淺談建筑土建工程的質(zhì)量管理與控制[權(quán)威資料]

淺談建筑土建工程的質(zhì)量管理與控制 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷提高，城市建設(shè)規(guī)模劇增，高強(qiáng)度的土建工程建設(shè)對新時期的建筑工程提出了嚴(yán)格的要求，為了保證建筑工程能夠按時、高質(zhì)量的完成，在建筑工程的相應(yīng)管理和控制上也必須采取積極正確的措施。本文對工程的質(zhì)量管理要點(diǎn)進(jìn)行剖析，簡介了相關(guān)控制措施，可供同行參考。 關(guān)鍵詞：土建工程 質(zhì)量管理 控制 F253 A 引言： 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展加快了我國城市化的腳步，為土建工程帶來了廣闊的發(fā)展空間。建筑工程的質(zhì)量與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民的生命財(cái)產(chǎn)有著密切的關(guān)系，因此，施工質(zhì)量管理和控制工作對于工程施工質(zhì)量、施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就顯得至關(guān)重要。建筑工程的質(zhì)量受外在環(huán)境條件、施工工藝、建筑材料、人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備等多種因素影響，本文主要分施工前期和施工中兩個階段談工程的質(zhì)量管理與控制。 一、施工質(zhì)量影響的因素 1人的因素 目前我國的建筑工程隊(duì)伍整體素質(zhì)已有一定提升，但仍良莠不齊，缺乏規(guī)范的培訓(xùn)和管理機(jī)制 ，不能滿足行業(yè)發(fā)展的需求。再者，由于建筑現(xiàn)場施工的操作具備勞動密集型的特性，施工所投入的勞動力巨大，很難對每一個操作人員進(jìn)行有效的控制，管理難度很大。最后，在工程的實(shí)踐過程中，許多操作人員在施工過程中出現(xiàn)的失誤、違規(guī)行為也大大影響了工程的施工質(zhì)量。 2. 建筑材料和機(jī)械設(shè)備 同樣的，由于在建筑施工中其所需的材料非常廣泛（例如水泥、沙石和鋼筋等）、市面上存在的建材品牌種類繁多；此外，由于建筑工程現(xiàn)場施工操作型工序產(chǎn)品的面廣且量大，因此，想要對施工的材料進(jìn)行全面的檢查是不太現(xiàn)實(shí)的。所以大部分 施工企業(yè)都是采取抽驗(yàn)的方式來對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查。容易造成部分的施工材料質(zhì)量問題沒有被檢查出來，使得施工材料的質(zhì)量沒有得到有效的控制，出現(xiàn)施工材料隱患。另外，有些施工單位對于施工中用到的大型機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)不到位，也是常見的安全隱患之一。 3其他因素 除了上面兩方面影響建筑工程的質(zhì)量以外，許多的劣質(zhì)工程也產(chǎn)生于施工過程中。主要包括：施工人員的質(zhì)量意識淡薄，管理人員的監(jiān)管的力度不足、質(zhì)量監(jiān)管體系不全，質(zhì)管人員配備和素質(zhì)以及施工技術(shù)、工藝等方面。有時候，外在的自然環(huán)境也會影響到施工質(zhì) 量。 二、施工質(zhì)量的管理與控制 質(zhì)量是工程的生命線，基于上述影響工程質(zhì)量的因素，具體的應(yīng)從體制體系、人員教育、材料管理和過程管理幾個方面加強(qiáng)管理。 （一）施工前期的質(zhì)量管理與控制 1.做好全局規(guī)劃： 抓好施工前期的質(zhì)量監(jiān)控工作是整個土建工程成功實(shí)施的前提，因此在工程施工前期，施工人員必須對該項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)地的全面的調(diào)查，充分做好準(zhǔn)備工作。首先施工人員應(yīng)該要研究施工圖紙、對相關(guān)技術(shù)規(guī)范和具體操作規(guī)程有個全局性的規(guī)劃，要掌握設(shè)計(jì)要求的細(xì)節(jié)；其次，要熟悉施工有關(guān)的技 術(shù)文件對施工的方法、順序、措施以及施工進(jìn)度等的整體要求，了解施工任務(wù)過程中的關(guān)鍵部位。