農貿市場施工組織設計.doc

錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 0 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 施工組織設計 四川隆源建設有限公司 二 00 九年元月 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 1 目錄 第一章第一章 編制依據及說明編制依據及說明 5 5 第一節(jié) 編制依據 5 第二節(jié) 編制說明 5 第二章第二章 工程概況工程概況 6 6 第一節(jié) 建筑物概況 6 第二節(jié) 工程設計概況 6 第三節(jié) 工程施工環(huán)境及地質氣候條件 14 第四節(jié) 工程重 難點 15 第三章第三章 施工部署施工部署 1919 第一節(jié) 部署的原則 19 第二節(jié) 施工順序 19 第三節(jié) 施工總體部署 20 第四節(jié) 主要材料進場部署 20 第五節(jié) 主要機械設備部署 20 第六節(jié) 施工班組設置 21 第七節(jié) 施工目標 22 第四章第四章 施工組織機構的設置與管理施工組織機構的設置與管理 2323 第五章第五章 施工總平面布置施工總平面布置 4444 第一節(jié) 施工平面布置原則 44 第二節(jié) 施工平面布置說明 45 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 2 第三節(jié) 施工平面布置圖 46 第六章第六章 施工準備施工準備 4646 第七章第七章 勞動力組織計劃勞動力組織計劃 5050 第八章第八章 施工進度計劃及工期保證措施施工進度計劃及工期保證措施 5252 第一節(jié) 工程開 竣工日期及施工進度計劃 52 第二節(jié) 工期保證措施 52 第九章第九章 主要工程項目的施工方法主要工程項目的施工方法 5858 第一節(jié) 施工測量 59 第二節(jié) 基礎工程 67 第三節(jié) 主體分部工程 73 第四節(jié) 腳手架工程 131 第五節(jié) 屋面工程 150 第六節(jié) 裝飾裝修工程 151 第七節(jié) 給排水安裝分部工程 154 第十章第十章 質量保證體系 措施及質量通病防治方法質量保證體系 措施及質量通病防治方法 175175 第一節(jié) 質量保證體系 175 第二節(jié) 質量保證措施 178 第三節(jié) 質量通病防治方法 190 第十一章第十一章 安全 職業(yè)健康保證措施安全 職業(yè)健康保證措施 203203 第一節(jié) 組織管理措施 204 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 3 第二節(jié) 技術保證措施 207 第三節(jié) 職業(yè)健康保證措施 211 第十二章第十二章 成品保護措施成品保護措施 212212 第一節(jié) 組織管理措施 212 第二節(jié) 技術保證措施 214 第三節(jié) 經濟保證措施 217 第四節(jié) 合同保證措施 218 第十三章第十三章 降低成本措施降低成本措施 219219 第一節(jié) 目標管理措施 219 第二節(jié) 技術保證措施 220 第三節(jié) 材料保證措施 221 第四節(jié) 合同管理措施 222 第十四章第十四章 現場文明施工措施現場文明施工措施 223223 第一節(jié) 文明施工管理制度和工作流程 223 第二節(jié) 現場布置 224 第三節(jié) 現場管理 225 第四節(jié) 綜合治理 226 第五節(jié) 現場文明施工內容及措施 226 第十五章第十五章 環(huán)境保護措施環(huán)境保護措施 229229 第一節(jié) 廢棄物管理 230 第二節(jié) 噪音管理 231 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 4 第三節(jié) 揚塵污染管理 231 第十六章第十六章 季節(jié)性施工措施季節(jié)性施工措施 232232 第一節(jié) 管理措施 232 第二節(jié) 雨季施工措施 233 第三節(jié) 夏季施工措施 238 第四節(jié) 冬季施工措施 240 第五節(jié) 農忙季節(jié)施工措施 241 第十七章第十七章 總包管理總包管理 242242 第一節(jié) 總 分包管理 242 第二節(jié) 總包服務 243 第三節(jié) 總包對外協調管理 244 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 5 第一章第一章 編制依據及說明編制依據及說明 第一節(jié)第一節(jié) 編制依據編制依據 1 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程建施 結施 水施 電施圖紙等 2 工程現場踏勘了解的實際情況 3 我公司綜合實力和 ISO9000 質量系列標準 本企業(yè) QEC 管 理手冊 質量環(huán)境職業(yè)健康安全體系運行的相關文件 4 國家和行業(yè)現行施工驗收規(guī)范 規(guī)程 標準以及省 市關 于建筑施工管理的有關規(guī)定 第二節(jié)第二節(jié) 編制說明編制說明 本施工組織設計是根據我公司多年來積累的類似工程建設經驗 及綜合施工技術力量 按要求對錦西奧林 營門口廣場 農貿市場 工程的土建 水電 管道等各專業(yè)施工及組織管理進行編制 對施 工部署 總平面布置 施工進度計劃 勞動力組織計劃 材料供應 以及各專業(yè)主要施工重點難點的控制方法 質量環(huán)境職業(yè)健康安全 體系的運行措施和施工配合管理措施等方面進行敘述 根據要求和本工程的特點 重點對施工組織機構 質量控制措 施 施工場地布置 