某住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃-12458（DOC39頁）.doc

監(jiān) 理 規(guī) 劃工程名稱： 編 制 人： 審 核 人： *2014年01月10日目 錄第一章工程概況2第二章監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標、2第三章監(jiān)理工作依據(jù)7第四章組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責7第五章監(jiān)理工作制度 10.第六章工程質(zhì)量控制 20 第七章工程造價控制 22第八章工程進度控制 23第九章安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 24第十章合同與信息管理 24第十一章組織協(xié)調(diào) 26第十二章監(jiān)理工作設(shè)施 27附件一、工程質(zhì)量監(jiān)理控制要點 .29附件二、重大危險源及安全監(jiān)理工作控制要點.33 第一章 工程概況1.1工程名稱：*（商住小區(qū)）二期工程1#、2#、4#、5#、8#樓1.2工程地點：*城南老桔園C區(qū)地塊1.3建設(shè)單位：福建省*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1.4設(shè)計單位：*設(shè)計研究院有限公司1.5施工單位：*建筑有限公司1.6監(jiān)理單位：*1.7工程建設(shè)規(guī)模：工程投資約為1.3億元，建筑面積為74116.49M2，共5棟商住樓，為地下一層、地上18層框剪結(jié)構(gòu)，（其中：1#樓建筑面積12971.18M2，2#樓建筑面積12671.69M2，4#樓建筑面積10188.11M2，5#樓建筑面積9102.38M2，8#樓建筑面積14552.53M2，地下室14630.6 M2）。1.8工程特點：1、 工程結(jié)構(gòu)：框架剪力墻結(jié)構(gòu)，2、 建筑安全結(jié)構(gòu)等級二級，抗震設(shè)防烈度6度，抗震等級：框架抗震等級四級、剪力墻抗震等級三級，耐火等級為二級，建筑防水等級二級，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50。3、 樁基礎(chǔ)為沖孔樁基礎(chǔ)，孔樁砼強度等級為C30水下砼，承臺地梁砼強度C30、C35,地下室柱墻砼強度C40，一至四層柱墻砼強度C40，五至八層柱墻砼強度C35，九至十三層柱墻砼強度C30，十四層至頂層柱墻砼強度C25，二至六層梁板砼強度C30，七層以上梁板砼強度C25，屋面C25密實性砼。4、 磚砼體采用蒸壓加氣混凝砌塊，規(guī)格600*200*200mm5、 裝飾標準：普通裝飾6、 地質(zhì)情況：勘察揭示場地巖土層為中風化云母石英片巖作為持力層7、 場地情況: 已建場地地勢較為平坦，場地地層主要為雜填土。8、 氣候情況：施工期間正值冬春交替時節(jié)，必須采取防雨施工措施，保證質(zhì)量。9、 工期要求：計劃工期為720個日歷天。10、 合同要求：質(zhì)量等級合格。1.9、 施工單位具體施工棟號情況總包單位棟號建筑面積(m2)層數(shù)結(jié)構(gòu)形式計劃開工日期計劃竣工日期地上地下*建筑有限公司1#12970181框剪2014-11-132016-11-122#12672181框剪2014-03-152016-03-144#10188181框剪2014-01-152016-01-145#9102181框剪 2014-01-152016-01-148#14552181框剪 2014-07-152016-07-14 第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標2.1 監(jiān)理工作范圍：2.1.1本工程主要包括施工準備階段、施工階段（質(zhì)量、進度、投資、安全文明、節(jié)能、合同及信息管理，工程組織協(xié)調(diào)等）、保修階段相關(guān)工作的全程監(jiān)理服務。2.1.2工程施工監(jiān)理包括：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾、屋面、建筑給排水、建筑電氣、節(jié)能工程。2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容2.2.1施工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容本階段的工作為協(xié)助業(yè)主辦理相關(guān)的報批報建手續(xù)；現(xiàn)場“三通一平”準備；審核施工單位的總平面布置，監(jiān)督臨時設(shè)施建設(shè)、人力、機械設(shè)備、材料進場準備工作。工作內(nèi)容包括：1、 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；2、 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；3、檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及標準，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要； 4、 協(xié)助建設(shè)單位組織好圖紙會審、設(shè)計交底工作；5、 審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；6、 在單位工程開工前檢查施工單位的測量放線控制成果及保護措施是否符合要求； 7、監(jiān)督落實各項施工條件，審批單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查； 8、協(xié)助業(yè)主召開好第一次工地會議，落實有關(guān)監(jiān)理制度和要求。