糧食局年終工作總結(jié)_1.doc

糧食局年終工作總結(jié)篇一：糧食局五年工作總結(jié) 縣糧食局 20062010年工作總結(jié) 近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家糧食政策，按照全縣工作總體規(guī)劃的部署和目標(biāo)，結(jié)合糧食部門改革發(fā)展的實際情況，深化改革，搶抓機遇，轉(zhuǎn)變職能，穩(wěn)定發(fā)展，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。干部職工的綜合素質(zhì)明顯提高，改革工作取得了豐厚碩果，糧食經(jīng)營實現(xiàn)了新的發(fā)展，宏觀調(diào)控力度明顯得到了增強，引資和大項目建設(shè)實現(xiàn)了新的突破，糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定發(fā)展，為XX經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。被評為全市糧改先進單位、市級精神文明機關(guān)、省級文明機關(guān)、全省糧食系統(tǒng)先進單位、省級衛(wèi)生先進單位、省級“五五”普法先進單位等榮譽稱號。現(xiàn)將我局五年來的工作如下： 一、鼓足干勁，凝心聚力，重塑糧食工作形象 自2005年10月我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，糧食系統(tǒng)廣大干部職工鼓足干勁，與時俱進創(chuàng)新路，凝心聚力謀發(fā)展，一改過去管理松散、人浮于事的局面。確立了以制度管人、以制度管事、以制度管財?shù)墓ぷ魉悸?，在充分調(diào)查研究，聽取各方后面意見的基礎(chǔ)上，建立健全了學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、財務(wù)、車輛、考勤等一些列管理制度，明確了機關(guān)各股室、各崗位、各環(huán)節(jié)的職責(zé)、職能，按照制度嚴(yán)格管理。與此同時，為使新出臺的制度落到實處，不走過場，完善了考核機制，把工作人員操守與業(yè)績考評、工作獎金直接掛鉤，增強員工遵守制度的自覺性，使全局上下營造出了紀(jì)律嚴(yán)、風(fēng)氣正、秩序好的工作氛圍。同時，組織廣大干部職工圍繞下一步如何開展工作展開討論，梳理出當(dāng)前存在的問題，并提出解決問題的措施，讓大家形成改革共識，牟足干勁，形成了凝心聚力謀發(fā)展的大好局面，重塑了糧食部門的良好形象，為下一步糧食企業(yè)改革和托市收購奠定了堅實的基礎(chǔ)。 二、大膽決策，縝密操作，企業(yè)改革工作取得豐碩成果 改革是一項十分繁重的任務(wù)，如何與時俱進，符合時代要求的推進企業(yè)改革是擺在我們面前的一道全新課題。為了徹底扭轉(zhuǎn)糧食企業(yè)不適應(yīng)市場放開轉(zhuǎn)軌變型的被動局面，國務(wù)院多次下文，要求進行糧食流通體制改革，其他省、市都先后完成了改革，但是我市由于人員多，包袱重，財力有限，各縣區(qū)糧食系統(tǒng)一直處于求穩(wěn)和觀望停頓狀態(tài)，糧改一直沒有推開。改革前，我縣糧食系統(tǒng)也和其他縣區(qū)一樣，受計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的影響，企業(yè)不能適應(yīng)由政策性經(jīng)營轉(zhuǎn)向市場性經(jīng)營的新格局，企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)，職工下崗，上訪不斷，單位倉房陳舊設(shè)施老化，經(jīng)營停滯不前，舉步維艱，處于停、癱、散的局面。2005年10月我局班子調(diào)整后，黨組一班人充分認(rèn)識到糧食工作所處的環(huán)境和位置，不進則退，不改則亡，決心抓住糧食改革的機遇，徹底改變落后局面。在經(jīng)吃透文件精神、摸清系統(tǒng)底子、認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，大膽決策，制定方案，精心組織，合理實施，在我市各縣區(qū)第一個進行了以資產(chǎn)轉(zhuǎn)股份為主要內(nèi)容的糧食購銷企業(yè)改革。對兩個縣直庫全員進行買斷，對個基層單位實行了資產(chǎn)轉(zhuǎn)股份，糧改涉及改制企業(yè)人員XX人，其中買斷人，轉(zhuǎn)股份XX人，男歲、女X歲以上人員全部實行內(nèi)退，較好地解決了我縣對糧食系統(tǒng)的老人、老糧、老帳問題，既保證了糧改工作的順利完成，又保證了改革過程的社會穩(wěn)定，使企業(yè)放下了包袱，輕裝上陣，為糧食企業(yè)的復(fù)蘇和發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。