工期及進度計劃 勞動力組織 施工機具設備 安全文明施工和綜合管理進行闡述 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 6 第二章第二章 工程概況工程概況 第一節(jié)第一節(jié) 建筑物概況建筑物概況 本工程位于成都市金牛區(qū)五里墩支路 二環(huán)路營門口立交橋傍 建筑面積 7745 場地地勢平坦 施工場地與外界分隔的臨時施 工圍墻已施工完畢 三通一平已完全形成 本工程由地上三層 局部四層 地下一層組成 本工程建筑結 構為框架 剪力墻結構 獨立柱基礎 地下室填充墻為頁巖實心磚砌 體 主體填充墻為水泥空心磚砌體 樓梯間內墻刷白色乳膠漆 市 場 商店 社區(qū)服務用房 市場管理用房內墻滿刮膩子 外墻干掛 花崗石 局部涂料 衛(wèi)生間及樓梯間地磚地面 塑鋼門窗 第二節(jié)第二節(jié) 工程設計概況工程設計概況 一 建筑設計概況一 建筑設計概況 一 裝飾簡況 1 內裝飾簡況 本單位工程室內裝飾為初裝 其風格及其裝修內容和所采用的 材料略有變化 詳細裝修詳見室內裝修表 室內裝修表 類 別 名 稱使用房間備 注 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 7 水泥砂漿樓面 市場 商店 社區(qū)服務 用房 市場管理用房樓 面高級防滑地磚 樓面 衛(wèi)生間 混合砂漿刷白 色乳膠漆 樓梯間 水泥砂漿墻面 滿刮膩子 市場 商店 社區(qū)服務 用房 市場管理用房 白瓷磚墻面衛(wèi)生間 水泥砂漿頂棚 滿刮膩子 市場 商店 社區(qū)服務 用房 市場管理用房 內 墻 天 棚 混合砂漿刷白 色乳膠漆 樓梯間 水泥砂漿暗踢 腳板 市場商店 社區(qū)服務用 房 市場管理用房 踢 腳 地磚踢腳板衛(wèi)生間 樓梯間 2 外裝飾簡況 本單位工程外觀立面自由活潑 同時運用錯落的樓層平面布置 營造出現代新穎的建筑空間效果 其外墻面裝飾材料主要為干掛花 崗石及外墻涂料飾面 二 門窗簡況 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 8 本工程所有門窗均為雙層玻璃中空塑料門窗 開啟方式為推拉 門窗及平開門窗 窗框及窗扇顏色為深灰色 所有門窗構造及防水 措施等均由廠家負責設計 經設計單位同意后方可安裝 三 屋面工程簡況 本工程屋面防水等級為二級 二道防水設防 采用 1 2 厚寬幅 聚乙烯 PVC 高分子防水卷材 防水層合理使用年限為 15 年 設防 做法為 1 屋面做法 1 鋼筋混凝土自防水 結構層 面刷冷底子油一道 2 1 5 瀝青蛭石找坡層 最薄處 40 坡度 2 6m 6m 設分格 縫 并設透氣管 3 15 厚 1 2 5 水泥砂漿找平層 面刷冷底子油一道 4 1 2 厚寬幅聚乙烯 PVC 高分子防水卷材 5 20 厚 1 2 5 水泥砂漿保護層 6 貼擠塑聚苯乙烯保溫隔熱板 RC 型 25 厚 7 40 厚 C20 細石混凝土剛性層 配筋 6 5 雙向鋼筋中距 200 提漿壓光 6m 6m 設分格縫 縫寬 15 縫深 20 防水油膏嵌縫 四 室外工程簡況 本工程室外工程主要為室外散水 臺階 坡道 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 9 二 結構二 結構設計概況設計概況 一 基礎工程 本工程采用鋼筋砼柱下獨立柱基礎 基礎以稍密 密實卵石層 為持力層 其承載力特征值 Fak 300KPa 開挖后經勘察 設計 建設 監(jiān)理 質檢等單位對地基進行驗槽 滿足設計要求后方可進 行基礎施工 基礎砼強度等級為 C25 底板 地梁 抗震墻砼為 S6 抗?jié)B性砼 0 000 層梁 板砼為 C30 底板 地梁下設 100 厚 C10 素砼墊層 二 主體結構工程 本工程主體結構為框架 剪力墻結構 框架抗震等級為三級 建 筑結構安全等級為二級 建筑物耐火等級為二級 梁 板 柱及樓 梯混凝土強度等級 C30 填充墻內構造柱 圈梁 過梁混凝土強度 等級 C25 填充墻用水泥空心砌塊 M5 混合砂漿砌筑 三 安裝設計概況三 安裝設計概況 本工程安裝專業(yè)主要有一般給排水 普通消防 照明系統 建 筑物防雷 低壓配電系統 接地系統 消防應急系統 具體內容分 述如下 一 給排水工程 1 給水系統 室內生活給水管選用 1 25Mpa 管 工作溫度 40 60 熱熔連接 室外生活給水管選用 1 25Mpa 管 工作溫度 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 10 40 60 熱熔連接 2 排水系統 采用污水與雨水分流方式 屋面雨水設雨水斗 陽臺設地漏接 入雨水立管 雨水經匯集后 再排入市政雨水管網 污水經污水管 道排入沼氣池后再排入市政污水管網 污水及雨水管選用 UPVC 硬聚 氯乙烯管粘接 4 消防給水系統 本工程屬輕危險級 建筑物耐火等級為二級 設置室內 外消 火栓系統及自動噴水滅火系統 普消及自噴管選用熱鍍鋅鋼管 絲 接或法蘭連接 1 室內消火栓系統 用水量 15L S 火災延續(xù)時間按 2 小時 計 2 室內消火栓系統 用水量 25L S 火災延續(xù)時間按 2 小時 計 3 自動噴水滅火系統 用水量 24L S 火災延續(xù)時間按 1 小 時計 消防總水量為 375m3 4 消火栓及自噴系統按醫(yī)技樓相應系統 須減壓 同時 由于濕式系統中一個報警閥組控制噴頭數不宜超過 800 只 所以在 本樓內需另設一套報警閥組裝置以控制本工程設計噴頭 5 衛(wèi)生設施 1 公共衛(wèi)生間設蹲式大便器 均為腳踏開關延時自閉閥沖洗 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 11 男衛(wèi)另設掛式小便斗 設臺式洗面盆及肘式開關 2 公共衛(wèi)生間設一殘疾人坐式大便器 6 管材防腐 1 明裝的鍍鋅鋼管水壓試驗合格后 刷銀粉漆兩度 2 埋地金屬管刷熱瀝青兩度 7 閥門 1 截止閥選用 J11W 10T 