一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》習(xí)題

一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理習(xí)題 一、單項(xiàng)選擇題 (每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意 ) 1.在控制項(xiàng)目目標(biāo)的幾項(xiàng)主要措施中，對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最重要的措施是 ( B )。 A.管理措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施 2.在項(xiàng)目管理中所用到的基本組織工具中，描述工作對(duì)象之間關(guān)系的是 ( D )。 A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 C.工作流程圖 D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 3.在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式，以下各項(xiàng)中不屬于國(guó)際上慣用的采購(gòu)模式的是 ( D )。 A.業(yè)主方自行采購(gòu) B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商 C.承包商采購(gòu) D.網(wǎng)上訂購(gòu) 4.對(duì)于實(shí)行工程預(yù)付款的建設(shè)項(xiàng)目，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，其中預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前 ( A )天。 A.7 B.14 C.30 D.20 5.以下不屬于施工成本控制依據(jù)的是 ( D )。 A.工程承包合同 B.工程變更 C.進(jìn)度報(bào)告 D.成本分析報(bào)告 6.不屬于偏差分析方法的是 ( C )。 A.表格法 B.橫道圖法 C.S-s 法 D.曲線法 7.在項(xiàng)目施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣的是 (B )。 A.統(tǒng)計(jì)核算 B.業(yè)務(wù)核算 C.會(huì)計(jì)核算 D.價(jià)值核算 8.在施工成本分析的方法中，利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度的是 (B)。 A.因素分析法 B.差額計(jì)算法 C.比較法 D.比率法 9.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示的是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的 ( D)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 A.隨機(jī)型 B.肯定型 C.相關(guān)型 D.離散型 10.下列敘述有誤的是 (B)。 A.一些資質(zhì)較低的企業(yè)往往把施工項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任制曲解成 “以包代管 ”的模式，忽略了技術(shù)質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制，這將造成質(zhì)量預(yù)控的先天性缺陷 B.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但是前者是可以用后者進(jìn)行替代的 C.事前控制的內(nèi)涵包括兩層意思，一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制 D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí)，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài) 11.在運(yùn)用排列圖法進(jìn)行工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)排列成圖，其中累計(jì)頻率為 (A)的是主要問(wèn)題，即 A 類問(wèn)題。 A.0-80% B.80%-90% C.90%-95%D.95%一 100% 12.工程合同的付款分四個(gè)階段進(jìn)行，下列順序正確的是 ( A )。 (1)工程進(jìn)度款 (2)預(yù)付款 (3)退還保留金 (4)最終付款 A.(2)(1)(4)(3) B.(2)(3)(1)(4) C.(2)(1)(3)(4) D.(2)(3)(4)(1) 二、多項(xiàng)選擇題 (每題 2 分，每題中的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分 ；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分 ) 13.以下屬于施工成本管理主要任務(wù)的是 ( BCDE )。 A.成本歸集 B.成本控制 C.成本計(jì)劃 D.成本核算 E.成本考核 14.施工成本控制可分為如下 (ABC)階段。 A.事先控制 B.過(guò)程控制 C.事后控制 D.對(duì)比分析 E.決策支持 15.建筑施工企業(yè)在運(yùn)用組織措施實(shí)施項(xiàng)目成本管理一般不需增加什么費(fèi)用，還可以收到良好的效果，為此頗受企業(yè)重視。以下不屬于組織措施的選項(xiàng)為 (BE )。 A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 B.管理人員編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo) C.編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖 D.明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任 E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策 16.在建設(shè)工程項(xiàng)目中影響項(xiàng)目質(zhì)量形成的因素有 (ABCE)。 A.人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力 B.建設(shè)項(xiàng)目的決策因素 C.工程項(xiàng)目的施工方案 D.所需建設(shè)的工程類別 E.建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素 17.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的 PDCA 循環(huán)原理中的實(shí)施過(guò)程包含了 (AD)。 A.計(jì)劃行動(dòng)方案的交底 B.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 C.作業(yè)者的自檢 D.按照計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng) E.制定行動(dòng)計(jì)劃 18、在建設(shè)工程質(zhì)量控制的事中控制環(huán)節(jié)中，質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果都要受到檢察和監(jiān)督，這些檢察和監(jiān)督來(lái)自以下 ( ABCD)方面。 A.操作者自身 B.企業(yè)內(nèi)部管理者 C.企業(yè)外部的工程監(jiān)理 D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén) 19.施工作業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制的基本程序有 ( ABCD )。 A.作業(yè)技術(shù)交底 B.檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控 C.檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量 規(guī)程的要求 D.對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品 (分項(xiàng)工程 )及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收 E.允許一部分 (很小的一定比例 )未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序進(jìn)入下道工序施工 20.為達(dá)到對(duì)工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面應(yīng)做到 ( ABCD)。 A.