農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì).doc

錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 0 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 施工組織設(shè)計(jì) 四川隆源建設(shè)有限公司 二 00 九年元月 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 1 目錄 第一章第一章 編制依據(jù)及說(shuō)明編制依據(jù)及說(shuō)明 5 5 第一節(jié) 編制依據(jù) 5 第二節(jié) 編制說(shuō)明 5 第二章第二章 工程概況工程概況 6 6 第一節(jié) 建筑物概況 6 第二節(jié) 工程設(shè)計(jì)概況 6 第三節(jié) 工程施工環(huán)境及地質(zhì)氣候條件 14 第四節(jié) 工程重 難點(diǎn) 15 第三章第三章 施工部署施工部署 1919 第一節(jié) 部署的原則 19 第二節(jié) 施工順序 19 第三節(jié) 施工總體部署 20 第四節(jié) 主要材料進(jìn)場(chǎng)部署 20 第五節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備部署 20 第六節(jié) 施工班組設(shè)置 21 第七節(jié) 施工目標(biāo) 22 第四章第四章 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與管理施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與管理 2323 第五章第五章 施工總平面布置施工總平面布置 4444 第一節(jié) 施工平面布置原則 44 第二節(jié) 施工平面布置說(shuō)明 45 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 2 第三節(jié) 施工平面布置圖 46 第六章第六章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 4646 第七章第七章 勞動(dòng)力組織計(jì)劃勞動(dòng)力組織計(jì)劃 5050 第八章第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 5252 第一節(jié) 工程開 竣工日期及施工進(jìn)度計(jì)劃 52 第二節(jié) 工期保證措施 52 第九章第九章 主要工程項(xiàng)目的施工方法主要工程項(xiàng)目的施工方法 5858 第一節(jié) 施工測(cè)量 59 第二節(jié) 基礎(chǔ)工程 67 第三節(jié) 主體分部工程 73 第四節(jié) 腳手架工程 131 第五節(jié) 屋面工程 150 第六節(jié) 裝飾裝修工程 151 第七節(jié) 給排水安裝分部工程 154 第十章第十章 質(zhì)量保證體系 措施及質(zhì)量通病防治方法質(zhì)量保證體系 措施及質(zhì)量通病防治方法 175175 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 175 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 178 第三節(jié) 質(zhì)量通病防治方法 190 第十一章第十一章 安全 職業(yè)健康保證措施安全 職業(yè)健康保證措施 203203 第一節(jié) 組織管理措施 204 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 3 第二節(jié) 技術(shù)保證措施 207 第三節(jié) 職業(yè)健康保證措施 211 第十二章第十二章 成品保護(hù)措施成品保護(hù)措施 212212 第一節(jié) 組織管理措施 212 第二節(jié) 技術(shù)保證措施 214 第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)保證措施 217 第四節(jié) 合同保證措施 218 第十三章第十三章 降低成本措施降低成本措施 219219 第一節(jié) 目標(biāo)管理措施 219 第二節(jié) 技術(shù)保證措施 220 第三節(jié) 材料保證措施 221 第四節(jié) 合同管理措施 222 第十四章第十四章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 223223 第一節(jié) 文明施工管理制度和工作流程 223 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)布置 224 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理 225 第四節(jié) 綜合治理 226 第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工內(nèi)容及措施 226 第十五章第十五章 環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)措施 229229 第一節(jié) 廢棄物管理 230 第二節(jié) 噪音管理 231 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 4 第三節(jié) 揚(yáng)塵污染管理 231 第十六章第十六章 季節(jié)性施工措施季節(jié)性施工措施 232232 第一節(jié) 管理措施 232 第二節(jié) 雨季施工措施 233 第三節(jié) 夏季施工措施 238 第四節(jié) 冬季施工措施 240 第五節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)施工措施 241 第十七章第十七章 總包管理總包管理 242242 第一節(jié) 總 分包管理 242 第二節(jié) 總包服務(wù) 243 第三節(jié) 總包對(duì)外協(xié)調(diào)管理 244 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 5 第一章第一章 編制依據(jù)及說(shuō)明編制依據(jù)及說(shuō)明 第一節(jié)第一節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程建施 結(jié)施 水施 電施圖紙等 2 工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘了解的實(shí)際情況 3 我公司綜合實(shí)力和 ISO9000 質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn) 本企業(yè) QEC 管 理手冊(cè) 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系運(yùn)行的相關(guān)文件 4 國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范 規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn)以及省 市關(guān) 于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定 第二節(jié)第二節(jié) 編制說(shuō)明編制說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)我公司多年來(lái)積累的類似工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 及綜合施工技術(shù)力量 按要求對(duì)錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 工程的土建 水電 管道等各專業(yè)施工及組織管理進(jìn)行編制 對(duì)施 工部署 總平面布置 施工進(jìn)度計(jì)劃 勞動(dòng)力組織計(jì)劃 材料供應(yīng) 以及各專業(yè)主要施工重點(diǎn)難點(diǎn)的控制方法 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全 體系的運(yùn)行措施和施工配合管理措施等方面進(jìn)行敘述 根據(jù)要求和本工程的特點(diǎn) 重點(diǎn)對(duì)施工組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量控制措 施 施工場(chǎng)地布置 工期及進(jìn)度計(jì)劃 勞動(dòng)力組織 施工機(jī)具設(shè)備 安全文明施工和綜合管理進(jìn)行闡述 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 6 第二章第二章 工程概況工程概況 第一節(jié)第一節(jié) 建筑物概況建筑物概況 本工程位于成都市金牛區(qū)五里墩支路 二環(huán)路營(yíng)門口立交橋傍 建筑面積 7745 場(chǎng)地地勢(shì)平坦 施工場(chǎng)地與外界分隔的臨時(shí)施 工圍墻已施工完畢 三通一平已完全形成 本工程由地上三層 局部四層 地下一層組成 本工程建筑結(jié) 構(gòu)為框架 剪力墻結(jié)構(gòu) 獨(dú)立柱基礎(chǔ) 地下室填充墻為頁(yè)巖實(shí)心磚砌 體 主體填充墻為水泥空心磚砌體 樓梯間內(nèi)墻刷白色乳膠漆 市 場(chǎng) 商店 社區(qū)服務(wù)用房 市場(chǎng)管理用房?jī)?nèi)墻滿刮膩?zhàn)?