蝶閥選用 D71X 10 除注明者外 2 DN 50 的閥門設置為截止閥 DN 50 采用閘閥或蝶閥 3 消防管道上的閥門均采用蝶閥 8 滅火器配置 1 按 建筑滅火器配置設計規(guī)范 GBJ140 90 作本樓的 滅火器配置 2 滅火器采用磷酸鹽干粉滅火器 手提式 設置于滅火器 箱內 箱底離地面高度 0 30m 二 電氣工程 1 電話電纜系統 1 本工程電話和網絡分開設置 2 由市話交接箱引來一根 HYA 30 2 0 5 SC50 FC 電 話電纜接地下室弱電配套室內落地式電話交接箱 再引至名層分線 箱 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 12 3 電話插座盒內墻內暗設 底邊距地 0 3 米安裝 2 電纜電視系統 1 端控制臺引來一路電視信號 穿管引入該樓弱電設備箱的 前端箱 再引上至一層及以上各層電視器件箱 2 電視用戶盒墻內暗設 安裝高度為底邊距地 0 3 米 采用 分配分支方式 用戶盒終端電平應達到 64 4db 3 火災報警及聯動控制系統 1 為確保防火安全 分別由原消防中心引來火災報警控制線 聯動控制線 火災事故線及火警電話線等至該樓的接線端子箱 端 子箱設在電氣豎井內 2 當該樓發(fā)生火災時 消防控制中心得到探測器輸入的報警 信號 發(fā)出火災的聲光信號 控制中心的人員可通過電話等方式確 認火情后 用消防廣播發(fā)出安全疏散指令等 并通過聯動控制臺控 制消防泵 噴淋泵啟動并反饋信號顯示 關掉空調及有關層的正常 電源 接通事故照明電源 控制電梯降至底層 并顯示運行狀態(tài)等 3 火災自動報警和手動報警系統及其它 1 在各層樓梯口設置聲光閃響器 2 在一層總值班室設置一臺壁掛式漢字火災報警顯示盤 3 火災探測器的選擇 均為光電感煙探測器 4 選消火栓按鈕兼手動報警按鈕 消防電話插孔設在消火栓旁 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 13 揚聲器箱為吸頂安裝 4 本次將公用廣播與火警廣播場聲器合用 火警發(fā)生時強切 公用廣播作緊急廣播 建筑公共區(qū)域 走道采用 3W 吸定式揚聲器 邊緣距燈具不小于 0 5m 廚房采用 5W 壁掛式音箱掛墻明裝 底邊 距地 2 2m 吊頂所設的天花揚聲器 應與施工單位做好留孔位置配 合 5 空調設備的控制 待空調機房設計時再配合作 6 建筑防雷 本工程采用結構柱內主筋用防雷引下線 要求每處采用兩根直 徑不小于 16 毫米的主筋通長焊接引下 上與避雷帶可靠連通 下與 基礎接地體可靠連通 基礎接地體采用所有結構地梁內每處兩根主筋交叉焊接成網狀 作自然接地體 在結構地梁槽底埋設 40 4 鍍扁鋼作人工接地體 與每處防雷引下線均可靠相連 接地電阻要求不大于 1 歐姆 如果 實測不能滿足要求 須再補打人工接地體 屋面采用 10 毫米鍍鋅圓鋼沿女兒墻頂明敷作避雷帶 所有突出 屋面的金屬物體或構筑物均應與避雷帶可靠連接 要求避雷帶應與 防雷引下線可靠連接 本工程采用 TN C S 制供電系統 在總配電箱進線處作重復接地 一處 本工程電氣接地與弱電設備接地共用接地體 接地電阻應不 大于 1 歐 本工程采用總等電位連接 所有進出建筑物的金屬管道 均應與接地體可靠聯結 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 14 7 導線選型及敷設方式 1 各系統所用導線的型號 數量及敷設方式 應符合設計要 朮 2 從接線盒等處引到探測器底座盒 控制設備盒 3 墻上 樓板等處預留的弱電孔洞待設備安裝完后均用防火堵料 將空隙封堵 8 接地 1 所有引入建筑物的電纜均將金屬管及電纜金屬外皮進行接 地 防止外部的過電壓通過電纜引入樓內 2 各系統接地采用專 用干線 由線芯截面不小于 25mm2的銅芯絕緣電線或電纜引至接地 極 接地與強電共用接地 其接地電阻不大于 1 歐 第三節(jié)第三節(jié) 工程施工環(huán)境及地質氣候條件工程施工環(huán)境及地質氣候條件 一 工程施工環(huán)境一 工程施工環(huán)境 一 一 周圍環(huán)境 本工程建筑用地位于成都市金牛區(qū)五里墩支路 二環(huán)路營門口 立交橋傍 二 施工條件 場地道路與施工現場現已接通 施工圍墻按建設單位給定建筑 用地紅線布置 水源 電源施工前由業(yè)主接至現場 接入位置位于 場地西 南角 按成都市建設行政主管部門規(guī)定 本工程位于成都市三環(huán)路內 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 15 現場砼必須采用商品混凝土 二 現場地形 地貌 地質水文條件二 現場地形 地貌 地質水文條件 建筑場地表層為雜填土 且殘余少量建筑物基礎 其下為粉質 粘土 粉土 淤泥質粉土及細砂層 再其下為卵石層 分為松散 稍密 中密 密實四個亞層 正常情況下場地地下水水位埋深為 4 米左古 水位年變化幅度為 1 00 2 00m 地下水對混凝土無腐蝕 性 三 氣候條件三 氣候條件 成都市位于成都平原中部 冬季溫和潮濕 夏季不甚炎熱 自 11 月下旬入冬 至 2 月下旬為止 長 3 個多月 1 月最冷 各旬平 均氣溫為 5 3 5 9 整個冬季只有 12 9 天日最低氣溫 0 夏季長 3 個半月多 從 5 月下旬到 9 月上旬 7 月下旬最熱 旬平 均氣溫為 26 年降水量為 938 9 毫米 夏季降水集中 6 9 月雨量之和為年 總量的 74 而 7 8 兩月的雨量合計為年降水量的 49 6 年降水 日數為 148 6 天 除冬季每月為 5 8 天不等外 3 4 月的降水日 數都在 10 以上 5 10 月每月雨日為 15 天以上 成都的夜雨現象 明顯 春末夏初尤為多見 年降水量的多半部分為夜雨所降 成都全年各月皆以靜風為多 夏季平均風速 1 1m s 冬季平均 風速 0 9m s 最大風速 20m s 年頻率達 42 全年除 8 月盛行北 風外 其余月份都盛行東北偏北風 霧日較多 多年平均每年 62 天 