2.2.2施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容2.2.2.1施工階段的質(zhì)量控制1、對所有的的隱蔽工程在隱蔽前進行檢查和辦理簽證，對重點部位要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理；2、及時對施工單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收并簽證；3、對施工測量、放樣等進行復核，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；4、 檢查確認運送到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證等質(zhì)量保證資料是否齊全、合格，并按規(guī)定進行見證取樣送檢，禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進入工地和投入使用；5、 監(jiān)督施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同；6、 對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復雜工程加強檢查；7、 檢查施工單位的工程自檢工作，有關(guān)質(zhì)量保證措施是否落實，質(zhì)量管理工作是否到位；8、 對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定期進行檢驗，不定期地進行抽檢，保證度量質(zhì)量的準確；9監(jiān)督施工單位對各類土木和砼試件按規(guī)定進行檢查和抽查；10 監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；2.2.2.2 施工階段的進度控制1、 監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工；2、 對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應及時分析原因，采取對策；3、建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。2.2.2.3 施工階段的投資控制1、 審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程量，不超計，不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；2、 按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核工程變更所引起的工程量的增減；2.2.3施工驗收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 1、督促、檢查施工單位及時調(diào)整竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工報驗單，提出監(jiān)理意見；2、組織工程預驗收，提出工程質(zhì)量評估報告；3、參加業(yè)主組織的竣工驗收；4、監(jiān)理資料及時整理歸檔，提交監(jiān)理工作總結(jié)，填寫監(jiān)理業(yè)務手冊；2.2.4保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1、確定工程保修的時間、范圍和內(nèi)容2、工程質(zhì)量缺陷檢查、修復后的驗收3、界定工程質(zhì)量缺陷的責任 （1)、監(jiān)理人員應對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應核實修復工程的費用，簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。(2)、督促承包人回訪并做好相關(guān)記錄、監(jiān)督保修直至達到規(guī)定的時間及質(zhì)量標準，將保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量缺陷的所有技術(shù)資料分類整理留底備查。4、簽發(fā)解除保修責任證書(1)、協(xié)助建設(shè)單位辦理維修費用的結(jié)算，如留有保修金的，則在扣除應付的保修費后退還原施工單位或供應單位。 (2)、組織召開由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位出席的聯(lián)席會議，宣布保修期結(jié)束，簽發(fā)保修期滿解除缺陷責任證書，并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件.2.2.5安全管理工作的主要內(nèi)容1、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準2、定期檢查工地現(xiàn)場，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的及時要求施工單位整改到位3、督促施工單位健全安全管理體系，增強安全意識，使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)2.2.6合同管理工作的主要內(nèi)容：1、擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度流程；2、協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談；3、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；4、協(xié)助業(yè)主處理與工程相關(guān)的索賠事宜和合同爭議事宜2.3監(jiān)理工作目標2.3.1監(jiān)理工作的總體目標本著“以科學的管理，優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務，履行合同的全部承諾，滿足業(yè)主的要求；遵循國家規(guī)定，發(fā)揮監(jiān)理作用”的監(jiān)理宗旨，使本工程的監(jiān)理工作達到以下總體目標：工程質(zhì)量、工期和投資全面滿足建設(shè)單位的要求，實現(xiàn)本工程建設(shè)達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、施工安全文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標。2.3.2工程質(zhì)量控制監(jiān)理目標1、監(jiān)理質(zhì)量目標：工程質(zhì)量達到合格標準。2、分項控制目標：（1）確保單位工程、分部工程、分項、檢驗批工程質(zhì)量全部合格，各項質(zhì)量指標達到設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。（2）材料、設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計、合同的規(guī)定。（3）檢驗批、隱蔽工程質(zhì)量應符合設(shè)計、規(guī)范的規(guī)定。（4）涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料、成品、半成品、構(gòu)件，按規(guī)定實行見證抽樣檢測。（5）使用功能達到設(shè)計要求，觀感質(zhì)量好。2.3.3工程投資控制監(jiān)理目標：嚴格按照合同規(guī)定，每月及時按程序認真審核，及時簽證后發(fā)放進度款，并嚴格控制設(shè)計變更及進行月前控制和月后分析，努力控制，力爭在保證質(zhì)量，保證工期的前提下用最小的投資建設(shè)工程項目。 2.3.4工程工期控制監(jiān)理目標：首先認真審核施工組織設(shè)計，總進度計劃應予估各種不利因素并有應急措施，并有材料計劃，設(shè)備進場計劃及勞動力計劃。