非運(yùn)營銷成功案例,08非運(yùn)營銷10大黑馬.doc

非運(yùn)營銷成功案例，08非運(yùn)營銷10大黑馬來源:采購銷售助手運(yùn)營銷只能是贊助運(yùn)的企業(yè)才能進(jìn)行的嗎？非運(yùn)營銷能否獲得與運(yùn)營銷相同的效果？如果說，運(yùn)營銷的企業(yè)是收割麥子的農(nóng)人，非運(yùn)營銷的企業(yè)是從外地來搶割麥子的麥客，那么，運(yùn)營銷與非運(yùn)營銷誰會占據(jù)最佳的運(yùn)營銷資源？2008運(yùn)會如火如荼的賽場內(nèi)外，除了各色激烈拼搏的運(yùn)動競技爆烈的吸引著全世界幾十億人的眼球，撞擊著幾十億人的心房，各種別出心裁的運(yùn)營銷更像是一個品牌表演的大舞臺！事實(shí)上，歷屆運(yùn)會的贊助的企業(yè)通常都是虧錢的，尤其是寄希望于通過一屆運(yùn)會揚(yáng)名立萬財“色“兼收的企業(yè)來講更是如此。盡管如此，還是有很多運(yùn)贊助企業(yè)與非運(yùn)贊助企業(yè)粉墨登場，已經(jīng)沒有了輸贏的概念。戲劇性的結(jié)果是，那些投入巨資進(jìn)行運(yùn)營銷的企業(yè)并沒有取得預(yù)期的營銷目標(biāo)，反而是一些非運(yùn)贊助企業(yè)在運(yùn)中大出風(fēng)頭，其背后的營銷手法、營銷理念更是讓運(yùn)營銷的贊助者們大跌眼鏡。從招商銀行的“和”字和“鳥巢盡是新日車”到“李寧手持火炬點(diǎn)燃運(yùn)圣火”，眾多的運(yùn)營銷伙伴被非運(yùn)營銷企業(yè)在開幕式上搶盡風(fēng)頭，被放大的品牌效應(yīng)更使得眾多通過非運(yùn)營銷的企業(yè)贏得了這場聲勢浩大的“運(yùn)秀”！在本屆運(yùn)會中，非運(yùn)營銷企業(yè)營銷的亮點(diǎn)讓人驚嘆不已，被公認(rèn)的非運(yùn)營銷十佳案例也應(yīng)運(yùn)而生，現(xiàn)在讓我們對2008年非運(yùn)營銷作一個全面梳理，評點(diǎn)十大經(jīng)典案例：一、耐克狙擊阿迪達(dá)斯運(yùn)營銷并非只是贊助者的游戲，非運(yùn)贊助商也能用各種創(chuàng)新營銷手段從運(yùn)中分得一杯羹。非運(yùn)營銷的影響是巨大的，它一方面吸引了消費(fèi)者的眼球，減弱了贊助商的影響力；另一方面，適度的埋伏式營銷有利于事件傳播得更廣更深入，更好地擴(kuò)大事件影響力，提升事件本身及伏擊者品牌的價值，從而也增加了大型事件的社會價值。在運(yùn)前期預(yù)熱中，耐克已經(jīng)發(fā)力搶先占領(lǐng)了非運(yùn)營銷前線，使運(yùn)前的營銷就讓阿迪達(dá)斯敗倒在自己的身后。耐克從簽約劉翔搶到最有影響力的運(yùn)動員到傳言簽約范跑跑再到劉翔退賽的后續(xù)營銷中，耐克可謂是把阿迪達(dá)斯的運(yùn)營銷贊助風(fēng)頭搶盡，劉翔退賽又讓耐克化為事件營銷活動，每一次的事件都讓耐克占領(lǐng)了先機(jī)。中國28個大項中的22支代表隊都將身著帶有耐克標(biāo)志的運(yùn)動服和運(yùn)動鞋參賽，媒體曝光率可謂是壓倒性的站在了耐克這邊，反觀阿迪達(dá)斯的運(yùn)營銷也就僅有耐克風(fēng)頭的一半，耐克的非運(yùn)營銷之路也就順理成章的拔了阿迪達(dá)斯運(yùn)營銷的頭彩！