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 16 最多的年份可達 91 天 主要出現在秋 冬季節(jié) 第四節(jié)第四節(jié) 工程重 難點工程重 難點 一 文明施工與環(huán)境保護 本工程建筑用地位于成都市金牛區(qū)五里墩支路 營門囗立交橋 傍 周邊分布較復雜 為此 文明施工與周邊環(huán)境保護相關重要 施工前嚴格按照 成都市建設工程施工現場環(huán)境保護標準 及 成 都市建設工程施工現場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生標準 的有關規(guī)定進行施工總平面 布置 以減少對鄰邊人員的工作 休息影響 以達到我公司指定安 全文明目標 爭取創(chuàng)建 成都市標準化文明工地 二 與分包單位的配合 本工程施工范圍包括土建 裝飾 給排水 及電氣工程 對專 業(yè)性較強的特種作業(yè)安裝需由專業(yè)廠家或單位設計施工 為此 作 為總承包單位 施工前 施工中需作好以下幾方面工作 1 進場后 7 天內協同業(yè)主方確定基礎土方開挖單位 兩月內確 定其他幾家專業(yè)分包單位 2 制定好總控計劃 合理安排分包單位進場穿插 3 作好各項配合工作 為分包單位提供現場住宿和加工場地 4 會同業(yè)主代表 監(jiān)理工程師作好分包單位的質量安全監(jiān)督工 作 三 樓層超高 建筑層高為 4 5m 時 梁 板腳手架支撐為高支撐架 根據 建 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 17 筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 JGJ130 2001 規(guī)定 需 對首層梁板應作支撐設計 施工中還需做好以下幾方面工作 以保 證腳手架的使用安全性及現澆結構構件的成型質量 1 精心設計混凝土澆筑方案 確保模板支架施工過程中均衡受 載 最好采用由中部向兩邊擴展的澆筑方式 2 嚴格控制實際施工荷載不超過設計荷載 對出現的超過最大 荷載要有相應的控制措施 鋼筋等材料不能在支架上方堆放 3 澆筑過程中 派人檢查支架和支承情況 發(fā)現下沉 松動和 變形情況及時解決 四 柱網尺寸較大 針對建筑物柱網尺寸較大特征 施工中將做好以下兩方面工作 1 梁板模板支撐將運用 SP 70 早拆支撐頭 以加快梁板底模周 轉 縮短工程周期 節(jié)約工程造價 2 樓板面砼采用超平整工藝進行施工 使?jié)仓龅某善坊炷?質量達到平面層的標準 可減少二次裝修的找平層厚度 五 砌體工程 本工程砌體工程為建筑物填充墻 是結構工程施工完畢后一重 要的分項工程 施工中的工作重點在于 1 頁巖磚砌筑砂漿的原材料質量控制 2 組砌形式及組砌方法的選擇 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 18 3 砌筑施工中的抄平放線 每日砌筑高度及砌筑質量的控制等 六 防水要求高 本工程地面 常用水樓面 屋面均采取防水措施 地面 常用 水樓面除衛(wèi)生間 盥洗間 污物間選用 2mm 厚聚氨脂防水涂料外 其它均采用溶劑型再生橡膠瀝青防水涂料 屋面防水材料主要為 1 2 厚寬幅聚乙烯 PVC 高分子防水卷材 為此 施工前應做好防水 材料 胎體材料質量檢驗工作 選好施工方法 施工中把握好間隔 時間 做好節(jié)點構造及基層處理 七 門窗工程 門窗工程施工質量的好壞同樣直接影響到工程使用性 按照設 計要求塑鋼門窗由專業(yè)廠家提供圖紙經設計院認可后方可施工 因 此工程開工后 需盡快確定塑鋼門窗生產廠家 以便確定預埋塊位 置和類型 施工中嚴格按照現行規(guī)范 規(guī)程配合生產廠家的制安工 作 八 外墻裝飾 本工程外墻面裝飾材料嚴格按外墻立面設計施工 施工中應注 意成品保護和工序穿插 同時采取先進的施工手段 做好外墻立面 的二次設計 以保證外墻立面的裝飾效果 九 土建與安裝的配合 本工程安裝項目較多 施工中需加強土建和安裝工種的協調配 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 19 合工作 搞好預留孔洞和預埋管件的留設工作 防止事后鑿打影響 結構質量 保證工程順利進行和工程質量達到合格標準 十 成都地區(qū)氣候特征 成都地區(qū)雨期長 主要集中在 6 9 月 雨量大 而冬期施工 時間很短 氣溫也不會太低 依照施工總體安排 本工程基礎結構 施工處在成都地區(qū)冬季 主體結構施工處在成都地區(qū)雨季 由此 施工前應做好各類施工物質的準備 以保證工程質量 進度 安全 第三章第三章 施工部署施工部署 第一節(jié)第一節(jié) 部署的原則部署的原則 1 施工部署的總方針 以確保工程目標為前提 以公司實力和建 筑市場情況為基礎 以工程實際情況為依據進行人 財 物的部署 2 發(fā)揮我公司具有大批各類專業(yè)技術管理人員以及具有類似工 程總承包施工經驗的優(yōu)勢 對該項目進行動態(tài)管理 圓滿實現各項 施工目標 3 發(fā)揮公司優(yōu)勢 在施工機具設備 周轉材料 勞動力等方面 加大投入 進而達到集中優(yōu)勢力量在最短的時間內生產出最優(yōu)的產 品 創(chuàng)造出最好的經濟效益和社會效益的目的 4 采用先進合理適用的成熟的技術 工藝 材料 加快工程進 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 20 度提高工程質量降低工程成本 多快好省地完成工程任務 5 采用項目法施工管理 以項目經理為首的整個項目部 嚴格 按照 ISO9000 質量系列標準 使施工全過程處于受控狀態(tài) 同時公 司與項目簽訂目標合同 明確各自的權利和義務 以質量 工期為 目標 以安全生產 文明施工 成本控制 現場綜合管理 服務等 為考核依據 確保施工任務的圓滿完成 為業(yè)主提供滿意的產品和 服務 第二節(jié)第二節(jié) 