2010年油礦工會工作總結(jié)

2010 年油礦工會工作總結(jié) 2010 年，我們第一油礦工會在廠、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠工會的親切關(guān)懷下，緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心，認真落實廠、礦黨委及廠工會交辦的各項工作任務(wù)，取得了較大的進步。通過組織職工積極行使民主權(quán)利，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理；以原油生產(chǎn)為重點，搞好合理化建議的實施；大力開展群眾文化活動，陶冶職工情操；堅持開展職工教育，努力提高全員素質(zhì)；主動維護職工利益，解除其后顧之憂等項工作的進一步落實，為保證全礦各項指標任務(wù)的順利完成做出了應(yīng)有貢獻。 一、工作與成績 一年來，做了一些工作，也 取得了一定成績，下面按照組織職能，分六個方面予以綜述： （一）、加強學(xué)習培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，為適應(yīng)工會工作提供素質(zhì)保證。 年初，礦召開了會員代表大會，選舉產(chǎn)生了礦新一屆工會委員會，在工會干部隊伍中，新人生手的矛盾比較突出。為此，我們主要采取了以會代訓(xùn)的形式，對礦、隊工會干部進行了培訓(xùn)。 一是學(xué)習了全總十四大、省總九大精神?！皟蓵闭匍_后，礦、隊兩級工會以報刊雜志為主要載體，組織干部進行學(xué)習，進一步掌握上級精神，增強了工作信心和緊迫感。二是學(xué)習了大慶油田有限責任公司員工常用法律法規(guī)文件匯編，特別是新 工會法。使大家明確了憲法是工會的根本準則，把黨對工會工作方針、政策的法律化，做到了堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)與工會依照法律和章程獨立自主地開展工作的統(tǒng)一；明確了工作的任務(wù)，堅持了工會任務(wù)與工會權(quán)利義務(wù)的統(tǒng)一，明確了工會工作的原則是在維護全國人民集體利益的同時，維護職工的合法權(quán)益；規(guī)定了工會的組織原則，為保證工會的團結(jié)統(tǒng)一，擴大基層的工作權(quán)利，把工會工作重點放到基層，提供了法律保證。三是學(xué)習了工會業(yè)務(wù)知識。礦工會以油公司工會下發(fā)工會干部學(xué)習材料為主要工具，組織工會干部進行學(xué)習，從而使其對工會組織的性質(zhì)、職能、 任務(wù)等有了準確的理解，對怎樣召開好職工大會，怎樣維權(quán)，自身建設(shè)怎樣加強等業(yè)務(wù)知識有了相當程度的掌握，促進了工會工作的健康發(fā)展。 （二）、行使民主權(quán)利，參與企業(yè)管理，保證生產(chǎn)建設(shè)決策的正確性。 礦工會歷來重視執(zhí)行好職工代表大會制度。年初廠職工代表大會召開后，礦工會組織了認真的宣貫。特別是對于集體合同諸條款進行了認真的學(xué)習，并在工作中自覺執(zhí)行。礦職代會是名副其實的職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)，在全礦有權(quán)有威。在今年召開的職工代表大會上，礦長工作報告及重大生產(chǎn)經(jīng)營決策，都經(jīng)過廣大代表審議、表決。今年礦職代會通過 的第一油礦效益獎管理考核辦法，把全礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標，技術(shù)進步目標，企業(yè)管理目標，安全生產(chǎn)目標及改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境目標等用制度的形式明確下來，為全礦各項工作的發(fā)展提供了制度保證。同時，為認真貫徹廠職工代表大會精神，礦工會在礦黨委的直接支持下，結(jié)合自身實際，完善了第一油礦礦務(wù)公開方案，拓展了公開領(lǐng)域，把職工療養(yǎng)、誤餐費管理等內(nèi)容進行了公開，見到了明顯效果，充分發(fā)揮了職工代表的參情、監(jiān)督、決策作用。另外，積極開展日常民主管理活動，通過組織職工代表視察活動等，職工代表參政議政能力的提高，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出了許 多建設(shè)性的建議。 （三）、圍繞原油生產(chǎn)，開展合理化建議活動，促進各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。 搞好原油生產(chǎn)，是我們石油企業(yè)的中心任務(wù)，職工群眾中蘊藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力，工會組織的重要職責就是要充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。年初以來，我們以形式多樣的合理化建議活動為載體，堅持做到了形式與內(nèi)容的良好統(tǒng)一，為全礦各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成出力獻計。今年，我礦開展了以“雙創(chuàng)”為主題的合理化建議活動。共征集合理化建議 86 條，經(jīng)礦合理化建議評審小組兩次評審，有 16 條被采納實施。