外墻干掛 花崗石 局部涂料 衛(wèi)生間及樓梯間地磚地面 塑鋼門窗 第二節(jié)第二節(jié) 工程設(shè)計(jì)概況工程設(shè)計(jì)概況 一 建筑設(shè)計(jì)概況一 建筑設(shè)計(jì)概況 一 裝飾簡(jiǎn)況 1 內(nèi)裝飾簡(jiǎn)況 本單位工程室內(nèi)裝飾為初裝 其風(fēng)格及其裝修內(nèi)容和所采用的 材料略有變化 詳細(xì)裝修詳見室內(nèi)裝修表 室內(nèi)裝修表 類 別 名 稱使用房間備 注 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 7 水泥砂漿樓面 市場(chǎng) 商店 社區(qū)服務(wù) 用房 市場(chǎng)管理用房樓 面高級(jí)防滑地磚 樓面 衛(wèi)生間 混合砂漿刷白 色乳膠漆 樓梯間 水泥砂漿墻面 滿刮膩?zhàn)?市場(chǎng) 商店 社區(qū)服務(wù) 用房 市場(chǎng)管理用房 白瓷磚墻面衛(wèi)生間 水泥砂漿頂棚 滿刮膩?zhàn)?市場(chǎng) 商店 社區(qū)服務(wù) 用房 市場(chǎng)管理用房 內(nèi) 墻 天 棚 混合砂漿刷白 色乳膠漆 樓梯間 水泥砂漿暗踢 腳板 市場(chǎng)商店 社區(qū)服務(wù)用 房 市場(chǎng)管理用房 踢 腳 地磚踢腳板衛(wèi)生間 樓梯間 2 外裝飾簡(jiǎn)況 本單位工程外觀立面自由活潑 同時(shí)運(yùn)用錯(cuò)落的樓層平面布置 營(yíng)造出現(xiàn)代新穎的建筑空間效果 其外墻面裝飾材料主要為干掛花 崗石及外墻涂料飾面 二 門窗簡(jiǎn)況 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 8 本工程所有門窗均為雙層玻璃中空塑料門窗 開啟方式為推拉 門窗及平開門窗 窗框及窗扇顏色為深灰色 所有門窗構(gòu)造及防水 措施等均由廠家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì) 經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后方可安裝 三 屋面工程簡(jiǎn)況 本工程屋面防水等級(jí)為二級(jí) 二道防水設(shè)防 采用 1 2 厚寬幅 聚乙烯 PVC 高分子防水卷材 防水層合理使用年限為 15 年 設(shè)防 做法為 1 屋面做法 1 鋼筋混凝土自防水 結(jié)構(gòu)層 面刷冷底子油一道 2 1 5 瀝青蛭石找坡層 最薄處 40 坡度 2 6m 6m 設(shè)分格 縫 并設(shè)透氣管 3 15 厚 1 2 5 水泥砂漿找平層 面刷冷底子油一道 4 1 2 厚寬幅聚乙烯 PVC 高分子防水卷材 5 20 厚 1 2 5 水泥砂漿保護(hù)層 6 貼擠塑聚苯乙烯保溫隔熱板 RC 型 25 厚 7 40 厚 C20 細(xì)石混凝土剛性層 配筋 6 5 雙向鋼筋中距 200 提漿壓光 6m 6m 設(shè)分格縫 縫寬 15 縫深 20 防水油膏嵌縫 四 室外工程簡(jiǎn)況 本工程室外工程主要為室外散水 臺(tái)階 坡道 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 9 二 結(jié)構(gòu)二 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況設(shè)計(jì)概況 一 基礎(chǔ)工程 本工程采用鋼筋砼柱下獨(dú)立柱基礎(chǔ) 基礎(chǔ)以稍密 密實(shí)卵石層 為持力層 其承載力特征值 Fak 300KPa 開挖后經(jīng)勘察 設(shè)計(jì) 建設(shè) 監(jiān)理 質(zhì)檢等單位對(duì)地基進(jìn)行驗(yàn)槽 滿足設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn) 行基礎(chǔ)施工 基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級(jí)為 C25 底板 地梁 抗震墻砼為 S6 抗?jié)B性砼 0 000 層梁 板砼為 C30 底板 地梁下設(shè) 100 厚 C10 素砼墊層 二 主體結(jié)構(gòu)工程 本工程主體結(jié)構(gòu)為框架 剪力墻結(jié)構(gòu) 框架抗震等級(jí)為三級(jí) 建 筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí) 建筑物耐火等級(jí)為二級(jí) 梁 板 柱及樓 梯混凝土強(qiáng)度等級(jí) C30 填充墻內(nèi)構(gòu)造柱 圈梁 過(guò)梁混凝土強(qiáng)度 等級(jí) C25 填充墻用水泥空心砌塊 M5 混合砂漿砌筑 三 安裝設(shè)計(jì)概況三 安裝設(shè)計(jì)概況 本工程安裝專業(yè)主要有一般給排水 普通消防 照明系統(tǒng) 建 筑物防雷 低壓配電系統(tǒng) 接地系統(tǒng) 消防應(yīng)急系統(tǒng) 具體內(nèi)容分 述如下 一 給排水工程 1 給水系統(tǒng) 室內(nèi)生活給水管選用 1 25Mpa 管 工作溫度 40 60 熱熔連接 室外生活給水管選用 1 25Mpa 管 工作溫度 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 10 40 60 熱熔連接 2 排水系統(tǒng) 采用污水與雨水分流方式 屋面雨水設(shè)雨水斗 陽(yáng)臺(tái)設(shè)地漏接 入雨水立管 雨水經(jīng)匯集后 再排入市政雨水管網(wǎng) 污水經(jīng)污水管 道排入沼氣池后再排入市政污水管網(wǎng) 污水及雨水管選用 UPVC 硬聚 氯乙烯管粘接 4 消防給水系統(tǒng) 本工程屬輕危險(xiǎn)級(jí) 建筑物耐火等級(jí)為二級(jí) 設(shè)置室內(nèi) 外消 火栓系統(tǒng)及自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) 普消及自噴管選用熱鍍鋅鋼管 絲 接或法蘭連接 1 室內(nèi)消火栓系統(tǒng) 用水量 15L S 火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按 2 小時(shí) 計(jì) 2 室內(nèi)消火栓系統(tǒng) 用水量 25L S 火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按 2 小時(shí) 計(jì) 3 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) 用水量 24L S 火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按 1 小 時(shí)計(jì) 消防總水量為 375m3 4 消火栓及自噴系統(tǒng)按醫(yī)技樓相應(yīng)系統(tǒng) 須減壓 同時(shí) 由于濕式系統(tǒng)中一個(gè)報(bào)警閥組控制噴頭數(shù)不宜超過(guò) 800 只 所以在 本樓內(nèi)需另設(shè)一套報(bào)警閥組裝置以控制本工程設(shè)計(jì)噴頭 5 衛(wèi)生設(shè)施 1 公共衛(wèi)生間設(shè)蹲式大便器 均為腳踏開關(guān)延時(shí)自閉閥沖洗 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 11 男衛(wèi)另設(shè)掛式小便斗 設(shè)臺(tái)式洗面盆及肘式開關(guān) 2 公共衛(wèi)生間設(shè)一殘疾人坐式大便器 6 管材防腐 1 明裝的鍍鋅鋼管水壓試驗(yàn)合格后 刷銀粉漆兩度 2 埋地金屬管刷熱瀝青兩度 7 閥門 1 截止閥選用 J11W 10T 蝶閥選用 D71X 10 除注明者外 2 DN 50 的閥門設(shè)置為截止閥 DN 50 采用閘閥或蝶閥 3 消防管道上的閥門均采用蝶閥 8 滅火器配置 1 按 建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ140 90 作本樓的 滅火器配置 2 滅火器采用磷酸鹽干粉滅火器 手提式 設(shè)置于滅火器 箱內(nèi) 箱底離地面高度 0 30m 二 電氣工程 1 電話電纜系統(tǒng) 1 本工程電話和網(wǎng)絡(luò)分開設(shè)置 2 由市話交接箱引來(lái)一根 HYA 30 2 0 5 SC50 FC 電 話電纜接地下室弱電配套室內(nèi)落地式電話交接箱 再引至名層分線 箱 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 12 3 電話插座盒內(nèi)墻內(nèi)暗設(shè) 底邊距地 0 3 米安裝 2 電纜電視系統(tǒng) 1 端控制臺(tái)引來(lái)一路電視信號(hào) 穿管引入該樓弱電設(shè)備箱的 前端箱 再引上至一層及以上各層電視器件箱 2 電視用戶盒墻內(nèi)暗設(shè) 安裝高度為底邊距地 0 3 米 采用 分配分支方式 用戶盒終端電平應(yīng)達(dá)到 64 4db 3 火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng) 1 為確保防火安全 分別由原消防中心引來(lái)火災(zāi)報(bào)警控制線 聯(lián)動(dòng)控制線 火災(zāi)事故線及火警電話線等至該樓的接線端子箱 端 子箱設(shè)在電氣豎井內(nèi) 2 當(dāng)該樓發(fā)生火災(zāi)時(shí) 消防控制中心得到探測(cè)器輸入的報(bào)警 信號(hào) 發(fā)出火災(zāi)的聲光信號(hào) 控制中心的人員可通過(guò)電話等方式確 認(rèn)火情后 用消防廣播發(fā)出安全疏散指令等 并通過(guò)聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)控 制消防泵 噴淋泵啟動(dòng)并反饋信號(hào)顯示 關(guān)掉空調(diào)及有關(guān)層的正常 電源 接通事故照明電源 控制電梯降至底層 并顯示運(yùn)行狀態(tài)等 3 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和手動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及其它 1 在各層樓梯口設(shè)置聲光閃響器 2 在一層總值班室設(shè)置一臺(tái)壁掛式漢字火災(zāi)報(bào)警顯示盤 3 火災(zāi)探測(cè)器的選擇 