03糾正措施和預(yù)防措施程序(16-21)_第1頁
03糾正措施和預(yù)防措施程序(16-21)_第2頁
03糾正措施和預(yù)防措施程序(16-21)_第3頁
03糾正措施和預(yù)防措施程序(16-21)_第4頁
03糾正措施和預(yù)防措施程序(16-21)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

山東泰和公路工程有限公司 糾正措施和預(yù)防措施 控制程序 16 糾正措施和預(yù)防措施控制程序 ( TH/CX03) 1 目的 針對質(zhì)量、環(huán)境和安全管理中存在的實際不符合和潛在不符合,制定和實施糾正措施和預(yù)防措施,防止已識別的不符合、事故或事件的再次發(fā)生并消除其根源。 2 適用范圍 適用于公司糾正措施和預(yù)防措施工作的控制。 3 職責(zé) 3.1 管理者代表負(fù)責(zé)糾正措施和預(yù)防措施工作的領(lǐng)導(dǎo)。 3.2 工程經(jīng)營審計部 負(fù)責(zé)糾正措施和預(yù)防措施的歸口管理。 3.3 各部門和單位負(fù)責(zé)糾正措施和預(yù)防措施的制定與實施。 4 工作程序 4.1 糾正措施 糾正措施按以下流程圖執(zhí)行 4.1.1 公司各級領(lǐng)導(dǎo)在日常工作檢查、事故調(diào)查及工作考核中,對存在的管理問題應(yīng)按不符合控制程序的規(guī)定予以處理。與此同時,應(yīng)對這些問題進(jìn)行評審,分析其性質(zhì)、嚴(yán)重性。 4.1.2 對那些性質(zhì)嚴(yán)重、影響較大和頻繁發(fā)生的問題,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)效果不明顯 效果明顯 制定糾正措施 部門和單位領(lǐng)導(dǎo)審 批 實施 跟蹤檢查 結(jié) 束 重新制定措施 評審 不合格 分析 原因 山東泰和公路工程有限公司 糾正措施和預(yù)防措施 控制程序 17 及時組織有關(guān)人員對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析,并根據(jù)該問題的嚴(yán)重程度及問題的產(chǎn)生原因制定相應(yīng)的糾正措施。在出現(xiàn)以下情況時,應(yīng)采取相應(yīng)的 糾正措施: a) 內(nèi)、外審發(fā)現(xiàn)的不符合; b) 各類檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不符合; c) 顧客及相關(guān)方投訴情況屬實; d) 重復(fù)發(fā)生的不符合; e) 發(fā)生質(zhì)量、環(huán)境和安全事故和嚴(yán)重事件; f) 上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)指示時。 4.1.3 糾正措施經(jīng)本部門或單位領(lǐng)導(dǎo)(必要時報上一級主管領(lǐng)導(dǎo))批準(zhǔn)后,下達(dá)相關(guān)指令分別予以實施。 4.1.4部門或單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員對糾正措施的實施情況進(jìn)行跟蹤、檢查,并于糾正措施完成后對其實施效果進(jìn)行驗證和記錄,將有關(guān)情況填入糾正措施記錄表。 4.1.5 當(dāng)采取的糾正措施未達(dá)到預(yù)期效果時,應(yīng)重新制定糾正措施,直至達(dá)到預(yù)期的 效果。 4.1.6 內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合 所需的糾正措施, 按內(nèi)部審核控制程序的規(guī)定執(zhí)行。 4.2 預(yù)防措施 預(yù)防措施按以下流程圖執(zhí)行 效果明顯 效果不明顯 制定預(yù)防措施 部門和單位領(lǐng)導(dǎo)審批 實施 跟蹤 檢查 重新制定措施 結(jié) 束 分析原因 山東泰和公路工程有限公司 糾正措施和預(yù)防措施 控制程序 18 4.2.1 各部門和單位應(yīng)收集質(zhì)量、環(huán)境和安全管理的各類信息,對本部門和單位范圍內(nèi)各項工作情況進(jìn)行分析、總結(jié),以發(fā)現(xiàn)是否存在潛在的問題。 4.2.2 當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在問題時,部門和單位負(fù)責(zé)人應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員對潛在問題的原因進(jìn)行調(diào)查分析,并針對原因制定相應(yīng)的預(yù)防措施,以防止該潛在問題成為實際問題。 4.2.3預(yù)防措施經(jīng)過本部門或單位領(lǐng)導(dǎo)(必要時上報上一級主管領(lǐng)導(dǎo))審核批準(zhǔn)后,下達(dá)相關(guān)人員實施。 4.2.4 主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織人員對預(yù)防措施的實施情況進(jìn)行督促、檢查,并對其是否達(dá)到預(yù)期的效果進(jìn)行驗證和記錄,填寫預(yù)防措施記錄表。 4.2.5 當(dāng)新采取的預(yù)防措施未達(dá)到預(yù)期效果時,應(yīng)重新制定和實施預(yù)防措施,直到問題解決。 4.3 各部門和單位擬采取的糾正措施和預(yù)防措施如果涉及其他部門和單位,或本部門和單位無法獨立完成糾正措施和預(yù)防措施計劃時,各部門和單位應(yīng)將信息報 工程經(jīng)營審計部 ,由 工程經(jīng)營審計部 負(fù)責(zé)組織制定和實施糾正措施和預(yù)防措施。 4.4 在實施擬定的糾正措施和預(yù)防措施前,應(yīng)先通過環(huán)境、安全風(fēng)險評價過程進(jìn)行評審,同時注意采取的措施與問題的嚴(yán)重程度相適應(yīng),以免造成新的不安全因素和不必要的浪費(fèi)。 4.5 當(dāng)采取的糾正措施和預(yù)防措施涉及到管理體系文件的更改時,按山東泰和公路工程有限公司 糾正措施和預(yù)防措施 控制程序 19 文件控制程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4.6工程經(jīng)營審計部 結(jié)合內(nèi)部審核對各部門和單位的糾正和預(yù)防措施工作進(jìn)行督促、檢查。 4.7 有關(guān)糾正預(yù)防措施活動的情況,各部門和單位應(yīng)建立和保存全過程 (事情的原由、原因分析、采取的措施、效果的驗證和評價 )的記錄。 5 相關(guān)文件 5.1內(nèi)部審核控制程序 ( TH/CX02) 5.2文件控制程序 ( TH/CX05) 5.3不符合控制程序 ( TH/CX36) 6 記錄 6.1糾正措施記錄表 (CX03-B01) 6.2預(yù)防措施記錄表 (CX03-B02) 山東泰和公路工程有限公司 糾正措施和預(yù)防措施 控制程序 20 糾正措施記錄表 (CX03-B01) 編號: 責(zé)任部門名稱 不合格事實描述: 產(chǎn)生原因分析: 簽字: 日期: 針對原因的糾 正措施: 簽字: 日期: 驗證情況: 驗證人: 日期: 說明:糾正措施的實施情況記錄應(yīng)附于本表之后作為證據(jù)。 山東泰和公路工程有限公司 糾正措施和預(yù)防措施 控制程序 21 預(yù)防措施記錄表 (CX03-

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論