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工工程程 部部 1111 月月績(jī)績(jī)效效考考核核模模板板 技技術(shù)術(shù)員員工工 姓姓 名名職職 位位 考考核核 類類別別 總總權(quán)權(quán)重重 80 80 指指標(biāo)標(biāo) 編編號(hào)號(hào) 目目標(biāo)標(biāo)任任務(wù)務(wù) 指指標(biāo)標(biāo) 分分權(quán)權(quán)重重 直直接接上上級(jí)級(jí) 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 考考評(píng)評(píng)小小組組 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 小小 計(jì)計(jì) 上級(jí)60 考 評(píng)小組40 當(dāng)當(dāng)月月 目目標(biāo)標(biāo) 任任務(wù)務(wù) 80 80 P111月10日前完成 文件0 P211月22日前取得 批文0 P3 月 日前完成 標(biāo)準(zhǔn)的制定工作0 P4 0 P5 0 合合 計(jì)計(jì)0 0 總總權(quán)權(quán)重重 20 20 指指標(biāo)標(biāo) 編編號(hào)號(hào) 目目標(biāo)標(biāo)任任務(wù)務(wù) 指指標(biāo)標(biāo) 分分權(quán)權(quán)重重 直直接接上上級(jí)級(jí) 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 同同事事綜綜合合 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 小小 計(jì)計(jì) 上級(jí)60 同 事40 綜綜合合 素素質(zhì)質(zhì) 20 20 P1遵守公司規(guī)章制度 無(wú)違規(guī)現(xiàn)象5 P2積極學(xué)習(xí) 參加培訓(xùn) 提高業(yè)務(wù)能力5 P3服從領(lǐng)導(dǎo) 積極主動(dòng)3 P4與同事協(xié)調(diào)合作關(guān)系良好4 P5對(duì)公司突破性創(chuàng)新意見或建議3 合合 計(jì)計(jì)20 20 被被考考核核員員工工簽簽名名 直直接接上上級(jí)級(jí)簽簽名名 等等級(jí)級(jí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)優(yōu)優(yōu)秀秀 90 90 以以上上 良良好好 80 89 80 89 達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo) 70 79 70 79 未未達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo) 70 70 以以下下 等等級(jí)級(jí)定定義義 優(yōu)秀 考核成績(jī)完全 達(dá)到目標(biāo)期望 良好 績(jī)效結(jié)果達(dá)到 預(yù)定目標(biāo)和期望90 達(dá)標(biāo) 績(jī)效結(jié)果基本達(dá) 到目標(biāo) 未達(dá)標(biāo) 目標(biāo)任務(wù)未完成 或出現(xiàn)明顯失誤 請(qǐng)請(qǐng)?zhí)钐顚憣憙?yōu)優(yōu)秀秀 良良好好 達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo) 未未達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo) 請(qǐng)請(qǐng)對(duì)對(duì)本本月月工工作作情情況況作作出出客客觀觀 公公正正的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 該部分由被考核 員工個(gè)人按實(shí)際 情況填寫 可添 加項(xiàng) 權(quán)重部分由人力 資源部填寫 由被考核員 工直接上級(jí) 打分 由考評(píng)小組成 員打分 最后得分由人 力資源部按權(quán) 重計(jì)算得分 由被考核 員工直接 上級(jí)打分 由人力資源部選取5 名被考核員工本部門 或有工作聯(lián)系的同事 打分 該項(xiàng)的平均分 為該員工本項(xiàng)最后得 分 最后得分由人 力資源部按權(quán) 重計(jì)算得分 直直接接上上級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 人人力力資資源源部部績(jī)績(jī)效效評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) 總總經(jīng)經(jīng)理理評(píng)評(píng)語(yǔ)語(yǔ) 考考評(píng)評(píng)小小組組評(píng)評(píng)語(yǔ)語(yǔ) 本本人人鄭鄭重重聲聲明明 1 本人清楚知曉公司績(jī)效考核制度相關(guān)規(guī)定 本人愿意按照公司考核要求不斷提升個(gè)人業(yè)績(jī) 2 本月度考核方案及考核成績(jī)客觀 公正 有效 本人同意公司繼續(xù)以此種方式考核本人 3 無(wú)論本人考核成績(jī)屬于優(yōu)秀或是達(dá)標(biāo) 本人仍將繼續(xù)努力提升個(gè)人專業(yè)能力 以更高 更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己 如果 本人考核成績(jī)不達(dá)標(biāo) 本人同意并服從公司按照績(jī)效考核管理制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理直至解除勞動(dòng)合同 被被考考核核人人簽簽名名 日日期期 本本人人鄭鄭重重承承諾諾 1 本人清楚知曉公司績(jī)效考核制度相關(guān)規(guī)定 在月度考核時(shí)本人將嚴(yán)格遵守公司績(jī)效考核制度相關(guān)規(guī)定 秉 持客觀 公正 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度以考核成績(jī)體現(xiàn)該員工月度實(shí)際工作狀況 2 被考核員工有權(quán)監(jiān)督本人對(duì)其考評(píng)意見和考評(píng)結(jié)果 因本人個(gè)人原因未能客觀 公正的評(píng)判員工當(dāng)月績(jī)效 的 員工可越級(jí)投訴或向人力資源部反饋 本人也將積極尋求一切可彌補(bǔ)之方式方法 如給員工和公司造成損 失的 本人愿意接受公司的一切處理意見直至解除勞動(dòng)合同 3 本人對(duì)該員工的優(yōu)勢(shì)和對(duì)公司的貢獻(xiàn)將進(jìn)行充分肯定和表?yè)P(yáng) 對(duì)其不足之處本人也有責(zé)任 