企業(yè)組織和管理制度調(diào)查綜合問(wèn)卷提綱.doc

企業(yè)前期調(diào)查綜合問(wèn)卷提綱本提綱主要用于企業(yè)股份制改造、融籌資、發(fā)行股票上市、進(jìn)行系統(tǒng)性診斷所需向中介機(jī)構(gòu)提供的資料清單，也可用于企業(yè)內(nèi)部自身加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、制定戰(zhàn)略與規(guī)劃。一.企業(yè)概況 1.企業(yè)情況。 (1)注冊(cè)全稱、簡(jiǎn)稱、英文名；(2)注冊(cè)地址、辦公地址；(3)注冊(cè)資本；(4)法定代表人；(5)企業(yè)性質(zhì)；(6)經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式；(7)注冊(cè)（創(chuàng)建）日期。2.電話及傳真號(hào)碼、郵編。3.注冊(cè)重大變動(dòng)情況。4.企業(yè)簡(jiǎn)史。(1)最初業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模；(2)業(yè)務(wù)擴(kuò)展和轉(zhuǎn)變；(3)主要?dú)v史事件和變動(dòng)；(4)歷史遺留問(wèn)題和影響。5.企業(yè)發(fā)展過(guò)程的合并、聯(lián)合、重組事件及其原因和背景。6.股東情況。(1)全體和主要股東介紹；（2）股東的影響力；（3）股東變動(dòng)情況。7.企業(yè)持有的特許證照和特權(quán)種類清單。(1)政府的所有批文（包括合資、產(chǎn)品、技改、改制等）；(2)特許經(jīng)營(yíng)牌照；(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書。8.法律狀況。(1)目前涉及或可能涉及的重大訴訟、仲裁或違法而引起的重大突發(fā)事件；(2)法律訴訟涉及的標(biāo)的（金額）大??；(3)企業(yè)之間互相擔(dān)保情況。9.羅列企業(yè)特許合同，已有的擬申請(qǐng)的專利、商標(biāo)清單。10.羅列企業(yè)所有子公司和下屬部門的名稱、地點(diǎn)、產(chǎn)品、功能、創(chuàng)建日期、股權(quán)比例、附企業(yè)關(guān)系結(jié)構(gòu)圖。11.企業(yè)區(qū)位優(yōu)缺點(diǎn)。12.協(xié)助企業(yè)的機(jī)構(gòu)（法律、財(cái)務(wù)、廣告、公關(guān)、銀行、保險(xiǎn)）名單。二.企業(yè)所有制和產(chǎn)權(quán)關(guān)系 企業(yè)性質(zhì)：國(guó)有、集體、私營(yíng)、三資、個(gè)體。 企業(yè)產(chǎn)權(quán)是否明晰；有無(wú)遺留問(wèn)題，如虛假出資、資本金不實(shí)、掛靠全民、集體所有制企業(yè)。 體制是否按公司法規(guī)范化，改制完成否。 與上級(jí)主管部門關(guān)系描述。投資者/行業(yè)管理/授權(quán)/承包/計(jì)劃單列/租賃/掛靠。 企業(yè)股權(quán)（股票）種類、數(shù)量和比例。 企業(yè)股權(quán)交易和管理。購(gòu)股權(quán)保證、控股權(quán)保護(hù)政策、股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制和買賣規(guī)定。 股東的投票權(quán)和控股地位。 股東結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和過(guò)渡性。 是否考慮職工持股計(jì)劃和發(fā)配策略。 有關(guān)的緊密合作伙伴和可能成為股東的名單。 三.企業(yè)組織和管理制度 1.企業(yè)管理機(jī)構(gòu)圖。 (1)現(xiàn)在機(jī)構(gòu)圖；(2)機(jī)構(gòu)沿革和重大調(diào)整事件；(3)部門職能關(guān)系和分工。2.機(jī)構(gòu)人事。(1)行政人員數(shù)量；(2)干部統(tǒng)計(jì)資料。3.企業(yè)的規(guī)章制度清單。4.決策機(jī)制。(1)法人治理結(jié)構(gòu)；(2)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)；(3)決策風(fēng)格；(4)重大決策程序說(shuō)明。5.企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系。(1)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。全資/控股/參股。(2)行政關(guān)系。行業(yè)管理/下屬/掛靠、代管。(3)財(cái)務(wù)關(guān)系。承包、租賃/撥款/統(tǒng)收統(tǒng)支/模擬法人。(4)人事關(guān)系。獨(dú)立/非獨(dú)立。(5)其他方面。信息、資金、市場(chǎng)、原料、培訓(xùn)、商標(biāo)、名稱。6.企業(yè)群體（集團(tuán)）狀況。(1)集團(tuán)成員名單及其概況；(2)集團(tuán)成員的法律文件、協(xié)議、章程、批文、可行性研究報(bào)告、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要、工作計(jì)劃與總結(jié)；(3)集團(tuán)成員的重要業(yè)務(wù)、合資伙伴情況。