8弱電智能化設(shè)計管理流程.doc

弱電智能化設(shè)計管理流程1. 流程概述1.1. 流程目的及適用范圍流程目的為規(guī)范公司項目弱電智能化設(shè)計管理的操作流程，加強對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達到確保設(shè)計質(zhì)量、進度和控制成本的目的。適用范圍適用于項目弱電智能化設(shè)計管理1.2. 定義供配電設(shè)計對項目室內(nèi)外綜合布線、安全防范、停車管理、計算機網(wǎng)絡(luò)、電話、有線電視、背景音樂等弱電智能化系統(tǒng)的方案及施工圖設(shè)計。1.3. 流程關(guān)系流程等級母流程子流程關(guān)聯(lián)流程二級流程設(shè)計管理流程設(shè)計招標(biāo)工作流程設(shè)計成果評審管理辦法設(shè)計專題（家）會組織管理辦法研發(fā)設(shè)計檔案管理辦法建筑規(guī)劃設(shè)計管理流程建筑施工圖設(shè)計管理流程景觀設(shè)計管理流程設(shè)計階段成本控制管理辦法設(shè)計計劃管理辦法設(shè)計變更管理流程1.4. 責(zé)任部門部名稱本流程中承擔(dān)的主要職責(zé)設(shè)計管理部1. 編寫弱電智能化設(shè)計任務(wù)書模板；2. 參與設(shè)計成果評審會，對弱電智能化方案設(shè)計和施工圖設(shè)計提供審核意見；項目公司設(shè)計部1. 編寫弱電智能化設(shè)計任務(wù)書；2. 組織設(shè)計招標(biāo)，確定設(shè)計單位，簽訂設(shè)計合同；3. 組織進行弱電智能化方案及施工圖設(shè)計，召開設(shè)計成果評審會；4. 提交設(shè)計成果；5. 組織進行清單編制疑問答復(fù)；6. 組織施工圖交底工作；7. 現(xiàn)場施工配合，辦理設(shè)計變更審批。配合部門景觀裝飾部1. 提供景觀施工圖；2. 參與弱電智能化室外施工圖部分審核。成本中心/成本部1. 根據(jù)項目論證中的項目成本估算，協(xié)助提出初步造價標(biāo)準建議；2. 提供項目成本概算及相應(yīng)的弱電智能化設(shè)計的成本建議；3. 參與弱電智能化設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果評審；4. 提供清單編制疑問。項目公司營銷部參與弱電智能化設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果評審。物業(yè)公司參與弱電智能化設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果評審。項目公司工程部1. 參與設(shè)計成果評審；2. 組織圖紙交底會。審批部門領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)1. 弱電智能化方案設(shè)計成果的審批確認；2. 弱電智能化施工圖設(shè)計成果的審批確認；其他部門設(shè)計單位受項目公司設(shè)計部委托后完成以下工作：1. 弱電智能化方案設(shè)計及匯報；2. 弱電智能化施工圖設(shè)計；1.5. 輸入及輸出流程輸入文件流程輸出文件1.規(guī)劃設(shè)計方案2.建筑施工圖3.景觀施工圖1.弱電智能化設(shè)計任務(wù)書2.弱電智能化方案設(shè)計成果評審意見表3.弱電智能化方案3.弱電智能化施工設(shè)計成果評審意見表4.弱電智能化施工圖5.清單編制疑問答復(fù)表6.施工圖交底記錄表7.設(shè)計變更2. 流程圖3. 流程操作指引3.1. 弱電智能化設(shè)計資料準備項目公司設(shè)計部在弱電智能化設(shè)計前負責(zé)收集以下相關(guān)資料：1) 營銷部對智能化設(shè)計系統(tǒng)功能意見。2)物業(yè)公司對智能化設(shè)計系統(tǒng)功能意見。3)景觀方案及施工圖。5）成本部的成本建議。6）公司審批通過的弱電智能化設(shè)計任務(wù)書。3.2. 弱電智能化設(shè)計過程管理3.2.1. 建筑規(guī)劃方案確定后，項目公司設(shè)計部編寫弱電智能化設(shè)計任務(wù)書、弱電智能化設(shè)計招標(biāo)文件，組織進行設(shè)計招標(biāo)；3.2.2. 項目公司設(shè)計部組織評標(biāo)，編寫評標(biāo)報告，確定設(shè)計單位并簽訂設(shè)計合同；3.2.3. 項目公司設(shè)計部組織設(shè)計單位完成弱電智能化方案設(shè)計；3.2.4. 項目公司設(shè)計部組織召開方案評審會，收集整理評審意見，落實設(shè)計單位根據(jù)意見修改方案，設(shè)計管理部、成本中心/成本部、工程部、物業(yè)公司參與設(shè)計評審；3.2.5. 弱電智能化方案確定后移交給項目公司營銷部用于宣傳營銷；3.2.6. 項目公司設(shè)計部組織設(shè)計單位參與建筑院單體施工圖設(shè)計，對設(shè)計過程中的管道路由復(fù)核提資；3.2.7. 建筑單體施工圖完成后，項目公司設(shè)計部組織設(shè)計單位進行弱電智能化初步設(shè)計；3.2.8. 項目公司設(shè)計部組織弱電智能化初步設(shè)計評審會，收集整理評審意見，編寫會議紀要，（住宅小區(qū)項目可不進行初步設(shè)計），設(shè)計管理部、成本中心/成本部、工程部、物業(yè)公司參與評審；3.2.9. 項目公司設(shè)計部組織設(shè)計單位按初步設(shè)計評審意見進行弱電智能化施工圖設(shè)計；3.2.10. 項目公司工程部組織弱電智能化施工圖設(shè)計評審，收集整理設(shè)計成果評審意見表，組織設(shè)計單位修改完善，提交施工圖文件，設(shè)計管理部、成本中心/成本部、工程部、物業(yè)公司參與評審；3.2.11. 弱電智能化施工圖設(shè)計確定后，項目公司設(shè)計部將電子版上報集團研發(fā)中心；3.2.12. 項目公司設(shè)計部組織設(shè)計院進行清單編制疑問答疑，補充完善圖紙;3.2.13. 項目公司設(shè)計部發(fā)放施工圖文件，辦理設(shè)計變更審批；4. 設(shè)計成果審批流程經(jīng)辦人-部門經(jīng)理-相關(guān)部門（項目公司工程部、成本部）-分管領(lǐng)導(dǎo)-總經(jīng)理審批；5. 設(shè)計成果存檔設(shè)計成果及過程文件（電子版、紙質(zhì)版）按研發(fā)設(shè)計檔案管理辦法進行存檔，含以下內(nèi)容：1) 弱電智能化方案設(shè)計成果評審意見表2) 弱電智能化施工圖設(shè)計成果評審意見表3) 弱電智能化方案及施工圖設(shè)計文件及審批表4) 設(shè)計變更及審批表5) 清單編制疑問答復(fù)表6) 施工圖交底記錄表6. 設(shè)計計劃管理6.1. 弱電智能化方案設(shè)計計劃，15天內(nèi)完成方案設(shè)計，在第10天左右安排方案設(shè)計評