有義務(wù)坦誠(chéng)指 出 以幫助其改善 提升 本人在工作分配上將努力尋求符合其個(gè)人能力之工作 并為其提供公司成本范圍內(nèi) 的培訓(xùn)空間 直直接接上上級(jí)級(jí)簽簽名名 日日期期 被考核人簽名 被考核人直接上 級(jí)簽名 最后得分由人 力資源部按權(quán) 重計(jì)算得分 最后得分由人 力資源部按權(quán) 重計(jì)算得分 銷銷售售 部部 6 6 月月績(jī)績(jī)效效考考核核模模板板 管管理理員員工工 姓姓 名名職職 務(wù)務(wù) 考考核核 類類別別 總總權(quán)權(quán)重重 60 60 指指標(biāo)標(biāo) 編編號(hào)號(hào) 目目標(biāo)標(biāo)任任務(wù)務(wù) 指指標(biāo)標(biāo) 分分權(quán)權(quán)重重 直直接接上上級(jí)級(jí) 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 考考評(píng)評(píng)小小組組 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 小小 計(jì)計(jì) 上級(jí)60 考 評(píng)小組40 當(dāng)當(dāng)月月 目目標(biāo)標(biāo) 任任務(wù)務(wù) 60 60 P1完成600萬(wàn)銷售額0 P211 樓交房0 P3麥?zhǔn)障锣l(xiāng)宣傳0 P4 五 四 三 活動(dòng)第一次討論0 P5置業(yè)顧問培訓(xùn)0 P6案場(chǎng)管理0 合合 計(jì)計(jì)0 0 總總權(quán)權(quán)重重 40 40 指指標(biāo)標(biāo) 編編號(hào)號(hào) 目目標(biāo)標(biāo)任任務(wù)務(wù) 指指標(biāo)標(biāo) 分分權(quán)權(quán)重重 直直接接上上級(jí)級(jí) 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 同同事事綜綜合合 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 小小 計(jì)計(jì) 上級(jí)60 同 事40 團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì) 建建設(shè)設(shè) 40 40 P1P1對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)設(shè)定 過程控制能力8 P2P2團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 指導(dǎo)下屬工作6 P3P3部門工作流程的效率和執(zhí)行性8 綜綜合合 素素質(zhì)質(zhì) P4P4遵守公司規(guī)章制度 無(wú)違規(guī)現(xiàn)象5 P5P5與其他部門協(xié)作關(guān)系良好8 P6P6對(duì)公司工作流程 管理制度創(chuàng)新意見或建議5 合合 計(jì)計(jì)40 40 員員工工簽簽名名直直接接上上級(jí)級(jí)簽簽名名 等等級(jí)級(jí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 優(yōu)優(yōu)秀秀 90 90 以以上上 良良好好 80 89 80 89 達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo) 70 79 70 79 未未達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo) 70 70 以以下下 等等級(jí)級(jí)定定義義 優(yōu)秀 考核成績(jī)完 全達(dá)到目標(biāo)期望 良好 績(jī)效結(jié)果達(dá)到預(yù)定目標(biāo)和期望90 達(dá)標(biāo) 績(jī)效結(jié)果基本 達(dá)到目標(biāo) 未達(dá)標(biāo) 目標(biāo)任務(wù)未完成 或出現(xiàn)明顯失誤 請(qǐng)請(qǐng)?zhí)钐顚憣憙?yōu)優(yōu)秀秀 良良好好 達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo) 未未達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo) 請(qǐng)請(qǐng)對(duì)對(duì)本本月月工工作作情情況況作作出出客客觀觀 公公正正的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 直直接接上上級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 人人力力資資源源部部績(jī)績(jī)效效評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 總總經(jīng)經(jīng)理理評(píng)評(píng)語(yǔ)語(yǔ) 考考評(píng)評(píng)小小組組評(píng)評(píng)語(yǔ)語(yǔ) 本本人人鄭鄭重重聲聲明明 1 本人清楚知曉公司績(jī)效考核制度相關(guān)規(guī)定 本人愿意按照公司考核要求不斷提升個(gè)人業(yè)績(jī) 2 本月度考核方案及考核成績(jī)客觀 公正 有效 本人同意公司繼續(xù)以此種方式考核本人 3 無(wú)論本人考核成績(jī)屬于優(yōu)秀或是達(dá)標(biāo) 本人仍將繼續(xù)努力提升個(gè)人專業(yè)能力 以更高 更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己 如果本人考核成績(jī)不達(dá)標(biāo) 本人同意并服從公司按照績(jī)效考核管理制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理直至解除勞動(dòng)合同 被被考考核核人人簽簽名名 吉吉祥祥 日日期期 2010 2010年年7 7月月5 5日日 本本人人鄭鄭重重承承諾諾 1 本人清楚知曉公司績(jī)效考核制度相關(guān)規(guī)定 在月度考核時(shí)本人將嚴(yán)格遵守公司績(jī)效考核制度相關(guān)規(guī)定 秉持客觀 公正 嚴(yán)謹(jǐn) 的態(tài)度以考核成績(jī)體現(xiàn)該員工月度實(shí)際工作狀況 2 被考核員工有權(quán)監(jiān)督本人對(duì)其考評(píng)意見和考評(píng)結(jié)果 因本人個(gè)人原因未能客觀 公正的評(píng)判員工當(dāng)月績(jī)效的 員工可越級(jí)投訴 或向人力資源部反饋 本人也將積極尋求一切可彌補(bǔ)之方式方法 如給員工和公司造成損失的
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