我縣糧改的成功經(jīng)驗和做法得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并在全市各縣區(qū)進行推廣，糧改工作在全市起到了帶頭作用。 三、更新觀念，搶抓機遇，充分發(fā)揮糧食主渠道作用 糧改以后，如何振興糧食企業(yè)、如何養(yǎng)活全縣近3000名糧食系統(tǒng)干部職工，成了擺在新一屆糧局黨組面前的首要問題。2006年國家公布了實行小麥保護價格收購政策，我們敏銳的意識到，保護價收購政策，既是一項發(fā)展農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入、保護種糧積極性的惠民惠農(nóng)政策，也是發(fā)展糧食經(jīng)濟、振興糧食事業(yè)的重大契機。于是立即統(tǒng)一思想，抓住機遇，全力以赴，采取強有力的措施，克服困難，恢復(fù)業(yè)務(wù)，開始收購。我們XX一個小縣當(dāng)年就收購入庫保護價小麥萬公斤，占到全省保護價收購總量的，在為全縣種糧農(nóng)民增收XX多萬元的基礎(chǔ)上，全縣糧食系統(tǒng)當(dāng)年增收近XX萬元，一舉扭轉(zhuǎn)了我縣糧食系統(tǒng)的被動局面，為下步糧食事業(yè)的振興和發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。之后年收購億公斤，XX年收購XX億公斤，2009年收購XX億公斤，2010年收購萬公斤，5年我縣國有糧食企業(yè)共保護收購小麥近XX億公斤，增加我縣種糧農(nóng)民收入近億元，有力地促進了全縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)；同時，也增加了糧食部門的效益和實力，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，奠定了快速發(fā)展的基礎(chǔ)。 四、采取措施，狠抓落實，糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定發(fā)展 糧食系統(tǒng)是一個老系統(tǒng)，人多面廣，老人、老賬、老問題多，不穩(wěn)定因素也多。為切實做好系統(tǒng)穩(wěn)定工作，確保全縣穩(wěn)定大局，五年來，我們克服各種困難，采取多種措施，狠抓穩(wěn)定不放松。實行了一把手責(zé)任制和一票否決制度，充分發(fā)揮我局穩(wěn)定辦、群工辦、信訪辦等組織的作用，化解矛盾，解決問題，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。在實際工作中，我們認(rèn)真落實好多名離退人員的政治、經(jīng)濟待遇，為XX多名內(nèi)部退養(yǎng)人員按期發(fā)放生活費，為多名遺屬按時發(fā)放遺屬補助，做好占全縣近三分之一的XX名涉軍人員的穩(wěn)定和待遇落實工作，管理著XX多名困難戶的低保金發(fā)放，負責(zé)著全系統(tǒng)余人的養(yǎng)老保險金，年需支出各項費用達550萬元。通過不懈努力，五年來，全縣糧食系統(tǒng)沒發(fā)生群體性的職工、涉軍、下崗、離退休人員群體上訪事件，為全縣社會穩(wěn)定工作做了應(yīng)有的貢獻，多次被評為市、縣維護穩(wěn)定工作先進單位。 五、轉(zhuǎn)變職能，強化管理，宏觀調(diào)控力度明顯增強 隨著糧食流通管理條例的頒布實行、糧食安全首長負責(zé)制的實行，作為糧食行政管理部門的糧食局，行政職能進一步加強，任務(wù)更加繁重，糧食行政執(zhí)法和社會糧食統(tǒng)計工作已成為糧食行政管理部門的一項重要職能。2006年，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，先后成立了“XX縣糧食市場管理稽查大隊”和“社會糧食管理中心”，具體負責(zé)糧食市場管理和社會糧食統(tǒng)計工作。按照上級要求，為了確保糧食市場穩(wěn)定和糧食安全，我們從講政治、講穩(wěn)定、講安全的高度，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓糧食行政職能轉(zhuǎn)變和糧食市場管理工作。先后配備了執(zhí)法車輛、執(zhí)法服裝和執(zhí)法工具，并對執(zhí)法人員進行了專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。近年來，每年都通過扎制宣傳車、懸掛條幅、散發(fā)宣傳單和利用電視媒體等多種形式，對糧食政策進行廣泛宣傳。在工作中按照政策規(guī)定，加強糧食收購資格審查，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲懲處違法違紀(jì)行為；認(rèn)真搞好社會糧油統(tǒng)計，按時上報糧食數(shù)據(jù)和動態(tài)，及時為政府宏觀決策提供基礎(chǔ)資料，有力的保障了我縣正常的糧食流通秩序和糧食安全。