7.企業(yè)群體或內(nèi)部間的關(guān)聯(lián)交易與競(jìng)爭(zhēng)。四.企業(yè)人事情況 1.企業(yè)職工現(xiàn)狀。 (1)總?cè)藬?shù)；(2)年齡、性別結(jié)構(gòu)與數(shù)量；(3)專業(yè)、職稱、技能結(jié)構(gòu)與數(shù)量；(4)離退休人員結(jié)構(gòu)與數(shù)量及退休辦法；(5)定編定崗狀況、富余冗員狀態(tài)況；(6)現(xiàn)有雇員是否與原企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)保密糾紛。2.企業(yè)職工變動(dòng)情況。(1)過(guò)去三年企業(yè)職工變動(dòng)情況、結(jié)構(gòu)和原因；(2)未來(lái)三年企業(yè)職工變動(dòng)預(yù)測(cè)、結(jié)構(gòu)和依據(jù)；(3)職工變動(dòng)依賴勞動(dòng)力、人才市場(chǎng)調(diào)節(jié)的程度和障礙；(4)職工辭退職后和企業(yè)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與糾紛。3.職工工資和福利。(1)近三年及現(xiàn)時(shí)各級(jí)職工收入水平；(2)年工資福利總額；(3)工資福利占銷售額的比例（前后三年）；(4)企業(yè)收入水平與當(dāng)?shù)鼗蛲瑯I(yè)比較；(5)企業(yè)現(xiàn)有福利項(xiàng)目、計(jì)劃及設(shè)想，羅列所有的福利政策，尤其三項(xiàng)保險(xiǎn)及費(fèi)用。4.職工招聘和培訓(xùn)。(1)一般職工招聘渠道和特殊待遇；(2)中高級(jí)職員調(diào)整及補(bǔ)缺情況；(3)企業(yè)重大人員調(diào)整流器及補(bǔ)缺情況；(4)未來(lái)三年里擬將多少生手培養(yǎng)為熟練雇員；(5)職工的訓(xùn)練和培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。5.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員資料。(1)姓名、年齡、所受教育、工作簡(jiǎn)歷、職業(yè)興趣；(2)在本企業(yè)工作年限、職務(wù)和責(zé)任、能力和業(yè)績(jī)；(3)工資、獎(jiǎng)金及占有股份。6.所在中層干部統(tǒng)計(jì)資料。年齡、性別、教育、經(jīng)歷、技能結(jié)構(gòu)、所持股份與報(bào)酬、業(yè)績(jī)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、志向目標(biāo)。7.董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員統(tǒng)計(jì)資料。8.企業(yè)高級(jí)人員（經(jīng)理層、董監(jiān)事）的行為。(1)專長(zhǎng)和短處，如何取長(zhǎng)補(bǔ)短；(2)個(gè)人奮斗目標(biāo)和專諸業(yè)務(wù)精力；(3)可能存在的與公司利益相關(guān)的問(wèn)題；(4)辭職另起爐灶情況，企業(yè)如何保護(hù)自己的利益。9.企業(yè)對(duì)主要管理人員缺席引起緊急情況的應(yīng)變及不同部門人員的相互替代的慶急能力。10.企業(yè)對(duì)高技能雇員的職能和待遇安排、雇傭困難原因，進(jìn)一步招收的打算和做法。11.企業(yè)對(duì)彌補(bǔ)中高級(jí)人員的短處、弱點(diǎn)、缺憾，有哪些措施和辦法。12.企業(yè)勞資關(guān)系的歷史和現(xiàn)狀與工會(huì)關(guān)系。13.職工工傷記錄和勞動(dòng)安全措施。五.所處行業(yè)和市場(chǎng)概況 1.行業(yè)歷史。 (1)國(guó)內(nèi)該行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)歷；(2)行業(yè)重大歷史事件、技術(shù)突破、重要產(chǎn)品。2.分類和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(1)按國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)產(chǎn)品分類；(2)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者；(3)國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(4)企業(yè)產(chǎn)品的先進(jìn)性與行業(yè)比較。3.近5年或10年國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷量比較。4.近幾年國(guó)內(nèi)用戶分類及購(gòu)買力分析。5.中國(guó)加入世貿(mào)組織、降低關(guān)稅、走私對(duì)行業(yè)的影響。6.企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)涉及的其他行業(yè)概況。7.相關(guān)行業(yè)未來(lái)走向和市場(chǎng)預(yù)測(cè)。六.產(chǎn)品和生產(chǎn)狀況 1.