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文檔簡介

特需醫(yī)療何處去 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 5 月 28 日,國務(wù)院辦公廳公布 2014 年醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù),將公立醫(yī)院改革放在首位。 文件提出,將區(qū)域內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一納入規(guī)劃,每千常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)達(dá)到 4 張的,原則上不再擴(kuò)大公立醫(yī)院規(guī)模。同時(shí),進(jìn)一步明確公立醫(yī)院?;镜穆毮?,嚴(yán)格控制公立醫(yī)院床位規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 在這一背景下,公立醫(yī)院 “ 創(chuàng)收 ” 支柱之一,定位于高端醫(yī)療市場的 “ 特需醫(yī)療服務(wù) ” 就顯得格外不合時(shí)宜。 此前,北京、上海、廣東等多個(gè)地方衛(wèi)生部門都已明確提出限制和削減公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)。其中,北京更是將各公立醫(yī)院削減 “ 特需醫(yī)療 ” 的推進(jìn)情況,納入績效考核評(píng)價(jià)體系,并和醫(yī)院評(píng)審掛鉤。國家衛(wèi)生計(jì)生委新聞發(fā)言人毛群安也在 5 月 29 日公開表態(tài)說,必須通過改革,控制公立醫(yī)院開展特需醫(yī)療服務(wù)。 據(jù)財(cái)經(jīng)記者了解,目前,來自于特需醫(yī)療服務(wù)的收入普遍占到醫(yī)院總收入 10%以上,這尚不包括為其他科室分流的部分。 “ 那并不是一塊可有可無的收入,要知道政府財(cái)政對(duì)公立醫(yī)院的補(bǔ)貼,平均還不到 10%。 ” 中歐國際工商學(xué)院衛(wèi)生 管理與政策研究中心主任蔡江南說。 削減公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)未能得到醫(yī)院方的贊同。 “ 如果真的不允許公立醫(yī)院辦特需,服務(wù)高端人群,都交給民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),第一,它承受得了嗎?第二,這也不公平。 ” 北京大學(xué)第一醫(yī)院(下稱北大醫(yī)院)院長劉玉村說。此前,包括北京市朝陽醫(yī)院院長陳勇等公立醫(yī)院院長也表達(dá)過類似觀點(diǎn)。 正因如此,上海盡管在 2011 年就已著手削減特需醫(yī)療服務(wù),但實(shí)際進(jìn)展緩慢。 特需醫(yī)療服務(wù)去留的背后,真正的焦點(diǎn)在于公立醫(yī)院的 “ 公益性 ” 內(nèi)涵。目前,公立醫(yī)院是中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主體 ,但是由于財(cái)政投入有限,大部分開銷都需要醫(yī)院自籌。有學(xué)者指出,它們早已不是真正的 “ 公立醫(yī)院 ” ,然而,卻仍然沿用事業(yè)單位的人事制度、收入分配制度、績效考核制度。 就此而言,只是一味強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院回歸其公益屬性,而缺乏相應(yīng)的體制改革措施,實(shí)則難有寸功。 目前,公立醫(yī)院特需醫(yī)療主要分為三類:一是特需單元,即提供全套特需服務(wù)的特需病房、高干病房、國際部等;二是特需技術(shù),包括專家門診、點(diǎn)名手術(shù)、加班手術(shù)、特別會(huì)診等;三是特需服務(wù),包括導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、全程護(hù)理、特殊病房等。 實(shí)際上,早在上世紀(jì) 90 年代初,當(dāng)時(shí)的衛(wèi)生部一度鼓勵(lì) “ 以工助醫(yī),以副補(bǔ)主 ” 。