2017年上半年年綠化工作匯報(bào)材料.doc

新元公司2017年上半年綠化工作匯 報(bào)新元公司綠化辦2017年7月5日2017年上半年綠化工作匯報(bào)材料上半年，公司的綠化工作在集團(tuán)公司和新元公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及支持下，在集團(tuán)公司綠化辦的精心指導(dǎo)下，按照公司2017年綠化植樹總體規(guī)劃開展工作。上半年新元公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“三會”精神，全面完成2017年各項(xiàng)綠化任務(wù)指標(biāo)，鞏固和發(fā)展園林綠化建設(shè)成果，有效改善廠區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量；另一方面加大宣傳力度，樹立新觀念，提高全員綠化意識，全面打造生態(tài)文明、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)型工業(yè)廠區(qū)?，F(xiàn)將上半年具體工作情況匯報(bào)如下：一、健機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對綠化工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綠化工作人員和措施，確保工作按時(shí)保質(zhì)完成。公司成立專門的綠化組織機(jī)構(gòu)、完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)綠化工作，加大綠化投入、加強(qiáng)綠化管理，確保完成綠化責(zé)任目標(biāo)。為防止病蟲害，6月底給草坪、樹木施肥，噴灑打蟲藥。二、重考核，集團(tuán)公司與新元公司簽訂園林綠化目標(biāo)管理責(zé)任書，公司綠化組針對目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況，落實(shí)到具體人員負(fù)責(zé)各區(qū)域的綠化任務(wù)。嚴(yán)格要求，強(qiáng)化落實(shí)，將獎罰機(jī)制發(fā)揮到極致，確保綠化任務(wù)的完成。三、強(qiáng)落實(shí)，制定并下發(fā)綠化實(shí)施方案，全面布置綠化任務(wù)，明確綠化目標(biāo)。年初，公司與集團(tuán)公司綠化辦經(jīng)過多次協(xié)調(diào)、溝通，集團(tuán)公司綠化辦排除萬難在三、四月份為公司組織了一部分苗木，其中400株丁香補(bǔ)種在辦公樓兩側(cè)及任務(wù)樓周邊，衛(wèi)矛10000株補(bǔ)種在新宿舍樓停車場附近，櫻花80棵補(bǔ)種在班中餐西側(cè)，國槐30棵補(bǔ)種在班中餐西側(cè)，刺柏20棵補(bǔ)種在選煤廠區(qū)域。去年補(bǔ)種的紫藤及紫穗槐由于缺乏相關(guān)種植經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致部分長勢不好，集團(tuán)公司綠化辦得知此情況后，排除專業(yè)人員來礦進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，提出了種植意見。針對專業(yè)人員提出的種植意見，綠化組于去年年底將長勢不好的紫藤全部鋸掉，長勢不好的紫穗槐全部處理掉。今年開春以來，紫藤及紫穗槐長勢得到了極大改善，大大提高了成活率。四、濃氛圍，廣宣傳綠化工作。充分利用各種宣傳手段，開展形式多樣的的宣傳活動，宣傳植樹綠化對于改善生態(tài)環(huán)境，提高生活質(zhì)量，打造現(xiàn)代化示范礦井。一年一度的3.12植樹節(jié)，公司加大對綠化工作的宣傳，活動期間共印發(fā)宣傳彩頁300份，2塊宣傳牌版，兩塊電子屏滾動播放、標(biāo)語、條幅若干，使綠化意識深入每個職工心中，形成全民愛綠、植綠的良好氛圍。在黨的生日來臨之際，于6月30日公司副書記帶頭，各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共出動百余人參加了義務(wù)勞動，清理了選煤廠、新宿舍樓、東門崗護(hù)坡兩側(cè)、停車場等區(qū)域草坪內(nèi)的雜草、雜物，清理出垃圾共裝車三車之多，改善了廠容廠貌。五、增知識，重管理，今年以來為加強(qiáng)員工管理，提升綠化方面專業(yè)知識，今年由于資金緊張等原因，取消了綠化報(bào)刊雜志的訂閱，但是在學(xué)習(xí)方面并未放松，利用網(wǎng)絡(luò)平臺自行下載打印一些先進(jìn)的綠化管理知識、辦法，在班前、班后會及二五安全會議進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)綠化器械管理及操作，加強(qiáng)綠化設(shè)備配置、使用與保養(yǎng)，藥劑種類及管理，增強(qiáng)員工綠化知識，強(qiáng)化安全操作。今年利用雨季期間綠化工無法在外工作的情況組織進(jìn)行了6次綠化學(xué)習(xí)，部長、隊(duì)干輪流講課，主要對綠化工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、草坪打草機(jī)安全操作規(guī)程、施肥、病蟲害防治等方面進(jìn)行講解，增加綠化知識，嚴(yán)格要求安全操作。六、強(qiáng)管護(hù)，我們始終堅(jiān)持“三分栽、七分管”的原則，積極克服管理面廣、量大、人員少、資金短缺等困難，加大對全礦樹木、花草、綠化設(shè)施的管理力度，不斷完善管理體制，加強(qiáng)全方位的綠化管理，強(qiáng)化監(jiān)管修剪、施肥、病蟲害防治等日常管護(hù)工作。為了防治苗木病蟲害，6月進(jìn)入雨季以來，給草坪、樹木施肥，所有樹木用白灰涂抹樹干，噴灑打蟲藥（平安1#、2#、3#、吡蟲靈、多菌靈、苯磺隆、草坪專用肥等）。2017年下半年計(jì)劃：1、以集團(tuán)公司綠化辦為中心，繼續(xù)搞好綠化宣教活動