及時編制月、周計劃。主要工序應有作業(yè)計劃。在施工過程中定期檢查施工進度，找出實際進度與計劃進度之間的差距，并要求施工項目部對延誤原因進行分析說明，并提出切實可行的補救措施。2.3.5工程質(zhì)量控制監(jiān)理目標：1、以預防為主，重點進行事前控制，并結(jié)合事中、事后控制，達到預期的效果。2、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理制度，在單項驗收前應由施工班組自檢，然后經(jīng)項目部復檢合格后報技術(shù)科質(zhì)檢，合格后方報我方，經(jīng)我方檢查合格后進行下一道工序。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師復核的“三級質(zhì)量檢查”制度。3、協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全、操作方便和性能參數(shù)滿足要求的施工機械。嚴禁不合格和不適用的機械進場，要求施工單位貫徹“人機固定”，即定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。4、要求施工單位及時提供進場材料的合格證、檢驗報告等質(zhì)保資料對進場材原材料進行現(xiàn)證取樣送檢，對標識不清或懷疑其質(zhì)量有問題的材料要施工單位做好標實，并組織有關(guān)人員進行隨機抽查和送檢，對不合格的材料，要求施工單位及時做好標識并退場。5、對監(jiān)理核查不符合要求的產(chǎn)品，視情節(jié)輕重進行處理。情節(jié)輕微的，監(jiān)理口頭及書面指令整改；情節(jié)嚴重的由總監(jiān)發(fā)停工令（在取得業(yè)主同意下），并召開協(xié)調(diào)會，提整改意見，磋商解決辦法。2.3.6安全、文明施工監(jiān)理目標以施工承包合同簽訂的安全生產(chǎn)文明施工目標為監(jiān)理目標，不斷強化安全、文明施工監(jiān)督，以預防為主，監(jiān)、管結(jié)合，杜絕重大安全事故，嚴格控制一般安全事故，確保做到工程施工無安全事故發(fā)生，文明施工符合*文明施工的有關(guān)規(guī)定。第三章 監(jiān)理工作依據(jù)3.1監(jiān)理工作的依據(jù)包括：1、國家法律法規(guī)、工程建設(shè)標準及省、市政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定。2、建設(shè)工程勘察設(shè)計文件、招投標文件、工程預算文件、定額標準等有關(guān)工程文件；3、建設(shè)工程施工及驗收規(guī)范規(guī)程4、建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同。5、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同文件；第4章 監(jiān)理組織機構(gòu) 、人員配備進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責 4.1 監(jiān)理組織機構(gòu)4.2人員配備進退場計劃4.2.1項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備及進退場計劃 編號姓 名專 業(yè)崗 位證書號服務階段進退場計劃1*土建總監(jiān)*施工階段、保修階段工程開始至竣工驗收結(jié)束2*土建專業(yè)監(jiān)理工程師*施工階段、保修階段工程開始至竣工驗收結(jié)束3*土建專業(yè)監(jiān)理工程師*施工階段、保修階段工程開始至竣工驗收結(jié)束4*土建專業(yè)監(jiān)理工程師*施工階段、保修階段工程開始至竣工驗收結(jié)束5*土建監(jiān)理員*施工階段、保修階段安裝工作開始后至竣工驗收結(jié)束6*土建監(jiān)理員*施工階段、保修階段安裝工作開始后至竣工驗收結(jié)束7*水電監(jiān)理員*施工階段、保修階段工程開始至竣工驗收結(jié)束8*安裝監(jiān)理員*施工階段、保修階段工程開始至竣工驗收結(jié)束9*土建安全監(jiān)理員*施工階段工程開始至竣工驗收結(jié)束4.3監(jiān)理人員崗位職責4.3.1總監(jiān)理工程師職責：1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。3根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4組織召開監(jiān)理例會。5組織審核分包單位資格。6組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。7審查開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。8組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。10組織審查和處理工程變更。11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。13審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。4.3.2總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。2根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。3組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。4簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。5簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。6調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。7審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。4.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責：1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則。2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3參與審核分包單位資格。4指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。8進行工程計量。9參與工程變更的審查和處理。10組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12參與工程竣工預驗收和竣工驗收。4.3.4監(jiān)理員應履行下列職責:1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。