均為光電感煙探測(cè)器 4 選消火栓按鈕兼手動(dòng)報(bào)警按鈕 消防電話插孔設(shè)在消火栓旁 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 13 揚(yáng)聲器箱為吸頂安裝 4 本次將公用廣播與火警廣播場(chǎng)聲器合用 火警發(fā)生時(shí)強(qiáng)切 公用廣播作緊急廣播 建筑公共區(qū)域 走道采用 3W 吸定式揚(yáng)聲器 邊緣距燈具不小于 0 5m 廚房采用 5W 壁掛式音箱掛墻明裝 底邊 距地 2 2m 吊頂所設(shè)的天花揚(yáng)聲器 應(yīng)與施工單位做好留孔位置配 合 5 空調(diào)設(shè)備的控制 待空調(diào)機(jī)房設(shè)計(jì)時(shí)再配合作 6 建筑防雷 本工程采用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋用防雷引下線 要求每處采用兩根直 徑不小于 16 毫米的主筋通長(zhǎng)焊接引下 上與避雷帶可靠連通 下與 基礎(chǔ)接地體可靠連通 基礎(chǔ)接地體采用所有結(jié)構(gòu)地梁內(nèi)每處兩根主筋交叉焊接成網(wǎng)狀 作自然接地體 在結(jié)構(gòu)地梁槽底埋設(shè) 40 4 鍍扁鋼作人工接地體 與每處防雷引下線均可靠相連 接地電阻要求不大于 1 歐姆 如果 實(shí)測(cè)不能滿足要求 須再補(bǔ)打人工接地體 屋面采用 10 毫米鍍鋅圓鋼沿女兒墻頂明敷作避雷帶 所有突出 屋面的金屬物體或構(gòu)筑物均應(yīng)與避雷帶可靠連接 要求避雷帶應(yīng)與 防雷引下線可靠連接 本工程采用 TN C S 制供電系統(tǒng) 在總配電箱進(jìn)線處作重復(fù)接地 一處 本工程電氣接地與弱電設(shè)備接地共用接地體 接地電阻應(yīng)不 大于 1 歐 本工程采用總等電位連接 所有進(jìn)出建筑物的金屬管道 均應(yīng)與接地體可靠聯(lián)結(jié) 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 14 7 導(dǎo)線選型及敷設(shè)方式 1 各系統(tǒng)所用導(dǎo)線的型號(hào) 數(shù)量及敷設(shè)方式 應(yīng)符合設(shè)計(jì)要 朮 2 從接線盒等處引到探測(cè)器底座盒 控制設(shè)備盒 3 墻上 樓板等處預(yù)留的弱電孔洞待設(shè)備安裝完后均用防火堵料 將空隙封堵 8 接地 1 所有引入建筑物的電纜均將金屬管及電纜金屬外皮進(jìn)行接 地 防止外部的過(guò)電壓通過(guò)電纜引入樓內(nèi) 2 各系統(tǒng)接地采用專 用干線 由線芯截面不小于 25mm2的銅芯絕緣電線或電纜引至接地 極 接地與強(qiáng)電共用接地 其接地電阻不大于 1 歐 第三節(jié)第三節(jié) 工程施工環(huán)境及地質(zhì)氣候條件工程施工環(huán)境及地質(zhì)氣候條件 一 工程施工環(huán)境一 工程施工環(huán)境 一 一 周圍環(huán)境 本工程建筑用地位于成都市金牛區(qū)五里墩支路 二環(huán)路營(yíng)門口 立交橋傍 二 施工條件 場(chǎng)地道路與施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)已接通 施工圍墻按建設(shè)單位給定建筑 用地紅線布置 水源 電源施工前由業(yè)主接至現(xiàn)場(chǎng) 接入位置位于 場(chǎng)地西 南角 按成都市建設(shè)行政主管部門規(guī)定 本工程位于成都市三環(huán)路內(nèi) 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 15 現(xiàn)場(chǎng)砼必須采用商品混凝土 二 現(xiàn)場(chǎng)地形 地貌 地質(zhì)水文條件二 現(xiàn)場(chǎng)地形 地貌 地質(zhì)水文條件 建筑場(chǎng)地表層為雜填土 且殘余少量建筑物基礎(chǔ) 其下為粉質(zhì) 粘土 粉土 淤泥質(zhì)粉土及細(xì)砂層 再其下為卵石層 分為松散 稍密 中密 密實(shí)四個(gè)亞層 正常情況下場(chǎng)地地下水水位埋深為 4 米左古 水位年變化幅度為 1 00 2 00m 地下水對(duì)混凝土無(wú)腐蝕 性 三 氣候條件三 氣候條件 成都市位于成都平原中部 冬季溫和潮濕 夏季不甚炎熱 自 11 月下旬入冬 至 2 月下旬為止 長(zhǎng) 3 個(gè)多月 1 月最冷 各旬平 均氣溫為 5 3 5 9 整個(gè)冬季只有 12 9 天日最低氣溫 0 夏季長(zhǎng) 3 個(gè)半月多 從 5 月下旬到 9 月上旬 7 月下旬最熱 旬平 均氣溫為 26 年降水量為 938 9 毫米 夏季降水集中 6 9 月雨量之和為年 總量的 74 而 7 8 兩月的雨量合計(jì)為年降水量的 49 6 年降水 日數(shù)為 148 6 天 除冬季每月為 5 8 天不等外 3 4 月的降水日 數(shù)都在 10 以上 5 10 月每月雨日為 15 天以上 成都的夜雨現(xiàn)象 明顯 春末夏初尤為多見 年降水量的多半部分為夜雨所降 成都全年各月皆以靜風(fēng)為多 夏季平均風(fēng)速 1 1m s 冬季平均 風(fēng)速 0 9m s 最大風(fēng)速 20m s 年頻率達(dá) 42 全年除 8 月盛行北 風(fēng)外 其余月份都盛行東北偏北風(fēng) 霧日較多 多年平均每年 62 天 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 16 最多的年份可達(dá) 91 天 主要出現(xiàn)在秋 冬季節(jié) 第四節(jié)第四節(jié) 工程重 難點(diǎn)工程重 難點(diǎn) 一 文明施工與環(huán)境保護(hù) 本工程建筑用地位于成都市金牛區(qū)五里墩支路 營(yíng)門囗立交橋 傍 周邊分布較復(fù)雜 為此 文明施工與周邊環(huán)境保護(hù)相關(guān)重要 施工前嚴(yán)格按照 成都市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 及 成 都市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工總平面 布置 以減少對(duì)鄰邊人員的工作 休息影響 以達(dá)到我公司指定安 全文明目標(biāo) 爭(zhēng)取創(chuàng)建 成都市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地 二 與分包單位的配合 本工程施工范圍包括土建 裝飾 給排水 及電氣工程 對(duì)專 業(yè)性較強(qiáng)的特種作業(yè)安裝需由專業(yè)廠家或單位設(shè)計(jì)施工 為此 作 為總承包單位 施工前 施工中需作好以下幾方面工作 1 進(jìn)場(chǎng)后 7 天內(nèi)協(xié)同業(yè)主方確定基礎(chǔ)土方開挖單位 兩月內(nèi)確 定其他幾家專業(yè)分包單位 2 制定好總控計(jì)劃 合理安排分包單位進(jìn)場(chǎng)穿插 3 作好各項(xiàng)配合工作 為分包單位提供現(xiàn)場(chǎng)住宿和加工場(chǎng)地 4 會(huì)同業(yè)主代表 監(jiān)理工程師作好分包單位的質(zhì)量安全監(jiān)督工 作 三 樓層超高 建筑層高為 4 5m 時(shí) 梁 板腳手架支撐為高支撐架 根據(jù) 建 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 17 筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ130 2001 規(guī)定 需 對(duì)首層梁板應(yīng)作支撐設(shè)計(jì) 施工中還需做好以下幾方面工作 以保 證腳手架的使用安全性及現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件的成型質(zhì)量 1 精心設(shè)計(jì)混凝土澆筑方案 確保模板支架施工過(guò)程中均衡受 載 最好采用由中部向兩邊擴(kuò)展的澆筑方式 2 嚴(yán)格控制實(shí)際施工荷載不超過(guò)設(shè)計(jì)荷載 對(duì)出現(xiàn)的超過(guò)最大 荷載要有相應(yīng)的控制措施 鋼筋等材料不能在支架上方堆放 3 澆筑過(guò)程中 派人檢查支架和支承情況 發(fā)現(xiàn)下沉 松動(dòng)和 變形情況及時(shí)解決 四 柱網(wǎng)尺寸較大 針對(duì)建筑物柱網(wǎng)尺寸較大特征 施工中將做好以下兩方面工作 1 梁板模板支撐將運(yùn)用 SP 70 早拆支撐頭 以加快梁板底模周 轉(zhuǎn) 縮短工程周期 節(jié)約工程造價(jià) 2 樓板面砼采用超平整工藝進(jìn)行施工 使?jié)仓龅某善坊炷?