子元地產(chǎn) 潤城項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案評審作.doc

施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案評審作業(yè)指引編號：ZY-GC-ZY001版號：A/0頁碼：第 7 頁 共7頁施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案評審作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1、 指引概況目的規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的評審流程，確保施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案符合項(xiàng)目工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及工程形象的要求。適用范圍適用于公司各項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的評審及變更。定義施工組織設(shè)計(jì)：指導(dǎo)組織施工的技術(shù)文體。專項(xiàng)施工方案：特殊的技術(shù)難度較大的施工措施，如四新技術(shù)應(yīng)用等。主導(dǎo)及參與部門工程管理部（主導(dǎo)）、材料公司、合同預(yù)算部部門指引中承擔(dān)職責(zé)工程副總1、 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的批準(zhǔn)及簽發(fā)。工程管理部/項(xiàng)目部1、 負(fù)責(zé)組織審查施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案中有關(guān)施工技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量關(guān)鍵部位控制、降低成本措施的內(nèi)容，審查施工單位的施工總平面布置是否充分考慮建設(shè)單位的總圖規(guī)劃及工程分期推進(jìn)計(jì)劃；2、 負(fù)責(zé)組織對施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行會審。材料公司1、 負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的材料公司分。合同預(yù)算部1、 負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、 工作程序2.1 施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案評審的依據(jù)2.1.1 施工合同2.1.2 國家及地方法律、法規(guī)；2.1.3 國家及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；2.2 施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案評審的內(nèi)容2.2.1 施工單位項(xiàng)目管理架構(gòu)； 2.2.2 總分包管理辦法；2.2.3 施工順序及施工方案；2.2.4 施工機(jī)具配置及其布置；2.2.5 安全施工措施和安全預(yù)案、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理要求；2.2.6 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施；2.2.7 施工質(zhì)量計(jì)劃及保證措施；2.2.8 成品保護(hù)措施；2.2.9 施工資源計(jì)劃；2.2.10 基礎(chǔ)階段、主體施工階段、收尾階段等施工現(xiàn)場總平面布置（含配合銷售對現(xiàn)場的布置要求），應(yīng)充分考慮建設(shè)單位的總圖規(guī)劃及工程分期推進(jìn)計(jì)劃；2.2.11 季節(jié)性施工技術(shù)處理；2.2.12 施工臨時(shí)用水用電措施。2.3 審查要點(diǎn)2.3.1 施工組織設(shè)計(jì)與承包合同條件的符合性審查1) 工程開工、竣工日期、總工期應(yīng)符合承包合同要求。若比承包合同總工期有延長，必須經(jīng)原批準(zhǔn)工程承包合同的批準(zhǔn)人書面批準(zhǔn)。2) 工程質(zhì)量等級及質(zhì)量措施要求不得低于施工承包合同約定的承諾。3) 施工承包合同內(nèi)規(guī)定可以按施工組織設(shè)計(jì)確定的措施方法增加合同外工程造價(jià)部分的措施費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制，必須采用的，應(yīng)單獨(dú)編制工程預(yù)算進(jìn)行審查。2.3.2 本項(xiàng)目的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及施工順序。2.3.3 專項(xiàng)施工方案的審查1) 明確乙方分包的施工單位，并由分包單位提供分包工程的施工方案、資質(zhì)證書等。