2進行見證取樣。3復核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。4檢查工序施工結(jié)果。5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 第五章監(jiān)理工作制度5.1設(shè)計文件、圖紙審查制度1設(shè)計文件、施工圖紙的審核主要由項目總監(jiān)理工程師負責組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行，必要時，應組織專家會審或邀請有關(guān)專業(yè)專家參加。2審查設(shè)計單位提交的設(shè)計文件和設(shè)計圖紙內(nèi)容是否準確完整，是否符合設(shè)計深度的要求，特別是應側(cè)重于使用功能及質(zhì)量是否滿足設(shè)計文件和合同中關(guān)于質(zhì)量目標的具體要求，并應提出書面的監(jiān)理審核驗收意見。3施工圖審核的主要內(nèi)容：（1）建筑施工圖，主要應審核房間尺寸及布置情況，門窗及內(nèi)外裝修，材料選用，要求的建筑功能是否滿足等；（2）結(jié)構(gòu)施工圖，主要應審核承重結(jié)構(gòu)布置情況，結(jié)構(gòu)材料的選擇，施工的質(zhì)量要求等；（3）給排水施工圖，主要應審核給排水設(shè)備及管道布置和走向，加工安裝的質(zhì)量要求等；（4）電氣施工圖，主要審核供配電設(shè)備、強、弱電系統(tǒng)，電氣平面布置，管線敷設(shè)，材料及安裝要求等。5.2施工圖紙會審制度1、項目總監(jiān)理工程師在工程開工前必須組織施工圖紙會審，施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)單位參加。2、圖紙會審的目的有兩方面：一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點和設(shè)計意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案；二是為了解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。3、工程圖紙會審前十五天由業(yè)主方提供全套施工圖紙給現(xiàn)場監(jiān)理組，同時按規(guī)定提供給施工單位全套施工圖紙，監(jiān)理組成員分專業(yè)熟悉圖紙，總監(jiān)（或總監(jiān)代表）通知施工單位熟悉圖紙并對圖紙中的疑點書面整理歸類。4、工程圖紙會審程序：（1）參加會審人員填寫會議簽到表；（2）由設(shè)計單位各有關(guān)專業(yè)人員介紹工程概況、設(shè)計意圖；（3）由承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表向設(shè)計單位提交有關(guān)設(shè)計問題的書面清單并征詢解答；（4）由設(shè)計單位各專業(yè)設(shè)計人員對問題進行解答；（5）工程圖紙會審由施工方各專業(yè)技術(shù)負責人記錄，并用統(tǒng)一標準格式整理匯總，由監(jiān)理單位提交給設(shè)計單位書面確認。5、圖紙會審紀要一經(jīng)各方簽認，即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。5.3施工組織設(shè)計（方案）審查制度1、為保證施工單位施工組織設(shè)計（方案）的科學性、合理性，項目監(jiān)理組應嚴格審查施工單位提交的施工組織設(shè)計。2、必要時由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）主持召開施工組織設(shè)計（方案）審查會議。會議參加人員:業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）、專業(yè)監(jiān)理工程師、承包商項目經(jīng)理及有關(guān)專業(yè)技術(shù)負責人（對于復雜的有特殊要求的工程還應請設(shè)計單位有關(guān)專業(yè)人員參加和由建設(shè)單位特邀有關(guān)專家參加）。3、承包商應于審查會議七天前向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交一份經(jīng)其上級主管部門批準的施工組織設(shè)計方案,供其審查。4、現(xiàn)場監(jiān)理組接到施工組織設(shè)計方案后，五天內(nèi)組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進行審閱，并將提出的意見匯總。5、施工單位應根據(jù)審查會議的意見，對施工組織設(shè)計（方案）進行修改和完善，并報本項目監(jiān)理總監(jiān)（或總監(jiān)代表）審批。6、承包商應向建設(shè)單位、項目監(jiān)理組各提交至少一份經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計。5.4工程開工申請審批制度1、每項工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表，以及該工程的開工報告、施工方案、施工進度計劃、人員及機械設(shè)備配置、材料準備情況等，報總監(jiān)審批。2、工程具備以下開工條件時，由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位： （1）、施工許可證已獲政府主管部門批準； （2）、征地拆遷工作能滿足工程進度的需要； （3）、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準； （4）、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實； （5）、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 5.5旁站監(jiān)理制度1、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動；2、旁站監(jiān)理應在項目總監(jiān)理工程師的指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責具體實施；3、旁站監(jiān)理人員的主要職責是：、檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況；、核查進場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。4、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)報告，由總監(jiān)下達局部暫停施工指令或者采取其它應急措施。5、在工程竣工驗收后，項目監(jiān)理組應將旁站監(jiān)理記錄交公司存檔備查。