質(zhì)量達(dá)到平面層的標(biāo)準(zhǔn) 可減少二次裝修的找平層厚度 五 砌體工程 本工程砌體工程為建筑物填充墻 是結(jié)構(gòu)工程施工完畢后一重 要的分項(xiàng)工程 施工中的工作重點(diǎn)在于 1 頁(yè)巖磚砌筑砂漿的原材料質(zhì)量控制 2 組砌形式及組砌方法的選擇 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 18 3 砌筑施工中的抄平放線 每日砌筑高度及砌筑質(zhì)量的控制等 六 防水要求高 本工程地面 常用水樓面 屋面均采取防水措施 地面 常用 水樓面除衛(wèi)生間 盥洗間 污物間選用 2mm 厚聚氨脂防水涂料外 其它均采用溶劑型再生橡膠瀝青防水涂料 屋面防水材料主要為 1 2 厚寬幅聚乙烯 PVC 高分子防水卷材 為此 施工前應(yīng)做好防水 材料 胎體材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作 選好施工方法 施工中把握好間隔 時(shí)間 做好節(jié)點(diǎn)構(gòu)造及基層處理 七 門窗工程 門窗工程施工質(zhì)量的好壞同樣直接影響到工程使用性 按照設(shè) 計(jì)要求塑鋼門窗由專業(yè)廠家提供圖紙經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可后方可施工 因 此工程開工后 需盡快確定塑鋼門窗生產(chǎn)廠家 以便確定預(yù)埋塊位 置和類型 施工中嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范 規(guī)程配合生產(chǎn)廠家的制安工 作 八 外墻裝飾 本工程外墻面裝飾材料嚴(yán)格按外墻立面設(shè)計(jì)施工 施工中應(yīng)注 意成品保護(hù)和工序穿插 同時(shí)采取先進(jìn)的施工手段 做好外墻立面 的二次設(shè)計(jì) 以保證外墻立面的裝飾效果 九 土建與安裝的配合 本工程安裝項(xiàng)目較多 施工中需加強(qiáng)土建和安裝工種的協(xié)調(diào)配 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 19 合工作 搞好預(yù)留孔洞和預(yù)埋管件的留設(shè)工作 防止事后鑿打影響 結(jié)構(gòu)質(zhì)量 保證工程順利進(jìn)行和工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 十 成都地區(qū)氣候特征 成都地區(qū)雨期長(zhǎng) 主要集中在 6 9 月 雨量大 而冬期施工 時(shí)間很短 氣溫也不會(huì)太低 依照施工總體安排 本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 施工處在成都地區(qū)冬季 主體結(jié)構(gòu)施工處在成都地區(qū)雨季 由此 施工前應(yīng)做好各類施工物質(zhì)的準(zhǔn)備 以保證工程質(zhì)量 進(jìn)度 安全 第三章第三章 施工部署施工部署 第一節(jié)第一節(jié) 部署的原則部署的原則 1 施工部署的總方針 以確保工程目標(biāo)為前提 以公司實(shí)力和建 筑市場(chǎng)情況為基礎(chǔ) 以工程實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行人 財(cái) 物的部署 2 發(fā)揮我公司具有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員以及具有類似工 程總承包施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì) 對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng) 施工目標(biāo) 3 發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì) 在施工機(jī)具設(shè)備 周轉(zhuǎn)材料 勞動(dòng)力等方面 加大投入 進(jìn)而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在最短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn) 品 創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的 4 采用先進(jìn)合理適用的成熟的技術(shù) 工藝 材料 加快工程進(jìn) 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 20 度提高工程質(zhì)量降低工程成本 多快好省地完成工程任務(wù) 5 采用項(xiàng)目法施工管理 以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部 嚴(yán)格 按照 ISO9000 質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn) 使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài) 同時(shí)公 司與項(xiàng)目簽訂目標(biāo)合同 明確各自的權(quán)利和義務(wù) 以質(zhì)量 工期為 目標(biāo) 以安全生產(chǎn) 文明施工 成本控制 現(xiàn)場(chǎng)綜合管理 服務(wù)等 為考核依據(jù) 確保施工任務(wù)的圓滿完成 為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和 服務(wù) 第二節(jié)第二節(jié) 施工順序施工順序 總的施工順序 先地下 后地上 先結(jié)構(gòu) 后裝飾 在結(jié)構(gòu)施 工階段以土建施工為主 安裝各種預(yù)埋穿插進(jìn)行 裝飾施工階段各 專業(yè)工種與土建交叉作業(yè) 同步施工 第三節(jié)第三節(jié) 施工總體部署施工總體部署 1 施工段劃分 施工段劃分的原則 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)類型 面積 施工操作面 資源配置等情況 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)以及工期情況進(jìn)行合理劃分 按樓層劃分施工段 2 各施工段內(nèi)的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行交叉流水作業(yè) 整個(gè)工程的 施工進(jìn)度詳見 施工進(jìn)度計(jì)劃表 第四節(jié)第四節(jié) 主要材料進(jìn)場(chǎng)部署主要材料進(jìn)場(chǎng)部署 1 主要材料如水泥 鋼筋 磚 砂等分批次進(jìn)場(chǎng) 在相應(yīng)工程 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 21 開工前 3 天內(nèi)進(jìn)第一批 約總量的 5 10 左右 以后根據(jù)進(jìn)度分批 次進(jìn)場(chǎng) 2 周轉(zhuǎn)材料 裝飾材料等根據(jù)工程進(jìn)展 有組織 有計(jì)劃的分 批進(jìn)場(chǎng) 3 根據(jù)成都市要求工程所需砼采用商品砼 4 材料的運(yùn)輸 砼采用泵送 鋼筋 周轉(zhuǎn)材料等采用塔吊送到 施工面 磚 半成品 裝飾材料等采用塔吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸 垂直運(yùn) 輸根據(jù)實(shí)際情況可進(jìn)行三班作業(yè) 以保證作業(yè)面的供應(yīng)需要 第五節(jié)第五節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備部署主要機(jī)械設(shè)備部署 1 砼澆筑主要采用商品砼泵送 現(xiàn)場(chǎng)安裝 1 臺(tái)塔吊 進(jìn)行有 關(guān)材料的垂直運(yùn)輸 以減少樓層平面運(yùn)輸距離 小部分不能覆蓋的 平面采用人工運(yùn)輸 2 根據(jù)該工程的砌體及抹灰工程量 設(shè)置 1 臺(tái) 350C 砂漿攪 拌機(jī)集中拌制砌筑及抹灰砂漿 4 機(jī)械設(shè)備詳細(xì)情況見 本工程擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備表 第六節(jié)第六節(jié) 施工班組設(shè)置施工班組設(shè)置 根據(jù)本工程工期緊 工程質(zhì)量要求高的特點(diǎn) 結(jié)合我公司多年 類似工程的施工經(jīng)驗(yàn) 施工班組設(shè)置如下表 施工班組安排表 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 22 序號(hào)班組名稱負(fù)責(zé)的施工內(nèi)容備注 1鋼筋 2 班 鋼筋加工及綁扎 安裝 自有隊(duì)伍 2木工 2 班 模板加工及裝拆 支模架搭拆 自有隊(duì)伍 3混凝土 1 班 結(jié)構(gòu)砼澆筑 墊層 構(gòu)造柱 過(guò)梁 及零星砼澆筑 自有隊(duì)伍 4砌筑 1 班 砌筑工程施工 自有隊(duì)伍 5裝修 1 班 防水層的找平及保護(hù)層 室內(nèi)初裝 修 外墻裝飾 自有隊(duì)伍 6架工 1 班 外架搭拆 洞口 臨邊防護(hù) 自有隊(duì)伍 7設(shè)備班 1 班 塔吊 龍門吊 攪拌機(jī)等大中型設(shè) 備安裝 操作 維護(hù) 拆除等 自有隊(duì)伍 8安裝班 1 班 給排水 電氣安裝工程 自有隊(duì)伍 9普工班 1 班 日常衛(wèi)生清理 安全維護(hù) 材料裝 卸車及其他工作 當(dāng)?shù)仃?duì)伍 說(shuō)明 1 自有隊(duì)伍包括本企業(yè)自身勞務(wù)隊(duì)伍 長(zhǎng)期合作的進(jìn) 入企業(yè) 合格工程供應(yīng)方名冊(cè) 的隊(duì)伍 當(dāng)?shù)仃?duì)伍指經(jīng)公司考察考 核合格的在當(dāng)?shù)貜氖率┕さ年?duì)伍 2 各班組勞動(dòng)力人數(shù)詳見 勞動(dòng)力計(jì)劃表 第七節(jié)第七節(jié) 施工目標(biāo)施工目標(biāo) 一 工期目標(biāo) 為使本工程早日竣工并投入使用 為業(yè)主提供服務(wù) 公司在人 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 23 員組織 施工工藝 設(shè)備投入 材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置 計(jì) 劃在 180 天完成本工程 其中要求地下室結(jié)構(gòu)在 60 天內(nèi)完成 主體 結(jié)構(gòu)在 45 天內(nèi)完成 單位工程在 180 天前完成 詳見施工進(jìn)度計(jì)劃 表 二 質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收批一次合格率 100 無(wú)質(zhì)量事 故 三 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo) 為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境 我們采取設(shè)專人打掃清潔等 措施 做到物流有序 施工順暢 文明施工 確?