施工順序施工順序 總的施工順序 先地下 后地上 先結構 后裝飾 在結構施 工階段以土建施工為主 安裝各種預埋穿插進行 裝飾施工階段各 專業(yè)工種與土建交叉作業(yè) 同步施工 第三節(jié)第三節(jié) 施工總體部署施工總體部署 1 施工段劃分 施工段劃分的原則 根據本工程結構類型 面積 施工操作面 資源配置等情況 結合施工現場特點以及工期情況進行合理劃分 按樓層劃分施工段 2 各施工段內的分部分項工程進行交叉流水作業(yè) 整個工程的 施工進度詳見 施工進度計劃表 第四節(jié)第四節(jié) 主要材料進場部署主要材料進場部署 1 主要材料如水泥 鋼筋 磚 砂等分批次進場 在相應工程 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 21 開工前 3 天內進第一批 約總量的 5 10 左右 以后根據進度分批 次進場 2 周轉材料 裝飾材料等根據工程進展 有組織 有計劃的分 批進場 3 根據成都市要求工程所需砼采用商品砼 4 材料的運輸 砼采用泵送 鋼筋 周轉材料等采用塔吊送到 施工面 磚 半成品 裝飾材料等采用塔吊進行垂直運輸 垂直運 輸根據實際情況可進行三班作業(yè) 以保證作業(yè)面的供應需要 第五節(jié)第五節(jié) 主要機械設備部署主要機械設備部署 1 砼澆筑主要采用商品砼泵送 現場安裝 1 臺塔吊 進行有 關材料的垂直運輸 以減少樓層平面運輸距離 小部分不能覆蓋的 平面采用人工運輸 2 根據該工程的砌體及抹灰工程量 設置 1 臺 350C 砂漿攪 拌機集中拌制砌筑及抹灰砂漿 4 機械設備詳細情況見 本工程擬投入主要施工機械設備表 第六節(jié)第六節(jié) 施工班組設置施工班組設置 根據本工程工期緊 工程質量要求高的特點 結合我公司多年 類似工程的施工經驗 施工班組設置如下表 施工班組安排表 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 22 序號班組名稱負責的施工內容備注 1鋼筋 2 班 鋼筋加工及綁扎 安裝 自有隊伍 2木工 2 班 模板加工及裝拆 支模架搭拆 自有隊伍 3混凝土 1 班 結構砼澆筑 墊層 構造柱 過梁 及零星砼澆筑 自有隊伍 4砌筑 1 班 砌筑工程施工 自有隊伍 5裝修 1 班 防水層的找平及保護層 室內初裝 修 外墻裝飾 自有隊伍 6架工 1 班 外架搭拆 洞口 臨邊防護 自有隊伍 7設備班 1 班 塔吊 龍門吊 攪拌機等大中型設 備安裝 操作 維護 拆除等 自有隊伍 8安裝班 1 班 給排水 電氣安裝工程 自有隊伍 9普工班 1 班 日常衛(wèi)生清理 安全維護 材料裝 卸車及其他工作 當地隊伍 說明 1 自有隊伍包括本企業(yè)自身勞務隊伍 長期合作的進 入企業(yè) 合格工程供應方名冊 的隊伍 當地隊伍指經公司考察考 核合格的在當地從事施工的隊伍 2 各班組勞動力人數詳見 勞動力計劃表 第七節(jié)第七節(jié) 施工目標施工目標 一 工期目標 為使本工程早日竣工并投入使用 為業(yè)主提供服務 公司在人 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 23 員組織 施工工藝 設備投入 材料供應等方面進行精心布置 計 劃在 180 天完成本工程 其中要求地下室結構在 60 天內完成 主體 結構在 45 天內完成 單位工程在 180 天前完成 詳見施工進度計劃 表 二 質量目標 達到國家現行合格標準 驗收批一次合格率 100 無質量事 故 三 現場管理目標 為保持施工現場周圍清潔的環(huán)境 我們采取設專人打掃清潔等 措施 做到物流有序 施工順暢 文明施工 確保現場管理達到市 級文明施工現場 四 項目管理目標 全面貫徹 ISO9001 質量管理和質量保證標準 我們將根據 公司制定的 質量手冊 和 程序文件 建立完善的質量保證體系 針對本工程的特點 對施工全過程中與質量有關的全部職能活動進 行管理和控制 使全體管理人員和員工按各自的質量職責承擔其相 應的質量責任 對特殊 關鍵部位和過程設置質量控制點 消除不 合格品 提供滿足顧客需求的產品 按國際慣例實施施工項目管理 組建 四川隆源建設有限公司錦西奧林農貿巿場工程項目經理部 下屬技術 質量 安全 成本 材料等管理部門 形成 公司管項 目 項目部管理生產 的強有力指揮系統 充分發(fā)揮公司統一指揮 協調 調度集團內人 財 物的整體優(yōu)勢 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 24 五 施工環(huán)境目標 爭創(chuàng)標化工地 爭創(chuàng)綠色環(huán)保工地 在確保工程質量和工期的 前提下 樹立現場全體員工環(huán)保意識 自覺保護市政設施 最大限 度減少對環(huán)境的污染 六 安全目標 完善安全措施 提高安全意識 杜絕死亡和重傷事故發(fā)生 月 輕傷率控制在 1 5 以下 七 服務目標 服務周到 業(yè)主滿意 重視抱怨 信守合同 認真協調與有關 各方面的關系 接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質量 工程進度 計劃協調 現場管理的控制與監(jiān)督 第四章第四章 施工組織機構的設置與管理施工組織機構的設置與管理 一 公司組織機構的組建公司組織機構的組建 一 成立公司重點工程總指揮部 該工程將是我公司展示綜合實力 企業(yè)信譽 提高企業(yè)社會形 象的重要機遇 公司將把該工程列為頭號重點工程 成立以公司總 經理 總工程師為首的重點工程總指揮部 全面領導 蹲點指導 對工程重大措施 施工關鍵部位進行重點控制 保證工程有序進行 二 公司總指揮部機構組成 本工程總指揮部成員名單如下 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 25 總 指揮 長 公司總經理 副總指揮長 公司主管生產副總經理 公司總工程師 公司總會計師 成 員 公司工程技術部負責人 