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齊魯置業(yè)有限公司的實習心得 這周張工帶我去看了智能化監(jiān)控室,詳細講解智能化諸多問題,其中包括監(jiān)控攝像頭、對講系統(tǒng)、小區(qū)廣播系統(tǒng)等。我又詳細詢問了一些關于智能化系統(tǒng)招標投標的問題。張工說他就參與了招標,對其中的一些細節(jié)還是比較清楚的。澗橋一期二期工程的智能化由北京瑞拓中標,他們來給安裝調(diào)試的,價格在155萬左右!在總部郭經(jīng)理給我們講了許多招投標的知識,現(xiàn)在結合那天張工給我講的智能化招投標,思路變得很清晰了。 這周還參加了不少例會,有公司的周例會,三箭例會,天齊例會,雖然對會上講的內(nèi)容不能很全面很系統(tǒng)的理解,但是現(xiàn)在對會議流程也算有所了解。無非是由監(jiān)理方主持會議,施工方匯報上周工作完成情況,下周工作計劃;監(jiān)理方匯報上周存在的質(zhì)量問題,需要整改的地方;最后施工方說一下需要監(jiān)理方、建設方需要協(xié)調(diào)解決的問題。場面很是激烈,各自在爭取利益最大化的前提下盡可能解決問題。還有這幾次會讓我意識到現(xiàn)場資料的是一個弱項,急需改進。聽了張同濤老師對結算的大概講解,這些現(xiàn)場資料對于工程驗收工程結算都是相當重要的。 上周跟張工說了我想學習預結算方面的知識,周一張工就給我拿來了許多關于預結算方面的書,其中包括山東省安裝工程消耗量定額、山東省安裝工程價目表等,讓我對預結算有個了解。強調(diào)識圖對于預結算是相當重要的,我還要繼續(xù)學習看圖紙??偛繉W習讓我對定額工程量和清單工程量等預算方面的知識點有了一個大概的了解。預算部張老師說,實際施工中簽證是不可缺少的,但是越少越好,這樣就會越容易控制在預算范圍內(nèi)!現(xiàn)在一般都是先辦理簽證后施工,這樣易于對施工的監(jiān)理和對簽證原因的細化管理。 這周跟張工金總慢慢的熟悉了,吃飯的時候,閑空的時候會聊到我們的就業(yè)去向,他們的工作經(jīng)歷,這些對我的幫助也是挺大的,給我的人生方向與定位有所提示。幾乎每個人都會感觸在施工現(xiàn)場學到的東西遠不止技術方面的那一點東西,而是各個方面的,做人做事等。要想最快的熟悉建筑行業(yè),以最好的狀態(tài)投進將來的共工作中,工地現(xiàn)場學習是最快捷的方式。還討論了許多的考研問題,因人而異吧!但是女生還是考研比較好,張工媳婦考完研又讀的博士,現(xiàn)在交友面就是跟張工的大不一樣,這些都是實際案例啊。嘿嘿,是不是有點扯遠了 學習了怎樣對照圖紙到圖集上找到具體實物,怎樣對照圖紙在消耗量定額中找到與之對應的定額,在對應造價表算出相應的預算。張工告誡我,雖然現(xiàn)在都有許多軟件進行這些工作,但是這些都有一定的局限性,體現(xiàn)不出具體的計算過程,所以要求我認真算,掌握原理,這樣才能抓住預結算的核心。知其根才能百變不慌,從容對待。周三張工去總部忙三期智能化招標問題了,我跟著金總他們?nèi)チ?4號樓,金總耐心的講解了五零線的作用定位、過人洞的處理、保溫層的做法和質(zhì)檢部門怎樣檢測等問題。到樓外又講了地下室防水的做法等問題,又涉獵了市政施工方面的一些知識。與政府打交道、與各個事業(yè)單位打交道、與質(zhì)監(jiān)局打交道,這其中有許多的注意問題和約定俗成的東西,雖然沒細講,但是能意會到不少東西。這周防水方面的東西涉獵的比較少,下周會注意這點。這周比上一周好多了,與張工的交流,還有去工地現(xiàn)場的實習時間,都有所增加,收獲頗豐。在總部學到東西比較理論化,收獲不是那么大,兩位老師講的東西都比較抽象,沒有具體的東西,不是很能引起我的興趣。還是在現(xiàn)場學的比較多,在張工工作時,我見過具體的簽證,見過他們各負責單位的蓋章簽字等,比較直觀易于理解。 總的來說,這周收獲是

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