安徽省2019年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試卷（I卷） (附答案).doc

安徽省2019年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理試卷（I卷） (附答案)考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘，滿(mǎn)分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱(chēng)。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。 4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、對(duì)于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是( )。A.有利于控制投資B.可通過(guò)分段施工縮短工期C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D.不需介入工程施工和管理2、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元，材料費(fèi)為6000萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元，利潤(rùn)為800萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)為300萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額為（ ）萬(wàn)元。A.1035B.900C.936D.10083、根據(jù)球筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的( )。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資4、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是( )。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨方直接簽訂合同C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工5、某工程合同金額4000萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是( )萬(wàn)元。A.3200B.2000C.2400D.16006、某工程在施工過(guò)程中，由于工程師的緣故，給工程造成了一定損失。根據(jù)FIDIC合同條款和我國(guó)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，建筑公司要求索賠，必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A7 B14C21 D287、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指（ ）。A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對(duì)這些因素采取預(yù)防措施C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施8、施工質(zhì)量事前控制的目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控以及按（ ）進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制.A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量計(jì)劃9、建立工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是()。A.保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量C.保證管理體系運(yùn)行的質(zhì)量D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量10、國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊(cè)11、下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ）。A工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)路與時(shí)差12、某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為30萬(wàn)元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為( )萬(wàn)元。A.23B.20C.30D.3513、為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施各階段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)14、繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)( )。A.給制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D.給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃15、工程項(xiàng)目竣工圖的負(fù)責(zé)編制人應(yīng)是（）。A施工單位 B設(shè)計(jì)單位C咨詢(xún)單位 D建設(shè)單位16、根據(jù)案例背景，回答12題。某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定：1重新檢驗(yàn)的費(fèi)用（）。A如工程師未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由工程師承擔(dān)B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C應(yīng)由承包人承擔(dān)D應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)2重新檢驗(yàn)過(guò)程中雙方對(duì)工程質(zhì)量是否滿(mǎn)足合同約定產(chǎn)生爭(zhēng)議，現(xiàn)一致同意由某工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行鑒定，則簽定費(fèi)用應(yīng)由（）。A發(fā)包人承擔(dān)B發(fā)包人與承包人各承擔(dān)50C責(zé)任方承擔(dān)D承包人承擔(dān)17、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（ ）。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款18、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為( )等風(fēng)險(xiǎn)。A.3B.5C.2D.419、建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是( )。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收20、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類(lèi)，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)21、在缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象，對(duì)此（）。A應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C監(jiān)理和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因，所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期延長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過(guò)1年22、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問(wèn)題B.決策C.執(zhí)行D.檢查23、下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ ）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本考核D.成本分析24、施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送( )復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D. 監(jiān)控工程師25、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于( )。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織26、施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類(lèi)型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)27、對(duì)于業(yè)主而言，采用固定總價(jià)合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制（）。A質(zhì)量 B進(jìn)度C投資 D糾紛28、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括( )A 監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B 承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C 分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延D 承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延29、某工程施工中，操作工人不聽(tīng)從指導(dǎo)，在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類(lèi)，該事故屬于（ ）。A.自然災(zāi)害事故B.指導(dǎo)責(zé)任事故C.一般責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故30、施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到（ ）。A95%，95%B95%，100%C100%，95%D100%，100%31、進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過(guò)（）。A工程承包合同B施工成本計(jì)劃C進(jìn)度報(bào)告D施工組織設(shè)計(jì)32、建計(jì)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠（）。A明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期C明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間D直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間33、某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m，合同單價(jià)為90元/m;3月份實(shí)際開(kāi)挖土方量38000m，實(shí)際單價(jià)為80元/m，則至3月滴，該工程的進(jìn)度偏差為( )萬(wàn)元A.18B.-16C.-18D.1634、下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。A施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃35、34.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，屬于第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法的是（ ）。A.消除或減少故障B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)36、對(duì)于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制( )。A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃37、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類(lèi)型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn) C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)38、下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是( )。