我縣的糧食執(zhí)法和社會統(tǒng)計工作多次篇二：2014年糧食財務(wù)年終工作 2014年糧食財務(wù) 2014年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)職能部門的大力支持和財務(wù)股全體人員的共同努力、辛勤勞動下，按照財務(wù)制度進行會計核算、嚴(yán)格按財經(jīng)法規(guī)和糧食法規(guī)進行會計監(jiān)督，本著會計工作服務(wù)縣局的中心工作、服務(wù)經(jīng)濟工作的原則，堅持會計工作為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供會計信息宗旨，較好的完成了局領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)，一年來主要做了一下幾方面的工作： 1、 認(rèn)真做好機關(guān)在職人員和退休人員工資福利發(fā)放、局機關(guān)運轉(zhuǎn)經(jīng)費報銷和神農(nóng)公司政策性糧食經(jīng)營成本費用的核算與開支；與財政部門認(rèn)真做好有關(guān)人員增減和工資調(diào)級的工資調(diào)整工作，做到了能夠使機關(guān)工作人員工資福利正常發(fā)放，保障了機關(guān)工作正常運行，糧食政策性資金運行安全，糧食經(jīng)營略有微利，糧食風(fēng)險基金及時到位，收購資金及時到位確保糧食收購，銷售資金及時回籠還貸。全年機關(guān)經(jīng)費財政撥款158.09萬元、處置策源糧站劃撥收入74.4萬元到年底基本到位，保障了機關(guān)工作正常運行和各項專項工作正常開展。 2、 積極與農(nóng)發(fā)行、中儲公司銜接，做好了今年最低收購保護價4000噸價值1080萬元收購糧款到位，保證了糧食入庫，為農(nóng)民增收160萬運。同時主動與財政部門、農(nóng)發(fā)行銜接確保糧食風(fēng)險基金及時到位，2013年縣級糧食風(fēng)險基金應(yīng)撥款50萬元、省級糧食風(fēng)險基金115萬元到年底可以全額到位，保障了政策性糧食儲存安全和正常輪換工作。3、 與資產(chǎn)管理股配合做好了資產(chǎn)出租的資金收入工作，做到了應(yīng)收必收，無遺漏，全年收租金稅后收入70萬元，已按照非稅收入管理規(guī)定上劃財政納入預(yù)算管理，同時與財政部門銜接按規(guī)定安排用于我局公用經(jīng)費開支。 4、 與資產(chǎn)管理股配合做好基建維修和資產(chǎn)購置工作，做好機關(guān)水電費收繳與縣局機關(guān)資產(chǎn)日常管理，做到花最少的錢辦更多的事。全年維修費用支出48萬元，確保了最低保護價糧的收購。購置公務(wù)用車一輛17.98萬元，處置舊車一輛處置收入4.8萬元，都能夠按財經(jīng)法規(guī)規(guī)定制度執(zhí)行。及時收交出租戶和機關(guān)干部職工的水電費，資產(chǎn)購置按照規(guī)定該實行政府采購的及時辦理申報手續(xù)，確保了糧食部門資產(chǎn)保值增值和資產(chǎn)完好無損。 5、 認(rèn)真做好會計核算，按時向市局和局領(lǐng)導(dǎo)提交財務(wù)信息和會計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)信息。同時能夠及時與其他有關(guān)部門溝通，反映糧食行業(yè)的實際情況和經(jīng)營工作中困難，爭取有關(guān)政策支持，為糧食行業(yè)發(fā)展取得寬松的發(fā)展環(huán)境。 6、 認(rèn)真做好了2013年的部門預(yù)算的執(zhí)行工作和2014年部門預(yù)算的編制。為財政部門和政府做好財政預(yù)算提供基礎(chǔ)資料，同時能夠及時反映糧食部門實際情況，爭取財政部門在制定財政政策是及時考慮糧食行業(yè)實際，爭取財政政策對糧食行業(yè)支持。在糧食企業(yè)方面能夠按照會計制度做好糧食企業(yè)會計年報和糧食財務(wù)年度分析，做到上報及時，數(shù)字準(zhǔn)確，情況反映真實，全年實現(xiàn)購銷企業(yè)利潤15萬元。7、 積極參加局里開展的其他各項工作和活動，積極參縣政府的“美麗炎陵、清潔家園”活動。在做好本職工作同時能夠積極參與局里其他各項中心工作。 一年來盡管做了大量工作，取得了一定成績，但離高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的財務(wù)工作來比，還有一定差距，有待以后工作中加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，改進工作方法，開拓創(chuàng)新，為糧食行業(yè)發(fā)展發(fā)揮糧食財務(wù)工作作用繼續(xù)努力。 財務(wù)股 2013年12月11日篇三：區(qū)糧食局2015年 區(qū)糧食局2015年工作總結(jié) 2015年，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市糧食局的指導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例等法律、法規(guī)和各級黨委、政府在糧食工作上的一系列方針、政策、措施，緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作及全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實、團結(jié)干事、銳意進取，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了積極貢獻。