人力資源人員工作總結(jié)有些.doc

人力資源人員工作總結(jié)有些 每一個人力資源人員都會需要寫工作總結(jié)的，但是一些人力資源人員不知怎么寫總結(jié)。下面為您精心推薦了人力資源人員工作總結(jié)，希望對您有所幫助。 一、個人工作情況： 一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事： 1、統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計。 2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。 3、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。 4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。 5、準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備，準確無誤的完成了公司準入資料的準備。 6、今年招聘錄用199人、儲備各類人員248人、淘汰207人、離職78人。 7、組織協(xié)助參加了中秋晚會，園區(qū)聯(lián)誼晚會。 隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會等等，但是對于我來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。 二、個人經(jīng)驗總結(jié)： 1、對個人來講應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。 2、做好長期人員儲備工作。便于及時用工時的人員招聘。 3、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的最好方法。 4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。 三、個人不足之處： 1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者 還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷學習提高，我相信一定能建立良好的自信心。 3、表達溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。 四、個人明年計劃： 隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)，20XX年人力資源中心的責任將更加沉重，人力資源中心一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作績來說話。 1、提高自己的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點。 2、企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調(diào)能力。 3、加強戰(zhàn)略分析能力，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上，沒有時間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。 4、保持永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰的心態(tài)，這樣才不會落后。 5、制度執(zhí)行方面堅持原則，同時能主動完成份內(nèi)份外的工作，承擔責任。 6、永持三顆心：一是顆公心。必須保持一種公正、公平的心態(tài)，放棄小我，保全企業(yè);二是一顆愛心。對每個問題的特點、背景、心態(tài)，以幫助員工解決問題的態(tài)度去解決問題，才可能獲得更圓滿的結(jié)果;三是用心。為一個行政部門，做事較其它部門瑣碎煩雜，保持用心，往往更容易專注而釋然。 7、為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為企業(yè)降低人工成本，講求時效。 五、對公司的建議： 1、制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。 2、合理使用“建議信箱”，鼓勵員工積極提出建議。 3、加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習慣。 4、重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。 5、績效考核正確使用，不能使之成為形式。 6、明確激勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應鼓勵，這樣有利于提高工作效率。 7、崗位職責明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。 