點(diǎn)評：阿迪達(dá)斯龐大的明星陣容是耐克不可匹敵的，但意外的是阿迪達(dá)斯軍團(tuán)除了在廣告?zhèn)鞑ブ兴茉斐龀瑥?qiáng)的創(chuàng)意讓人知道阿迪達(dá)斯與運(yùn)還有點(diǎn)關(guān)系外，其贊助軍團(tuán)皆與運(yùn)金牌沒有關(guān)系。反而是非運(yùn)營銷的耐克運(yùn)用超強(qiáng)的運(yùn)動營銷精神，讓耐克傍住了阿迪達(dá)斯這個運(yùn)營銷的“大頭”，把所有營銷形式結(jié)合起來進(jìn)行一場非運(yùn)營銷的運(yùn)動阻擊戰(zhàn)！耐克簽約最有潛力的金牌選手劉翔，耐克運(yùn)動價值與運(yùn)運(yùn)動員的運(yùn)動精神的支撐使更多的人誤以為耐克是運(yùn)營銷的合作伙伴。每一次“風(fēng)波”事件都能讓耐克占盡風(fēng)頭，同時又讓受眾誤認(rèn)為耐克是贊助商，巧妙的將事件演化為對非運(yùn)營銷的傳播。簽約范跑跑的傳言、劉翔退賽更是將非運(yùn)營銷的借勢營銷自然過渡，其傳播影響力自然就順勢而成。二、新日電動車用產(chǎn)品驅(qū)動運(yùn)2008年北京運(yùn)會新日電動車代表了中國向世界的承諾，北京運(yùn)會要在運(yùn)中心區(qū)域、在運(yùn)史上首次實(shí)現(xiàn)尾氣零排放，向世界兌現(xiàn)“科技運(yùn)、綠色運(yùn)”。運(yùn)會期間，全世界的嘉賓、記者、運(yùn)動員、志愿者、工作人員在運(yùn)場館、運(yùn)村都通過新日提供給北京運(yùn)會的3000多輛節(jié)能環(huán)保的電動車實(shí)現(xiàn)了便捷的交通，類似牙買加選手博爾特、游泳天才菲爾普斯、中國蹦床冠軍何雯娜等人都是新日電動車的忠實(shí)粉絲。無論網(wǎng)民，媒體還是參與運(yùn)營銷的企業(yè)，新日直接以產(chǎn)品作為廣告和傳播媒介,運(yùn)村核心區(qū)域內(nèi)3025輛電動車和北京交管系統(tǒng)300輛電動車向世界餞行“綠色運(yùn)”，林匹克“運(yùn)場館行”指定用車，國際組委主席雅克羅格，北京組委主席劉琪，殘會主席菲利普-克雷文，北京殘會主席王新憲，北京交管局紛紛致感謝信。關(guān)于新日電動車隱性贊助運(yùn)會開幕式的傳聞也適時的為新日的運(yùn)之旅增添了幾分奇幻的色彩。在運(yùn)前后，新日電動車的品牌知名度和美譽(yù)度在短時間內(nèi)達(dá)到前所未有的高度！也有力提高了新日在運(yùn)期間的新聞傳播質(zhì)量！在運(yùn)會開幕式后媒體把李寧點(diǎn)燃火炬和現(xiàn)場冉冉升起的五彩變換的太陽列為最牛的隱形營銷后更為新日的隱形營銷點(diǎn)燃了一把火。通過非運(yùn)營銷手段更是巧妙的告訴世界：新日3000輛電動車為綠色運(yùn)默默奉獻(xiàn)，值得信賴。點(diǎn)評：當(dāng)新日電動車的產(chǎn)品在運(yùn)場館區(qū)域無處不在的時候，運(yùn)場館的所有運(yùn)動員、各國政要等無不為新日的產(chǎn)品所折服。