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下： 一、切實抓好大小春糧油收購，服務(wù)“三農(nóng)”，促進農(nóng)民增收。 為切實做好今年的大小春糧油收購工作，我局本著服務(wù)“三農(nóng)”，促進農(nóng)民增收的原則，早打算，早準(zhǔn)備，早安排，采取各種措施，積極開展大小春糧油收購。一是按照糧食流通管理條例的相關(guān)規(guī)定，收購品種、價格、兌換比例、質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)等都要求上墻公布，各收糧點嚴(yán)格執(zhí)行。二是今年小春收購我區(qū)糧食收儲企業(yè)共設(shè)65個收購點，其中：固定收購點37個，預(yù)約收購點21個，流動收購點7個，極大地方便了農(nóng)戶就近交糧，節(jié)約了時間，緩解了農(nóng)忙的壓力。三是取消五.一假期,全體機關(guān)干部分到各個收糧點上幫助指導(dǎo)收購工作，與基層職工同吃同勞動。四是繼續(xù)開展免費代農(nóng)戶儲存菜油的業(yè)務(wù)，今年全區(qū)六戶收儲企業(yè)全部開展了為農(nóng)戶免費代儲油業(yè)務(wù)，農(nóng)戶用菜籽兌換菜油，一次打不完的可以存在所上，憑儲油卡隨到隨打，存油不限量、不限時，極大地方便了農(nóng)戶。五是各收儲企業(yè)在收購點備有針線包、開水、煙筒、簡易藥箱，有休息的地方，有整理翻曬糧食的地方;幫助農(nóng)戶整理翻曬高水分糧食，幫助年老體弱的農(nóng)戶曬糧、交糧。六是以“滇雪”牌菜油一級、四級為主導(dǎo)產(chǎn)品，積極開展了放心糧油下鄉(xiāng)活動，銷售、兌換，服務(wù)農(nóng)民。 二、認(rèn)真落實糧食行政首長負責(zé)制，切實履行糧食部門職責(zé)。 我局認(rèn)真落實糧食行政首長負責(zé)制的具體工作，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，進一步加大了工作力度和措施，把糧食行政首長負責(zé)制的各項考核指標(biāo)任務(wù)切實落實到了糧食購銷、儲備、應(yīng)急供應(yīng)保障、行政執(zhí)法和市場監(jiān)管、風(fēng)險金配套、倉儲、加工、供應(yīng)網(wǎng)點建設(shè)、提升糧食企業(yè)競爭力等各項工作中。 我局認(rèn)真履行職責(zé)，依法加強對全社會糧食流通的監(jiān)管和統(tǒng)計工作，建立和完善糧食安全預(yù)警制度，加強對本區(qū)糧食需求、庫存、價格以及相關(guān)事項的實時監(jiān)測和動態(tài)分析。一是在抓好當(dāng)?shù)丶Z源，常年敞開收購農(nóng)民余糧的同時，積極主動與區(qū)外、省外，尤其是東北等產(chǎn)糧地區(qū)的糧食收儲企業(yè)建立了穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關(guān)系，千方百計抓好所需糧源。僅我區(qū)國有糧食企業(yè)與區(qū)外、省外產(chǎn)糧地區(qū)糧食購銷企業(yè)建立的糧食購銷協(xié)作伙伴單位就有20多家，確保了我區(qū)所需糧源可以及時從區(qū)外購入。二是按照市場主體多元化的發(fā)展要求，通過積極扶持多種糧油經(jīng)營主體，依法開展糧油購銷經(jīng)營活動，不斷地拓展了我區(qū)的糧油供應(yīng)渠道，基本建立了糧油供應(yīng)的多渠道、多成分、多元化保障體系。全區(qū)現(xiàn)有從事糧油購銷經(jīng)營企業(yè)(連鎖超市)和個體工商戶100多家，為滿足市場需求，保證特殊情況下的市場糧油有效供給，確保我區(qū)糧食供需總量平衡奠定了堅實基礎(chǔ)。 三、積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，維護糧食市場流通秩序。 我局切實加強對糧食市場準(zhǔn)入、批發(fā)、零售市場流通秩序的規(guī)范管理。一是今年我局緊緊圍繞“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、依法管糧”這一主題，制定了區(qū)2015年糧食流通監(jiān)督檢查。二是采取集中培訓(xùn)，入戶宣傳，分發(fā)宣傳單等多種形式，加大對政策、法律、法規(guī)的宣傳力度。上半年共發(fā)放糧食流通管理條例、糧食流通統(tǒng)計制度以及相關(guān)糧油知識資料210份。三是在工商、技術(shù)監(jiān)督、糧油質(zhì)檢部門