從那時(shí)起,各種形式的特需醫(yī)療名目不斷出現(xiàn)。從上世紀(jì) 90 年代后期直到 2008 年,特需醫(yī)療一度經(jīng)歷 “ 躍進(jìn)式 ” 發(fā)展。 按照規(guī)定,特需醫(yī)療服務(wù)價(jià)格實(shí)行市場調(diào)節(jié),由醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主定價(jià),只需向衛(wèi)生主管部門和物價(jià)管理部門備案即可。而且,來自特需醫(yī)療服務(wù)的收入不需上交、不要繳稅,可直接歸醫(yī)院所有,從而成為醫(yī)院里最靈活自由,并可大力挖掘的創(chuàng)收項(xiàng)目。 對(duì)于患者來說,付出更高的價(jià)格,可以得到更好的診療環(huán)境與更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 對(duì)于醫(yī)院來說,自己獲得高度 的經(jīng)營管理自主權(quán),再加上財(cái)務(wù)管理辦法允許結(jié)余分配、鼓勵(lì)創(chuàng)收。醫(yī)院實(shí)行醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤的辦法,這也使得公立醫(yī)院的 “ 謀利性 ” 特征顯現(xiàn)。 “ 雖然說當(dāng)時(shí)醫(yī)療改革說是走市場化路線,但實(shí)際上無論是人事管理、院長任命、財(cái)政撥款等,都沒有任何改革。 ” 北京醫(yī)師協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長許朔說。最終的結(jié)果是公立醫(yī)院的公益性特征式微,市場主體也未確立,角色發(fā)生了畸變。 自 2005 年,公立醫(yī)院的弊端開始受到各方詬病。 這一年的 7 月 28 日,國務(wù)院發(fā)展研究中心社會(huì)發(fā)展研究部副部長葛延風(fēng)公開表 示,中國醫(yī)改基本不成功,醫(yī)療衛(wèi)生體制出現(xiàn)商業(yè)化、市場化的傾向是完全錯(cuò)誤的。 幾天以后,時(shí)任衛(wèi)生部部長高強(qiáng)撰文抨擊部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)見利忘義,并將原因歸結(jié)為 “ 中國的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制出現(xiàn)了市場化的傾向,公益性質(zhì)淡化 ” 。 此后,圍繞醫(yī)改 “ 市場化取向 ” 引發(fā)諸多爭議,帶來的最大影響體現(xiàn)在 2009 年公布的新一輪醫(yī)改方案中,方案明確將 “ 扭轉(zhuǎn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨利行為,使其真正回歸公益性 ” 。作為削弱公立醫(yī)院的 “ 謀利性 ” 特征一項(xiàng)措施,控制特需服務(wù)的政策指向明確。 2009 年 3 月 18 日,國務(wù)院發(fā)布的醫(yī)藥 衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案( 2009-2011 年)中規(guī)定, “ 公立醫(yī)院提供特需服務(wù)的比例不超過全部醫(yī)療服務(wù)的 10%” 。 曾任中日友好醫(yī)院國際醫(yī)療部主任的許朔回憶,在他2009 年卸任主任時(shí)就曾表示,公立醫(yī)院開辦特需醫(yī)療服務(wù)的路子已經(jīng)過了政策利好期, “ 接下來怎么走需要好好考慮 ” 。困于公立醫(yī)院的事業(yè)單位性質(zhì),特需醫(yī)療部想要單獨(dú)從事市場化改革基本沒有可能。 許朔曾透露,北京市就計(jì)劃在三年到五年內(nèi)取消特需醫(yī)療服務(wù)和國際醫(yī)療部,目前友誼醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院、朝陽醫(yī)院已經(jīng)取消了特需病房。 然而, 國務(wù)院的規(guī)定卻沒有能阻止各地公立醫(yī)院的特需醫(yī)療服務(wù)的擴(kuò)大趨勢,許多公立醫(yī)院的特需醫(yī)療服務(wù)都超出了 10%。 