其中，趙勇輝的關(guān)于在朝陽溝油田應(yīng)用 復(fù)合式井下固體防蠟阻垢技術(shù)的建議、韓曉柱的關(guān)于應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)的建議、劉廣學(xué)的關(guān)于抽油機井口運用防倒灌工藝的建議等均創(chuàng)出了良好的經(jīng)濟效益。為全礦 產(chǎn)量超產(chǎn)，成本節(jié)余做出了重要貢獻。 （四）、維護職工權(quán)益，提供有效保障，兼顧企業(yè)和個人的利益。 一年來，在維護企業(yè)整體利益的同時，我們還十分注重維護職工的切身利益。一是加強礦隊環(huán)境建設(shè)。一年來，礦里加大了硬件投入的力度，為前線隊點、計量間配發(fā)桌椅 220 套；資料柜、書柜 40 套；被褥 20 套；為朝一聯(lián)食堂等單位配備蒸飯車、電餅鏜等廚房設(shè)備 5 套；為 105 隊前 線隊點新建房屋一座；為基層隊資料室配備微機 12 臺，較大程度地改善了前后線辦公生活條件。二是摸清職工思想脈搏。開展每個季度員工思想狀況調(diào)查分析，進一步統(tǒng)一全員思想，大力解決職工群眾關(guān)心的誤餐費、食堂、公寓等方面存在的熱點問題。三是維護特殊員工的特殊利益。工生病住院，我們無一例外地組織探望；生活困難，我們給予困難補助；對有償解除勞動合同的人員，礦里注重把工夫用在平時，取得了較好效果；在劉鳳霞、丁鳳舉、趙炳巍等職工生活有困難時，礦隊兩級組織在廠工會的大力支持下，主動承擔，伸出了熱情之。全年足額啟動發(fā)放送溫暖基金 2.88 萬元，有力維護了隊伍的穩(wěn)定，調(diào)動了職工為油拼搏的積極性。 （五）、開展文化活動，豐富企業(yè)文化，塑造企業(yè)精神。 一年來，礦各級工會組織以開展群眾文化活動為載體，培育企業(yè)文化，使職工群眾在寓教于文，寓教于工，寓教于樂中提高思想道德素質(zhì)，并積累了通過總結(jié)經(jīng)驗提高認識，尋求支持動力；通過教育引導(dǎo)形成制度，保證活動開展；通過圍繞中心開展活動，摸索活動方式；通過重點培養(yǎng)普遍參與，提高職工素質(zhì)的企業(yè)文化活動經(jīng)驗，促進了“團結(jié)合作，拼搏進取”企業(yè)精神的逐步形成。尤其是今年，礦工會從本礦實際出發(fā)，組織了籃球賽、拔河 賽等活動。同時，為展示全礦職工的良好精神風貌，積極參加廠文化活動：年初參加廠燈展、秧歌賽獲得了第一名。全力投入廠廣場文化月活動，國標舞表演獲得兩項第一，兩項第二，兩項第三的好成績。積極參加大合唱、太極拳、呼啦圈表演。由礦工會牽頭，組織五家兄弟單位，自辦一臺文藝節(jié)目，經(jīng)過認真細致的組織，有十余個節(jié)目被廠專場演出錄用。礦工會被評為優(yōu)秀組織單位之首。一年來，礦工會不僅重視礦辦及參加廠辦文化活動，還通過足額下?lián)軙M，為基層開展活動提供資金保證；通過配發(fā)文體用品，方便基層活動；通過加強指導(dǎo)，提供智 職工堅持圍繞原油 生產(chǎn)這個大局，大力開展“巾幗建功”系列活動。如“巾幗建功示范崗”、“采油女工技術(shù)比武”等，增強了女工的責任感和緊迫感。通過以上活動，女工素質(zhì)不斷提高，涌現(xiàn)出了以廠技術(shù)能手劉小玲、讀書自學(xué)先進個人張瑩、于鋒新等為代表的一大批先進典型。同時還涌現(xiàn)出了以采油 105 隊 12#站為代表的“巾幗建功”先進群體。 二、基本經(jīng)驗 總結(jié)一年來的工會工作成績，我們的基本經(jīng)驗是：廠礦黨委及廠工會對我們工會工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是我們做好工會工作的前提，廣大基層干部對工會工作的支持是我們做好工會工作的保證，職工群眾的熱心參與是我們做好 工會工作的基礎(chǔ)。 我們的特色工作主要有：一是具備把廠工會和礦黨委的工作思路及職工群眾的期盼統(tǒng)一起來的水平和能力，通過中間組織環(huán)節(jié)的各項工作，協(xié)調(diào)高效地去運作，好地實現(xiàn)了組織目標。 二是合理化建議活動的開展做到了形式、內(nèi)容、實施步驟和保證措施的一體到位，保證了活動的效果。 三是注重信息工作，不斷反思自我，以員工思想狀況調(diào)查為主要形式，傾聽職工呼聲，從而有針對性地維護職工權(quán)益和切身利益。 四是積極學(xué)習參與職工教育的方式方法，把讀書自學(xué)活動貫于其中，實現(xiàn)了由適應(yīng)性工人崗位培訓(xùn)到復(fù)合型員工崗位培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，涌 現(xiàn)出了以韓曉柱、李樹光一大批自學(xué)成才典型。 五是管好用好經(jīng)費，并支持基層組織建設(shè)和工會活動的開展，不斷拓展新的工作領(lǐng)域。 三、問題及不足 雖然一年來的工會工作取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但與企業(yè)改革與發(fā)展的客觀需要相比，我們的工作仍然存在著一定的差距，主要表現(xiàn)為：在時間上，有拖拉現(xiàn)象，有時不能及時迅速的完成上級交辦的任務(wù)；在質(zhì)量上，有時不能很好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖和會議文件的精神實質(zhì)，加上自身工作能力的局限，使工作質(zhì)量參差不齊；在工作上，突出了群眾文化活動，淡化了其它職能的發(fā)揮，使工作發(fā)展得不均衡