露天礦質量標準化獎勵處罰管理辦法.doc

露天礦質量標準化獎勵處罰管理辦法為進一步提高我礦質量標準化水平，建立長效的競爭處罰機制，通過樹立樣板、打造精品活動，使我礦達到一級標準化礦井標準。管理要求：一、設備、設施、工作面等實行A、B、C三級質量標準管理，按生產(chǎn)技術部、機電運輸部下發(fā)的標準，年初排定。年度設備、工作面等計劃：A級占25%、B級占55%、C級占20%，各單位在1月10日前將計劃報安監(jiān)培訓部和主管部室。二、質量標準化計劃分數(shù)的編制：各主管部室在年末排定下一年的各項計劃分數(shù)時，不得低于上一年同周期計劃分數(shù)和實際檢查分數(shù)的平均分數(shù)，此項分數(shù)必須達到一級標準化礦井水平，基層單位和部室逐步分解上報主管部室和安監(jiān)培訓部。三、打造精品每年510月份開展此項活動，精品設備從A級中產(chǎn)生，各單位全年必須有10%的設備達精品，如果設備、工作面等達不到10%時，也必須有一個設備、工作面達精品，各單位于每年5月份前把排定的精品計劃上報安監(jiān)培訓部和主管部室。1、精品標準如下：設備：質量標準化分數(shù)在A級以上分數(shù)；安全無事故；設備無嚴重隱患；衛(wèi)生良好。工作面：質量標準化分數(shù)A級以上；工作面不存在嚴重隱患。有一項達不到標準，取消命名。2、精品設備申報和命名程序由各單位以書面形式向安監(jiān)培訓部提出精品設備申請，并附上當年對14月份質量標準化檢查匯總材料。安監(jiān)培訓部接到基層單位的申請后，匯同主管部室，對申報的精品進行檢查驗收，經(jīng)認定后，由安全副礦長在礦生產(chǎn)計劃會上命名，精品設備的相關資料由安監(jiān)培訓部歸檔。四、開展創(chuàng)優(yōu)班組活動：每年年初各基層單位進行申報，20個以上班組申報5個創(chuàng)優(yōu)班組，20個以下的申報3個創(chuàng)優(yōu)班組。1、創(chuàng)優(yōu)班組的標準如下：序號項目考評1質量標準化在A級以上達不到A級，取消評比資格2班組無嚴重隱患有一起取消評比資格3班組人員月無嚴重三違有一人次嚴重三違取消評比資格4班組人員月無較嚴重三違有一人次較嚴重三違取消評比資格5班組月一般三違不超2人次出現(xiàn)一人次減5分6文明衛(wèi)生文明衛(wèi)生檢查分數(shù)達不到95.00分，減5分7安全無事故出現(xiàn)一起事故取消評比資格8各項指標不超超一項減5分每月進行一次評比，年平均不低于95分，否則取消評比資格。2、每月安監(jiān)培訓部對申報的創(chuàng)優(yōu)班組進行驗收，并將相關材料存檔。五、每月質量標準化檢查單位的考核：1、各單位考核分數(shù)情況如下：單位考核單項及所占比例機務段機車80%、吊車10%、煤臺10%車務段通訊40%、信號60%排土段鐵道30%、工作面30%、電鏟30%、高壓線10%線路段鐵道100%車輛段車輛70%、吊車10%、推土犁10%、機加10%防排段水泵100%機修廠機加100%推土機隊推土機100%選煤廠端幫60%、上環(huán)40%采掘段夏季：電鏟40%、高壓線10%、工作面40%、機加10%冬季：電鏟30%、高壓線10%、工作面30%、穿孔10%、爆破10%、鉆機5%、機加5%汽采段工作面30%、排棄20%、公路20%、汽車20%、機加10%2、考核辦法：主管部室將每月檢查分數(shù)，計劃分數(shù)報安監(jiān)培訓部，安監(jiān)培訓部進行考核分數(shù)計算：單位考核分數(shù)=（單項月檢查分數(shù)單項月計劃分數(shù)）100% + （單項月考核分數(shù)單項月計劃分數(shù)）100% + 六、末位單項的考評辦法：1、單項考核分數(shù)在該單位為最少的分數(shù)，即為單項末位。2、各單項不分單位實行系統(tǒng)考核，參加考核的有工作面、鐵道線路、通訊、信號、電鏟、機車、機加、汽采設備等八個單項。3、單項考核分數(shù)計算如下：單項考核分數(shù)=檢查分數(shù)當月計劃分數(shù)4、根據(jù)季節(jié)變化評出末位數(shù)量如下：推土機、吊車在14月份、1112月份期間，兩個月評出一個末位，鐵道線路、機車、機加在510月份期間每月評出2個末位，其它時間為每月一個單項末位。5、主管部室評出單項末位報安監(jiān)培訓部。七、檢查要求：1、業(yè)務部室月檢查率為50%以上，季度檢查為70%以上，三個月對全礦設備、工作面等檢查一次。2、各單位質量標準化要建立獎勵先進處罰末位機制。3、被命名精品設備工作面等，為每月質量標準化檢查必查項目。4、申報的創(chuàng)優(yōu)班組每月質量標準化時必查項目。5、被列為A級設備每月質量標準化檢查必查項目。八、獎勵標準：1、精品的獎勵：對一直保持精品的設備、工作面等，年終給予獎勵，組長：100元、組員：30元。對于創(chuàng)優(yōu)班組：申報5個的取前3名，申報3個的取前1名，年終給予獎勵，組長100元、組員30元。九、處罰規(guī)定：1、基層各段（廠）、機關各部室，完不成當月計劃分數(shù)的，扣段（廠）領導班子每人100元，部室領導每人扣100元，段（廠）完成計劃分數(shù)，但某個系統(tǒng)沒有完成計劃分數(shù)，罰主管段（廠）長100元，責任技術員、質檢員罰50元。2、班組沒有完成計劃，罰組長15元，組員10元。3、被命名的精品出現(xiàn)達不到A級標準，礦將撤消命名，對黨政一把手、主管副職、分管副職罰100元。4、申報的創(chuàng)優(yōu)班組，到年終時一個也沒有達到標準的，對黨政一把手、主管副職、分管副職罰款100元。 5、對單項末位罰組長30元、組員10元。6、1條人行道不合格，罰責任者10元。7、缺少零部件處罰規(guī)定：每缺少一個零部件，罰組長3元，罰責任單位領導班子每人0.5元。8、對線路兩側每發(fā)現(xiàn)一根散枕木或鋼軌及路基在6、9月水溝不通者，罰組長10元，罰責任幅段長5元。9、機關部室人員在檢查中不負責任，弄虛作假、打人情分，管、求、要現(xiàn)象一經(jīng)查出，實行重罰50200元，嚴重者降級處分。10、對機關部室不認真履行職責，不認真考核的人員，對部室正、副主任罰款100