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制表 楊可魚(yú) 審核 劉小燕 編制部門(mén) 公司人力資源部 批準(zhǔn) 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 簽批時(shí)間 年 月 日 20132013年年度度公公司司員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號(hào)號(hào) 培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容 培培訓(xùn)訓(xùn) 類(lèi)類(lèi)別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門(mén)門(mén) 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門(mén)門(mén) 培培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)對(duì)象象 培培訓(xùn)訓(xùn) 形形式式 培培訓(xùn)訓(xùn)講講師師教教材材培培訓(xùn)訓(xùn)地地點(diǎn)點(diǎn) 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓(xùn)訓(xùn) 時(shí)時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng) 考考核核 方方式式 備備注注費(fèi)費(fèi)用用預(yù)預(yù)算算 01 新員工入職培訓(xùn) 公司相關(guān)情況 介紹 內(nèi)部 培訓(xùn) 人 力 資源部 辦公室新入職員工講授 由公司內(nèi)部 選派 自制PPT 公司 會(huì)議室 2天 試卷 考核 新入職員工 達(dá)10人后統(tǒng) 一組織實(shí)施 不足10人 則2個(gè)月組 織一次 無(wú) 02新員工上崗培訓(xùn) 內(nèi)部 培訓(xùn) 用人部門(mén) 人 力 資源部 新入職員工 崗位 實(shí)習(xí) 用人部門(mén) 內(nèi)部指派 無(wú) 新員工 本職崗位 3 個(gè)月 轉(zhuǎn)正 考核 無(wú) 03 彼得 德魯克 管理知識(shí) 內(nèi)部 培訓(xùn) 人 力 資源部 公司 各部門(mén) 主管級(jí)及以 上級(jí)別員工 自行 閱讀 無(wú) 彼得 德 魯克 管理叢書(shū) 利用 業(yè)余 時(shí)間 持續(xù) 學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 心得 此套叢書(shū)共 18本 每 4個(gè)月上交 一篇學(xué)習(xí) 心得 共3篇 無(wú) 04招聘面試技巧 內(nèi)部 培訓(xùn) 人 力 資源部 辦公室 公司主管級(jí) 以上人員 講授總經(jīng)理講師提供待定 2天 績(jī)效 考核 招聘方面有 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的 講師 無(wú) 05 基本電腦故障 判斷及解決方法 內(nèi)部 培訓(xùn) 辦公室 人 力 資源部 感興趣員工 實(shí)例 講解 由公司內(nèi)部 選派 講師搜集 案例 公司 會(huì)議室 2 小時(shí) 現(xiàn)場(chǎng) 操作 無(wú) 06QC七大手法 部門(mén) 內(nèi)訓(xùn) 品 質(zhì) 管理部 人 力 資源部 品控部 講授 由公司品控 選派 自制PPT 辦公室 2 小時(shí) 試卷 考核 無(wú) 制表 楊可魚(yú) 審核 劉小燕 編制部門(mén) 公司人力資源部 批準(zhǔn) 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 簽批時(shí)間 年 月 日 20132013年年度度公公司司員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號(hào)號(hào) 培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容 培培訓(xùn)訓(xùn) 類(lèi)類(lèi)別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門(mén)門(mén) 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門(mén)門(mén) 培培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)對(duì)象象 培培訓(xùn)訓(xùn) 形形式式 培培訓(xùn)訓(xùn)講講師師教教材材培培訓(xùn)訓(xùn)地地點(diǎn)點(diǎn) 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓(xùn)訓(xùn) 時(shí)時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng) 考考核核 方方式式 備備注注費(fèi)費(fèi)用用預(yù)預(yù)算算 07 法律知識(shí)講解 勞動(dòng)法 知識(shí)產(chǎn) 權(quán)法 企業(yè)合同 風(fēng)險(xiǎn)防范 內(nèi)部 培訓(xùn) 辦公室 人 力 資源部 公 司 全體員工 講授 公司辦公室 法務(wù)專(zhuān)員 自制PPT 法律條文 公司 會(huì)議室 4 小時(shí) 試卷 考核 無(wú) 08 