8、定期組織一些活動(出游、晚會、聚餐)，這樣可以增加員工之間的交流，使整個團隊保持和諧。 最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。 一、20XX年人力資源工作小結(jié) (一)招聘工作基本滿足公司各部門用人需求 參與人才交流會6次，集體面試多次。20XX年通過招聘競選方式引進各類各級人員109人，離職人員38人，退休14人。招聘工作的及時、規(guī)范和有效的實施，基本滿足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質(zhì)量要求。 (二)薪資管理工作規(guī)范有序 20XX年，我們根據(jù)20XX年制定的薪酬管理辦法，改革了薪酬結(jié)構(gòu)，適度增加了員工月薪標準，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴格按照公司管理流程操作，在定崗定級、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準確無誤，并協(xié)助公司做好20XX年度年薪考核、核算和兌現(xiàn)工作。 (三)績效考核工作穩(wěn)步推進 20XX年度績效考核做到了管理部門、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的全員覆蓋，并根據(jù)績效考核結(jié)果和年度效益獎金掛鉤。 (四)勞動關(guān)系基本和諧 根據(jù)公司實際情況，重新進行了定員核定，并對組織機構(gòu)、崗位、人員等進行了局部調(diào)整，使崗位設(shè)置更加規(guī)范、科學，人員配置更加合理。對項目公司臨時聘用人員進行了全員資料登記，房地產(chǎn)項目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動合同并進行備案。截至目前，20XX年解除勞動合同18人，新簽勞動合同123人。通過勞動年檢，等級為良好。 (五)人力資源制度建設(shè)推進有序 一是負責修訂了公司薪酬管理制度績效考核制度干部聘免管理辦法等基本管理制度;二是通過宣傳、知識競賽、講座、訪談等形勢，促進全體員工學習新制度，執(zhí)行新制度;三是通過調(diào)查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題，反饋制度執(zhí)行情況，為進一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。 (六)社會保險管理及時規(guī)范 按照杭州市社保中心下達的各項保險費用征繳要求，完成了本年度社?；鸬恼{(diào)整和征繳工作。及時為職工辦理各種參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)，公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移，醫(yī)療保障卡登記。目前，公司五險一金各項帳目準確無誤。 (七)人力資源信息管理準確 二、20XX年我公司人力資源工作方面存在的問題 (一)人才儲備略顯不足 近年來我公司逐步開展人才儲備工作。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和人才市場形式，房地產(chǎn)專業(yè)人才儲備略有不足。個別崗位招聘不能及時到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進度。 (二)培訓工作有待加強 公司十分重視員工的培訓工作，并設(shè)有專項經(jīng)費，但由于多重原因，公司尚未有明確的，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓體系，業(yè)務(wù)部門忙于抓現(xiàn)金收入，對培訓重視不夠，管理部 門對培訓認識上存在誤區(qū)，培訓計劃難以實行。目前，僅有公司高管和財務(wù)、審計部門員工達到年度培訓時間48小時以上。 (三)公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮 目前，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒有本質(zhì)區(qū)別，我們做的 第1頁共2頁都是日常事務(wù)性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績和能力為本的評價體系等方面還沒有發(fā)揮出應有的作用。 三、20XX年人力資源管理工作思路 (一)做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成業(yè)務(wù)部門、員工和公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。 (二)做好人才引進和配置工作 20XX年，宏觀經(jīng)濟形勢肯定會對公司內(nèi)外的人力資源質(zhì)和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場，招聘到好的專業(yè)人才，也可能有優(yōu)秀員工對公司前景產(chǎn)生動搖，形成人才流失。