企業(yè)所有產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目清單、客戶使用證據(jù)，包括名稱、規(guī)格、單價(jià)、產(chǎn)銷量。 2.每一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的下列項(xiàng)目： (1)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能指標(biāo)；(2)產(chǎn)品壽命周期長(zhǎng)度及目前所處階段；(3)性能價(jià)格比；(4)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的地位及競(jìng)爭(zhēng)性，是否有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，如物美價(jià)廉、有獨(dú)創(chuàng)之處或?qū)＠?5)產(chǎn)品老化敏感度，如式樣、技術(shù)、設(shè)計(jì)、可用性、市場(chǎng)飽和度。3.產(chǎn)品的組成部分、產(chǎn)品示意圖。4.產(chǎn)品可替代性和發(fā)展方向，擬開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目。5.質(zhì)量管理。(1)國(guó)家與國(guó)際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(2)獲得的質(zhì)量證書；(3)質(zhì)量控制點(diǎn)與質(zhì)量控制圖；(4)質(zhì)量管理責(zé)任制建設(shè)。6.近幾年產(chǎn)品退貨率、賠償率（按價(jià)值或產(chǎn)物量），以及因產(chǎn)品質(zhì)量而引起投訴、訴訟或行政處罰。7.企業(yè)近幾年開工率和設(shè)備利用率、生產(chǎn)率。8.原材料采購(gòu)渠道、采購(gòu)政策與訂貨程序，與供應(yīng)商的索賠規(guī)定及其他合作情況，有哪些大的供應(yīng)商，有哪些長(zhǎng)期、穩(wěn)定的供應(yīng)商，與各主要供應(yīng)合作的歷史和合作關(guān)系。9.有無(wú)潛在的供應(yīng)商，改變供應(yīng)商的可能性及條件。10.近年來(lái)從國(guó)外進(jìn)口原材料和配套件的數(shù)量、價(jià)值量、用匯量等，中國(guó)加入世貿(mào)組織、減免關(guān)稅對(duì)進(jìn)口原材料和配套件的影響分析。11.原材料供應(yīng)協(xié)議清單及標(biāo)準(zhǔn)格式合同樣本、原材料庫(kù)存要求及現(xiàn)庫(kù)存量。12.是否有配套件，配套件的來(lái)源、質(zhì)量狀況與運(yùn)送方式，配套件的定價(jià)方式及影響價(jià)格變動(dòng)的因素。13.決定自產(chǎn)或外購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的自制率，價(jià)格量自制率的變化情況及與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。14.配套件包括進(jìn)口部分供應(yīng)協(xié)議清單及標(biāo)準(zhǔn)格式合同。15.關(guān)于原材料與配套件的供應(yīng)是否存在重大訴訟或仲裁。16.獲得關(guān)鍵原材料的方法及對(duì)短缺的防范。17.企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)步驟、程序及工序流程圖。18.企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)是屬通用標(biāo)準(zhǔn)型還是客戶特殊要求型。19.企業(yè)和產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)過(guò)程與同行最佳水平的比較及各自特點(diǎn)，是否具有特長(zhǎng)。20.企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)的改進(jìn)設(shè)想。21.若市場(chǎng)需求擴(kuò)大，如何擴(kuò)大生產(chǎn)地域和增加設(shè)備，擴(kuò)產(chǎn)量及所需資金和時(shí)間。七.營(yíng)銷推廣狀況 1.企業(yè)銷售狀況。 (1)過(guò)去幾年的銷售量、占同類產(chǎn)品比例；(2)主要銷售區(qū)域；(3)企業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)盈利歷史、前景和預(yù)測(cè)依據(jù)；(4)期望銷售量和市場(chǎng)占有率；(5)顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)偏好點(diǎn)（質(zhì)量、價(jià)格、式樣、方便新穎等）、改進(jìn)意見。2.企業(yè)的客戶群。(1)長(zhǎng)年客戶名單；(2)重要客戶名狀況：購(gòu)買量、總比率、信用記錄、合同、付款方式；(3)過(guò)去幾年主要客戶變動(dòng)情況；(4)最大五家客戶狀況：名單、購(gòu)買量（近幾年、未來(lái)幾年）、占總比率、信用比率、歷史原因；(5)未來(lái)最有希望的客戶名單；(6)顧客：階層、年齡、性別、興趣、地域背景等。