企業(yè)培訓(xùn)師的 培訓(xùn) 外部 培訓(xùn) 人 力 資源部 辦公室人力資源部講授 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 專(zhuān)業(yè)講師 講師提供待定 2 3 天 行為 觀察 轉(zhuǎn)訓(xùn) 公司各部門(mén) 負(fù)責(zé)人 骨干員工 待定 09 ISO9001 ISO14001 OHSAS 18000體系知識(shí) 及內(nèi)審知識(shí) 內(nèi)部 培訓(xùn) 品 質(zhì) 管理部 人 力 資源部 辦公室 公 司 全體員工 講授 體系認(rèn)證咨 詢(xún)公司優(yōu)秀 顧問(wèn)師 講師提供 公司 會(huì)議室 待定 試卷 考核 認(rèn)證咨詢(xún) 公司 10 安全 環(huán)保相關(guān) 法律法規(guī)介紹 內(nèi)部 培訓(xùn) 品 質(zhì) 管理部 人 力 資源部 辦公室 公 司 全體員工 講授 體系認(rèn)證咨 詢(xún)公司優(yōu)秀 顧問(wèn)師 講師提供 公司 會(huì)議室 待定 試卷 考核 認(rèn)證咨詢(xún) 公司 11稅務(wù)管理與籌劃 外部 培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 人 力 資源部 財(cái)務(wù)部講授財(cái)務(wù)部講師提供待定 2天 心得 報(bào)告 轉(zhuǎn)訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 12 會(huì)議組織與會(huì)議 活動(dòng)管理 內(nèi)部 培訓(xùn) 辦公室 人 力 資源部 公 司 全體員工 講授 行政部 講師參加 外訓(xùn)帶回 PPT 公司 大會(huì)議室 2 小時(shí) 行為 觀察 無(wú) 制表 楊可魚(yú) 審核 劉小燕 編制部門(mén) 公司人力資源部 批準(zhǔn) 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 簽批時(shí)間 年 月 日 20132013年年度度公公司司員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號(hào)號(hào) 培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容 培培訓(xùn)訓(xùn) 類(lèi)類(lèi)別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門(mén)門(mén) 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門(mén)門(mén) 培培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)對(duì)象象 培培訓(xùn)訓(xùn) 形形式式 培培訓(xùn)訓(xùn)講講師師教教材材培培訓(xùn)訓(xùn)地地點(diǎn)點(diǎn) 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓(xùn)訓(xùn) 時(shí)時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng) 考考核核 方方式式 備備注注費(fèi)費(fèi)用用預(yù)預(yù)算算 13 戰(zhàn)略性人力資源 系統(tǒng)整合與管理 外部 培訓(xùn) 人 力 資源部 辦公室 公司總經(jīng)理 人力資源部 部長(zhǎng) 講授 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 專(zhuān)業(yè)講師 講師提供待定 1天 心得 報(bào)告 轉(zhuǎn)訓(xùn) 公司各部門(mén) 負(fù)責(zé)人 14軍訓(xùn)與戶(hù)外拓展 外部 培訓(xùn) 人 力 資源部 辦公室 公 司 全體員工 戶(hù)外 拓展 拓展機(jī)構(gòu) 教練 無(wú) 拓展機(jī)構(gòu) 基地 一次 17天 行為 觀察 各部門(mén) 分批次進(jìn)行 待定 15 物資原材料 供應(yīng)商管理 內(nèi)部 培訓(xùn) 物 資 供應(yīng)部 人 力 資源部 辦公室 采購(gòu)部講授 由采購(gòu)部選 派 自制PPT 公司 大會(huì)議室 2 小時(shí) 試卷 考核 無(wú) 16 工廠成本控制 與價(jià)值分析 外部 培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 人 力 資源部 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)部 講授 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 專(zhuān)業(yè)講師 講師提供待定 2天 心得 報(bào)告 轉(zhuǎn)訓(xùn) 公司全體 員工 17 物資采購(gòu) 談判技巧 內(nèi)部 培訓(xùn) 物 資 供應(yīng)部 人 力 資源部 辦公室 采購(gòu)部講授 由公司物資 供應(yīng)部選派 自制PPT 公司 會(huì)議室 2 小時(shí) 現(xiàn)場(chǎng) 討論 無(wú) 制表 楊可魚(yú) 審核 劉小燕 編制部門(mén) 公司人力資源部 批準(zhǔn) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 簽批時(shí)間 年 月 日 