北京市衛(wèi)生計(jì)生委副主任鐘東波此前曾表示,北京將進(jìn)一步控制公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù),會(huì)先將各大醫(yī)院提供的特需服務(wù)比例嚴(yán)格控制在規(guī)定的 10%以內(nèi),之后再進(jìn)一步壓縮。 在本輪醫(yī)改政策中,通過發(fā)展壯大社會(huì)力量辦醫(yī),倒逼公立醫(yī)院改革的思路明確。 在 5 月 28 日公布的 2014 年醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù)中,要求從放寬準(zhǔn)入條件、優(yōu)化社會(huì)辦醫(yī)政策環(huán)境、加快推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等方面著手,積極推動(dòng)社會(huì)辦醫(yī)。 一些學(xué)者認(rèn)為,特需醫(yī)療服務(wù)所代表的高端醫(yī)療市場,應(yīng)屬于社會(huì)力量辦醫(yī)的范疇,公立醫(yī)院應(yīng)該退出這一市場,并借以促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展。 然而,公立醫(yī)院的院長們并不這么認(rèn)為,在北大醫(yī)院院長劉玉村看來,公立醫(yī)院提供特需服務(wù)可以實(shí)現(xiàn) “ 借富濟(jì)貧 ” 。 “ 有錢人看病花 100 萬元不是個(gè)事,農(nóng)民花 100塊錢都要算很久。我們得到了 100 萬元,可以用這些錢去接濟(jì) 100 個(gè)窮人,這與醫(yī)院的公益性是不矛盾的。 ” 劉玉村表示。 “ 大家大可不必為了民營醫(yī)院廢了公立醫(yī)院。在中國不管現(xiàn)在還是以后,到了市 場亂漲價(jià)的時(shí)候,公立醫(yī)院就是穩(wěn)定國家 糧價(jià) 的 大糧倉 。 ” 劉玉村說。 雖然政策向社會(huì)辦醫(yī)傾斜,但民營醫(yī)院們卻也沒有想象中樂觀。 目前,作為最核心的醫(yī)療資源 高質(zhì)量的醫(yī)生,大部分被掌握在公立醫(yī)院手中,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)想要進(jìn)入高端醫(yī)療市場,難免陷入巧婦難為無米之炊的境地。 朝陽醫(yī)院院長陳勇就曾坦言,特需服務(wù)取消以后,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)并不能補(bǔ)上這塊市場缺口。 因此,北京市衛(wèi)生計(jì)生委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公立醫(yī)院提供特需醫(yī)療服務(wù),是特定歷史條件下的產(chǎn)物。 “ 特需服務(wù)逐步淡出公立醫(yī)院會(huì)是一 種大趨勢,但暫時(shí)不會(huì)硬性取消。 ” 實(shí)際上,想要讓公立醫(yī)院一下子放棄盈利頗豐的高端醫(yī)療市場,交給民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),在當(dāng)前制度環(huán)境中也不現(xiàn)實(shí),相對(duì)來說,各方更期待一個(gè)令公立醫(yī)院和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)都能接受的可行的方案。 蔡江南認(rèn)為,由公立醫(yī)院拿出其自身的品牌資源、醫(yī)生資源、技術(shù)資源,與社會(huì)資本進(jìn)行合作,在未來相當(dāng)一段時(shí)期是更為可行的方案。 “ 本來就缺乏補(bǔ)償?shù)墓⑨t(yī)院可以分得部分收益,而社會(huì)資本也能獲得優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源,兩廂情愿。 ” 他說。 此前,此類由公立醫(yī)院和社會(huì)資本一起開發(fā)高端醫(yī)療市場的合作已有 實(shí)踐。如北京兒童醫(yī)院同一院內(nèi)還開設(shè)了一家新世紀(jì)兒童醫(yī)院,這家醫(yī)院由新世紀(jì)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)舉辦,聘用的基本上全是北京兒童醫(yī)院的醫(yī)生。 