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較D.對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施39、某施工單位承攬了一辦公樓的改擴(kuò)建工群，施工過(guò)程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議B與建設(shè)單化簽訂安全施工協(xié)議C要求建設(shè)單位放棄使用D要求建設(shè)單位有償使用40、某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故41、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位.作用的說(shuō)法，正確的是( )A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)B.沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理42、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（ ）。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門(mén)B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料43、已知某工作的持續(xù)時(shí)間為4天，最早開(kāi)始時(shí)間為7天，總時(shí)差2天，則該工作的最遲完成的時(shí)間為（）天。A4C11B9D1344、根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是( )。A.建筑工程實(shí)際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C.缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限45、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)行。A.最高管理者B.項(xiàng)目經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專(zhuān)職安全員46、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。A發(fā)包人 B工程師C勞務(wù)分包人 D工程承包人47、某項(xiàng)目業(yè)主作為采購(gòu)方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購(gòu)合同，雙方在合同中約定，供貨方負(fù)責(zé)將鋼材送達(dá)采購(gòu)方指定地點(diǎn)，由采購(gòu)方人員對(duì)到達(dá)的鋼材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)記錄。雙方約定的驗(yàn)收方式是（）。A駐廠驗(yàn)收 B提運(yùn)驗(yàn)收C接運(yùn)驗(yàn)收 D入庫(kù)驗(yàn)收48、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能時(shí)，還可以輔助使用( )A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書(shū)C.崗位責(zé)任描述書(shū)D.工作任務(wù)分工描述書(shū)49、根據(jù)建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范(GB-50500-2013),投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是( )。A.夜間施工增加費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)50、按照建筑安裝工程造價(jià)的構(gòu)成，其他項(xiàng)目費(fèi)用不包括（ ）A、暫列金額B、計(jì)日工 C、總包服務(wù)費(fèi) D、安全施工費(fèi) 51、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2016年12月30日，合同實(shí)施過(guò)程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月;2017年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬(wàn)元。關(guān)于增加的20萬(wàn)元稅金責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是( )。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，承包人沒(méi)有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.有發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任52、根據(jù)案例背景，回答12題。廣廈房地產(chǎn)公司要建造三棟多層磚混住宅樓，為此，以固定總價(jià)合同形式將該工程發(fā)包給了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)符合條件的承包商。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下兩個(gè)事件。1在基礎(chǔ)施工中，承包商發(fā)現(xiàn)投標(biāo)時(shí)漏報(bào)了基礎(chǔ)墊層的費(fèi)用。對(duì)此，承包商（）。A有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中B有權(quán)要求業(yè)主補(bǔ)償基礎(chǔ)墊層施工的成本C無(wú)權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中D可變更基礎(chǔ)墊層的設(shè)計(jì)以減少損失2在施工門(mén)窗工程時(shí)，由于投標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)深度不夠，造成施工中增加了兩扇門(mén)的工作量。對(duì)此，承包商（）。A有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中B無(wú)權(quán)要求將該項(xiàng)贊用加到合同總價(jià)中C有權(quán)拒絕施工增加的門(mén)D有權(quán)變更設(shè)計(jì)53、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是( )。A.確定項(xiàng)目的工作編碼B.調(diào)查研究和資料收集C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析54、承包商擬向業(yè)主提出工期索賠，索賠工作程序的第一步是（）。A提出索賠意向 B提出索賠金額C提出索賠時(shí)間 D提出索賠報(bào)告55、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是( )。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工總體規(guī)劃C.工程承包合同D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)56、采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線(xiàn)編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B.關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C.關(guān)鍵工程均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D.所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始57、某室內(nèi)裝飾工程根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)簽訂了單價(jià)合同，約定采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額方法調(diào)整價(jià)格;原定6月施工的項(xiàng)目因發(fā)包人修改設(shè)計(jì)推遲至當(dāng)年12月;該項(xiàng)目主材為發(fā)包人確認(rèn)的可調(diào)價(jià)材料，價(jià)格由300元/m2變?yōu)?50元/m2.。關(guān)于該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價(jià)格的說(shuō)法，正確的是( )。A.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算B.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算C.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算D.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算58、施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是()。A.對(duì)每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，有利于投資的早期控制B.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利59、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘 ，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的*定額是( )m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.5060、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車(chē)輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)（）。A根據(jù)施工方便就近排放B直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C直接排出場(chǎng)外D通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)61、根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工（ ）。A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B措施費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D社會(huì)保障費(fèi)62、某施工現(xiàn)場(chǎng)存放水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)采取的合理措施是 ()。A.入庫(kù)密閉存放或覆蓋存放B.灑水覆膜封閉或表面臨時(shí)固化或植草C.周?chē)捎妹苣渴桨踩W(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障D.安裝除塵器63、把施工所需的各種資源、生成、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中( )的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案D.施工平面圖64、以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（ ）。A施工成本分析報(bào)告B施工成本計(jì)劃C施工成本核算資料D施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告65、建沒(méi)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于( )環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗(yàn)收B.事故調(diào)查C.事故原因分析D.制訂事故處理技術(shù)方案66、工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后（ ）內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天67、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（ ）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織68、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（ ）。