，F(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到市 級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng) 四 項(xiàng)目管理目標(biāo) 全面貫徹 ISO9001 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) 我們將根據(jù) 公司制定的 質(zhì)量手冊(cè) 和 程序文件 建立完善的質(zhì)量保證體系 針對(duì)本工程的特點(diǎn) 對(duì)施工全過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn) 行管理和控制 使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相 應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任 對(duì)特殊 關(guān)鍵部位和過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 消除不 合格品 提供滿足顧客需求的產(chǎn)品 按國(guó)際慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理 組建 四川隆源建設(shè)有限公司錦西奧林農(nóng)貿(mào)巿場(chǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 下屬技術(shù) 質(zhì)量 安全 成本 材料等管理部門 形成 公司管項(xiàng) 目 項(xiàng)目部管理生產(chǎn) 的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng) 充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮 協(xié)調(diào) 調(diào)度集團(tuán)內(nèi)人 財(cái) 物的整體優(yōu)勢(shì) 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 24 五 施工環(huán)境目標(biāo) 爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地 爭(zhēng)創(chuàng)綠色環(huán)保工地 在確保工程質(zhì)量和工期的 前提下 樹立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí) 自覺(jué)保護(hù)市政設(shè)施 最大限 度減少對(duì)環(huán)境的污染 六 安全目標(biāo) 完善安全措施 提高安全意識(shí) 杜絕死亡和重傷事故發(fā)生 月 輕傷率控制在 1 5 以下 七 服務(wù)目標(biāo) 服務(wù)周到 業(yè)主滿意 重視抱怨 信守合同 認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān) 各方面的關(guān)系 接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量 工程進(jìn)度 計(jì)劃協(xié)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督 第四章第四章 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與管理施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與管理 一 公司組織機(jī)構(gòu)的組建公司組織機(jī)構(gòu)的組建 一 成立公司重點(diǎn)工程總指揮部 該工程將是我公司展示綜合實(shí)力 企業(yè)信譽(yù) 提高企業(yè)社會(huì)形 象的重要機(jī)遇 公司將把該工程列為頭號(hào)重點(diǎn)工程 成立以公司總 經(jīng)理 總工程師為首的重點(diǎn)工程總指揮部 全面領(lǐng)導(dǎo) 蹲點(diǎn)指導(dǎo) 對(duì)工程重大措施 施工關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)控制 保證工程有序進(jìn)行 二 公司總指揮部機(jī)構(gòu)組成 本工程總指揮部成員名單如下 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 25 總 指揮 長(zhǎng) 公司總經(jīng)理 副總指揮長(zhǎng) 公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理 公司總工程師 公司總會(huì)計(jì)師 成 員 公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人 公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)人 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 公司經(jīng)營(yíng) 預(yù)算部負(fù)責(zé)人 公司材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人 公司設(shè)備 租賃部負(fù)責(zé)人 二 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建二 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 我公司高度重視本工程的建設(shè) 即成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層 選擇思 想好 業(yè)務(wù)精 能力強(qiáng) 能融洽 合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管 理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子 對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求 充分發(fā)揮公 司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意 對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工長(zhǎng) 內(nèi)業(yè) 材料 機(jī)械 勞資等崗位責(zé)任制 由 工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核 確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn) 一 建立完整的組織機(jī)構(gòu) 組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部 根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建筑特點(diǎn) 組織工程指揮機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成 1 指揮決策層 工程總指揮部 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 26 工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu) 在公司整個(gè)范圍內(nèi) 對(duì)項(xiàng)目施工所需的人員 機(jī)械 材料 資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)各調(diào)配 為項(xiàng)目提供可靠的保障 2 項(xiàng)目管理層 工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部 按照 項(xiàng)目法施工 組成的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 對(duì)工程進(jìn)度 質(zhì) 量 安全 文明施工 合同履約全面發(fā)包的協(xié)調(diào) 并協(xié)調(diào)各專業(yè)分 包之間的工序搭接和進(jìn)度 場(chǎng)地 交叉作業(yè)的相互配合 確保工程 按照既定質(zhì)量 進(jìn)度目標(biāo)交付使用 3 施工作業(yè)層 工程項(xiàng)目施工作業(yè)隊(duì) 按承包合同完成項(xiàng)目交給的任務(wù) 二 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖 公 司 總 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 經(jīng) 理 主 辦 工 長(zhǎng) 消防 保衛(wèi) 材料設(shè)備部 后 勤 部 裝飾材料 輔 材 職工食堂 民工宿舍 土建材料 質(zhì)量安全部 工程部 各專職工長(zhǎng) 磚 工 班 抹 灰 架 工 班 機(jī) 械 班 工程全過(guò)程 模 板 班 鋼 筋 班 混凝土工班 安裝部 預(yù)算部 安裝材料 電工班 內(nèi) 業(yè) 管 工 班 通 風(fēng) 班 預(yù) 算 質(zhì) 量 安 全 部 經(jīng) 理 物 資 供 應(yīng) 部 經(jīng) 理 經(jīng) 營(yíng) 預(yù) 算 部 經(jīng) 理 工 程 技 術(shù) 部 經(jīng) 理 總 工 程 師 副 總 經(jīng) 理 工程技術(shù)部 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 27 施工組織機(jī)構(gòu)框架圖 三 項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度 序號(hào)按項(xiàng)目管理規(guī)定和 