新日與運(yùn)有著自然天成的聯(lián)系，國際委會和北京組委對全世界承諾的綠色運(yùn)更是新日對世界的承諾，讓新日產(chǎn)品同時也傳達(dá)給了全世界的受眾，對于新日這樣，以產(chǎn)品贏取運(yùn)的非運(yùn)營銷完全是因?yàn)樾氯债a(chǎn)品科技、綠色與綠色運(yùn)的主題的完美契合，而新日更是在所有運(yùn)贊助商都虧損的境地中獲得了巨大的盈利，真正的把品牌傳播給了渠道、消費(fèi)者、政府，獲得了運(yùn)史上非運(yùn)營銷的雙重勝利。運(yùn)會指定交通工具出現(xiàn)的新日代表的是一個世界的新日，充滿自信的新日，更證明新日在運(yùn)中的出色表現(xiàn)是背后隱藏的品牌實(shí)力；新日的這個非運(yùn)營銷終于獲得了堪比最優(yōu)秀運(yùn)營銷的效果，也讓新日站在了世界的高度去看待世界，更讓新日站在了同類品牌的前面。三、李寧：運(yùn)火炬的最大獲益者當(dāng)企業(yè)無緣贊助運(yùn)時，并不意味著運(yùn)營銷之路已被堵死，它們可以直接將品牌同運(yùn)會的傳播載體連接，在避免侵犯知識產(chǎn)權(quán)的同時，將自己的品牌同運(yùn)會聯(lián)系起來。由于阿迪達(dá)斯是運(yùn)會體育用品行業(yè)的贊助商，獲得了多項排他性權(quán)利，所以李寧只有劍走偏鋒與國內(nèi)體育傳媒巨頭中央電視臺體育頻道達(dá)成協(xié)議，贊助出鏡主持人和記者的服裝，使自己的品牌形象得以向所有運(yùn)會觀眾進(jìn)行有效展示。從傳播角度來看，與贊助商在鏡頭前的一閃而過相比，這種“哪里有記者哪里就有李寧”的做法無疑能讓李寧獲得更多“露臉”的機(jī)會。但運(yùn)會開幕式中李寧出場點(diǎn)燃火炬時，所有的運(yùn)營銷企業(yè)都被震驚了，非運(yùn)營銷也可以做的如此讓人嫉妒，李寧在本次運(yùn)會中的非運(yùn)營銷僅僅讓一個“點(diǎn)火”就賺足眼球，更讓李寧在意外中成功的實(shí)施了非運(yùn)營銷。點(diǎn)評：排他性的傳播擋住了李寧？運(yùn)動精神與運(yùn)精神的結(jié)合點(diǎn)并不屬于耐克與阿迪達(dá)斯獨(dú)享，更不屬于運(yùn)贊助商們的運(yùn)營銷獨(dú)享。李寧被排他性的排除在運(yùn)營銷之外倒給了李寧一次巨大的機(jī)會，開幕式中一個運(yùn)圣火點(diǎn)火傳播的意義就非其他品牌能匹敵的，更別提李寧在業(yè)界的影響力和對于國家運(yùn)動精神的意義了。當(dāng)耐克與阿迪達(dá)斯在激烈的進(jìn)行運(yùn)之戰(zhàn)時李寧憑借在運(yùn)會開幕式中輕松的將個人品牌與企業(yè)品牌傳播同時到達(dá)的驚人之舉輕松的成為本次非運(yùn)營銷中的運(yùn)動品牌贏家。四、百事敢為“中國紅”百事反客為主，國際飲料巨頭同樣在打“民族牌”和“草根牌”。一度很多人以為，紅色、藍(lán)色之于可口可樂和百事可樂，幾乎就像血液的顏色，不可改變。但是2007年9月，百年來從未改變過藍(lán)色包裝的百事可樂突然宣布：推出與可口可樂一樣的紅色包裝“中國隊百事紀(jì)念罐”。百事可樂同時在中國發(fā)起了“百事我創(chuàng)、我要上罐”大型活動。