3.羅列企業(yè)的代理商、供應(yīng)商、批發(fā)商、零售點(diǎn)。4.企業(yè)具體銷售方式， 上門推銷、代銷、郵寄、零售、批發(fā)等及其對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。5.過(guò)去如何開拓客戶市場(chǎng)。6.國(guó)內(nèi)外銷售網(wǎng)點(diǎn)的布局。各銷售點(diǎn)的營(yíng)業(yè)證照、職責(zé)范圍、人員數(shù)量與責(zé)任素質(zhì)、近年的銷售情況。7.銷售協(xié)議的簽訂、銷售合同的副本。8.銷售活動(dòng)的周期性、季節(jié)性，國(guó)民經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)影響。9.銷售價(jià)格的制定是否受國(guó)家政策限制。10.售后服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、人員數(shù)量與素質(zhì)、售后服務(wù)的基本措施、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保修方案及作業(yè)圖。11.“三角債”的詳細(xì)情況、帳齡分析及壞帳預(yù)測(cè)。12.在銷售方面是否有重大投訴、訴訟或行征處罰。13.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比，企業(yè)對(duì)銷售渠道有否；14.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售方式、銷售成本比較。15.競(jìng)爭(zhēng)分析。(1)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息來(lái)源：面談、商情網(wǎng)、協(xié)會(huì)、公眾、報(bào)紙、廣告、研究文章和工業(yè)報(bào)告、交易會(huì)等；(2)依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)信息制定的計(jì)劃和策略方針；(3)對(duì)手近期的可能突破及保持市場(chǎng)地位的對(duì)策；(4)對(duì)手的營(yíng)銷弱點(diǎn)及利用；(5)對(duì)手的目標(biāo)、現(xiàn)行策略及規(guī)劃設(shè)想。16.影響企業(yè)業(yè)務(wù)的因素分析。(1)現(xiàn)有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；(2)新開張的可能性；(3)替代產(chǎn)品；(4)原材料競(jìng)爭(zhēng)；(5)顧客的競(jìng)爭(zhēng)。17.競(jìng)爭(zhēng)要素比較分析。(1)產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)；(2)企業(yè)管理的質(zhì)量和深度；(3)可盈利程度；(4)資金來(lái)源；(5)公司的規(guī)模和實(shí)力；(6)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益；(7)市場(chǎng)地位：壟斷市場(chǎng)、銷售量；(8)推銷方法；(9)獨(dú)特的銷售計(jì)劃。18.消費(fèi)群在未來(lái)的變化。(1)變化趨勢(shì)和預(yù)計(jì)下步意見；(2)追蹤需求變化并調(diào)整否；(3)對(duì)反饋意見的處理。19.羅列產(chǎn)品說(shuō)明書、小冊(cè)子、推銷宣傳材料。20.近幾年的廣告支出和占銷售收入的比例。21.未來(lái)幾年企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)推銷方式的重大變動(dòng)。22.國(guó)內(nèi)用分期付款信貸方式的可能性和做法。23.向國(guó)外拓展的銷售、收款、送貨方式。24.對(duì)國(guó)外最新營(yíng)銷理念與方式的了解程度，是否借鑒實(shí)施。對(duì)假冒產(chǎn)品的處理，打假措施及防偽。八.研究開發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán) 企業(yè)技術(shù)工藝特點(diǎn)，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比較。 企業(yè)內(nèi)部的科技開發(fā)狀況。 科技開發(fā)人員素質(zhì)狀況。 提取的開發(fā)費(fèi)用及占銷售收入的比重。 現(xiàn)儲(chǔ)備的新技術(shù)、新產(chǎn)品。 利用外部技術(shù)力量的情況。 企業(yè)現(xiàn)有和擬申請(qǐng)專利情況，引進(jìn)專利情況。 企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)、著名品牌及其類別，評(píng)估價(jià)值。 企業(yè)專有技術(shù)（Know-How）狀況。 企業(yè)土地使用權(quán)狀況。 企業(yè)商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)狀況。 版權(quán)情況。 