ISO9001 2000 質(zhì)量體系建立工程管理制度 1項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 28 3項(xiàng)目安全管理制度 4項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度 5項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 6項(xiàng)目技術(shù)管理制度 7項(xiàng)目材料管理制度 8項(xiàng)目機(jī)械管理制度 9項(xiàng)目計(jì)量管理制度 10項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度 11項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度 四 項(xiàng)目各職能部門及主要管理人員 崗位職責(zé) 1 項(xiàng)目決策層 項(xiàng)目決策層以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng) 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人為成員 按照項(xiàng)目施工內(nèi)容 對(duì)工期 質(zhì)量 成本控制 安全生 產(chǎn) 文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo) 按照本公司 ISO9001 2000 質(zhì)量程 序文件的要求 全面開展施工工作 最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量 進(jìn)度 安 全 成本控制目標(biāo) 2 項(xiàng)目工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施的具體技術(shù)管理工作 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 技術(shù)管理 施工測(cè)量試驗(yàn)及環(huán)保文明施工管理 對(duì)整個(gè)施工技術(shù)方 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 29 案進(jìn)行全方位的監(jiān)控 具體內(nèi)容包括圖紙會(huì)審 編制施工技術(shù)文件 對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)交底 編制各階段施工計(jì)劃 定期組織現(xiàn)場(chǎng)施 工員學(xué)習(xí) 提高業(yè)務(wù)水平 還要同業(yè)主 監(jiān)理公司 設(shè)計(jì)院進(jìn)行技 術(shù)聯(lián)系工作 對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行高度組織 項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任 務(wù)單后 經(jīng)過(guò)技術(shù)部門在合理的施工方案指導(dǎo)下 組織各生產(chǎn)班組 完成任務(wù) 具體工作還包括測(cè)量放線 內(nèi)業(yè)資料整理歸檔 3 質(zhì)安部 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)工程作業(yè)的質(zhì)量控制 自檢及配合監(jiān)理工程師工 作 具體內(nèi)容 配合并檢查現(xiàn)場(chǎng) 施工作業(yè) 負(fù)責(zé)自檢分項(xiàng) 分部 工程質(zhì)量及填報(bào)工序驗(yàn)收申請(qǐng)單給監(jiān)理工程師 配合監(jiān)理工程師現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)理工作 主要工序旁站監(jiān)督 將施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向生產(chǎn) 經(jīng)理匯報(bào)并寫出工程內(nèi)部監(jiān)理周報(bào) 月報(bào) 工程例會(huì)中提出存在的 問(wèn)題并協(xié)助技術(shù)組拿出整改方案 定期檢查全項(xiàng)目管理人員的工作 日記等 安全員主要施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生 對(duì)不 遵守安全施工規(guī)定的人員 無(wú)論身份地位 都有批評(píng)教育及給予處 罰的權(quán)力 有權(quán)對(duì)施工方案及各施工安全問(wèn)題提出質(zhì)疑 在施工過(guò) 程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然 對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中安全負(fù)責(zé) 具有一票否決權(quán) 4 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算 跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 30 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 編制資金使用計(jì)劃 材料使用計(jì)劃 勞動(dòng)力使 用計(jì)劃 向業(yè)主提交進(jìn)度款結(jié)算 本工程簽訂的施工合同 勞務(wù)合 同 外包合同的管理 本項(xiàng)目部各班組內(nèi)部結(jié)算等工作 保障工程資金的使用及控制 做到?？顚Ｓ?配合成本核算部 辦理工程進(jìn)度結(jié)算 各項(xiàng)工程費(fèi)用支付 定期盤點(diǎn)帳務(wù) 提供資金 使用賬目報(bào)告給相關(guān)部門 開源節(jié)流 使工程投入資金收支合理 5 材料設(shè)備部 安排材料員按照計(jì)劃員提供的各種材料需用計(jì)劃單按時(shí)組織進(jìn) 場(chǎng) 下設(shè)采購(gòu)組 料庫(kù) 地材驗(yàn)收管理等部門及人員 并及時(shí)向成 本核算部門反饋信息 計(jì)劃需用量 實(shí)際消耗等數(shù)據(jù) 組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 安 排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修 最大限度發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械的 工作能力 6 后勤部 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常各項(xiàng)行政事務(wù) 接待來(lái)賓 及時(shí)對(duì)外溝通聯(lián) 絡(luò)工作 編制勞動(dòng)工資計(jì)劃 做好各項(xiàng)后勤 治安保衛(wèi)工作 負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工 文明施工管理包括協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)事務(wù) 如城監(jiān) 市容環(huán)境衛(wèi)生管理等部門的聯(lián)系 7 項(xiàng)目主要人員崗位責(zé)任制 項(xiàng)目部所有管理人員必須貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針 項(xiàng)目 質(zhì)量目標(biāo) 明確各自的職責(zé)和權(quán)限 同心協(xié)力 確保該工程順利的 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 31 進(jìn)行 項(xiàng)目部各職務(wù)人員工作職責(zé)如下表 序號(hào)職務(wù)職責(zé) 1項(xiàng)目經(jīng)理 作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表 負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù) 有 權(quán)獎(jiǎng)罰 2土建技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作 包括質(zhì)量檢查 新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控 制 檢驗(yàn)試驗(yàn) 糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施 3安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝技術(shù)工作 4項(xiàng)目副經(jīng)理 直接負(fù)責(zé)本工程各分部工程的質(zhì)量 安全 監(jiān)控 專業(yè)工長(zhǎng)等安 全技術(shù)交底 5安裝項(xiàng)目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)安裝各專業(yè)的施工管理及協(xié)調(diào)配合管理 6內(nèi)業(yè)技術(shù)人員 參與圖紙會(huì)審 技術(shù)交底 編寫施工方案 參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查 收集 整理與傳遞技術(shù)資料 7質(zhì)檢員 執(zhí)行材料 設(shè)備 工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作 對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé) 任 8安全員 做好日常安全檢查 對(duì)安全工作直接負(fù)責(zé) 專業(yè)工長(zhǎng)的安全技術(shù) 交底 