這一活動主要針對中國各地的草根階層，通過線上、線下互動，普通人的形象將可以印刷在全國每年1億多只可樂罐上，“為參加運(yùn)會的中國觀眾加油。”點(diǎn)評：百事敢于背水一戰(zhàn)放棄自己品牌的主色而為運(yùn)去改變?yōu)椤爸袊t”無不顯示出百事的非運(yùn)營銷的巨大營銷魄力。百事的突破不僅是企業(yè)文化的意義，更是將品牌轉(zhuǎn)換為與運(yùn)有關(guān)的營銷售為，紅色的紀(jì)念罐更讓百事顯得非運(yùn)營銷的意義非凡。百事的敢為“中國紅”，可不是一般意義的紅，而“我要上罐”亦與運(yùn)火炬選拔有異曲同工之妙，暗合的紅色運(yùn)選拔效應(yīng)造成的草根性更是讓百事瘋狂的紅火了一把，線上線下同時進(jìn)行更使得上罐活動最大化的得到了傳播，其品牌影響力自然的通過這一草根性活動成就了百事的紅色非運(yùn)營銷。五、貴州益佰：全民健康志愿者行動運(yùn)會對舉辦地社會系統(tǒng)深刻的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了體育本身，這些影響被國際組委系統(tǒng)歸納并命名為運(yùn)遺產(chǎn)。運(yùn)財富是一個國際性的概念，在全世界范圍內(nèi)均具有廣泛的影響。日本、德國、韓國等國在運(yùn)會均認(rèn)真總結(jié)運(yùn)得失，但是運(yùn)健康財富的提出則更接近全面健康的實(shí)質(zhì)。比如日本，就經(jīng)過研究得出運(yùn)之后，日本的健康指數(shù)更高、平均壽命更長。而確立益佰品牌塑造的主基調(diào)，傳承永不熄滅的運(yùn)圣火，則是整個活動“黃金眼”。以“做足100”為品牌訴求，打造健康、親和、有社會責(zé)任感的品牌形象，配合新產(chǎn)品上市極大提升銷售以“讓圣火永不熄滅”為平臺，通過運(yùn)健康財富“做足100”行動獲得最大化的宣傳機(jī)會，迅速提高企業(yè)品牌和新產(chǎn)品“舒婷”的知名度；益佰運(yùn)健康志愿者便鎖定落選運(yùn)志愿者這一群體，積極參與到運(yùn)的另一個賽場健康生活賽場，為運(yùn)加油，為圣火助威！他們佩戴益佰新標(biāo)識，成為活動中亮麗的風(fēng)景線。本次活動還面向法國、美國、日本、阿根廷等國家。運(yùn)圣火傳遞過程中保護(hù)圣火的華人華僑和留學(xué)生以及反對藏獨(dú)支持中國圣火傳遞的海外友人等。通過“啟動儀式”到“健康志愿者征集”再到“醫(yī)學(xué)專家研討會”所有的鋪墊，益佰將引領(lǐng)一個世紀(jì)性的活動，一份世紀(jì)性的品牌資產(chǎn)和首份由企業(yè)公布的國家級健康報告運(yùn)健康遺產(chǎn)報告新鮮出爐，這是運(yùn)史上第一份運(yùn)健康遺產(chǎn)報告！而由民間制藥企業(yè)發(fā)布這樣一份國際性的報告在運(yùn)史上更是空前絕后，為中國制藥企業(yè)和國民樹立起一座不朽的豐碑。點(diǎn)評：非運(yùn)營銷企業(yè)誰敢進(jìn)行一場名正言順的運(yùn)營銷？貴州益佰才是名正言順的利用運(yùn)進(jìn)行非運(yùn)營銷中的營銷英雄！