20XX年重點保障預決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級人才。同時盤點公司人才存量，促進公司內(nèi)部的人才流動。外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級管理人才，以強化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺功能。 (三)做好績效考核工作 通過20XX年的績效考核實踐，我們認為，目前的績效考核還存在不少問題，一是各部門不能把經(jīng)營目標分解到員工個人，二是績效指標空泛，無法用分數(shù)衡量，三是各部門考核寬嚴不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。20XX年績效考核重點解決上述問題。我們擬通過績效考核動員會和加強績效溝通和績效輔導來解決上述問題。 (四)加強培訓工作 我們認為，經(jīng)濟危機是進行人力資源投資的最佳時機。鑒于用人部門對參與培訓的積極性不高，人力資源部在20XX年打算給予各用人單位一定限額的培訓經(jīng)費，并將培訓落實情況納入各部門年度考核。同時繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓信息和培訓渠道，加強新員工培訓，積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓方面，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面擬開展一次法律方面的培訓，貿(mào)易業(yè)務(wù)方面擬開展一次風險防控方面的培訓。 (五)促進勞動關(guān)系的和諧，保障員工權(quán)益 老板和員工的關(guān)系是世界上最復雜最普遍最微妙的關(guān)系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務(wù)，又要保障員工權(quán)益。20XX年，我們一是繼續(xù)規(guī)范用工管理，加強對勞動合同和薪資福利的監(jiān)督和審核，減少用工風險。二是保障員工福利，20XX年，人力資源部將積極推進員工年休假福利，為了不影響公司正常的業(yè)務(wù)開展，公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒有年休的，將給予經(jīng)濟補償。三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法，20XX年起提高見習期員工的工資，發(fā)放過渡期租房補貼。四是傾聽員工意見，為員工業(yè)余文化活動爭取經(jīng)費，改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務(wù)兩張皮的局面，提高公司活力。 (六)支持業(yè)務(wù)部門的組織工作 20XX年，公司完成了房地產(chǎn)組織構(gòu)架的初步工作，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的決策、執(zhí)行和操作三個層次進行了區(qū)分，分散經(jīng)營，多頭管理，資源配置低效的局面有所緩解，但是長期以來形成的慣性仍在發(fā)揮作用，人力資源部將在定崗定編、崗位職責制訂、工作流程劃分和績效標準制訂方面發(fā)揮作用。貿(mào)易方面，我們將積極為公司貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺提供人才、信息、薪酬和考核支持。 總之，本人認為自己基本稱職的，今后將進一步加強學習，虛心求教，克服不足，把工作做得更好。謝謝大家! 時間一晃而過，20xx年已接近尾聲，在各位領(lǐng)導的指導和同事的幫助下，我基本能完成日常工作，但也有不足之處需要改進，在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，做好自己的本職工作，不辜負大家對我的期望。 一、20xx年工作總結(jié) (一)、員工入職、離職相關(guān)工作 1、入職培訓 為了使新員工盡快熟悉公司，在為員工辦理好入職相關(guān)手續(xù)后，我會對每名新員工進行培訓。通過入職培訓，使新員工對華昌公司的發(fā)展歷程、工藝流程、車間制度、轉(zhuǎn)正制度、考勤管理、薪酬福利、消防知識等有一定的了解，我還會為員工簡單講解日常會遇到的一些相關(guān)問題，比如食堂就餐注意事項、錯過通勤車后如何到達公司，讓每位新員工都對公司產(chǎn)生歸屬感，使員工盡快進入工作狀態(tài)。我還會將我的辦公電話和辦公地點告知每一位新員工，讓他們在遇到事情時可以找到我，隨時為員工服務(wù)。 2、合同簽訂 新員工入職滿一個月必須簽訂合同。每月月初，將入職滿一個月的員工名單提報給集團，根據(jù)集團安排，準確的通知員工簽訂合同的時間、地點和所需材料。