建筑施工安全生產(chǎn)年督察方案.doc

建筑施工安全生產(chǎn)年督察方案為了貫徹落實東莞市建設(shè)局東建質(zhì)安201137號關(guān)于印發(fā)東莞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)繼續(xù)深化建筑施工“安全生產(chǎn)年”活動工作方案的通知的工作要求。我公司決定從5月末開始至11月中對在建工程開展建筑施工“安全生產(chǎn)年”督查專項行動。一、組織機構(gòu)：公司成立以項目經(jīng)理為組長，安全員、技術(shù)負責人為副組長，下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、資料員、電工為組員的監(jiān)督領(lǐng)導小組。對在建項目的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督。（名單表附后）二、督察形式按市建設(shè)局通知要求，各項目部要充分認識建筑“安全生產(chǎn)年”督察專項活動的重要意義，切實做到“三個結(jié)合”，及督查專項行動與安全生產(chǎn)責任制落實情況相結(jié)合，與推動隱患排查治理工作相結(jié)合，與完工年度安全生產(chǎn)目標相結(jié)合。在建筑施工安全生產(chǎn)年督查專項行動中要以鐵的決心狠抓安全生產(chǎn)。一更嚴更細的措施強力政治隱患，以變度嚴明的紀律落實工作責任，以形式多樣的活動加強宣傳教育，已有備無患的態(tài)度強化應(yīng)急管理。三、督察的范圍和內(nèi)容： （一）督察的范圍;以防范建筑起重機械傷害。施工坍塌，高處墜落等之類安全生產(chǎn)事故為重點。對涉及施工安全的作業(yè)項目進行全面督查。（二）督查內(nèi)容：1、建筑施工安全法規(guī)，標準規(guī)范和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。2、項目經(jīng)理、安全員、施工員、材料員、資料員、電工、機械維修員等現(xiàn)場管理人員的安全生產(chǎn)責任制的建立和落實情況。3、公司安全生產(chǎn)的投入，隱患的排查和按要求整改的情況。4、項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及專職安全管理人員的到位情況。5、特種作業(yè)人員持證上崗，一線人員安全教育和“平安卡”管理制度情況。6、危險性較大工程的方案編制。審批及組織實施情況。主要檢查模板支撐、外腳手架、施工用電、物料提升機施工方案。7、施工機械的安全管理情況，物料提升機是否處于良好狀態(tài)。8、施工現(xiàn)場的安全防護情況。9、應(yīng)急預案的建立、應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備配置和維護以及組織開展救援演練等情況。公司按照督查范圍及內(nèi)容，具體的督查方法是：四、督查步驟1、項目部認真自查，包括查閱文件、資料和檢查記錄。深入了解項目部在自查過程中遇到的疑難問題及提供決絕辦法。2、深入實際、現(xiàn)場督察。通過實地檢查、真正掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作實情。3、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要責令限期整改，并落實到人，整改完成后再進行復查。4、制定獎懲措施。在檢查過程中，對存在嚴重安全隱患的部位，嚴重違規(guī)施工安全規(guī)程的班組級人員，整改不到位的要進行處罰，情節(jié)嚴重的要責令暫時停工。對安全生產(chǎn)管理好的班組進行獎勵。五、工作要求（一）強化領(lǐng)導、責任到人：公司成立建筑施工安全生查年督查專項行動領(lǐng)導小組，由陳柏寬任組長、蔡毅志、林顯慶任副組長，戚洪輝、李土明、張俊、李保全、張麗擔任小組成員，具體負責全公司建筑施工安全生產(chǎn)年專項行動指導、督導和日常工作。主主要領(lǐng)導親自抓、負總責。分管領(lǐng)導要具體抓，并指定牽頭部門，明確職責分工，嚴格工作要求，全力抓好此項工作。同時要堅持“誰檢查，誰負責”實行嚴格的督查工作責任制，嚴肅認真、不走過場。（二）領(lǐng)會精神、重點督察。各項目部要認真領(lǐng)會國家、省、市的有關(guān)文件精神、明確工作要求。要根據(jù)本項目的具體特點，按照市通知精神，精心制定督查方案，并認真組織實施，重點督察臺風汛期，堅持重點結(jié)合，既要重點突出，重點督察建筑起重機械傷害，施工坍塌，高處墜落等事故頻發(fā)。隱患突出部位，治大隱患、防大事故，又要全面發(fā)動，周密安排，督查工作落實部位，真正做到不留盲點，不留死角，最大限度消除各類安全隱患。（三）加強宣傳力度。項目部要充分利用各類宣傳渠道。加大對建筑施工安全生產(chǎn)年活動的宣傳力度，教育和引導廣大職工增強做好隱患排查治理的主支性和自管性。（四）加強協(xié)調(diào)、認真總結(jié)。各項目部每29日要將本工程的行動進