由八大部委聯(lián)合支持的運(yùn)健康行動、全民健康志愿者、運(yùn)健康操等行動讓貴州益佰不僅僅是一個活動，更讓這場運(yùn)行動持續(xù)到后運(yùn)時代。貴州益佰將非運(yùn)營銷的健康遺產(chǎn)作為提升品牌，塑造品牌的活動在眾多運(yùn)活動中可謂是點(diǎn)睛之筆。運(yùn)是誰的？運(yùn)最終屬于大眾！貴州益佰緊緊把握住了這個運(yùn)大眾的點(diǎn)，將運(yùn)通俗化的變換為健康手法更是非運(yùn)營銷的創(chuàng)新型營銷手法。名正言順的用了運(yùn)這個名義又讓大眾徹底的拜倒在貴州益佰健康的名義下。運(yùn)營銷的許多手法不能落地是眾多企業(yè)所最頭疼的，貴州益佰用運(yùn)健康遺產(chǎn)大行動通俗的將健康與運(yùn)串起來，也使的眾多的運(yùn)關(guān)注點(diǎn)從密密麻麻的商業(yè)行為中跳出來落到健康這個人人關(guān)注的焦點(diǎn)上，更使的貴州益佰成為一個最通俗的運(yùn)健康理念和精神的傳播者。傳遞出益佰的人文運(yùn)精神，彰顯企業(yè)對社會的回饋，打造益佰優(yōu)秀企業(yè)公民形象，這就是非運(yùn)營銷中的最大營銷成功。六、招商銀行：“和”字營銷招商銀行雖然未能成功競得北京運(yùn)會合作伙伴，但敢想敢干的招商銀行不甘心做一個“局外者”，首先借助與VISA的合作推出“招商銀行VISA運(yùn)信用卡”，隨后又相繼簽約成為國家帆船帆板隊和國家賽艇隊的贊助商，簽約支持青島市政府“千帆競發(fā)2008”人文工程，攜手中國青少年發(fā)展基金會成立希望工程招商銀行“我和我的2008”專項慈善基金，可謂打出一套天衣無縫的非運(yùn)營銷組合拳，成功實(shí)現(xiàn)“2008和世界一家”運(yùn)營銷主題，引發(fā)業(yè)內(nèi)一片稱道和傳頌。招商銀行告訴我們，不是運(yùn)會合作伙伴沒關(guān)系，只要心中有夢，善用智慧，并勇于追求，同樣可以分享運(yùn)盛宴。而運(yùn)會開幕式的一個“和”字更是讓招商銀行贏得了超出所有運(yùn)營銷企業(yè)的心理預(yù)期的營銷圣典，看來賺足運(yùn)眼球才是眾多運(yùn)營銷企業(yè)的目的。點(diǎn)評：開幕式的“和”字與招商銀行“2008和世界一家”主題不謀而合，更是惹起眾多媒體炒作招商銀行為開幕式“和”字付出的不菲代價。這正是招商銀行非運(yùn)營銷的一個幽默，誰能想到“和和相通”，正是這個“和”字讓招商銀行在眾多矚目的運(yùn)營銷中出了位，也讓招商銀行在非運(yùn)營銷中撿了一個超級大便宜，使招商銀行在運(yùn)營銷的知名度超越了贊助運(yùn)的運(yùn)營銷企業(yè)，其產(chǎn)生的品牌效應(yīng)更是與運(yùn)營銷的企業(yè)不可比肩。七、白象：“登峰造極”計劃非運(yùn)合作企業(yè)白象集團(tuán)贊助“圣火登珠峰”，全球關(guān)注，運(yùn)東風(fēng)白象登頂珠峰，成功打造出了白象高端品牌形象！西藏登山隊以錚錚鐵骨完成攀登14座8000米高峰的英雄壯舉，其堅持不懈、拼搏向上與白象企業(yè)精神吻合，而民營企業(yè)家姚中良先生的大氣磅礴成就了一個全新的白象。