9主辦工長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)工程施工工作 參與方案 計(jì)劃的編制 合理使用 調(diào) 度勞動(dòng)力 掌握工程中的質(zhì)量 進(jìn)度動(dòng)態(tài)情況 協(xié)調(diào)各專業(yè)工長(zhǎng) 的工作 10鋼筋工長(zhǎng)鋼筋專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 11模板工長(zhǎng)模板專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 12混凝土工長(zhǎng)混凝土專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 13裝飾工長(zhǎng)裝飾專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 14電氣工長(zhǎng)電氣專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 15管道工長(zhǎng)管道專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 16測(cè)量工程師專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 17機(jī)械管理員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電的合理使用 確保安全 18材料員負(fù)責(zé)材料采購(gòu) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)登記清點(diǎn)驗(yàn)收及材料堆碼和發(fā)放保管 19預(yù)算員負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理 項(xiàng)目預(yù) 結(jié) 算及每月工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)送 20會(huì)計(jì) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入 編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算 建 立工程資金臺(tái)帳 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 32 21試驗(yàn)計(jì)量員 負(fù)責(zé)試驗(yàn)計(jì)量工作及其試樣送檢 對(duì)提交的成果資料的質(zhì)量負(fù)直 接責(zé)任 三 組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)及保障措施三 組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)及保障措施 一 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子 由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好 業(yè)務(wù) 精 能力強(qiáng) 善合作 服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子 二 建立健全項(xiàng)目管理 施工員 內(nèi)業(yè) 材料 機(jī)械 勞資 等崗位責(zé)任制 定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核 項(xiàng)目經(jīng)理 業(yè)主或監(jiān)理認(rèn) 為不稱職的管理人員及施工班組立即更換 三 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制 制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比 獎(jiǎng)懲辦法 定期 組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議 檢查工作質(zhì)量 四 每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì) 重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金 質(zhì)量 進(jìn)度等難題 以確保資金為前提 帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn) 五 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì) 對(duì)次日的 工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排 六 實(shí)行勞動(dòng)用工管理 選用組織能力強(qiáng) 技術(shù)水平高 能 打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍 樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神 確保工期按時(shí)完成 七 實(shí)施目標(biāo)管理考核 公司針對(duì)本項(xiàng)目制定 工程項(xiàng)目管 理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高 激 發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性 八 項(xiàng)目配置專職會(huì)計(jì)人員 把土建 安裝作為一個(gè)統(tǒng)一的 經(jīng)濟(jì)核算進(jìn)行統(tǒng)一核算管理 把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過(guò)程中土建與 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 33 安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題 納入項(xiàng)目 經(jīng)理部的內(nèi)部管理 九 工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用賬戶 由項(xiàng)目經(jīng)理 直接支配 若施工過(guò)程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺 公司提供資金支持確 保工程連續(xù)施工 十 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育 強(qiáng)化敬業(yè)精 神 提高工作技能 鼓勵(lì)參加人員艱苦創(chuàng)業(yè) 同時(shí)提高其福利待遇 讓他們以旺盛的精力投入工程建設(shè) 十一 根據(jù)合同規(guī)定的工期 對(duì)施工條件 施工進(jìn)度制訂分 項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃 并提出有力的措施 從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào) 推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理 做到目標(biāo)明確 措施有力 實(shí)施有效 十二 編制的施工組織設(shè)計(jì) 分部分項(xiàng)施工方案 月進(jìn)度計(jì) 劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方 監(jiān)理 以便業(yè)主方 監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行審 查 同時(shí)在施工全過(guò)程中 嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主 監(jiān)理 批準(zhǔn)的 施工組織 設(shè)計(jì) 進(jìn)行工程質(zhì)量管理 且積極配合業(yè)主 監(jiān)理 對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn) 行檢查 各分部 分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前一天通知業(yè)主 監(jiān)理 對(duì) 提出的問(wèn)題堅(jiān)決整改 決不姑息 十三 在施工中 及時(shí)會(huì)同監(jiān)理 設(shè)計(jì)院照總進(jìn)度計(jì)劃與整 體效果要求 驗(yàn)收樣板間 進(jìn)行部位驗(yàn)收 中途質(zhì)量驗(yàn)收 竣工驗(yàn) 收等 同時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)院 業(yè)主一起參加設(shè)計(jì) 裝飾材料 衛(wèi)生潔具 等的選型 選材和定貨 參加新材料的定樣采購(gòu) 且在施工過(guò)程中 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 34 發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋 并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥 善處理 十四 建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組 并建立每周召開一 次協(xié)調(diào)例會(huì)的制度 及時(shí)解決交叉施工中存在的問(wèn)題 密切總分包 關(guān)系 共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù) 十五 公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組每半個(gè)月到工地檢查 