公司質安部負責人 公司財務部負責人 公司經營 預算部負責人 公司材料供應部負責人 公司設備 租賃部負責人 二 項目管理機構的組建二 項目管理機構的組建 我公司高度重視本工程的建設 即成立工程總承包項目經理部 實行項目經理責任制 建立以項目經理為首的項目管理層 選擇思 想好 業(yè)務精 能力強 能融洽 合作好的具有豐富實踐經驗的管 理人員進入項目管理班子 對外適應業(yè)主管理的要求 充分發(fā)揮公 司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意 對內建立健全項目經理 項 目技術負責人 工長 內業(yè) 材料 機械 勞資等崗位責任制 由 工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核 確保預定目標的最終實現 一 建立完整的組織機構 組織強有力的工程總承包項目經理部 根據農貿市場建筑特點 組織工程指揮機構 項目管理機構由三個層次組成 1 指揮決策層 工程總指揮部 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 26 工程總指揮部是項目施工決策和保障機構 在公司整個范圍內 對項目施工所需的人員 機械 材料 資金等進行統一協調各調配 為項目提供可靠的保障 2 項目管理層 工程總承包項目經理部 按照 項目法施工 組成的項目經理責任制 對工程進度 質 量 安全 文明施工 合同履約全面發(fā)包的協調 并協調各專業(yè)分 包之間的工序搭接和進度 場地 交叉作業(yè)的相互配合 確保工程 按照既定質量 進度目標交付使用 3 施工作業(yè)層 工程項目施工作業(yè)隊 按承包合同完成項目交給的任務 二 施工組織管理機構框圖 公 司 總 經 理 項 目 經 理 項 目 總 工 項 目 執(zhí) 行 經 理 主 辦 工 長 消防 保衛(wèi) 材料設備部 后 勤 部 裝飾材料 輔 材 職工食堂 民工宿舍 土建材料 質量安全部 工程部 各專職工長 磚 工 班 抹 灰 架 工 班 機 械 班 工程全過程 模 板 班 鋼 筋 班 混凝土工班 安裝部 預算部 安裝材料 電工班 內 業(yè) 管 工 班 通 風 班 預 算 質 量 安 全 部 經 理 物 資 供 應 部 經 理 經 營 預 算 部 經 理 工 程 技 術 部 經 理 總 工 程 師 副 總 經 理 工程技術部 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 27 施工組織機構框架圖 三 項目經理部組織管理制度 序號按項目管理規(guī)定和 ISO9001 2000 質量體系建立工程管理制度 1項目經理組織機構及職責 2項目現場標準管理制度 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 28 3項目安全管理制度 4項目施工生產管理制度 5項目質量管理制度 6項目技術管理制度 7項目材料管理制度 8項目機械管理制度 9項目計量管理制度 10項目技術資料管理制度 11項目現場消防保衛(wèi)管理制度 四 項目各職能部門及主要管理人員 崗位職責 1 項目決策層 項目決策層以項目經理為組長 項目執(zhí)行經理 項目技術負責 人為成員 按照項目施工內容 對工期 質量 成本控制 安全生 產 文明施工等各項管理目標 按照本公司 ISO9001 2000 質量程 序文件的要求 全面開展施工工作 最終實現工程質量 進度 安 全 成本控制目標 2 項目工程技術部 負責項目全過程實施的具體技術管理工作 負責施工現場管理 技術管理 施工測量試驗及環(huán)保文明施工管理 對整個施工技術方 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 29 案進行全方位的監(jiān)控 具體內容包括圖紙會審 編制施工技術文件 對生產部門進行技術交底 編制各階段施工計劃 定期組織現場施 工員學習 提高業(yè)務水平 還要同業(yè)主 監(jiān)理公司 設計院進行技 術聯系工作 對工程施工的全過程進行高度組織 項目經理下達任 務單后 經過技術部門在合理的施工方案指導下 組織各生產班組 完成任務 具體工作還包括測量放線 內業(yè)資料整理歸檔 3 質安部 質檢員負責對工程作業(yè)的質量控制 自檢及配合監(jiān)理工程師工 作 具體內容 配合并檢查現場 施工作業(yè) 負責自檢分項 分部 工程質量及填報工序驗收申請單給監(jiān)理工程師 配合監(jiān)理工程師現 場監(jiān)理工作 主要工序旁站監(jiān)督 將施工過程中發(fā)現的問題向生產 經理匯報并寫出工程內部監(jiān)理周報 月報 工程例會中提出存在的 問題并協助技術組拿出整改方案 定期檢查全項目管理人員的工作 日記等 安全員主要施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生 對不 遵守安全施工規(guī)定的人員 無論身份地位 都有批評教育及給予處 罰的權力 有權對施工方案及各施工安全問題提出質疑 在施工過 程中能及時發(fā)現隱患并防患于未然 對整個施工過程中安全負責 具有一票否決權 4 財務部 負責編制施工預算 跟蹤工程成本投入與產出的比例是否正常 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 30 跟蹤生產進度計劃 編制資金使用計劃 材料使用計劃 勞動力使 用計劃 向業(yè)主提交進度款結算 本工程簽訂的施工合同 勞務合 同 外包合同的管理 本項目部各班組內部結算等工作 保障工程資金的使用及控制 做到?？顚Ｓ?