特許經(jīng)營(yíng)權(quán)情況。 企業(yè)（群體）內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)讓和許可協(xié)議。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵害、仿冒及預(yù)防對(duì)策。 在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面中否有重大投訴、訴訟或行政處罰。 九.進(jìn)出口業(yè)務(wù) 是否有進(jìn)出口權(quán)或代理進(jìn)出口權(quán)。 企業(yè)產(chǎn)品出口數(shù)量和金額，占企業(yè)總量的比例。 出口國(guó)家及出口量和金額，占企業(yè)總量的比例。 中否面臨反饋銷訴訟。 如何規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)。 世界各地區(qū)金融危機(jī)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)進(jìn)出口影響。 中國(guó)加入世貿(mào)組織、降低關(guān)稅對(duì)企業(yè)的影響。 政府出口退稅、進(jìn)口出口信貸政策的影響及其利用。 企業(yè)外匯收支平衡問(wèn)題。 進(jìn)出口前景預(yù)測(cè)。 十.經(jīng)營(yíng)收入狀況1.近幾年銷售收數(shù)據(jù)（總數(shù)和按產(chǎn)品類別細(xì)分）。2.企業(yè)產(chǎn)品銷率。3.主營(yíng)收入和比率。4.經(jīng)營(yíng)收入的季節(jié)性特征。(1)銷售曲線、峰值；(2)調(diào)整措施（生產(chǎn)、存量、人員、價(jià)格）。5.銷售回款速度和外欠比例，應(yīng)收款帳齡分析。6.存貨年限及處理報(bào)損。7.收入趨勢(shì)。(1)公司產(chǎn)品供不應(yīng)求的實(shí)據(jù)（訂單、市場(chǎng)分析、顧客反映）；(2)公司產(chǎn)品或服務(wù)供過(guò)于求的實(shí)據(jù)；(3)未來(lái)收入預(yù)測(cè)。十一.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 1.前幾年企業(yè)和主要下屬公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。 (1)資產(chǎn)負(fù)債表；(2)損益表；(3)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表；(4)現(xiàn)金流量表。2.未來(lái)一年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo)。3.對(duì)負(fù)債的較詳細(xì)描述。4.企業(yè)盈虧平衡分析（設(shè)備利用率、銷售量、銷售收入）。5.企業(yè)成本。(1)企業(yè)固定費(fèi)用清單；(2)企業(yè)可變費(fèi)用清單；(3)企業(yè)主要開銷清單：穩(wěn)定性；(4)企業(yè)開支控制：收集數(shù)據(jù)周期、控制措施、固定費(fèi)用與可變費(fèi)用替代性。6.帳務(wù)處理（雙向）。(1)企業(yè)的賒款帳戶（占十分之一以上）；(2)無(wú)能力付款帳戶；(3)有能力支付未付帳戶及原因；(4)平均欠款天數(shù)及款齡分類結(jié)構(gòu)。7.庫(kù)存處理。(1)清庫(kù)周期；(2)庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)；(3)企業(yè)庫(kù)存控制系統(tǒng)；(4)積壓庫(kù)存處理辦法（財(cái)務(wù)處理）。8.企業(yè)對(duì)外投資清單。近期企業(yè)規(guī)劃和投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析表。9.企業(yè)資金來(lái)源一覽表。來(lái)源、數(shù)量、年限、利率、附加條件、用途。10.企業(yè)稅收。(1)前幾年的稅率和稅收走向；(2)未來(lái)幾年的稅收走向；(3)未付清稅收狀況。11.考慮最理想、最可能、最壞三種情況下，未來(lái)幾年企業(yè)的如下項(xiàng)目：(1)預(yù)算收入；(2)資金流動(dòng)情況（收入時(shí)間）；(3)年終結(jié)算結(jié)果；(4)年凈收入與總資產(chǎn)、投資回報(bào)。12.企業(yè)的土地、房產(chǎn)面積、價(jià)值、房地產(chǎn)資料。13.企業(yè)可能的隱形資產(chǎn)。14.企業(yè)意外事件的責(zé)任、范圍、損失及措施。15.企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和其他保險(xiǎn)情況。16.企業(yè)對(duì)改善財(cái)務(wù)形象、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的措施。十二.資產(chǎn)和基本建設(shè)狀況1.企業(yè)資產(chǎn)一覽表。2.企業(yè)固定資產(chǎn)。