產(chǎn)品研發(fā)階段性考核表

產(chǎn)品研發(fā)階段性考核表 （設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃階段） 項(xiàng)目名稱(chēng) 考核時(shí)間 考核方式 參加人員 考核小組意見(jiàn) 考核階段 內(nèi) 容 評(píng)分 資料 來(lái)源 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的策劃階段 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度（ 30 分） 權(quán)重 計(jì)劃時(shí)間 實(shí)際時(shí)間 提前 按時(shí) （計(jì)劃時(shí)間 2） 拖延 按時(shí)提交項(xiàng)目建議書(shū) 按時(shí)完成調(diào)研計(jì)劃 按時(shí)進(jìn)行階段評(píng)審 30 超過(guò) 2 每提前兩天加一分 30 排除 2， 每拖延 1 天減 2 分 總工辦 （簽收三項(xiàng)資料時(shí)間） 項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量（ 60 分） 配分 全面性 0.3*配分 可行性 0.7*配分 考核 小組 全面 需小量補(bǔ)充 需大調(diào)整 很好 可以 差 階段驗(yàn)收會(huì)議 項(xiàng)目建議書(shū) a 0.3a 0.2*a 0.1a 0.6-0.7a 0.4-0.5a 0-0.3a 調(diào)研計(jì)劃書(shū) b 0.3b 0.2*b 0.1b 0.6-0.7b 0.4-0.5b 0-0.3b 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作方案 c 0.3c 0.2*c 0.1c 0.6-0.7c 0.4-0.5c 0-0.3c 項(xiàng)目成本控制（ 10 分） 10 按預(yù)算進(jìn)行 沒(méi)超，但執(zhí)行不合理 超預(yù)算，但經(jīng)批準(zhǔn) 超出 預(yù)算，未特殊批準(zhǔn) 財(cái)務(wù)部 總分： 10 7-9 1-6 0 項(xiàng)目預(yù)算 產(chǎn)品研發(fā)階段性考核表 （產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣機(jī)制作階段） 項(xiàng)目名稱(chēng) 考核時(shí)間 參加人員 考核階段 內(nèi) 容 得分 評(píng)定 考核小組意見(jiàn) 設(shè)計(jì)和樣機(jī)制作 階段 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度（ 30分） 權(quán)重 計(jì)劃時(shí)間 實(shí)際 提前 按時(shí) （計(jì)劃時(shí)間 2） 拖延（ 15 天以上為 0） 合格的樣機(jī) 15% 超過(guò) 2 每提前兩天加一分 13-15 排除 2， 每拖延 1天減 2分 總工辦 其他樣機(jī)制作輸出資料 15% 項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量（ 60分） 配分 完整性 0.3*配分 實(shí)用性 0.7*配分 項(xiàng)目驗(yàn)收考核小組 全面 需小量補(bǔ)充 需大調(diào)整 很好 可以 差 合格的樣機(jī) a 0.3a 0.2*a 0.1a 0.6-0.7a 0.4-0.5a 0-0.3a 定型圖紙、程序元件清單 b 0.3b 0.2*b 0.1b 0.6-0.7b 0.4-0.5b 0-0.3b 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和編制說(shuō)明 c 0.3c 0.2*c 0.1c 0.6-0.7c 0.4-0.5c 0-0.3c 關(guān)鍵工藝說(shuō)明 . . 研制工作報(bào)告 . . 研制技術(shù)報(bào)告 自測(cè)原始數(shù)據(jù)和報(bào)告 測(cè)試報(bào)告 使用說(shuō)明書(shū) 項(xiàng)目成本控制（ 10 分） 10 按預(yù)算進(jìn)行 沒(méi)超，但執(zhí)行不合理 超預(yù)算，但經(jīng)批準(zhǔn) 超出預(yù)算，未特殊批準(zhǔn) 財(cái)務(wù) 總分： 10 7-9 1-6 0 產(chǎn)品研發(fā)階段性考核表 （產(chǎn)品中試階段） 項(xiàng)目名稱(chēng) 考核時(shí)間 參加人員 考核階段 內(nèi) 容 得分 評(píng)定 考核小組意見(jiàn) 產(chǎn)品中試階段 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度（ 30 分） 權(quán)重 計(jì)劃時(shí)間 實(shí)際 提前 按時(shí) （計(jì)劃時(shí)間 2） 拖延（ 15 天以上為 0） 合格的中試產(chǎn)品 15% 超過(guò) 2 每提前兩天加 1 13-15 排除 2， 每拖延 1 天減2 分 總工辦 其他全部中試輸出資料 15% 項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量（ 60 分） 配分 完整性 0.3*配分 實(shí)用性 0.7*配分 項(xiàng)目驗(yàn)收考核小組 全面 需小量補(bǔ)充 需大調(diào)整 很好 可以 差 合格的中試產(chǎn)品 a 0.3a 0.2*a 0.1a 0.6-0.7a 0.4-0.5a 0-0.3a 檢驗(yàn)報(bào)告 b 0.3b 0.2*b 0.1b 0.6-0.7b 0.4-0.5b 0-0.3b 定型圖紙等設(shè)計(jì)文件 c 0.3c 0.2*c 0.1c 0.6-0.7c 0.4-0.5c 0-0.3c 裝配工藝及作業(yè)指導(dǎo)書(shū) . . 零部件和整機(jī)檢驗(yàn)規(guī)程 . . 零件整機(jī)包、運(yùn)、存導(dǎo)書(shū) 培訓(xùn)教材 物資批量供應(yīng)可行報(bào)告 工藝驗(yàn)證報(bào)告 成本核算報(bào)告 試制總