露天礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵處罰管理辦法.doc

露天礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵處罰管理辦法為進一步提高我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立長效的競爭處罰機制，通過樹立樣板、打造精品活動，使我礦達到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。管理要求：一、設(shè)備、設(shè)施、工作面等實行A、B、C三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理，按生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，年初排定。年度設(shè)備、工作面等計劃：A級占25%、B級占55%、C級占20%，各單位在1月10日前將計劃報安監(jiān)培訓(xùn)部和主管部室。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃分?jǐn)?shù)的編制：各主管部室在年末排定下一年的各項計劃分?jǐn)?shù)時，不得低于上一年同周期計劃分?jǐn)?shù)和實際檢查分?jǐn)?shù)的平均分?jǐn)?shù)，此項分?jǐn)?shù)必須達到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平，基層單位和部室逐步分解上報主管部室和安監(jiān)培訓(xùn)部。三、打造精品每年510月份開展此項活動，精品設(shè)備從A級中產(chǎn)生，各單位全年必須有10%的設(shè)備達精品，如果設(shè)備、工作面等達不到10%時，也必須有一個設(shè)備、工作面達精品，各單位于每年5月份前把排定的精品計劃上報安監(jiān)培訓(xùn)部和主管部室。1、精品標(biāo)準(zhǔn)如下：設(shè)備：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)在A級以上分?jǐn)?shù)；安全無事故；設(shè)備無嚴(yán)重隱患；衛(wèi)生良好。工作面：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)A級以上；工作面不存在嚴(yán)重隱患。有一項達不到標(biāo)準(zhǔn)，取消命名。2、精品設(shè)備申報和命名程序由各單位以書面形式向安監(jiān)培訓(xùn)部提出精品設(shè)備申請，并附上當(dāng)年對14月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯總材料。安監(jiān)培訓(xùn)部接到基層單位的申請后，匯同主管部室，對申報的精品進行檢查驗收，經(jīng)認(rèn)定后，由安全副礦長在礦生產(chǎn)計劃會上命名，精品設(shè)備的相關(guān)資料由安監(jiān)培訓(xùn)部歸檔。四、開展創(chuàng)優(yōu)班組活動：每年年初各基層單位進行申報，20個以上班組申報5個創(chuàng)優(yōu)班組，20個以下的申報3個創(chuàng)優(yōu)班組。1、創(chuàng)優(yōu)班組的標(biāo)準(zhǔn)如下：序號項目考評1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在A級以上達不到A級，取消評比資格2班組無嚴(yán)重隱患有一起取消評比資格3班組人員月無嚴(yán)重三違有一人次嚴(yán)重三違取消評比資格4班組人員月無較嚴(yán)重三違有一人次較嚴(yán)重三違取消評比資格5班組月一般三違不超2人次出現(xiàn)一人次減5分6文明衛(wèi)生文明衛(wèi)生檢查分?jǐn)?shù)達不到95.00分，減5分7安全無事故出現(xiàn)一起事故取消評比資格8各項指標(biāo)不超超一項減5分每月進行一次評比，年平均不低于95分，否則取消評比資格。2、每月安監(jiān)培訓(xùn)部對申報的創(chuàng)優(yōu)班組進行驗收，并將相關(guān)材料存檔。五、每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查單位的考核：1、各單位考核分?jǐn)?shù)情況如下：單位考核單項及所占比例機務(wù)段機車80%、吊車10%、煤臺10%車務(wù)段通訊40%、信號60%排土段鐵道30%、工作面30%、電鏟30%、高壓線10%線路段鐵道100%車輛段車輛70%、吊車10%、推土犁10%、機加10%防排段水泵100%機修廠機加100%推土機隊推土機100%選煤廠端幫60%、上環(huán)40%采掘段夏季：電鏟40%、高壓線10%、工作面40%、機加10%冬季：電鏟30%、高壓線10%、工作面30%、穿孔10%、爆破10%、鉆機5%、機加5%汽采段工作面30%、排棄20%、公路20%、汽車20%、機加10%2、考核辦法：主管部室將每月檢查分?jǐn)?shù)，計劃分?jǐn)?shù)報安監(jiān)培訓(xùn)部，安監(jiān)培訓(xùn)部進行考核分?jǐn)?shù)計算：單位考核分?jǐn)?shù)=（單項月檢查分?jǐn)?shù)單項月計劃分?jǐn)?shù)）100% + （單項月考核分?jǐn)?shù)單項月計劃分?jǐn)?shù)）100% + 六、末位單項的考評辦法：1、單項考核分?jǐn)?shù)在該單位為最少的分?jǐn)?shù)，即為單項末位。2、各單項不分單位實行系統(tǒng)考核，參加考核的有工作面、鐵道線路、通訊、信號、電鏟、機車、機加、汽采設(shè)備等八個單項。3、單項考核分?jǐn)?shù)計算如下：單項考核分?jǐn)?shù)=檢查分?jǐn)?shù)當(dāng)月計劃分?jǐn)?shù)4、根據(jù)季節(jié)變化評出末位數(shù)量如下：推土機、吊車在14月份、1112月份期間，兩個月評出一個末位，鐵道線路、機車、機加在510月份期間每月評出2個末位，其它時間為每月一個單項末位。5、主管部室評出單項末位報安監(jiān)培訓(xùn)部。七、檢查要求：1、業(yè)務(wù)部室月檢查率為50%以上，季度檢查為70%以上，三個月對全礦設(shè)備、工作面等檢查一次。2、各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要建立獎勵先進處罰末位機制。3、被命名精品設(shè)備工作面等，為每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查必查項目。4、申報的創(chuàng)優(yōu)班組每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時必查項目。5、被列為A級設(shè)備每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查必查項目。八、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：1、精品的獎勵：對一直保持精品的設(shè)備、工作面等，年終給予獎勵，組長：100元、組員：30元。對于創(chuàng)優(yōu)班組：申報5個的取前3名，申報3個的取前1名，年終給予獎勵，組長100元、組員30元。九、處罰規(guī)定：1、基層各段（廠）、機關(guān)各部室，完不成當(dāng)月計劃分?jǐn)?shù)的，扣段（廠）領(lǐng)導(dǎo)班子每人100元，部室領(lǐng)導(dǎo)每人扣100元，段（廠）完成計劃分?jǐn)?shù)，但某個系統(tǒng)沒有完成計劃分?jǐn)?shù)，罰主管段（廠）長100元，責(zé)任技術(shù)員、質(zhì)檢員罰50元。2、班組沒有完成計劃，罰組長15元，組員10元。3、被命名的精品出現(xiàn)達不到A級標(biāo)準(zhǔn)，礦將撤消命名，對黨政一把手、主管副職、分管副職罰100元。4、申報的創(chuàng)優(yōu)班組，到年終時一個也沒有達到標(biāo)準(zhǔn)的，對黨政一把手、主管副職、分管副職罰款100元。 5、對單項末位罰組長30元、組員10元。6、1條人行道不合格，罰責(zé)任者10元。7、缺少零部件處罰規(guī)定：每缺少一個零部件，罰組長3元，罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子每人0.5元。8、對線路兩側(cè)每發(fā)現(xiàn)一根散枕木或鋼軌及路基在6、9月水溝不通者，罰組長10元，罰責(zé)任幅段長5元。9、機關(guān)部室人員在檢查中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假、打人情分，管、求、要現(xiàn)象一經(jīng)查出，實行重罰50200元，嚴(yán)重者降級處分。10、對機關(guān)部室不認(rèn)真履行職責(zé)，不認(rèn)真考核的人員，對部室正、副主任罰款100