5.6工程材料、成品、半成品質(zhì)量檢查制度為確保建筑材料、成品、半成品的質(zhì)量，提高工程質(zhì)量水平，根據(jù)南平市建筑業(yè)建材取樣送檢規(guī)定，結(jié)合監(jiān)理工作的實際情況，特制定本規(guī)定。1、工程項目使用的工程材料及成品、半成品，使用者必須向工程監(jiān)理組提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證書及檢驗報告，進口材料應提交海關(guān)商檢證、產(chǎn)地證。2、鋼材、水泥、砂、石、磚、防水材料等進場后，必須按規(guī)定做物理、化學檢驗，進口鋼材除了常規(guī)檢驗外，還必須做化學分析。3、各種原材料取樣送檢前，應辦妥“送檢材料見證人卡”。見證人對試樣的代表性和取樣、送檢的真實性負法律責任。 4、材料檢測應當送當?shù)赜匈Y質(zhì)證書的檢測單位檢驗。5、施工企業(yè)為同一單位工程所提交的質(zhì)保資料中，同種建材的檢驗報告應出自同一家檢測單位。6、有見證取樣送檢的檢驗報告原則上由取樣送檢見證人領(lǐng)取，并在承檢單位的領(lǐng)報告的憑證上簽字備案，閱后轉(zhuǎn)交施工單位。7、凡無產(chǎn)品合格證，又未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，一律不準用于本工程，監(jiān)理人員應通知承建商及時將其清退出場。8、所有設(shè)備在安裝前按相應技術(shù)說明書的要求進行質(zhì)量檢查。對于不符合設(shè)計要求和國家質(zhì)量標準的設(shè)備，監(jiān)理人員有權(quán)通知承建商停止使用。5.7隱蔽工程、分部、分項、檢驗批工程質(zhì)量驗收制度對某些將被其他后續(xù)的工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項工程，必須在被隱蔽或覆蓋前，進行檢查和驗收，并按照以下程序進行：1、施工方自檢合格后，向監(jiān)理工程師提交隱蔽工程驗收申請及分項工程評定表，監(jiān)理工程師（必要時通知業(yè)主代表）及時進行驗收并簽署驗收意見，對某些重要的分部、分項工程，還必須邀請設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位的代表參加。2、分項、檢驗批工程施工完畢，承包單位根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報專業(yè)監(jiān)理工程師認可后，專業(yè)監(jiān)理工程師進行分項工程驗收，簽署“分項工程報驗單”，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認“分項工程認可通知”后，方可進行下步施工。3、對分部工程的檢查，在資料齊全，現(xiàn)場具備驗收條件的基礎(chǔ)上進行驗收，合格后總監(jiān)簽認。5.8設(shè)計變更處理制度為了保證建設(shè)工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師應對設(shè)計變更進行嚴格控制，并注意以下幾點；1、設(shè)計變更不論由誰提出,都必須征得建設(shè)單位同意,并且辦理書面變更手續(xù),凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計變更還必須報請原審查機構(gòu)審查后再批準實施.2、項目監(jiān)理機構(gòu)應了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。3、總監(jiān)必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和有關(guān)的資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：4、總監(jiān)應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商。5、總監(jiān)簽發(fā)工程變更單。5.9施工進度監(jiān)督及報告制度1、監(jiān)理工程師應以經(jīng)確認的總進度計劃為依據(jù)，監(jiān)督、檢查進度計劃的實施，并記錄進度及其相關(guān)情況，這是一項經(jīng)常性的工作；2、在一般情況下，每周檢查一次施工單位的進度，或檢查根據(jù)總進度計劃確定的各分部、分項工程的目標是否完成；3、監(jiān)理工程師應定期對施工單位的實際進度與計劃進度進行比較，如果實際進度拖延，應督促施工單位采取有效措施，加快進度，以保證按期完工；4、根據(jù)施工單位的進度計劃完成情況，做好記錄，審查月度報表，簽署月進度款支付憑證；5、定期向建設(shè)單位報告工程進度情況，在提交工程進度報告的同時，還應不斷地組織召開進度協(xié)調(diào)會議，解決進度控制中的重大問題，簽發(fā)會議紀要。5.10監(jiān)理巡視制度1、為保證各工地監(jiān)理工作的順利開展，及時糾正監(jiān)理工作中的偏差，解決監(jiān)理工作中存在的問題，擬對監(jiān)理工地實施技術(shù)監(jiān)控，并作巡回檢查；2、總監(jiān)、監(jiān)理處負責人每月對工地監(jiān)理工作至少進行一次巡查，并作不定期抽查；3、對現(xiàn)場出現(xiàn)的工程事故及重大技術(shù)問題，總監(jiān)及監(jiān)理處技術(shù)負責人須及時到場進行處理；4、遇工程項目需晝夜連續(xù)施工時，總監(jiān)及監(jiān)理處應督促現(xiàn)場監(jiān)理組進行工作；5、巡視工作6、現(xiàn)場監(jiān)理負責人應如實地反映工程情況，對把握不準的問題尤其應及時向監(jiān)理處請示、匯報；7、負責巡視工地的人員均須填報監(jiān)理巡視工作報告表，項目監(jiān)理組對巡視情況必須做詳細記錄，以便更好地指導下一步的工作。 5.11工程質(zhì)量事故處理制度1、工程質(zhì)量事故的處理要實行“三個不放過原則”，即：事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范改進措施不放過；2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)工程暫停令，并要求停止進行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的下道工序施工，應要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應的主管部門上報，并于24h內(nèi)寫出書面報告；3、監(jiān)理工程師在事故調(diào)查展開后，要積極協(xié)助、配合、參與事故調(diào)查；4、當監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認；5、技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應要求施工單位制定詳細的施工方案，必要時應編制監(jiān)理實施細則，對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工進行監(jiān)理，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應進行旁站，并會同設(shè)計、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認可；6、對施工單位完工自檢后報驗結(jié)果，組織有關(guān)各方進行檢查驗收。