2) 施工方案中應(yīng)包括備用方案，包括出現(xiàn)緊急及特殊情況下快速組織滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要的人、機(jī)、料方案。3) 施工方案應(yīng)包括文明施工措施。4) 施工方案應(yīng)與施工環(huán)境適應(yīng)與協(xié)調(diào)。施工環(huán)境包括：工程地質(zhì)狀況、水文地質(zhì)條件、周邊建筑物結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)形式、運(yùn)輸?shù)缆返燃壖霸试S作業(yè)時(shí)間、原材料及半成品供應(yīng)狀況、是否使用商品砼、施工噪聲干擾、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、當(dāng)?shù)卣块T建筑市場管理規(guī)定、政府部門對專業(yè)施工的要求等。5) 各分項(xiàng)、分部工程施工順序合理。原則上盡量避免顛倒順序施工。對因工期要求需進(jìn)行平行立體交叉施工的分項(xiàng)分部工程要有詳細(xì)的計(jì)劃安排和措施。各分項(xiàng)工程施工順序應(yīng)符合施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙要求。6) 施工流水段的劃分合理。流水段分界應(yīng)保證結(jié)構(gòu)安全，各流水段工程量應(yīng)基本相等，每個(gè)流水段的計(jì)劃時(shí)間與發(fā)揮勞動力效率相協(xié)調(diào)，流水段劃分?jǐn)?shù)量便于管理。7) 施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量要求既能滿足需要、充分發(fā)揮機(jī)械效率，又不造成施工成本增加。對于垂直、水平運(yùn)輸工具等關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有具體的維修、備用措施。8) 施工方法技術(shù)成熟、先進(jìn)（指施工方法應(yīng)有利于提高工效、提高質(zhì)量、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化）。一些重大的施工方法選擇（如基抗圍護(hù)方法、降水方法、模板施工方法等）應(yīng)就其不同施工方法的安全性、成本高低、效率高低進(jìn)行專題分析論證后擇優(yōu)確定。2.3.4 技術(shù)組織措施審查1) 質(zhì)量保證措施。包括以下內(nèi)容：質(zhì)量保證體系的建立，關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制，工序自檢、專檢、交接檢制度，分級質(zhì)量責(zé)任制，優(yōu)劣獎(jiǎng)勵(lì)辦法，質(zhì)量教育培訓(xùn)措施，進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證等，所有主體結(jié)構(gòu)及裝修的重要檢查節(jié)點(diǎn)應(yīng)有上墻制度。2) 質(zhì)量技術(shù)措施。包括：按工法組織施工，施工技術(shù)交底，工序施工技術(shù)工藝，重點(diǎn)部位（如大體積砼澆筑）質(zhì)量技術(shù)措施，質(zhì)量監(jiān)控手段和儀器配備，計(jì)量設(shè)備配置及狀態(tài)，新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施技術(shù)措施等。3) 安全生產(chǎn)措施。包括安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)教育制度，預(yù)防高空墜落、物體打擊、觸電及機(jī)械傷害等事故的專項(xiàng)技術(shù)措施等。4) 農(nóng)忙、雨季施工措施。包括防洪、防火、防風(fēng)、防低溫凍害、雨季半成品保護(hù)措施等。5) 降低成本措施。一般施工單位都有自己一套成熟和習(xí)慣的降低成本措施，審查時(shí)主要注意：是否因降低成本而降低工程質(zhì)量。6) 樣板房毛坯部分的施工應(yīng)具有具體的施工措施，應(yīng)具有樣板房開放后的維護(hù)措施。7) 成品、半成品保護(hù)措施。8) 協(xié)調(diào)各分包單位工作的措施。2.3.5 施工進(jìn)度計(jì)劃的審查 工程進(jìn)度主要控制點(diǎn)（如地下室結(jié)構(gòu)完成、結(jié)構(gòu)封頂、外裝修完成等），應(yīng)滿足銷售計(jì)劃及交房的時(shí)間要求；進(jìn)度安排符合實(shí)際情況，并考慮分包單位的施工進(jìn)度安排；應(yīng)明確各主要分項(xiàng)工程工程量，材料用量，日人工量等，編制勞動力需求計(jì)劃表。1) 工程進(jìn)度計(jì)劃圖中的施工順序、流水劃分與施工方案一致。2) 用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)評價(jià)工程進(jìn)度計(jì)劃，是否已盡可能達(dá)到施工均衡、連續(xù)，工期費(fèi)用節(jié)省，留有調(diào)整余地的要求。3) 機(jī)械配置、勞動力調(diào)配、材料、成品、半成品、設(shè)備采購供應(yīng)計(jì)劃是否與工程進(jìn)度計(jì)劃相一致。