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經(jīng)濟模型論文范文 經(jīng)濟模型大家是怎么樣理解這一概念的？你知道嗎？我們看看下面的經(jīng)濟模型論文，歡迎閱讀。 【摘要】Herderson等認(rèn)為本地生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的多樣性和總部集聚的規(guī)模外部性是大都市吸引總部遷移的關(guān)鍵因素，并在“Dixit-Stiglitz”模型框架下構(gòu)建總部經(jīng)濟模型。根據(jù)該模型和我國城市發(fā)展的實際情況，北、上、廣等大都市才具備形成總部經(jīng)濟的條件和潛力。 【關(guān)鍵詞】企業(yè)；總部經(jīng)濟；集聚；“Dixit-Stiglitz”模型 一、總部集聚原因 企業(yè)總部逐漸與生產(chǎn)部門分離，并聚集于大都市。首先，大都市有充足、多樣的商務(wù)服務(wù)供應(yīng)商，總部需要法律、廣告、管理、市場及金融等專業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)支撐，要獲取這些信息和服務(wù)需要買賣雙方不斷反復(fù)地面對面交流和盡可能高的空間臨近性。因此，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和總部都會傾向集聚在大都市區(qū)，從而企業(yè)總部從原來的工業(yè)城市遷往商務(wù)服務(wù)豐富且多樣的大都市，而將生產(chǎn)部門留在原地或遷往人力成本和土地成本更小的城鎮(zhèn)，總部因多樣的服務(wù)供應(yīng)商、知識溢出和區(qū)位條件而受益，生產(chǎn)部門則因成本降低而利潤上升；其次，總部集聚使得總部之間的信息交換更加頻繁和便捷，更易獲得整個市場的信息，這些信息的獲取有助于總部對生產(chǎn)、投入和技術(shù)的選擇或決策。因此，總部集聚的形成原因可歸結(jié)為兩種規(guī)模經(jīng)濟，即多樣性中間投入服務(wù)業(yè)集聚和總部自身集聚的規(guī)模外部性。這些解釋暗示了如何模型化總部集聚經(jīng)濟。在“Dixit-Stiglitz”模型框架下，Henderson（xx）構(gòu)建了一個總部集聚模型，將有助于量化總部經(jīng)濟并提升我們對總部集聚于大都市的理解。 二、總部經(jīng)濟模型 A（）是總部經(jīng)濟活動的技術(shù)水平，是當(dāng)?shù)乜偛恳?guī)模經(jīng)濟的函數(shù)，假設(shè)可以用該企業(yè)總部附近其他總部機構(gòu)的數(shù)量來表示本地的知識溢出，用以反映本地的總部規(guī)模外部性。L1是總部的勞動力，w是工資水平。下標(biāo)j表示（m-1）個獨立的服務(wù)業(yè)。一個總部機構(gòu)從服務(wù)業(yè)j的公司i中購買中間服務(wù)Xji，nj是服務(wù)業(yè)j中的公司數(shù)量。j是彈性系數(shù)。qji是服務(wù)業(yè)j中i公司所收取的費用。參數(shù)j表示本地服務(wù)供應(yīng)商的多樣性和差異性對于總部機構(gòu)生產(chǎn)率的好處，其中0j1（此參數(shù)類似消費者函數(shù)，為不變替代函數(shù)。其中表示消費者對制成品多樣性的偏好程度）。j越接近于1，說明服務(wù)產(chǎn)業(yè)j中的公司的中間服務(wù)的可替代性越強，服務(wù)的多樣性對于總部的重要性越低（不同服務(wù)供應(yīng)商的替代彈性為=1/（1-）。 由于每一種服務(wù)均是有差異的，nj表示本地服務(wù)業(yè)j對總部所提供的服務(wù)業(yè)的多樣性程度。多樣性將提升買方（總部）和賣方（差異化的服務(wù)供應(yīng)商）之間的匹配程度，提升總部的生產(chǎn)效率。當(dāng)其他條件不變，總部更偏好多樣性的中間服務(wù)產(chǎn)品供應(yīng)（njj/j，j0。我們可以定義為總部“所有將式（4）、（5）帶入式（1），得到Y(jié)然后得出利潤的表達式（假設(shè)總部控制著整個企業(yè)的運營，且總部作為成本控制中心，其自身成本最小化的動機整個企業(yè)的利潤最大化。當(dāng)考慮到本地外部性（作為一種中性?？怂罐D(zhuǎn)移，即保持生產(chǎn)要素的邊際替代率不變?nèi)?、總部區(qū)位選擇 假設(shè)可以根據(jù)利潤最大化條件在任意區(qū)域設(shè)立總部機構(gòu)，那么企業(yè)將根據(jù)利潤函數(shù)式（8）決定是否遷移總部，如果遷出總部到另一城市會使得利潤增加，那么企業(yè)將作出遷移決策。當(dāng)然，總部的遷入和遷出過程并不是相對應(yīng)的，由于企業(yè)總部的遷出大部分是由于某些特殊的因素最終影響企業(yè)的盈利能力，但是，還有一些情況是一個輔助機構(gòu)變成了一個總部，或不再執(zhí)行總部的職能。因此，一般主要關(guān)注新遷入或新設(shè)立了總部的區(qū)域。一種方法是考察資產(chǎn)或資產(chǎn)凈變化的位置，資產(chǎn)大反映了總部的遷移成本會比較高，同時企業(yè)總部在一個地方也積累了大量的社會資本和人力資本。資產(chǎn)的凈變化量涵蓋了總部在一個地方的遷出和在另一個地方的遷入。隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的變化，總部的區(qū)域分布也隨之改變。這些經(jīng)濟環(huán)境的轉(zhuǎn)變大部分對于企業(yè)總部而言是外生的，由于本地突發(fā)的經(jīng)濟沖擊影響了本地的服務(wù)部門，基礎(chǔ)設(shè)施等因素，或者當(dāng)?shù)氐膭趧恿κ袌鲆搽S之受到其他經(jīng)濟部門的影響，不同城市區(qū)域?qū)τ诳偛繖C構(gòu)的比較優(yōu)勢發(fā)生了變化?？疾靺^(qū)域經(jīng)濟情況的轉(zhuǎn)變對總部機構(gòu)設(shè)立的影響，使得總部經(jīng)濟成為經(jīng)濟環(huán)境好壞的風(fēng)向標(biāo)，能夠吸引總部的城市在城市體系中的地位也越高。當(dāng)前，北京、上海、廣州等大都市具備吸引總部的優(yōu)勢，企業(yè)總部大多是遷入這類在城市等級體系中處于頂端的城市。 參考文獻 1HendersonJV，DavisJ.TheagglomerationofheadquartersR.xx 2史忠良，沈紅兵.中