配合成本核算部 辦理工程進度結算 各項工程費用支付 定期盤點帳務 提供資金 使用賬目報告給相關部門 開源節(jié)流 使工程投入資金收支合理 5 材料設備部 安排材料員按照計劃員提供的各種材料需用計劃單按時組織進 場 下設采購組 料庫 地材驗收管理等部門及人員 并及時向成 本核算部門反饋信息 計劃需用量 實際消耗等數據 組織施工所需的機械設備進場 保證施工機械的正常運轉 安 排機械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修 最大限度發(fā)揮每一臺機械的 工作能力 6 后勤部 負責施工現場日常各項行政事務 接待來賓 及時對外溝通聯 絡工作 編制勞動工資計劃 做好各項后勤 治安保衛(wèi)工作 負責 施工現場的文明施工 文明施工管理包括協助業(yè)主辦理有關事務 如城監(jiān) 市容環(huán)境衛(wèi)生管理等部門的聯系 7 項目主要人員崗位責任制 項目部所有管理人員必須貫徹執(zhí)行公司制定的質量方針 項目 質量目標 明確各自的職責和權限 同心協力 確保該工程順利的 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 31 進行 項目部各職務人員工作職責如下表 序號職務職責 1項目經理 作為公司在項目上的全權代表 負責與工程有關的一切事務 有 權獎罰 2土建技術負責人 負責項目技術工作 包括質量檢查 新技術應用以及文件資料控 制 檢驗試驗 糾正預防質量審核等要素的具體實施 3安裝技術負責人負責項目安裝技術工作 4項目副經理 直接負責本工程各分部工程的質量 安全 監(jiān)控 專業(yè)工長等安 全技術交底 5安裝項目副經理直接負責安裝各專業(yè)的施工管理及協調配合管理 6內業(yè)技術人員 參與圖紙會審 技術交底 編寫施工方案 參與質量創(chuàng)優(yōu)及檢查 收集 整理與傳遞技術資料 7質檢員 執(zhí)行材料 設備 工程產品質量檢驗工作 對檢驗產品負直接責 任 8安全員 做好日常安全檢查 對安全工作直接負責 專業(yè)工長的安全技術 交底 9主辦工長 全面負責工程施工工作 參與方案 計劃的編制 合理使用 調 度勞動力 掌握工程中的質量 進度動態(tài)情況 協調各專業(yè)工長 的工作 10鋼筋工長鋼筋專業(yè)工長對分管的施工產品質量負直接責任 11模板工長模板專業(yè)工長對分管的施工產品質量負直接責任 12混凝土工長混凝土專業(yè)工長對分管的施工產品質量負直接責任 13裝飾工長裝飾專業(yè)工長對分管的施工產品質量負直接責任 14電氣工長電氣專業(yè)工長對分管的施工產品質量負直接責任 15管道工長管道專業(yè)工長對分管的施工產品質量負直接責任 16測量工程師專業(yè)工長對分管的施工產品質量負直接責任 17機械管理員負責施工現場機電的合理使用 確保安全 18材料員負責材料采購 進場時登記清點驗收及材料堆碼和發(fā)放保管 19預算員負責項目成本管理 項目預 結 算及每月工程量統計報送 20會計 協助項目經理做好項目營業(yè)收入 編制或復核項目施工預算 建 立工程資金臺帳 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 32 21試驗計量員 負責試驗計量工作及其試樣送檢 對提交的成果資料的質量負直 接責任 三 組織管理機構高效運轉及保障措施三 組織管理機構高效運轉及保障措施 一 組織強有力的項目班子 由項目經理選用思想好 業(yè)務 精 能力強 善合作 服務好的管理人員進入項目管理班子 二 建立健全項目管理 施工員 內業(yè) 材料 機械 勞資 等崗位責任制 定期對各專業(yè)進行考核 項目經理 業(yè)主或監(jiān)理認 為不稱職的管理人員及施工班組立即更換 三 強化激勵與約束機制 制定業(yè)績評比 獎懲辦法 定期 組織項目經理部管理人員會議 檢查工作質量 四 每周召開一次現場辦公會 重點解決項目的資金 質量 進度等難題 以確保資金為前提 帶動項目各項工作的高效運轉 五 每天下午召開由項目經理主持的班子碰頭會 對次日的 工作進行協調安排 六 實行勞動用工管理 選用組織能力強 技術水平高 能 打硬仗的作業(yè)隊伍 樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神 確保工期按時完成 七 實施目標管理考核 公司針對本項目制定 工程項目管 理責任目標考核與獎懲辦法 以推動項目整體管理水平的提高 激 發(fā)全體管理人員的工作責任心和積極性 八 項目配置專職會計人員 把土建 安裝作為一個統一的 經濟核算進行統一核算管理 把業(yè)主最為擔憂的施工過程中土建與 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 33 安裝及各專業(yè)分包單位的統一協調配合產生的經濟問題 納入項目 經理部的內部管理 九 工程資金由項目經理部在銀行設專用賬戶 由項目經理 直接支配 若施工過程中出現一時資金短缺 公司提供資金支持確 保工程連續(xù)施工 十 項目經理部加強對項目職工進行素質教育 強化敬業(yè)精 神 提高工作技能 鼓勵參加人員艱苦創(chuàng)業(yè) 同時提高其福利待遇 讓他們以旺盛的精力投入工程建設 十一 根據合同規(guī)定的工期 對施工條件 施工進度制訂分 項實施計劃 并提出有力的措施 從計劃管理上全面進行平衡協調 推行計劃網絡管理 做到目標明確 措施有力 實施有效 十二 編制的施工組織設計 分部分項施工方案 月進度計 劃等文件及時提交給業(yè)主方 監(jiān)理 以便業(yè)主方 監(jiān)理及時進行審 查 同時在施工全過程中 嚴格按照經業(yè)主 監(jiān)理 批準的 施工組織 設計 進行工程質量管理 且積極配合業(yè)主 監(jiān)理 對工程施工過程進 行檢查 各分部 分項工程的驗收工作提前一天通知業(yè)主 監(jiān)理 對 提出的問題堅決整改 決不姑息 十三 在施工中 及時會同監(jiān)理 設計院照總進度計劃與整 體效果要求 驗收樣板間 進行部位驗收 中途質量驗收 竣工驗 收等 同時會同設計院 業(yè)主一起參加設計 裝飾材料 衛(wèi)生潔具 等的選型 選材和定貨 參加新材料的定樣采購 且在施工過程中 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 34 發(fā)現設計不完善之處應及時將信息向設計院反饋 并協助設計院妥 善處理 十四 建立施工現場統一指揮協調小組 并建立每周召開一 次協調例會的制度 及時解決交叉施工中存在的問題 密切總分包 關系 共同按規(guī)定完成施工生產任務 十五 公司工程領導小組每半個月到工地檢查 指導 協調 工作 對工程遇到的各種問題進行現場辦公 協調與業(yè)主的關系 及時解決內部機械設備調配 對外辦理相關手續(xù)等事項 公司領導 小組派一名生產副經理長駐施工現場 將施工現場發(fā)生的各種問題 及時與公司進行聯系 或直接進行協調處理 四 總承包的管理與協調四 總承包的管理與協調 一 總承包管理中的服務內容 1 協調各分包單位的施工順序 設備 材料進場時間 車輛流 量控制 以確?