20132013年年度度公公司司員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號(hào)號(hào) 培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容 培培訓(xùn)訓(xùn) 類(lèi)類(lèi)別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門(mén)門(mén) 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門(mén)門(mén) 培培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)對(duì)象象 培培訓(xùn)訓(xùn) 形形式式 培培訓(xùn)訓(xùn)講講師師教教材材培培訓(xùn)訓(xùn)地地點(diǎn)點(diǎn) 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓(xùn)訓(xùn) 時(shí)時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng) 考考核核 方方式式 備備注注費(fèi)費(fèi)用用預(yù)預(yù)算算 18有效溝通技巧 內(nèi)部 培訓(xùn) 人 力 資源部 辦公室 公 司 全體員工 講授外聘講師講師提供待定 2天 行為 觀察 聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀 講師 待定 19 國(guó)際商務(wù)禮儀 培訓(xùn) 內(nèi)部 培訓(xùn) 人 力 資源部 辦公室 公 司 全體員工 示范 講解 外聘講師講師提供 公司 會(huì)議室 2天 現(xiàn)場(chǎng) 演練 聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)禮 儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 優(yōu)秀講師 待定 20 公司銷(xiāo)售基本 制度 試行 宣講 部門(mén) 內(nèi)訓(xùn) 市 場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)部 人 力 資源部 辦公室 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 講授 公司 營(yíng)銷(xiāo)管理部 部長(zhǎng) 自制PPT 公司 會(huì)議室 2 小時(shí) 無(wú) 21 消防知識(shí)講解 及模擬演練 內(nèi)部 培訓(xùn) 人 力 資源部 辦公室 公 司 全體員工 講授 演練 行政部 滅火器材 實(shí)物介紹 公司辦公 區(qū)域及 生產(chǎn)區(qū)域 1 小時(shí) 現(xiàn)場(chǎng) 演練 無(wú) 225S基本知識(shí) 內(nèi)部 培訓(xùn) 品 質(zhì) 管理部 人 力 資源部 辦公室 生產(chǎn)部 公 司 全體員工 講授 由公司品控 部選派 自制PPT 公司 會(huì)議室 2 小時(shí) 試卷 考核 無(wú) 制表 楊可魚(yú) 審核 劉小燕 編制部門(mén) 公司人力資源部 批準(zhǔn) 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 簽批時(shí)間 年 月 日 20132013年年度度公公司司員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號(hào)號(hào) 培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容 培培訓(xùn)訓(xùn) 類(lèi)類(lèi)別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門(mén)門(mén) 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門(mén)門(mén) 培培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)對(duì)象象 培培訓(xùn)訓(xùn) 形形式式 培培訓(xùn)訓(xùn)講講師師教教材材培培訓(xùn)訓(xùn)地地點(diǎn)點(diǎn) 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓(xùn)訓(xùn) 時(shí)時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng) 考考核核 方方式式 備備注注費(fèi)費(fèi)用用預(yù)預(yù)算算 23 安全生產(chǎn)知識(shí) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 內(nèi)部 培訓(xùn) 生產(chǎn)技術(shù) 管理部 人 力 資源部 辦公室 品控部 生產(chǎn)部 講授 由公司生產(chǎn) 部選派 自制PPT 公司 會(huì)議室 行為 觀察 每月一次 每次2小時(shí) 無(wú) 24 車(chē)間管理與 現(xiàn)場(chǎng)改善方法 外部 培訓(xùn) 生產(chǎn)技術(shù) 管理部 人 力 資源部 生產(chǎn)部講授 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 專(zhuān)業(yè)講師 講師提供待定 2天 心得 報(bào)告 轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn) 