均分配腳損的依據(jù)。( 5 ) 線計(jì)算法電網(wǎng)在帶基 本負(fù)荷時計(jì)算出有轉(zhuǎn)運(yùn)功率相對于沒有轉(zhuǎn)運(yùn)功率時電剛中每條線路潮流的變化情 況并以線路長度作為加權(quán)系數(shù)。結(jié)果作為分配網(wǎng)損的依據(jù)。 以上計(jì)算轉(zhuǎn)運(yùn)網(wǎng)損的方法可以同樣應(yīng)用于其它各項(xiàng)成本在轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)的分配。 3 、維修費(fèi)對設(shè)備進(jìn)行維修和改造所發(fā)生的費(fèi)用 4 、工人工資和福利的分?jǐn)偂?5 、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用。 6 、調(diào)度運(yùn)作費(fèi)用。 2 2 電力需求預(yù)測 電力需求預(yù)測可以按時問長短劃分為短期預(yù)測、中期預(yù)測、長期預(yù)測。短期 預(yù)測是對近1 5 年內(nèi)電力需求的狀況和趨勢進(jìn)行分析和預(yù)測，是電力企業(yè)降低生 產(chǎn)成本特別是發(fā)電成本取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。中期預(yù)測一般為6 1 0 年，其 主要目的是確定這一期問的電力建設(shè)項(xiàng)目、燃料供應(yīng)、資金籌措和電價變化等。 第二章電網(wǎng)發(fā)展研究的機(jī)理分析 2 21 負(fù)荷預(yù)測的概念和作用 負(fù)荷可指電力需求量或者用電量，而需求量是指能量的時問變化率，即功率。 也可以說，負(fù)荷足指發(fā)電廠、供電地區(qū)或電網(wǎng)在某一瞬間所承擔(dān)的工作負(fù)荷。對 用戶來說，用電負(fù)荷是指連接在電網(wǎng)的用戶所有用電設(shè)備在某一瞬間所消耗的功 率之和。 電力負(fù)荷預(yù)測是供電部門的主要工作之一，準(zhǔn)確的負(fù)荷預(yù)測，可以經(jīng)濟(jì)合理 地安排電網(wǎng)內(nèi)部發(fā)電機(jī)組的啟停，保持電網(wǎng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定性，減少不必要的旋 轉(zhuǎn)備用容量，合理安排機(jī)組檢修計(jì)劃，保證社會的f 常生產(chǎn)和生活，有效地降低 發(fā)電成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 2 2 2 負(fù)荷預(yù)測特點(diǎn) 由于負(fù)荷預(yù)測足根據(jù)電力負(fù)荷的過去和現(xiàn)在預(yù)測它的未來值，所以，負(fù)荷預(yù) 測工作所研究的對象是不肯定事件。只有不確定事件、隨機(jī)事件，才需要人們采 用適當(dāng)?shù)念A(yù)測技術(shù)，感知負(fù)荷的發(fā)展趨勢和可能達(dá)到的狀況。這就使負(fù)荷預(yù)測具 有以下明顯的特點(diǎn)。 l 、不準(zhǔn)確性 因?yàn)殡娏ω?fù)荷未來的發(fā)展是不肯定的，它要受到多種多樣復(fù)雜因素的影響， 而且各種影響因素也是不斷變化的。人們對于這些發(fā)展變化有些能夠預(yù)先估計(jì)， 有些卻很難事先預(yù)見到，加上一些臨時發(fā)生變化的影響，因此就決定了預(yù)測結(jié)果 的不準(zhǔn)確性或不完全準(zhǔn)確性。 2 、條件性 各種負(fù)荷預(yù)測都是在一定條件下作出的。對于條件而言，又可分為必然條件 和假設(shè)條件兩種，如果負(fù)荷預(yù)測真正揭示了電力負(fù)荷的本質(zhì)規(guī)律，那么預(yù)測條件 就是必然條件，所作出的預(yù)測往往是比較可靠的。而在很多情況下，由于負(fù)荷未 來發(fā)生的不確定性，所以就需要一些假設(shè)條件。例如，我們經(jīng)常洗，如果天氣一 直1 i 下雨的話，負(fù)荷將保持較高的數(shù)值等等。當(dāng)然，這些假設(shè)條件不能無根據(jù)的 憑空假設(shè)，而應(yīng)根據(jù)研究分析，綜合各種情況而得來。給預(yù)測結(jié)果加以一定的前 提條件，有利于用電部門使用預(yù)測結(jié)果。 3 、時惻性 各種負(fù)荷預(yù)測都有一定的時r u j 范圍，因?yàn)樨?fù)荷預(yù)測屬于科學(xué)預(yù)測的范躊，比 較確切的數(shù)量概念，往往需要確切地指明預(yù)測的時問。 4 、多方案性 出于預(yù)測的不準(zhǔn)確性和條件性，所以有時要對負(fù)荷在各種何況下可能的發(fā)展 狀況進(jìn)行預(yù)測，就會得到各種條件下不同的負(fù)荷預(yù)測方案。 華南理t 大學(xué)碩十學(xué)位論文 2 2 3 電力負(fù)荷預(yù)測的技術(shù)方法 常用的電力需求預(yù)測方法按預(yù)測原理來分有分部門法、彈性系數(shù)法、人均用 電量