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告，并審核簽認，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔；7、簽發(fā)工程復工令，恢復正常施工。5.12單位工程、單項工程預驗收制度 1、當單位（單項）工程達到竣工驗收條件，施工單位應在自查、自評工作完成后填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理組申請竣工驗收； 2、總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量進行全面檢查，對檢查出的問題，應督促施工單位及時整改； 3、對需要進行功能試驗的項目（包括單機和無負荷試車），監(jiān)理工程師應督促施工單位及時進行試驗，并對重要項目進行監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加；4、監(jiān)理工程師應認真審查試驗報告單并督促施工單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理； 5、經(jīng)項目監(jiān)理組對竣工資料及實物全面檢查、預驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。5.13工程竣工驗收制度1、工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行預驗收；2、對承在的問題，應及時要求承包單位整改，整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出質(zhì)量評估報告；3、工程質(zhì)量評估報告必須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人簽字有效；4、項目監(jiān)理組應參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料；5、建設(shè)工程竣工驗收應當具備下列條件：（1）完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；（4）有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書；6、工程質(zhì)量符合要求，由項目總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。5.14保修階段的監(jiān)理制度1、工程竣工后組織項目監(jiān)理部有關(guān)人員進行工程保修階段監(jiān)理。2、項目監(jiān)理部在工程項目竣工驗收后，協(xié)助業(yè)主與承包單位依據(jù)國家有建設(shè)法規(guī)簽訂工程項目保修合同，確定保修期限和保修內(nèi)容。3、監(jiān)理工程師定期對工程進行檢查，如有異常氣候條件（地震、暴雨、大雪、極低溫和極高溫）應到現(xiàn)場及時檢查。監(jiān)理工程師采用調(diào)查法和觀察法對工程項目進行檢查。4、監(jiān)理工程師保修階段檢查內(nèi)容：保修階段檢查內(nèi)容按ISO9002質(zhì)量體系文件執(zhí)行。5、檢查承包單位在保修書規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復的質(zhì)量。6、對建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責任進行調(diào)查和確認，并協(xié)助進行處理。根據(jù)質(zhì)量問題鑒定責任，監(jiān)理工程師督促進行保修，監(jiān)理監(jiān)督確認保修質(zhì)量。7、保修期工作結(jié)束后，監(jiān)理工程師工作內(nèi)容：（1）、協(xié)助業(yè)主按保修合同的規(guī)定結(jié)算保修抵押金；（2）、做好保修期監(jiān)理工作的總結(jié)和保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量缺陷的全部技術(shù)資料歸檔工作。（3）、召集業(yè)主、設(shè)計、承包單位，宣布保修結(jié)束，簽發(fā)保修證書。5.15現(xiàn)場簽證制度1、經(jīng)濟技術(shù)簽證（1）以下四條所發(fā)生的工程簽證為經(jīng)濟簽證：、超出施工圖范圍而增加的工程量或投資；、因設(shè)計單位的設(shè)計變更所發(fā)生必須認定的工程量或造價；、施工圖內(nèi)發(fā)生的工程量無法作為結(jié)算或造價憑證的；、進度款審批。（2）簽證程序：施工單位向監(jiān)理組申報實際發(fā)生的實物工程量（必須附工程量計算式）專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽證認可總監(jiān)理工程師審核簽字 建設(shè)單位工程項目負責人簽字需報其他有關(guān)單位的，還必須報有關(guān)單位簽證。以上程序不可缺一不可，否則視為無效簽證。2、技術(shù)簽證施工單位向監(jiān)理組申報需要簽證的技術(shù)文件資料監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽證認可總監(jiān)理工程簽字特殊情況由監(jiān)理單位總工程師簽字，需報其他有關(guān)單位的，還必須報有關(guān)單位簽證。3、簽證時間（1）經(jīng)濟簽證：特殊情況影響工程質(zhì)量和進度的，及時簽發(fā)；一般情況下，不影響工程質(zhì)量和進度的，簽發(fā)時間可在合同約定時間內(nèi)處理。 （2）技術(shù)簽證：無特殊情況，須及時簽發(fā)。監(jiān)理組向業(yè)主和承包商發(fā)出的經(jīng)濟、技術(shù)簽證，需有總監(jiān)（或總監(jiān)代表）和專業(yè)監(jiān)理人員簽字。 5.16工程監(jiān)理會議制度為了監(jiān)理組在現(xiàn)場更好的發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，制定工程會議制度，由各現(xiàn)場總監(jiān)（或總監(jiān)代表）負責實施，工程會議紀要由現(xiàn)場監(jiān)理組采用統(tǒng)一的標準格式整理后，及時發(fā)送各參加單位，并整理存檔。