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寫年終總結(jié)的通知 寫年終的通知篇一:關(guān)于開展年終總結(jié)的通知 關(guān)于開展2009年終總結(jié)的通知 各部門經(jīng)理: 2009年即將劃上一個句號。為了更好的和開展明年的工作,人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結(jié)工作。詳細的流程和要求如下: 1、員工擬寫年終。請部門經(jīng)理通知部門員工完成書面的總結(jié)報告并提交給上級,提交報告時間應(yīng)在2009/12/22前(格式見高科通信2009年年終個人總結(jié)報告(模板)。員工的工作報告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標(biāo)達成。 2、員工年終面談。請各位經(jīng)理在2009/12/29日或之前完成對下級的年終總結(jié)面談,面談應(yīng)形成記錄,并交人力資源部備案。面談時應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項: 1) 回顧員工09年的工作成績,嘉許和感謝其做出的成績; 2) 了解員工08年終或09年中的年終總結(jié)與提升計劃(若是你的部屬是年中調(diào)入的,可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié)),結(jié)合您對其建議,對其未來發(fā)展提出明確的期望和要求; 3) 了解該員工09年底的收入情況,對于員工可能提出的問題做好相應(yīng)準(zhǔn)備; 4) 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全,促進雙方溝通達成一致。 其他可參考附件年終工作總結(jié)面談流程建議 3、部門年終總結(jié)和批評與自我批評會。 1) 部門組織年終總結(jié)會,總結(jié)部門成績并分析不足。(部門可根據(jù)需要,在年終總結(jié)會議上開展部門批評或表揚工作) 同時應(yīng)提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見(即跨部門溝通建議收集)。 2) 部門年終總結(jié)會議,應(yīng)安排在2009年1月6號之前完成。 3) 完成部門總結(jié)會議后,部門經(jīng)理完成部門總結(jié)報告(即部門經(jīng)理對上級的總結(jié)報告),包括以下內(nèi)容: a) 09年的工作總(轉(zhuǎn) 載于:wWw.xmsJOB.cOm 廈門培 訓(xùn) 考 試 網(wǎng):寫年終總結(jié)的通知)結(jié) b) 09年工作中存在的問題 c) 如何解決09年工作中存在的問題 d) 2010年的工作思路和計劃 e) 完成時間:2010年1月9日或之前提交給上級領(lǐng)導(dǎo)。 4) 部門經(jīng)理應(yīng)在2010年12號之前完成跨部門溝通建議的分析和回應(yīng)。 4、各部門經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時間將另行通知。 請各級經(jīng)理充分重視此次的年終總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司未來優(yōu)秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據(jù)。特此通知! 人力資源辦公室 二00九年十二月十七日 另: 1、鑒于年底各部門的任務(wù)比較多,請各位領(lǐng)導(dǎo)將年終面談和會議的活動安排在晚上或周末(周六)進行,盡量不要占用正常的上班時間。 2、為避免時間沖突,各部門年終總結(jié)請?zhí)崆邦A(yù)約會議室。寫年終總結(jié)的通知篇二:關(guān)于提交個人年終工作總結(jié)的通知 關(guān)于提交個人年終工作總結(jié)的通知 全體員工: 做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗與優(yōu)勢、查找問題和不足、明確目標(biāo)方向的重要途徑。2012年即將過去,今年的工作也將進入收尾階段,請大家結(jié)合個人工作實際情況,認真總結(jié)過去一年的工作,提交個人工作總結(jié)報告?,F(xiàn)將具體事宜通知如下: 一、提交時間及送交流程 個人工作總結(jié)于2012年12月21日下班前提交給各部門部長;各部門部長在部門員工工作總結(jié)上撰寫評語后,于2012年12月28日下班前上報總經(jīng)理。 二、內(nèi)容要求 個人工作總結(jié)內(nèi)容可以包括2012年度個人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗、存在的問題和不足等,大家要以工作結(jié)果及數(shù)字為依據(jù),展開對自己工作的分析,字數(shù)不限,但要實事求是、言簡意賅、突出重點、注重實效。 請依照附件中的模版撰寫工作總結(jié),電子版本(打?。┘笆謱懢?。 特此通知。 人事行政部 二零一二年十二月六日 員工工作總結(jié) 寫年終總結(jié)的通知篇三:2013年終總結(jié)通知 關(guān)于做好2013年年終工作總結(jié) 及2014年工作計劃的通知 公司各部門: 2013年即將結(jié)束,為了更好地開展工作,根據(jù)公司安排,請各部門及相關(guān)人員做好年終工作總結(jié),并合理安排2014年工作計劃,以確保公司各項重點工作的及時落實和開展,工作總結(jié)的相關(guān)要求具體如下: 工作總結(jié)和工作計劃 1、 部門工作總結(jié) (1)2013年部門工作全面簡述:成績及問題,針對問題提出相應(yīng)的解決方案; (2)針對部門員工以能力、態(tài)度為出發(fā)點進行綜合評價及提出改進; (3)為保證各項工作計劃、任務(wù)的落實,采取了哪些具體的措施、推行情況 及存在問題; (4)對部門工作內(nèi)容、權(quán)責(zé)、流程以及跨部門之間溝通存在問題的建議。 2 、部門工作計劃 (1)2014年部門工作計劃安排、工作目標(biāo)及預(yù)防可能出現(xiàn)的問題; (2)2014年對部門員工的任務(wù)分配及如何提高員工團隊合作精神; (3)2014年部門完成工作的具體措施和與其他部門之間的協(xié)調(diào)。 二、截止日期 2013年 11 月 30日(
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