奧瑞金流程優(yōu)化方案(HR).ppt

流程組織人力資源 奧瑞金制罐集團(tuán)化管理流程優(yōu)化方案 人力資源類 上海德路科企業(yè)管理咨詢有限公司DELUKERCONSULTINGGROUP INC二00八年十一月 德路科咨詢版權(quán)所有 1 奧瑞金集團(tuán)化管理流程體系 財(cái)務(wù)管理 人力資源 技術(shù) 設(shè)備 質(zhì)量 品牌與公共關(guān)系 市場與行業(yè)分析 戰(zhàn)略與計(jì)劃管理 產(chǎn)品開發(fā)管理 銷售與市場管理 生產(chǎn)計(jì)劃與采購管理 收款與客戶服務(wù) 核心業(yè)務(wù)流程 支持流程 2 核心業(yè)務(wù)流程體系 行業(yè)信息搜集與分析市場信息搜集與分析戰(zhàn)略客戶分析 產(chǎn)品開發(fā)管理 市場與行業(yè)分析 銷售與市場管理 生產(chǎn)計(jì)劃與采購管理 收款與客戶服務(wù) 戰(zhàn)略與計(jì)劃管理 戰(zhàn)略分析與規(guī)劃年度計(jì)劃與預(yù)算制定月度計(jì)劃與預(yù)算制定 技術(shù)與產(chǎn)品規(guī)劃研發(fā)項(xiàng)目調(diào)研研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理技術(shù)引進(jìn)管理新產(chǎn)品開發(fā)管理新產(chǎn)品評估試生產(chǎn)與改進(jìn)新產(chǎn)品移交技術(shù)改進(jìn)管理客戶解決方案管理 銷售價(jià)格管理戰(zhàn)略客戶合同談判客戶開發(fā)銷售合同管理銷售計(jì)劃銷售訂單執(zhí)行制版打樣管理展會(huì)組織廣告宣傳 月度生產(chǎn)計(jì)劃管理月度采購計(jì)劃管理采購合同管理采購訂單執(zhí)行采購進(jìn)貨管理委外加工合同管理委外加工執(zhí)行采購付款采購異議處理合格供應(yīng)商管理產(chǎn)品消耗分析與控制 發(fā)貨管理銷售結(jié)算銷售退款客戶投訴管理高層回訪客戶滿意度調(diào)查 3 支持流程體系 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)制度管理固定資產(chǎn)管理 非生產(chǎn)性 費(fèi)用報(bào)銷報(bào)表與財(cái)務(wù)分析內(nèi)部審計(jì) 人力資源制度管理集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)管理子公司組織結(jié)構(gòu)管理人力資源規(guī)劃招聘 培訓(xùn)計(jì)劃管理薪酬預(yù)算管理統(tǒng)一招聘管理核心人才招聘管理核心人才培訓(xùn)管理核心人才績效管理核心人才提升管理核心人才調(diào)配管理核心人才調(diào)薪管理核心人才庫管理 知識產(chǎn)權(quán)管理產(chǎn)品工藝管理設(shè)備采購與安裝驗(yàn)收設(shè)備改進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范集中備件管理質(zhì)量分析與改進(jìn)質(zhì)量體系審核 庫存標(biāo)準(zhǔn)管理庫存盤點(diǎn)管理倉儲報(bào)表與分析物資調(diào)撥管理 人力資源管理 技術(shù) 設(shè)備 質(zhì)量 倉儲管理 4 人力資源制度管理集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)管理子公司組織結(jié)構(gòu)管理人力資源規(guī)劃核心人才 總部人才 子公司高層 招聘管理核心人才 子公司中層 招聘管理 人力資源類流程目錄 核心人才培訓(xùn)管理核心人才績效管理核心人才跨單位調(diào)配統(tǒng)一招聘管理招聘 培訓(xùn)計(jì)劃管理薪酬預(yù)算管理核心人才庫管理 5 人力資源類流程優(yōu)化措施 6 人力資源類流程優(yōu)化措施 7 人力資源類流程優(yōu)化措施 8 人力資源類流程優(yōu)化措施 9 人力資源類流程優(yōu)化措施 10 人力資源制度管理流程 11 人力資源制度管理流程 續(xù) 12 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)管理流程 13 子公司組織結(jié)構(gòu)管理流程 14 人力資源規(guī)劃流程 15 人力資源規(guī)劃流程 續(xù) 16 核心人才 總部人才 子公司高層 招聘管理流程 17 核心人才 總部人才 子公司高層 招聘管理流程 續(xù) 18 核心人才 子公司中層 招聘管理流程 19 核心人才培訓(xùn)管理流程 20 核心人才績效管理流程 21 核心人才績效管理流程 續(xù)一 22 核心人才績效管理流程 續(xù)二 23 核心人才跨單位調(diào)配流程 24 核