只有這樣認(rèn)真地分析過整個工程的基本情況后，才能更好地把握后續(xù)的工程管理和控制，高質(zhì)高量的完成整個施工過程。 2.具體控制措施： 具體地，施工前期的質(zhì)量管理與控制工作包括： 2.1 建立和規(guī)范制度，從源頭上杜絕質(zhì)量問題： 依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，建立和完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度體系，如現(xiàn)場質(zhì)檢制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、事故報告制度等，對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種違章或違反操作規(guī)程的問題給予及時制止和嚴(yán)肅處理。 2.2 施行安全保護(hù)措施： 施工單位對施工人員采取科學(xué)嚴(yán)格的選拔和任用標(biāo)準(zhǔn)，按照國家規(guī)定和執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)組建合格的、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，建立質(zhì)量激勵制度，從物質(zhì)和精神上對施工人員的施工質(zhì)量進(jìn)行考評和獎勵，幫助員工樹立質(zhì)量風(fēng)險意識。給施工人員配備安全裝備，對存在安全隱患的部位安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。制定安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。 2.3 人員安排與工程布控： 做好施工的準(zhǔn)備工作，施工人員必須明確整個工程的任務(wù)、進(jìn)度和施工方法，據(jù)此合理安排施工技術(shù)人員到崗，使其各司其職。 2.4 對施工人員素質(zhì)進(jìn)行把關(guān)： 要對施工關(guān)鍵部位的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，堅(jiān)持持證上崗，并在施工前對其技術(shù)操作水平進(jìn)行考核與評定，不允許技術(shù)水平不過硬的人員參與施工工作。 2.5 對建筑材料把關(guān)： 對工程所需的所有材料、加工預(yù)制品及半成品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和全面細(xì)致的檢查和檢測，不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于已經(jīng)投入使用的各種材料定期進(jìn)行抽檢，若抽查出不合格產(chǎn)品則對相關(guān)人員進(jìn)行查處。 2.6 設(shè)備管理： 對于施工所需的永久性 的設(shè)備的引進(jìn)，應(yīng)通過審批方可采購和訂貨，對于進(jìn)場設(shè)備也應(yīng)在交付期內(nèi)進(jìn)行抽查和檢驗(yàn)，不合格品一律不得使用。 （二）施工中期的質(zhì)量管理工作 1. 完善施工工序的控制 對于影響施工質(zhì)量的各要素，施工人員應(yīng)該提前充分地考慮到，并將之歸納到自己的管理范圍內(nèi)，總結(jié)出工程質(zhì)量管理點(diǎn)并一一進(jìn)行處理。不僅要對施工單位提交的質(zhì)量監(jiān)控分析表和控制圖表要進(jìn)行及時的分析和處理，更不能放過一些小細(xì)節(jié) -比如：影響房屋建筑施工的天氣或者防水材料的使用等都應(yīng)該納入到施工控制的范圍內(nèi)來。具體來說，對于影響工 程施工的季節(jié)性因素應(yīng)該進(jìn)行以下處理：因?yàn)槭┕l件成熟與否對于施工質(zhì)量的影響十分巨大，而防水工程大部分屬于露天作業(yè)，氣候的好壞對其影響較大。如果施工期內(nèi)遭遇雨雪、霜霧等不良?xì)夂颍?dāng)氣溫低于 5 度或高于 35度時都會極大的影響防水層施工的質(zhì)量和施工作業(yè)人員的操作。 2. 嚴(yán)格交接檢查制度 施工人員應(yīng)該建立嚴(yán)格的班組自檢和交接制度。按照國家有關(guān)規(guī)定，施工人員必須對施工工程和本班組操作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。