項目外包施工隊及現(xiàn)場管理辦法的介紹.doc

項目外包施工隊及現(xiàn)場管理辦法一 施工管理1、施工隊要接受公司項目部的統(tǒng)一管理。配合公司項目部及時、準(zhǔn)確填報工程情況的各種表格。2、施工隊負(fù)責(zé)人需在公司項目部的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)施工隊全體成員全面、實際、認(rèn)真履行同建設(shè)單位簽訂的施工承包合同及與工程相關(guān)事宜。3、施工隊長要對施工隊的施工工地進(jìn)行日常檢查，檢查的內(nèi)容包括施工規(guī)范、現(xiàn)場管理、施工安全、施工質(zhì)量、文明施工、等諸多方面。4、施工隊因施工費(fèi)用（工資）問題與工人發(fā)生糾紛由施工隊自行解決，公司項目部不承擔(dān)任何責(zé)任。二 質(zhì)量管理1、施工隊工程項目部要接受公司項目部工程質(zhì)量管理部門的統(tǒng)一管理。2、施工隊施工工程質(zhì)量必須達(dá)到施工承包合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，兩項中沒有約定，質(zhì)量必遭準(zhǔn)以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。3、工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工隊?wèi)?yīng)很據(jù)建設(shè)單位的要求，承擔(dān)修理、重做、減少價款、賠償損失的違約責(zé)任。4、施工中公司項目部將派相關(guān)人員對在施工項目進(jìn)行檢查和對建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行咨詢調(diào)查、征求意見。5、檢查、監(jiān)督制度（1）工程所需的主要材料和設(shè)備采購計劃，應(yīng)及時上報，以便于公司項目部了解施工隊材料使用的大體情況;以便于及時采購。如因施工隊所提材料計劃的因素找出材料數(shù)量偏差和進(jìn)場時間延誤所造成的工期責(zé)任由施工隊自行承擔(dān)不予順延。（2）公司項目部將不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，檢查項目包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明施工5大項的控制情況和技術(shù)、商務(wù)資料、甲方、監(jiān)理滿意程度等的情況。（3）施工隊項目人員每月認(rèn)真填寫“工程項目報表”，按照表格內(nèi)容將每月的“現(xiàn)場五大項控制情況”反饋公司項目部。每月25日通施工形象進(jìn)度計劃一同上報工地項目部。（4）施工隊必須編制施工項目周報，詳細(xì)描述項目部施工情況并由施工隊負(fù)責(zé)人簽字。三 安全管理1、施工隊工程管理人員，一定要將安全生產(chǎn)放在工作的首位。確保安全生產(chǎn)萬無一失?，F(xiàn)場安全管理人員必須持證上崗。2、施工隊工程項目施工時，必須按照公司項目部對工程項目的管理規(guī)定，監(jiān)理完善的施工安全制度，嚴(yán)格按照安全施工規(guī)范進(jìn)行施工。3、工程項目施工時要無條件執(zhí)行公司項目部施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。4、施工隊在對工程項目施工時，必須按照國家的要求，為每一位施工人員辦理工傷保險。5、施工隊施工工程現(xiàn)場必須設(shè)專職安全員和完善的安全防火設(shè)施。6、公司項目部隨時對施工隊的施工工地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場管理人員要接受和配合公司項目部的檢查。7、對存在安全隱患的施工工地，公司項目部安全檢查人員有權(quán)對該工地提出整改通知書、停工整頓通知書以及處罰通知書。8、施工隊施工工地出現(xiàn)的任何安全事故，均由施工隊負(fù)責(zé)人承擔(dān)。四 文明施工 文明施工是指保持施工現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種施工活動，文明施工的基本條件包括：1、 有科學(xué)的施工組織設(shè)計（或施工方案），有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度，工序合理，交接明確。2、 有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度，大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊，施工場地整齊，施工場地平整，道路順暢，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求3、 建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清理整齊。4、 要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計確定施工現(xiàn)場的布置。5、 工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，要做到活完腳下清，工完場地凈。6、 要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。7、 施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物。五 施工現(xiàn)場管理1、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按“三穿一戴“要求著裝，并佩戴工作證。2、施工現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生，材料堆放一定整齊。3、施工臨時用電必須按照項目部要求做到不隨便亂拉電線電纜，不亂接電線電纜接頭，施工用電線電纜要順平排放，按規(guī)范安裝臨時電插座。4、施工人員在進(jìn)行操作時不準(zhǔn)吸煙，絕不允許損害公共衛(wèi)生。5、必須做到文明施工，文明用語，決不允許出現(xiàn)打架斗毆等類似事件，一旦出現(xiàn)公司項目部有權(quán)對施工隊做出相應(yīng)的處罰，決不允許對甲方、業(yè)主、監(jiān)理亂講話和與施工技術(shù)外的話題。6、要絕對服從甲方、業(yè)主、監(jiān)理的規(guī)定要求。六 施工現(xiàn)場管理基本要求1、現(xiàn)場清潔，物品堆放整齊有序。2、消防通道要順暢，電線、氣管要順通、需要橫向走線時，要高掛固定，不影響通道。3、消滅事故引黃，電線、氣管、水管、接頭要牢固。4、使用明火時需注意防火消防，并預(yù)先準(zhǔn)備消防器材，并對所有施工人員進(jìn)行防火防汛知識宣傳和培訓(xùn)，并做出文字標(biāo)語。5、要令行禁止，分片包干，責(zé)任落實到人。七 施工現(xiàn)場應(yīng)急措施針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的火災(zāi)等不安全因素所采取的應(yīng)急措施：1、 首先選幾名精干、懂消防的來當(dāng)義務(wù)消防隊隊員。2、 消防器材現(xiàn)場配備完整（滅火器、水桶、鐵鍬、細(xì)沙、安全警示標(biāo)牌等）擺放在易發(fā)生火災(zāi)處，做到一有情況馬上處理。3、 如出現(xiàn)火情，若火災(zāi)大，首先撥打電話119，同時組織人員進(jìn)行自救。并有序的組織人員撤離事故現(xiàn)場，救火同時要把電源切斷。4、 如出現(xiàn)火災(zāi)比較小，自己能撲滅，就要馬上組織人員迅速滅火。5、 最后主要的時消防隊員要清查，如出現(xiàn)有事故隱患，要立刻處理，如處理不了立刻上報，避免事故發(fā)生。施工人員要提高認(rèn)識，時刻注意把一切可能出現(xiàn)的事故都消除在最低。八 電工的防火規(guī)定1、電工要經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握安裝與維護(hù)的安全技術(shù)，持證上崗。2、施工現(xiàn)場暫設(shè)線路，電氣設(shè)備的安裝與維護(hù)，應(yīng)執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定。3、新設(shè)、增設(shè)的電氣設(shè)備必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可通電使用。4、各種電氣設(shè)備或線路，不應(yīng)超過安全負(fù)荷，并要牢靠，絕緣良好和安裝合格的保險設(shè)備，嚴(yán)禁用鋼絲等代替保險絲。5、放置及使用易燃易爆液體、氣體的場所應(yīng)采用防爆電氣設(shè)備及照明工具。6、定期檢