1、工程例會制度2、工程專題會議及其它會議制度3、監(jiān)理組工作會議5.17監(jiān)理月報制度1、為及時通報工程進展情況，促進信息交流與溝通，各項目監(jiān)理組均須逐月編寫監(jiān)理月報，向業(yè)主、項目監(jiān)理部和其它有關(guān)部門通報工程狀況。2、監(jiān)理月報由總監(jiān)或（總監(jiān)代表）主持編寫，當月月末上報業(yè)主和監(jiān)理單位監(jiān)理部、檔案室。3、監(jiān)理月報統(tǒng)一按標準表格填寫，以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。4、監(jiān)理月報于每月月末完成，次月初同其它監(jiān)理資料一起交監(jiān)理單位資料室備案，工地監(jiān)理組留一分備查。5.18現(xiàn)場監(jiān)理工作紀律制度1、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須堅持守法、誠信、公正、科學性的原則，處理好業(yè)主、監(jiān)理、施工方三者的關(guān)系。2、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須遵守作息時間，如遇連續(xù)施工，則由總監(jiān)代表另行安排。3、監(jiān)理人員進入工地現(xiàn)場必須衣著整潔，并佩戴工作牌，不許穿運動短褲、背心、拖鞋上班。4、現(xiàn)場監(jiān)理人員應具有良好的修養(yǎng)，語言文明，待人禮貌，保持監(jiān)理工作人員的良好形象。5、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須服從安排，堅守崗位，不得擅離職守；6、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須認真履行自己的職責，及時做好各種監(jiān)理記錄，如實填寫各種報表，并按規(guī)定上報項目監(jiān)理部歸檔；7、現(xiàn)場監(jiān)理人員對主要材料的取樣送檢，必須是有見證送檢?；A(chǔ)砼的澆搗、管道安裝、預應力的張拉操作、回填土的壓實及取樣、防水工程施工、吊裝工序等必須進行旁站監(jiān)督，其他砼澆搗等監(jiān)理事項由總監(jiān)（或總監(jiān)代表）安排。8、現(xiàn)場監(jiān)理人員在連續(xù)施工輪流值班時，必須嚴格交接班制度，各負其責。9、現(xiàn)場監(jiān)理人員，不參與工程承包商的施工組織管理，只履行監(jiān)理合同所規(guī)定的職責監(jiān)理工作職責。檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應找施工方管理人員處理，避免直接與工人發(fā)生沖突。10、現(xiàn)場監(jiān)理人員在原則性問題上，必須要有堅定的立場，不為任何外界因素所左右。11、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須遵守安全施工的有關(guān)規(guī)定，下工地必須戴安全帽、穿工作服，不許穿短褲、背心、拖鞋上工地。12、現(xiàn)場監(jiān)理人員除正常下工地檢查外，每天上班、下班前必須在工地作例行的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。13、現(xiàn)場監(jiān)理人員應遵守業(yè)主單位的有關(guān)管理制度。5.19安全監(jiān)理管理制度1.目的：安全施工，預防為主。2.責任分工：總監(jiān)理工程師：全面負責工程安全監(jiān)理工作。 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負責本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作。3.安全生產(chǎn)保證體系檢查： 4.安全監(jiān)理預防重點5.安全預控監(jiān)理工作 6.重點安全驗收檢查、7.安全施工旁站監(jiān)理8.巡視安全檢查9.定期、定點安全檢查 10.重大問題及時報告11.安全事故處理 第六章工程質(zhì)量控制61工程質(zhì)量控制6.1.1工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。6.1.2總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，符合要求后予以簽認。施工方案審查應包括下列基本內(nèi)容：1編審程序應符合相關(guān)規(guī)定。2工程質(zhì)量保證措施應符合有關(guān)標準。 6.1.3施工方案報審表應按要求填寫后報送監(jiān)理工程師審查。 6.1.4專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認。 6.1.5專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。6.1.6 專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位為工程提供服務的試驗室。6.1.7項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。項目監(jiān)理機構(gòu)對已進場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。6.1.8專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告。6.1.9項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應及時記錄旁站情況。6.1.10項目監(jiān)理機構(gòu)應安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡視檢查。巡視檢查應包括下列主要內(nèi)容：1施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工。2使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。3施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。4特種作業(yè)人員是否持證上崗。 6.1.11項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對施工質(zhì)量進行平行檢驗。 6.1.12項目監(jiān)理機構(gòu)應對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進行驗收，對驗收合格的應給予簽認；對驗收不合格的應拒絕簽認，同時應要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或其他方法進行重新檢驗。