因此在完成了相應(yīng)階段的施工任務(wù)后，相關(guān)工作人員應(yīng)該及時對工程進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)工程是否達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，然后再由 專業(yè)質(zhì)檢人員進(jìn)行二次檢查和驗(yàn)收，待工作人員簽證驗(yàn)收后，方可繼續(xù)施工，再完成下道工序。對于工程的重要部位、專業(yè)性工程以及材料和半成品等的檢測，除了施工單位要進(jìn)行檢驗(yàn)和測試外，還要請相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)復(fù)核，以確保其安全性。例如建筑防水層和相關(guān)的施工交叉問題，首先防水層施工所需材料必須有出廠合格證和相應(yīng)的試驗(yàn)報告單，在到達(dá)施工現(xiàn)場后，在正式使用之前還必須再次檢測其防水性，合格之后方能使用。 3. 對施工材料和安全事故的管理 施工人員應(yīng)該做好施工材料和半成品的保護(hù)工作，合理安排具體施工工序， 防止后一道工序?qū)η耙还ば蛟斐晌廴净蛴绊懀煌瑫r，對于已完成的半成品或成品，應(yīng)該采取妥善的措施進(jìn)行保護(hù)，防止因?yàn)楸Ｗo(hù)不當(dāng)造成的意外損傷，從而影響到整個工程進(jìn)度和質(zhì)量。一旦施工過程中發(fā)現(xiàn)可能影響整個工程進(jìn)展，甚至造成質(zhì)量事故的重大安全質(zhì)量隱患時，應(yīng)該及時停止施工，立刻組織相關(guān)部門對質(zhì)量安全隱患進(jìn)行分析。如果出現(xiàn)了重大安全事故，更應(yīng)該對事故進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查分析，查事故明原因，對事故的嚴(yán)重程度進(jìn)行評估，作出鑒定，并提出切實(shí)可行的處理方案，再經(jīng)過主管部門同意后，對事故和相關(guān)工作人員進(jìn)行處理，直到再次驗(yàn)收合格后才可以恢復(fù)施 工。 三、結(jié)束語 由上可知，土建工程的施工管理和控制雖然是一項(xiàng)很復(fù)雜的過程，但關(guān)鍵還是抓好細(xì)節(jié)、落實(shí)管理、下足功夫。我們不僅要提前做好整體規(guī)劃，也要對人員和材料設(shè)備進(jìn)行管理，更要綜合考慮到工程施工環(huán)境，材料和設(shè)備以及施工安全的控制。土建工程施工的質(zhì)量必須經(jīng)過嚴(yán)格的控制和管理才能得到保證。加強(qiáng)對土建工程施工管理，對土建工程的健康發(fā)展有著十分重要的意義。 參考文獻(xiàn)： 1肖振東 .優(yōu)化房屋建筑管理策略分析 J.企業(yè)導(dǎo)報 .2011(09) 2許斌，竇金慶 .淺析建筑工程質(zhì)量中存在的問題及相應(yīng)措施 J.現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊） .2011(06) 3鄭慧玲 .施工企業(yè)工程項(xiàng)目的成本控制 J.內(nèi)蒙古水利 .2011(05) 4趙慧霞 .淺析施工企業(yè)的目標(biāo)成本管理 J.華章 .2011(20) 5周圣 .淺析建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理 J.中國城市經(jīng)濟(jì) .2011(06) 文檔資料：淺談建筑土建工程的質(zhì)量管理與控制 完整下載 完整閱讀 全文下載 全文閱讀 免費(fèi)閱讀及下載 閱讀相關(guān)文檔 :淺談建筑工程概預(yù)算階段的造價控制 淺談建筑工程施工階段的質(zhì)量控制與管理 淺談建筑安裝工程的成本管理與過程控制 淺談計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展 淺談基于測量信息化的工程測量技術(shù)展望 淺談基于 ArcGIS 建立農(nóng)村集體土地所有權(quán)數(shù)據(jù)庫 淺談工程造價咨詢單位參與工程全過程造價控制 反分析法在地鐵基坑工程中應(yīng)用的探 高層建筑深基坑支護(hù)工程施工技術(shù) 論公路施工技術(shù)管理的問題和處理措施 論混凝土施工的技術(shù)措施 路橋施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修