A無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益69、由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類(lèi)，屬于( )A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.自然災(zāi)害事故70、下列施工場(chǎng)所中，施工照明電源電壓不得大于 12V 的是（ ）。A.隧道 B.人防工程 C.鍋爐內(nèi) D.高溫場(chǎng)所 二、多選題（共25題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施2、為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有( )。A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閉置B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度,避免窩工C.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺(tái)班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購(gòu)置費(fèi)3、在進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，必須進(jìn)行的抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)包括（）。A水泥物理力學(xué)性能檢驗(yàn) B鋼筋力學(xué)性能檢驗(yàn)C砂、石強(qiáng)度檢驗(yàn) D混凝土、砂漿常規(guī)檢驗(yàn)E防水涂料檢驗(yàn)4、對(duì)于索賠證據(jù)的基本要求是索賠證據(jù)應(yīng)該具有（）。A真實(shí)性B實(shí)時(shí)性C全面性D關(guān)聯(lián)性E有效性5、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括（ ）。A雙方簽訂的施工合同B國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工規(guī)范C設(shè)計(jì)變更通知書(shū)D批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)E工程施工進(jìn)度計(jì)劃6、在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備控制工作內(nèi)容的有（）。A做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審C對(duì)建設(shè)地點(diǎn)自然條件進(jìn)行調(diào)查分析C制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃D做好工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制工作E設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)7、下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有( )。A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B.崗前三級(jí)教育C.變換崗位時(shí)的安全教育D.安全生產(chǎn)會(huì)議E.安全活動(dòng)日8、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。A.竣工工程實(shí)際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差9、關(guān)于防水卷材施工說(shuō)法正確的有（）A地下室底板混凝土墊層上鋪防水卷材采用滿(mǎn)粘B 地下室外墻外防外貼卷材采用點(diǎn)粘法C 基層陰陽(yáng)角做成圓弧或折角后再鋪貼D 鋪貼雙層卷材時(shí)，上下兩層卷材應(yīng)垂直鋪貼 E 鋪貼雙層卷材時(shí)，上下兩層卷材接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi) 10、按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，下列項(xiàng)目屬于建筑安裝工程費(fèi)用目的有（）。A直接費(fèi)B設(shè)備購(gòu)置費(fèi)C利潤(rùn)D建設(shè)期利息E稅金11、施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（ ）。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D法律措施E行政措施12、進(jìn)行施工成本控制中的人工費(fèi)控制，主要控制的是（）。A用工數(shù)量B用工定額C用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)D人工單價(jià)E人工價(jià)格指數(shù)13、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有（ ）。A工程質(zhì)量報(bào)表B質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任C質(zhì)檢人員的組成D工程質(zhì)量保證金E質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則14、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，關(guān)于發(fā)包人書(shū)面通知更換不稱(chēng)職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有( )。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無(wú)需提供維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D.承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專(zhuān)用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理15、下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（ ）。A輔助配套的電視、泵機(jī)B測(cè)量?jī)x器C計(jì)量器具D空調(diào)設(shè)備E操作工具16、建設(shè)行政管理部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有（ ）。A.抽查質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為C.審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收17、建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有( )A.相關(guān)規(guī)范、法律B.合同文件C.施工企業(yè)資源配置情況D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖18、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括( )。A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金19、風(fēng)險(xiǎn)量指的是（）。A不確定的損失程度B風(fēng)險(xiǎn)控制的力度C風(fēng)險(xiǎn)因素的多少D損失發(fā)生的概率E實(shí)際損失的大小20、在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B矩陣組織結(jié)構(gòu)C線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)D項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)E職能組織結(jié)構(gòu)21、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有( )A.構(gòu)建施工監(jiān)督控制的組織體系B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.采取進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的管理措施E. 編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃22、政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有（ ）。A法律手段B技術(shù)手段C經(jīng)濟(jì)手段D協(xié)調(diào)手段E行政手段23、某公司在對(duì)某工程編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件，計(jì)算了主要工種的工程量，還應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。A擬定施工方案B作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)C施工方法和施工機(jī)械的選擇D質(zhì)量保證措施和安全施工措施E確定施工的總體部署24、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括（）。A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金25、下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有( )A.工程項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)報(bào)告B.施工試驗(yàn)記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件E. 交接檢查記錄第 29 頁(yè) 共 29 頁(yè)試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、【答案】B2、【答案】A3、【答案】A4、【答案】C5、答案：C6、D7、【答案】B8、D9、【答案】D10、答案：D11、【答案】B【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用于手工編制計(jì)劃；沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差；計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式時(shí)行，其工作時(shí)較大；驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。12、【答案】A13、【答案】C14、【答案】B15、A16、答案：D 答案：C17、【答案】A18、答案：D19、【答案】D20、【答案】A21、C22、【答案】A23、【答案】B24、參考答案：D25、答案：B26、答案：B27、C28、【答案】A29、【答案】D30、【答案】D【解析】施工安全管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100，操作人員三級(jí)安全教育率100%；按期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，隱患整改達(dá)到五定要求，即定整改責(zé)任人，定整改驗(yàn)收人；必須把好安全生產(chǎn)的七關(guān)要求，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查；認(rèn)真開(kāi)展重大安全活動(dòng)和施工項(xiàng)目的日常安全活動(dòng)；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上31、答案：C32、答案：A33、答案：C34、【答案】D【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇；建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。35、【答案】B36、答案：C37、答案：B38、【答案】B39、答案：B40、【答案】C【解析】根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)力院令繁枝493號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故，是指造成3個(gè)以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱(chēng)的以上包括本數(shù)，所稱(chēng)的以下不包括本數(shù)。41、答案：C42、【答案】B43、答案：D44、【答案】D45、【答案】A46、D47、C48、答案：B49、答案：C50、答案：D51、【答案】C52、答案：C 答案：B53、【答案】A54、A55、【答案】D56、【答案】D57、【答案】D58、【答案】D59、【答案】A60、答案：D61、【答案】A【解析】人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用