(1)近幾年企業(yè)固定資產(chǎn)原值、凈值；(2)折舊方法和年限分類表；(3)主要固定資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值、先進(jìn)懷、使用年限和壽命；(4)主要設(shè)備變動(dòng)情況和運(yùn)行特點(diǎn)。3.無(wú)形資產(chǎn)。(1)無(wú)形資產(chǎn)種類和價(jià)值；(2)專有技術(shù)狀況；(3)專利：數(shù)量、實(shí)施狀況、價(jià)值、有效期；(4)商標(biāo)注冊(cè)情況、著名品牌；(5)商譽(yù)、企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人知名度。4.對(duì)企業(yè)進(jìn)行清產(chǎn)核資或國(guó)有資產(chǎn)登記，查核是否有產(chǎn)權(quán)糾紛。5企業(yè)是否已進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估及其結(jié)果。6.列舉新建、在建、擬建的項(xiàng)目情況。7.以前的基建情況，是否有索賠、質(zhì)量等遺留問(wèn)題。8.基建和設(shè)備采購(gòu)是否用招標(biāo)制，其效果及難點(diǎn)。9.企業(yè)對(duì)資金來(lái)源偏好（借貸、入股或其他），企業(yè)對(duì)新投資者的股份限制。10.企業(yè)原業(yè)籌資的機(jī)構(gòu)與方案、成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因。11.企業(yè)原有投資和回報(bào)狀況，對(duì)投資者保證的回報(bào)率和方式。12.未來(lái)幾年企業(yè)籌資計(jì)劃：資金用途、分布、回報(bào)。十三.環(huán)境保護(hù) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品自身對(duì)環(huán)境的影響情況。 國(guó)家對(duì)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)及技術(shù)領(lǐng)域的環(huán)保政策。 環(huán)保法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的影響。 企業(yè)污染狀況和處罰情況。 近幾年治理污染的費(fèi)用開支和措施。 今后的環(huán)保計(jì)劃。 十四.公共關(guān)系和企業(yè)文化1.企業(yè)對(duì)外宣傳在調(diào)的高低。2.企業(yè)是否有系統(tǒng)的公關(guān)方案及實(shí)施效果。3.近幾年企業(yè)在傳媒的報(bào)道、圖片集。4.各級(jí)國(guó)家、地方領(lǐng)導(dǎo)人、外賓、名流視察、訪問(wèn)企業(yè)的情況。5.企業(yè)對(duì)危機(jī)事件的處置情況。6.企業(yè)是否倡導(dǎo)有企業(yè)文化，企業(yè)文化形成的歷史概況。7.現(xiàn)存的企業(yè)文化的歸納或挖掘。8.職工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)同程度。9.企業(yè)有無(wú)企業(yè)形象系統(tǒng)（CIS）規(guī)劃、導(dǎo)入的興趣。十五.企業(yè)辦社會(huì)狀況 企業(yè)辦社會(huì)的內(nèi)容清單，如學(xué)校、醫(yī)院、職工、住房、食堂、托幼、敬老、商店、社區(qū)服務(wù)、治安、道路、綠化區(qū)。 各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容占有資產(chǎn)、從來(lái)人數(shù)、業(yè)務(wù)量、效益、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。 企業(yè)近三年在這些服務(wù)的收支情況（總數(shù)和分項(xiàng)）。 企業(yè)分離非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的計(jì)劃方案和進(jìn)度。 分離的障礙和難度。 十六.與外界周邊關(guān)系 企業(yè)所在區(qū)位（廠址）的優(yōu)劣并開發(fā)價(jià)值。 與國(guó)內(nèi)、國(guó)際同業(yè)的比較：功能、規(guī)模、效益、體制、先進(jìn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、國(guó)內(nèi)、國(guó)際的示范目標(biāo)或模式。 本地區(qū)、社區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。 企業(yè)在當(dāng)?shù)睾椭鞴懿块T所屬企業(yè)中的地位。 是否與所在社區(qū)有沖突和矛盾。 當(dāng)?shù)貙?duì)分離企業(yè)辦社會(huì)職能的態(tài)度和承受力。 企業(yè)是否因地區(qū)規(guī)劃而面臨在當(dāng)?shù)貜S地搬遷、易地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或土地功能置換。 當(dāng)?shù)馗母镞M(jìn)程對(duì)企業(yè)有何影響。 羅列企業(yè)長(zhǎng)期打交道的政府機(jī)構(gòu)。 企業(yè)在執(zhí)行政府政策法令時(shí)： (1)曾經(jīng)、可能遇