品控部 生產(chǎn)部 無(wú) 25 生產(chǎn)計(jì)劃與 物料控制 PMC 知識(shí) 外部 培訓(xùn) 生產(chǎn)技術(shù) 管理部 人 力 資源部 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)部 講授 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 專(zhuān)業(yè)講師 講師提供待定 2天 心得 報(bào)告 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)部 無(wú) 26 中高層經(jīng)理管理 技能與領(lǐng)導(dǎo)力提 升 外部 培訓(xùn) 人 力 資源部 辦公室 公司主管級(jí) 以上人員 講授 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 專(zhuān)業(yè)講師 講師提供待定 3天 心得 報(bào)告 無(wú) 27 自我激勵(lì)與 壓力管理 內(nèi)部 培訓(xùn) 人 力 資源部 辦公室 公 司 全體員工 講授 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 專(zhuān)業(yè)講師 講師提供待定 2天 行為 觀察 聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀 講師 待定 28 設(shè)備管理實(shí)際 操作培訓(xùn) 內(nèi)部 培訓(xùn) 生產(chǎn)技術(shù) 管理部 人 力 資源部 辦公室 設(shè)備操作人 員 實(shí)際 操作 示范 講解 由生產(chǎn)部選 派 無(wú)生產(chǎn)車(chē)間 1個(gè) 月 績(jī)效 考核 設(shè)備進(jìn)入 公司后 即可進(jìn)行 無(wú) 制表 楊可魚(yú) 審核 劉小燕 編制部門(mén) 公司人力資源部 批準(zhǔn) 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 簽批時(shí)間 年 月 日 20132013年年度度公公司司員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號(hào)號(hào) 培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容 培培訓(xùn)訓(xùn) 類(lèi)類(lèi)別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門(mén)門(mén) 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門(mén)門(mén) 培培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)對(duì)象象 培培訓(xùn)訓(xùn) 形形式式 培培訓(xùn)訓(xùn)講講師師教教材材培培訓(xùn)訓(xùn)地地點(diǎn)點(diǎn) 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓(xùn)訓(xùn) 時(shí)時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng) 考考核核 方方式式 備備注注費(fèi)費(fèi)用用預(yù)預(yù)算算 29 銷(xiāo)售員的職業(yè) 發(fā)展規(guī)劃講解 部門(mén) 內(nèi)訓(xùn) 市 場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)部 人 力 資源部 辦公室 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 講授 營(yíng)銷(xiāo)策劃 公司 顧問(wèn)師 由講師 提供 公司 大會(huì)議室 時(shí)間待定 包含于公 司營(yíng)銷(xiāo)策 劃?rùn)C(jī)構(gòu)顧 問(wèn)輔導(dǎo)費(fèi) 用中 30營(yíng)銷(xiāo)技巧 部門(mén) 內(nèi)訓(xùn) 市 場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)部 人 力 資源部 辦公室 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 講授 營(yíng)銷(xiāo)策劃 公司 顧問(wèn)師 由講師 提供 公司 會(huì)議室 時(shí)間待定 31 銷(xiāo)售人員的 溝通技能 部門(mén) 內(nèi)訓(xùn) 市 場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)部 人 力 資源部 辦公室 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 講授 營(yíng)銷(xiāo)策劃 公司 顧問(wèn)師 由講師 提供 公司 會(huì)議室 時(shí)間待定 32 銷(xiāo)售人員的自我 管理 時(shí)間管理方法 部門(mén) 內(nèi)訓(xùn) 市 場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)部 人 力 資源部 辦公室 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 講
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