6.1.13項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當?shù)氖┕すに?，或施工不當，造成工程質(zhì)量不合格的，應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改情況進行復查，提出復查意見。6.1.14對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應對質(zhì)量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結(jié)果進行驗收。6.1.15對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結(jié)果進行驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)應及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。6.1.16項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收。存在問題的，應要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表。6.1.17工程竣工預驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)應編寫工程質(zhì)量評估報告，并應經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后報建設(shè)單位。6.1.18項目監(jiān)理機構(gòu)應參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見。第七章工程造價控制。7.1工程造價控制7.1.1項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程計量和付款簽證：1專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復核，確定實際完成的工程量，提出到期應支付給施工單位的金額，并提出相應的支持性材料。2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設(shè)單位審批。3總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。7.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)應編制月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應提出調(diào)整建議，并應在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。7.1.3目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行竣工結(jié)算款審核：1專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工結(jié)算款支付申請，提出審查意見。2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設(shè)單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達成一致意見的，應按施工合同約定處理。第八章工程進度控制8.1項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。8.1.1施工進度計劃審查應包括下列基本內(nèi)容：1施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定。2施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求。3施工順序的安排應符合施工工藝要求。4施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要。5施工進度計劃應符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。8.2項目監(jiān)理機構(gòu)應檢查施工進度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進度?？偙O(jiān)理工程師應向建設(shè)單位報告工期延誤風險。8.3項目監(jiān)理機構(gòu)應比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預測實際進度對工程總工期的影響，并應在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程實際進展情況。第九章安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作9.1項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責；并應將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納人監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。9.2項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況，并應審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。9.3項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結(jié)果。項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位按已批準的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調(diào)整時，施工單位應按程序重新提交項目監(jiān)理機構(gòu)審查。9.3.1專項施工方案審查應包括下列基本內(nèi)容：1編審程序應符合相關(guān)規(guī)定。2安全技術(shù)措施應符合工程建設(shè)強制性標準。9.4項目監(jiān)理機構(gòu)應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)末按專項施工方案實施時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。9.5項目監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴重時，應簽發(fā)工程暫停令，并應及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。 第十章合同與信息