劉玉村透露,自己所領(lǐng)導(dǎo)的北大醫(yī)院也正與民營醫(yī)院展開合作談判,并已經(jīng)準(zhǔn)備簽署合作協(xié)議。 “ 國家現(xiàn)在鼓勵(lì)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),開放了對(duì)民營醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。民營醫(yī)院比較掙錢后,我的醫(yī)生就可能會(huì)流失,我必須得應(yīng)對(duì)。 ” 他說。 “ 由我派出醫(yī)生到民營醫(yī)院去執(zhí)業(yè),不是他隨便自己去。 ” 在劉玉村看來,這種機(jī)構(gòu)間的合作,才有可能形成規(guī)范管理和合法性。 蔡江南認(rèn)為,這種方式至少打 開了醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的一個(gè)窗口。 “ 實(shí)際上,醫(yī)生拿著公立醫(yī)院那么多資源,包括科研經(jīng)費(fèi)、品牌資源等,由公立醫(yī)院主導(dǎo)合作也順理成章。 ” 問題在于,此類合作并沒有相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范,許多合作方式都是模糊的。尤其值得一提的是,目前社會(huì)資本與公立醫(yī)院的合作項(xiàng)目大都是營利性的,公立醫(yī)院的資源是否被濫用或是存在尋租行為,缺乏監(jiān)督和管理,需要從法律上進(jìn)行界定。 基于現(xiàn)有的制度現(xiàn)實(shí),公立醫(yī)院和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)手推動(dòng)特需和高端醫(yī)療市場化,雖然有其價(jià)值。但嚴(yán)格意義上來說,真正的公立醫(yī)院不應(yīng)該再從事其他營利性的業(yè)務(wù),更不用說高端醫(yī)療市場。 “ 公立醫(yī)院有國家的財(cái)政投入,就應(yīng)該按照公立的原則辦事。 ” 中國社科院公共政策研究中心研究員朱恒鵬說。 實(shí)際上,對(duì)于公立醫(yī)院從事特需醫(yī)療服務(wù)從而擠占公共衛(wèi)生資源的爭論一直存在。 蔡江南認(rèn)為,對(duì)于現(xiàn)有的公立醫(yī)院應(yīng)該進(jìn)行分類?!?真正的公立醫(yī)院應(yīng)該提供那些市場不愿意提供的醫(yī)療服務(wù),而且財(cái)政要補(bǔ)償?shù)轿弧?” 他說。此次醫(yī)改方案中多次提到控制公立醫(yī)院規(guī)模,正是看到了目前所謂的 “ 公立醫(yī)院 ”還是靠 “ 創(chuàng)收 ” 發(fā)展的,已非真正意義上的公立醫(yī)院。 決策者也意識(shí)到公立醫(yī)院的補(bǔ)償 機(jī)制的重要性。 此次公布的 2014 年醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù)中,緊隨在限制公立醫(yī)院規(guī)模的相關(guān)內(nèi)容之后,即提出建立科學(xué)補(bǔ)償機(jī)制的要求。 對(duì)于公立醫(yī)院的補(bǔ)償渠道,文件除提出增加政府投入外,更加突出了調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格,同時(shí)還要求通過醫(yī)院加強(qiáng)成本控制管理、節(jié)約運(yùn)行成本等多方共擔(dān),由各省(區(qū)、市)制定具體的補(bǔ)償辦法。 而在許朔看來,如果按照既有的政策思路,公立醫(yī)院的數(shù)量長期來看一定會(huì)逐漸減少。 “ 財(cái)政不可能把現(xiàn)在這些公立醫(yī)院全包下來。 ” 他說。據(jù)財(cái)經(jīng)記者了解,此前,國家發(fā)改委曾要求在今年 6 月 底前核查現(xiàn)有公立醫(yī)院數(shù)量,但接下來是否會(huì)主動(dòng)削減醫(yī)院數(shù)量尚無跡象。 朱恒鵬認(rèn)為,未來的公立醫(yī)院改革應(yīng)該一方面放開社會(huì)資本進(jìn)入,另一方面應(yīng)該放開大部分公立醫(yī)院,將其推向市場,使其成為自負(fù)盈虧、自主

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