，F場施工道路暢通 2 提供統一規(guī)劃的臨設用地 材料堆放場地以及加工生產場地 3 提供生產 生活所用水 電接駁點 4 現場已有的垂直運輸機械和外腳手架等為分包使用提供方便 5 提供基準線 標高線 定位點等 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 35 6 提供承包范圍內的技術咨詢和技術指導工作 7 提供施工過程中協調 配合服務 8 提供有關單位所需的經批準的圖紙或細目表 9 負責消防統一管理及門衛(wèi)工作 10 對工程所有完成部分統一制定成品保護制度等監(jiān)督執(zhí)行 11 監(jiān)管各分包單位做好各自的廢棄物與垃圾的整理工作 廢 棄物與垃圾由各分包單位按總包單位要求集中到指定地點 由總包 單位統一外運 12 安全設施 在施工臨時道路入口處設置安全警示牌 限速 等標志 保證場內交通 安全 在靠施工場地的主要施工地段要設 置安全警示欄桿或標志 并按省 市有關文件及招標文件要求做好 四口 五臨邊 位置等有關安全防護工作 如設置安全設施 安 全圍網 圍板和警示標志等 13 負責對分包單位的施工情況進行監(jiān)督管理 并對相關資料 進行歸檔備案管理 14 給予專業(yè)承包人 獨立承包人等其他單位的配合還包括以 下內容 1 室內外照明安裝及維護 2 提供水源 電源 3 提供設備安裝的底座澆筑混凝土 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 36 4 在混凝土中 加插分包提供需預埋在混凝土中的金屬錨固 件 嵌入物支架和一切預埋件連接物 為分包單位所需結構上的預 埋體做好配合工作 5 分包工程完成后的留洞 凹口 凹槽等的表面進行修整及 裝潢 二 總承包管理中施工技術質量管理 1 學習 了解工程質量目標及項目部各項技術質量管理規(guī)章制 度 2 為各工種的兼容和配合向建設單位 專業(yè)分包人及獨立專業(yè) 承包人收取設計圖紙校核資料 就相抵觸部位向有關單位提出更改 意見 3 各專業(yè)分包工程必須由分包人及時編寫專項施工方案 報送 總包方和監(jiān)理工程師審批后實施 以便協調 指導施工 4 本項目部在狠抓自身施工質量的同時 對分包單位施工質量 也要進行監(jiān)督 派專人進行質量跟蹤督促 統一驗收標準 定期召 開質量專題會 對查出的問題及時向有關單位部門反映 并限期整 改 確保工程質量總目標的實現 5 原則上各自負責自身的成品保護 6 對預埋件總承方組織有關分包方進行質量檢查 檢查合格雙 方簽證認可后方可隱蔽 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 37 三 總承包管理中施工進度的管理 1 建立以項目經理為首的各分包單位項目負責人參加的施工進 度領導小組 統籌安排施工計劃 組織 協調施工現場施工 2 讓各分包單位了解整體工程工期要求 了解項目部編制的施 工進度計劃 據此 組織施工力量 配合施工 確保計劃任務的完 成 3 每周安排一次施工生產進度協調會議 結合施工現場實際情 況 分析原因 必要時可適當調整階段性施工進度計劃 4 我單位在組織施工力量完成施工計劃任務的同時 密切關注 分包單位施工進度 確保單位工程進度要求 確保工程工期 四 總承包管理中的安全 文明施工的管理 1 建立以項目經理為首的各分包單位項目責任人參加的安全 文明施工領導小組 2 了解建設單位安全文明施工生產要求 學習 宣傳項目部安 全 文明施工目標及各項管理規(guī)章制度 要求各分包單位嚴格遵守 執(zhí)行 3 專職安全人員監(jiān)督 檢查各分包單位安全 文明施工生產 制止違章行為 對重大問題除給予經濟罰款外要停工學習整頓 4 各分包單位按照項目部安全 文明施工管理的要求對各自的 安全 文明施工生產負責 錦西奧林 營門口廣場 農貿市場工程 四川隆源建設有限公司 38 五 各相關專業(yè)配合管理制度 1 工程開工前 將各分包單位納入總承包項目部的管理中 項 目部利用例會 聯系單 備忘錄 函件等各種形式 使分包單位與 項目內部專業(yè)隊伍統一協調工作 2 工程各階段圖紙審核過程中 著重注意各專業(yè)之間的交叉配 合 對存在的問題之處立即通知相關專業(yè) 以確?，F場施工的各工 序環(huán)環(huán)相扣 配合默契 3 土建專業(yè)與門窗工程的配合 土建專業(yè)為門窗專業(yè)制作安裝 提供符合圖紙結構的洞口 待門窗框安裝完畢后 方可進行內 外 墻面裝飾 4 電氣安裝施工預留 預埋 應及時與土建專業(yè)協調 嚴格按 照本專業(yè)的圖紙要求并同時按建筑 結構等專業(yè)圖紙的要求進行 5 混凝土澆灌時 安裝人員堅守在套管和預埋件旁 以便迅速 處理和解決因混凝土澆灌和振搗可能引起的位移問題 六 工程分包配合管理制度 1 明確規(guī)定相互的配合協調關系和分包施工的范圍 工期 質 量 安全 文明施工等要求 明確總分包雙方的職責 項目部與協 作單位的協作配合方式以合同方式加以約束 相互明確責 權 利 杜絕中途產生糾紛 影響工程進度 2 分包單位進入現場后 由項目部統一安排 統一平衡調度 分階段安排綜合進度計劃 并為對方提供工作面創(chuàng)造條件 錦西奧林 營