在2008年這樣一個運(yùn)年，白象用行動詮釋了“骨氣撼神峰”！整體活動亮點(diǎn)設(shè)定大氣恢弘，突顯白象集團(tuán)行業(yè)地位，用創(chuàng)新手法(如誠信豐碑)來表現(xiàn)活動的亮點(diǎn)環(huán)節(jié)，突顯活動必勝信念，以及對美好愿景展望。而白象掛牌海拔最高的學(xué)校，建立海拔最高的商務(wù)及救助中心，捐助海拔最高的希望小學(xué)圖書館登頂珠峰，成功挑戰(zhàn)世界屋脊讓白象在珠峰5200米海拔大舞臺演繹品牌文化，傾情助力運(yùn)火炬登頂珠峰活動！海拔5200米珠峰第一級平臺是此前所有企業(yè)從未企及的高度。在這個高度上樹起旨在宣揚(yáng)白象品牌誠信經(jīng)營準(zhǔn)則的“誠信豐碑”，無疑將起到前無古人的效果，向世人公示白象作為中國方便面行業(yè)第一企業(yè)的雄心壯志。利用“登峰造極”活動極大提升白象食品集團(tuán)在中國公眾中的品牌影響力和關(guān)注度。消費(fèi)者對白象的認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠度綜合指數(shù)全國第一。點(diǎn)評：運(yùn)只能做與體育有關(guān)的產(chǎn)業(yè)嗎？白象否定了這一點(diǎn)。不能參與運(yùn)？白象賦予你與運(yùn)精神一樣的精神，將大眾拉至身邊與白象共同迎接運(yùn)。在運(yùn)圣火正式抵達(dá)珠峰前夕，在珠峰被全世界共同矚目之際，白象將搶先登上世界屋脊，把鮮明的企業(yè)VI旗幟送上無人曾企及的高度,成為運(yùn)圣火的最佳拍檔!白象突破了方便面企業(yè)不能進(jìn)行與運(yùn)有關(guān)的非運(yùn)營銷層次，用“白象中國人的骨氣”、“骨舞人心”的中國精神襯托出與運(yùn)精神一致的精神，用熱氣騰騰的大骨面聯(lián)想到中國精神、運(yùn)精神，如出一轍的品牌共性，由此造成的品牌聯(lián)想恰好的與運(yùn)聯(lián)系在一起，將白象將“登峰造極”與運(yùn)進(jìn)行了有效的嫁接，使得白象突破了方便面品牌的概念，直接進(jìn)行了與運(yùn)有關(guān)的非運(yùn)營銷售為。不論是運(yùn)運(yùn)動精神與白象企業(yè)精神的暗合還是白象站在世界的高度來看待品牌的發(fā)展，白象以獨(dú)特的方式將中國人的骨氣闡述得如此到位，以致輿論掀起了“骨氣熱潮”。白象“登峰造極”確實(shí)讓白象成為了一個具有行就戰(zhàn)略深度的品牌，更是讓白象在運(yùn)中完成了品牌的“三級跳”，達(dá)到一個前所未有的品牌戰(zhàn)略高度，更實(shí)現(xiàn)了白象勇于攀登品牌高峰的精神追求；白象攀越的不僅是一個“雪山之巔”，更是一個“非運(yùn)營銷的營銷之巔”。登珠峰不僅達(dá)到了一個前所未有的戰(zhàn)略高度，更是將圣火生動的用登珠峰展現(xiàn)了白象品牌的更高追求，極大提升白象食品集團(tuán)在中國公眾中的品牌影響力和關(guān)注度。八、雪花啤酒：啤酒愛好者正式合作伙伴2006年5月16日，從未和運(yùn)相關(guān)組織商談贊助事宜的雪花啤酒，對外高調(diào)宣布了其非運(yùn)營銷戰(zhàn)略，接著就把在央視播放的雪花啤酒廣告從“暢享成長”版換成了“啤酒愛好者正式合作伙伴”版。