今年我公司共與89名新員工及時簽訂了合同，有效的避免了用工風險。合同簽訂工作結(jié)束后，根據(jù)集團通知，領(lǐng)取員工的身份證及醫(yī)保卡，并發(fā)放給員工，今年共發(fā)放身份證63張，醫(yī)?？?06張，醫(yī)療本61本，并且已建立電子版臺賬。 3、轉(zhuǎn)正相關(guān)工作 華昌公司今年共轉(zhuǎn)正68人，每月月初，與各部門文員、核算員核定轉(zhuǎn)正人員名單，收集及審核轉(zhuǎn)正材料，安排轉(zhuǎn)正考試，對考試結(jié)果進行公示，定期為轉(zhuǎn)正員工申請體檢費并及時發(fā)放給員工。 4、離職手續(xù)辦理 在為員工辦理離職手續(xù)時，耐心細致的為員工講解相關(guān)流程，并了解離職原因，準確的指導員工填寫解除保險關(guān)系相關(guān)材料。每月30日上報集團公司本月離職人員名單，并上交解除保險關(guān)系相關(guān)材料。 5、人員信息數(shù)據(jù)庫實時更新 根據(jù)各部門上報的日考勤，隨時更新共享中的人員信息表及ERP系統(tǒng)，對入職、離職及崗位變更及時調(diào)整，并每月定期更新相關(guān)臺賬及按時完成對外報表，為領(lǐng)導提供準確的數(shù)據(jù)。 (二)、考勤工作 考勤工作是公司進行正常工作秩序的基礎(chǔ)，是支付工資的重要依據(jù)。 我公司于今年更換為刷卡式考勤機，解決了之前指紋考勤機識別度低的缺點。在新員工入職當天，為員工發(fā)放臨時考勤卡，并做好登記。員工入職滿三個月后，為員工申請正式考勤卡。20xx年合計申請考勤卡92張。定期維護考勤管理系統(tǒng)，對入職離職人員信息及時調(diào)整。定期抽查刷卡數(shù)據(jù)，刷卡數(shù)據(jù)是出現(xiàn)勞動糾紛時的重要依據(jù)，經(jīng)過一段時間的抽查，員工刷卡情況有了明顯改善。 每月按時完成考勤的審核與匯總工作，月考勤的準確性直接關(guān)系著員工的工資，我會耐心細致的審核各部門上報的考勤是否有錯誤，遇到問題及時與各部門溝通，每月21日按時完成考勤的匯總。 (三)、工資核算工作 工資是對員工付出的肯定和回報，關(guān)系著每名員工的切身利益，工資核算工作瑣碎復雜，絕對不允許有一絲一毫的失誤。 有員工曾經(jīng)問我，做工資不過是月末的幾天，那不做工資的時候你在做什么?工資的最終核算的確只有21-24日這短短的四天時間，而在這四天中21日基本都在匯總考勤，核算工資不過是3天的時間。但是，從月初到月末，我的大部分工作其實都是與工資息息相關(guān)的。員工入職上交的銀行卡號碼隨時進行登記;月初的轉(zhuǎn)正工作關(guān)系到轉(zhuǎn)正工資的按天核算及績效工資的計算;月中的簽合同關(guān)系到員工保險的繳納需要在工資中進行扣繳;績效工資的審核與匯總更是與工資的核算密不可分;考勤的審核與匯總直接關(guān)系到每名員工工資的多少，月末的工資核算必須按時完成且絕對不能出錯;工資核算完畢后各項對外報表(地稅報表、研發(fā)核算、成本分析、工資未達賬臺賬、實際人數(shù)統(tǒng)計等)也需按時完成;員工需要辦理公積金貸款或商業(yè)貸款時，隨時為員工提供收入證明。可以說，工資的相關(guān)工作是貫穿整個月的。 (四)、完成領(lǐng)導交辦的臨時工作 1、生日福利：每月按時上報生日名單，發(fā)放生日福利，做好領(lǐng)取登記。 2、面試工作：根據(jù)集團公司通知，安排好面試工作，提前與領(lǐng)導預約面試時間，安排會議室，接待參加面試人員，將面試結(jié)果反饋給相關(guān)部門。 3、按時完成20xx年度職稱申報工作。 4、配合集團完成年度五險一金基數(shù)調(diào)整：8月份調(diào)整五險一金基數(shù)，對7月進行多退少補，我反復核對，保證了零失誤。 5、完成年度體檢工作。按入職年限安排體檢工作(入職三年以上安排在錦州市美年大健康體檢中心，入職一年到三年安排在開發(fā)區(qū)醫(yī)院)，根據(jù)班次為員工安排體檢時間，下發(fā)體檢通知單，提醒員工體檢注意事項。本年度參加體檢487人，占比87%。 6、上報取暖費人員名單，提供報銷取暖費人員銀行卡號，張貼取暖費相關(guān)通知。 7、完成年度員工滿意度調(diào)查。參與調(diào)查人員覆蓋各個部門，各個層級。 8、完成領(lǐng)導和集團公司交辦的臨時工作。 二、工作中的不足 在日常的工作中，我還存在很多不足： 1、特殊人員勞動關(guān)系處理方面仍缺乏經(jīng)驗。 由于對勞動法律法規(guī)不熟悉，在處理長期請假人員時，我時常覺得有些力不從心。20xx年，我一定多看一些勞動關(guān)系處理方面的書籍，爭取更好的做好自己的工作。 2、ERP系統(tǒng)操作不熟悉 公司今年開始推行ERP系統(tǒng)，經(jīng)過一段時間的摸索與使用，我對人事模塊已基本了解并能正常使用，但對于考勤管理、保險合同、績效薪酬等模塊還不太熟悉，如果這些模塊可以正常使用，將可以實現(xiàn)ERP系統(tǒng)自動計算考勤和工資，可以有效的節(jié)省時間和避免人工