指導(dǎo) 協(xié)調(diào) 工作 對(duì)工程遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公 協(xié)調(diào)與業(yè)主的關(guān)系 及時(shí)解決內(nèi)部機(jī)械設(shè)備調(diào)配 對(duì)外辦理相關(guān)手續(xù)等事項(xiàng) 公司領(lǐng)導(dǎo) 小組派一名生產(chǎn)副經(jīng)理長(zhǎng)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 將施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題 及時(shí)與公司進(jìn)行聯(lián)系 或直接進(jìn)行協(xié)調(diào)處理 四 總承包的管理與協(xié)調(diào)四 總承包的管理與協(xié)調(diào) 一 總承包管理中的服務(wù)內(nèi)容 1 協(xié)調(diào)各分包單位的施工順序 設(shè)備 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 車輛流 量控制 以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通 2 提供統(tǒng)一規(guī)劃的臨設(shè)用地 材料堆放場(chǎng)地以及加工生產(chǎn)場(chǎng)地 3 提供生產(chǎn) 生活所用水 電接駁點(diǎn) 4 現(xiàn)場(chǎng)已有的垂直運(yùn)輸機(jī)械和外腳手架等為分包使用提供方便 5 提供基準(zhǔn)線 標(biāo)高線 定位點(diǎn)等 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 35 6 提供承包范圍內(nèi)的技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)工作 7 提供施工過(guò)程中協(xié)調(diào) 配合服務(wù) 8 提供有關(guān)單位所需的經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙或細(xì)目表 9 負(fù)責(zé)消防統(tǒng)一管理及門衛(wèi)工作 10 對(duì)工程所有完成部分統(tǒng)一制定成品保護(hù)制度等監(jiān)督執(zhí)行 11 監(jiān)管各分包單位做好各自的廢棄物與垃圾的整理工作 廢 棄物與垃圾由各分包單位按總包單位要求集中到指定地點(diǎn) 由總包 單位統(tǒng)一外運(yùn) 12 安全設(shè)施 在施工臨時(shí)道路入口處設(shè)置安全警示牌 限速 等標(biāo)志 保證場(chǎng)內(nèi)交通 安全 在靠施工場(chǎng)地的主要施工地段要設(shè) 置安全警示欄桿或標(biāo)志 并按省 市有關(guān)文件及招標(biāo)文件要求做好 四口 五臨邊 位置等有關(guān)安全防護(hù)工作 如設(shè)置安全設(shè)施 安 全圍網(wǎng) 圍板和警示標(biāo)志等 13 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理 并對(duì)相關(guān)資料 進(jìn)行歸檔備案管理 14 給予專業(yè)承包人 獨(dú)立承包人等其他單位的配合還包括以 下內(nèi)容 1 室內(nèi)外照明安裝及維護(hù) 2 提供水源 電源 3 提供設(shè)備安裝的底座澆筑混凝土 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 36 4 在混凝土中 加插分包提供需預(yù)埋在混凝土中的金屬錨固 件 嵌入物支架和一切預(yù)埋件連接物 為分包單位所需結(jié)構(gòu)上的預(yù) 埋體做好配合工作 5 分包工程完成后的留洞 凹口 凹槽等的表面進(jìn)行修整及 裝潢 二 總承包管理中施工技術(shù)質(zhì)量管理 1 學(xué)習(xí) 了解工程質(zhì)量目標(biāo)及項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制 度 2 為各工種的兼容和配合向建設(shè)單位 專業(yè)分包人及獨(dú)立專業(yè) 承包人收取設(shè)計(jì)圖紙校核資料 就相抵觸部位向有關(guān)單位提出更改 意見 3 各專業(yè)分包工程必須由分包人及時(shí)編寫專項(xiàng)施工方案 報(bào)送 總包方和監(jiān)理工程師審批后實(shí)施 以便協(xié)調(diào) 指導(dǎo)施工 4 本項(xiàng)目部在狠抓自身施工質(zhì)量的同時(shí) 對(duì)分包單位施工質(zhì)量 也要進(jìn)行監(jiān)督 派專人進(jìn)行質(zhì)量跟蹤督促 統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 定期召 開質(zhì)量專題會(huì) 對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)單位部門反映 并限期整 改 確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 5 原則上各自負(fù)責(zé)自身的成品保護(hù) 6 對(duì)預(yù)埋件總承方組織有關(guān)分包方進(jìn)行質(zhì)量檢查 檢查合格雙 方簽證認(rèn)可后方可隱蔽 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 37 三 總承包管理中施工進(jìn)度的管理 1 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的施工進(jìn) 度領(lǐng)導(dǎo)小組 統(tǒng)籌安排施工計(jì)劃 組織 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工 2 讓各分包單位了解整體工程工期要求 了解項(xiàng)目部編制的施 工進(jìn)度計(jì)劃 據(jù)此 組織施工力量 配合施工 確保計(jì)劃任務(wù)的完 成 3 每周安排一次施工生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情 況 分析原因 必要時(shí)可適當(dāng)調(diào)整階段性施工進(jìn)度計(jì)劃 4 我單位在組織施工力量完成施工計(jì)劃任務(wù)的同時(shí) 密切關(guān)注 分包單位施工進(jìn)度 確保單位工程進(jìn)度要求 確保工程工期 四 總承包管理中的安全 文明施工的管理 1 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各分包單位項(xiàng)目責(zé)任人參加的安全 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 2 了解建設(shè)單位安全文明施工生產(chǎn)要求 學(xué)習(xí) 宣傳項(xiàng)目部安 全 文明施工目標(biāo)及各項(xiàng)管理規(guī)章制度 要求各分包單位嚴(yán)格遵守 執(zhí)行 3 專職安全人員監(jiān)督 檢查各分包單位安全 文明施工生產(chǎn) 制止違章行為 對(duì)重大問(wèn)題除給予經(jīng)濟(jì)罰款外要停工學(xué)習(xí)整頓 4 各分包單位按照項(xiàng)目部安全 文明施工管理的要求對(duì)各自的 安全 文明施工生產(chǎn)負(fù)責(zé) 錦西奧林 營(yíng)門口廣場(chǎng) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 四川隆源建設(shè)有限公司 38 五 各相關(guān)專業(yè)配合管理制度 1 工程開工前 將各分包單位納入總承包項(xiàng)目部的管理中 項(xiàng) 目部利用例會(huì) 聯(lián)系單 備忘錄 函件等各種形式 使分包單位與 項(xiàng)目?jī)?nèi)部專業(yè)隊(duì)伍統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作 2 工程各階段圖紙審核過(guò)程中 著重注意各專業(yè)之間的交叉配 合 對(duì)存在的問(wèn)題之處立即通知相關(guān)專業(yè) 以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的各工 序環(huán)環(huán)相扣 配合默契 3 土建專業(yè)與門窗工程的配合 土建專業(yè)為門窗專業(yè)制作安裝 提供符合圖紙結(jié)構(gòu)的洞口 待門窗框安裝完畢后 方可進(jìn)行內(nèi) 外 墻面裝飾 4 電氣安裝施工預(yù)留 預(yù)埋 應(yīng)及時(shí)與土建專業(yè)協(xié)調(diào) 嚴(yán)格按 照本專業(yè)的圖紙要求并同時(shí)按建筑 結(jié)構(gòu)等專業(yè)圖紙的要求進(jìn)行 5 混凝土澆灌時(shí) 安裝人員堅(jiān)守在套管和預(yù)埋件旁 以便迅速 處理和解決因混凝土澆灌和振搗可能引起的位移問(wèn)題 六 工程分包配合管理制度 1 明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和分包施工的范圍 工期 質(zhì) 量 安全 文明施工等要求 明確總分包雙方的職責(zé) 項(xiàng)目部與協(xié) 作單位的協(xié)作配合方式以合同方式加以約束 相互明確責(zé) 權(quán) 利 杜絕中途產(chǎn)生糾紛 影響工程進(jìn)度 2 分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后 由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排 統(tǒng)一平衡調(diào)度 分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃 并為對(duì)方提供工作面創(chuàng)造條件 錦西奧林 營(yíng)