4) 人、料、機(jī)進(jìn)場、退場時(shí)間安排是否科學(xué)合理，甲核乙供及甲供材料應(yīng)有詳細(xì)的限價(jià)、定板進(jìn)場計(jì)劃。5) 明確甲方或乙方分包工程的進(jìn)退場時(shí)間（包括電梯、消防系統(tǒng)、空調(diào)、防水、弱電等）。2.3.6 施工總平面布置的審查1) 施工機(jī)械、場內(nèi)道路、材料堆場、材料及半成品庫房、生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施、施工用水電管線等是否布局緊湊、占地少、方便施工、保證安全。2) 進(jìn)場主要材料水平運(yùn)距短，裝、卸 、吊方便，二次搬運(yùn)少。3) 生產(chǎn)生活設(shè)施互相干擾小。4) 群塔布置合理，不相互干擾施工。5) 不占永久建筑物位置，不破壞地下管線，不影響市容。6) 符合本地政府安全文明施工規(guī)定要求。7) 臨時(shí)設(shè)施面積、容量是否滿足材料儲備、半成品加工、現(xiàn)場機(jī)械維修、特殊工種安全等施工需要。水、電線路能否滿足施工負(fù)荷要求。8) 臨建工程總費(fèi)用控制，原則上應(yīng)不超出定額中臨建費(fèi)用的比例。9) 是否具有配合樣板房施工、開發(fā)的措施。10) 是否具有創(chuàng)造維護(hù)良好的現(xiàn)場銷售環(huán)境的措施。11) 基礎(chǔ)、主體、收尾各階段的總平面圖布置是否合理。2.3.7 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)的審查1) 施工單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理是否與合同約定的相符合、是否取得與工程項(xiàng)目等級相應(yīng)的任職資格證書。其實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)和能力是否勝任、以往工作業(yè)績是否良好，其在現(xiàn)場的工作時(shí)間是否滿足規(guī)定。2) 施工單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師（項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人）、執(zhí)行經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員等主要管理人員是否取得相應(yīng)任職資格、是否與合同承諾相符合。實(shí)際能力是否勝任，并規(guī)定其在現(xiàn)場的工作時(shí)間。3) 組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)系統(tǒng)是否建全。操作工人情況審查。包括：有特殊工種上崗證書的持證上崗人員比例、工人培訓(xùn)教育狀況等。2.4 施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案評審的程序2.4.1 工程管理部/項(xiàng)目部應(yīng)要求施工單位在施工藍(lán)圖下發(fā)后15天內(nèi)或開工前15日內(nèi)按照合同及國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)并提交審查。2.4.2 工程管理部/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位組織審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并在5天內(nèi)提交書面審查意見，專項(xiàng)施工方案應(yīng)在3天內(nèi)提交書面審查意見。2.4.3 工程管理部/項(xiàng)目部在收到監(jiān)理單位的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案審查意見后，工程管理部/項(xiàng)目部、合同預(yù)算部、材料公司在5日內(nèi)組織各專業(yè)工程師對照監(jiān)理單位的審查意見和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。重大和疑難項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)可召開外部專家參加的審定會，并在10日內(nèi)完成審定工作。2.4.4 審查中若需要對施工組織方案進(jìn)行修改時(shí)，施工單位按照審查修改意見對施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行修改，并經(jīng)監(jiān)理單位審查后，工程管理部/項(xiàng)目部、合同預(yù)算部、材料公司對修改后的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審核，并填寫施工組織設(shè)計(jì)審批表后，交工程副總審批；2.4.5 施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案經(jīng)工程副總批準(zhǔn)后，各方蓋章生效。2.5 施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的變更2.5.1 施工組織設(shè)計(jì)因外