其廣告詞說“沒人贊助我球鞋，我跑得不快，跳得也不高，但咱也不簡單，這比賽，有我們才行！”點(diǎn)評：合作伙伴？只屬于運(yùn)嗎？當(dāng)所有的品牌都在討論運(yùn)合作伙伴的時候，合作伙伴的影響力獲得了最大的傳播，但雪花做了一個讓人瞠目結(jié)舌的非運(yùn)營銷動作：啤酒也可以做合作伙伴！雪花啤酒愛好者伙伴打動的不僅僅是參與運(yùn)的人群，更是將啤酒愛好者這個巨大的社會群體結(jié)合在一起，利用愛好者這個讓對手不知所措的合作伙伴將同類品牌抵擋在非運(yùn)營銷之外，而對于運(yùn)營銷的企業(yè)來說這個合作伙伴的概念將運(yùn)精神和眾多追逐運(yùn)的受眾一網(wǎng)打盡，實(shí)現(xiàn)了其品牌與受眾的共鳴，在眾多的非運(yùn)營銷中出盡風(fēng)頭也屬自然，其品牌自然獲得了最大的傳播效應(yīng)。雪花開創(chuàng)的營銷精神不僅是一個合作伙伴的非運(yùn)營銷概念，更拓展了運(yùn)營銷與非運(yùn)營銷的固態(tài)營銷思維，其受到推崇亦屬必然。九、柒牌：同升一面旗，同愛一個家2008年7月17日，北京運(yùn)會頒獎禮儀服裝正式發(fā)布，柒牌中華立領(lǐng)被榮選為唯一一款升旗手男裝禮服，將亮相北京運(yùn)會和殘會七百余場頒獎儀式；2008年8月3日，“運(yùn)北京時尚中華”中華立領(lǐng)杯創(chuàng)意設(shè)計大賽在北京舉行頒獎儀式。柒牌中華立領(lǐng)和運(yùn)升旗手一次次見證運(yùn)金牌的產(chǎn)生和中國奪金的勝利時刻為引爆點(diǎn)，將“同升一面旗，同愛一個家”作為主線，把百年運(yùn)夢圓帶給中國人的自信、自尊和自豪的民族榮譽(yù)感和使命感瞬間引爆，最終促進(jìn)社會大眾對柒牌中華立領(lǐng)品牌形成良好口碑，并促使目標(biāo)群體對柒牌中華立領(lǐng)品牌有更深層次的體驗(yàn)和感受每個好男兒心中都有一面旗，責(zé)任、使命和真愛的旗！確立了柒牌企業(yè)作為“國服”中華立領(lǐng)的傳承和創(chuàng)新者的行業(yè)領(lǐng)先地位，塑造柒牌企業(yè)領(lǐng)袖人作為“民族文化的旗手，百年品牌的舵手”的定位和影響力。當(dāng)旗手在前期短促放量運(yùn)作成為大眾關(guān)注點(diǎn)時，圍繞“同升一面旗，同愛一個家”為主線，將“旗”的精神內(nèi)涵“責(zé)任、使命、真愛”和柒牌中華立領(lǐng)目標(biāo)群體“勵志男人、真英雄”的價值觀產(chǎn)生緊密關(guān)聯(lián)和共鳴。點(diǎn)評：服裝品牌怎樣與運(yùn)掛鉤？當(dāng)恒源祥還在用很雷的“羊羊羊牛牛牛”廣告讓受眾極度反感時，柒牌獨(dú)辟蹊徑的將自己的品牌、產(chǎn)品與運(yùn)巧妙的結(jié)合了起來，并進(jìn)行了一系列的品牌傳播活動。柒牌將用產(chǎn)品和品牌與運(yùn)進(jìn)行了嫁接，成功實(shí)現(xiàn)了與運(yùn)結(jié)合的落地。并能以此產(chǎn)生豐富的品牌聯(lián)想，從國旗、家到運(yùn)的豐富聯(lián)想