全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
師說:水滸智慧 趙玉平師說:水滸智慧6DVD+4CD北京東方影音公司定價(jià):600元 360元 6折原裝正版,免費(fèi)快遞,貨到付款,誠信服務(wù)/view_yx.asp?id=8555內(nèi)容簡(jiǎn)介: 一套水滸智慧光盤將帶給您一生的受用!既不能文又不能武的宋江是如何領(lǐng)導(dǎo)水泊梁山團(tuán)隊(duì)的? 一般人看水滸傳,只看到草莽英雄的打打殺殺,不能體會(huì)和感悟其中的博大精深和領(lǐng)導(dǎo)智慧。以奇才、名嘴著稱的北京郵電大學(xué)趙玉平博士作客中國教育電視臺(tái)師說欄目,主講的水滸智慧系列節(jié)目,視角獨(dú)特,語言風(fēng)趣幽默,內(nèi)容深入淺出。從中你會(huì)發(fā)現(xiàn): 宋江高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)關(guān)鍵在于“送”; “回報(bào)”下屬的關(guān)鍵在于“公”和“明”; 利用“利害”和“價(jià)值”激發(fā)團(tuán)隊(duì)的奧秘; 如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力; 如何用好“小人”; 人無完人,好領(lǐng)導(dǎo)的容人之量和用人之法; 領(lǐng)導(dǎo)如何樹立威信? 為什么“權(quán)勝才必有辱,威勝德必有禍”? 如何當(dāng)好二把手? 如何處理沖突? 如何識(shí)人?如何做到知人善任? 水滸智慧帶您穿越時(shí)空,在古典名著水滸傳中遨游,不一樣的角度欣賞名著,不一樣的領(lǐng)導(dǎo)智慧感悟!講師簡(jiǎn)介: 趙玉平:北京郵電大學(xué)管理學(xué)博士, 清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)特聘教授、央視心理訪談節(jié)目嘉賓,中國教育電視臺(tái)師說欄目嘉賓。著有管理暢銷書梁山政治、青梅煮酒論英雄、比強(qiáng)者更強(qiáng)。現(xiàn)于北郵講授MBA和項(xiàng)目管理研究生課程,其所授課程被評(píng)為北郵精品課程一等獎(jiǎng)。 趙玉平博士主要從事領(lǐng)導(dǎo)行為理論、管理心理以及中國古代管理思想的研究,擅長(zhǎng)運(yùn)用管理學(xué)、行為學(xué)觀點(diǎn)分析現(xiàn)實(shí)問題。趙博士的講座風(fēng)趣幽默、深入淺出、發(fā)人深省、獨(dú)具魅力。課程提綱:第一集 當(dāng)好領(lǐng)路人1、宋江當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的秘訣2、差異化回報(bào)解決方案3、領(lǐng)導(dǎo)“送”的策略4、日常活動(dòng)拉近距離5、關(guān)鍵事件升華感情6、研究下屬多層次需求第二集 宋江的“公”與“明”1、從雍齒封侯看“公”的奧秘2、領(lǐng)導(dǎo)的洞察力“明”的策略3、英雄排座次卓越領(lǐng)導(dǎo)力第三集 人人干事業(yè)1、宋江樹大旗,英雄歸心2、雙重驅(qū)動(dòng),有效調(diào)動(dòng)工作熱情3、感情、待遇、精神、理想一個(gè)都不能少4、優(yōu)勢(shì)的人要適度主動(dòng)5、可以有閑事不可以有閑人第四集 凝聚人脈1、信任成本是團(tuán)隊(duì)合作的最大成本2、用責(zé)任承諾限制情感承諾3、有限解決是責(zé)任感核心第五集 知人善任1、領(lǐng)導(dǎo)要善于借助大班子和小班子的力量2、待遇、權(quán)力和位置的平衡3、用人三策使用干部要考慮資源、勝任力和激勵(lì)特征第六集 角色與胸懷1、宋江與晁蓋的不同領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)2、用發(fā)展的眼光看干部3、晁蓋胸懷不夠,宋江角色失當(dāng)4、二把手要把握好角色第七集 信念與激勵(lì)1、算卦巧引盧俊義2、積極的信念導(dǎo)致積極的行動(dòng)3、心靈圖景的激勵(lì)作用4、管理者要走出自大的誤區(qū)5、妙用性格使用人才第八集 樹立參照權(quán)1、王倫死在沒有參照權(quán)2、專業(yè)能力不如下屬一樣可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)3、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要樹立參照權(quán)4、參照權(quán)的三個(gè)類型第九集 如何識(shí)人1、高手吳用辨人2、大德始于自制,大智莫若知人3、價(jià)值觀匹配方是同路人4、識(shí)人要領(lǐng)三步走第十集 妙用智慧1、過猶不及看智者吳用把握度2、智者無功3、聰明人要善于使用自己的才智4、做傻事是大智慧5、智者三患方能穩(wěn)步天下6、知人自制始是金第十一集 說服的技巧1、從史進(jìn)出世看朱武的說服技巧2、同情策略 3、錨定策略4、比附策略第十二集 如何處理沖突1、掄板斧的特殊角色李逵2、處理群體沖突的策略3、領(lǐng)導(dǎo)要樹立價(jià)值形象支付方式: 銀行轉(zhuǎn)賬:(2-7天到賬)開戶行:北京農(nóng)村商業(yè)銀行興昌支行單 位:北京時(shí)代決策經(jīng)濟(jì)管理咨詢中心賬 號(hào):0603000103000021637銀行匯款:(立即到賬)中國農(nóng)業(yè)銀行 戶名:李連芹 卡號(hào):62284 8001 0454 813212中國建設(shè)銀行 戶名:李連芹 卡號(hào):6227 0000 12940
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年裝修機(jī)械項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2024年適用離婚協(xié)議書模板集錦
- 廣州市物業(yè)公共糾紛調(diào)解與和解
- 化工行業(yè)工藝文件編制
- 鄉(xiāng)村環(huán)境美化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
- 樂器店辦公室管理辦法
- 科技館公寓租賃合同
- 跨國公司高管聘用證書及合同
- 腳手架搭建班組施工合同
- 基建項(xiàng)目質(zhì)量控制與改進(jìn)流程
- 城市軌道交通的智能監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)重量單位克、千克、噸換算練習(xí)100道及答案
- 生物信息學(xué)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
- 骨科手術(shù)的術(shù)中應(yīng)急處理與糾正
- 漁業(yè)安全與事故預(yù)防
- 國開電大軟件工程形考作業(yè)3參考答案
- 中職產(chǎn)教融合建設(shè)實(shí)施方案
- GB/T 16462.1-2023數(shù)控車床和車削中心檢驗(yàn)條件第1部分:臥式機(jī)床幾何精度檢驗(yàn)
- 通用電子嘉賓禮薄
- 廣東省深圳市南山區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含解析)
- 品質(zhì)體系規(guī)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論